員工生日福利制度(試行)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔峨眉天頤溫泉度假大飯店員工生日福利制度（試用）一、目的為了增加酒店凝聚力，加強(qiáng)員工歸屬感，進(jìn)一步推動(dòng)酒店文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，并切實(shí)體現(xiàn)酒店“員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)”的企業(yè)價(jià)值觀，讓每位員工感受到酒店這個(gè)大家庭的溫暖，特制定員工生日福利制度。二、適用范圍酒店所有在冊(cè)的員工。三、福利項(xiàng)目1、生日祝福1）行政人力資源部將在每月初代表酒店給當(dāng)月生日員工致電或發(fā)送短信送去生日祝福。2）生日賀卡：?jiǎn)T工生日當(dāng)月將收到由酒店總經(jīng)理親筆簽名的生日賀卡。3）壽星宣傳：行政人力資源部將收集當(dāng)月過生日員工的照片和愿望，由美工制作PPT或電子相冊(cè)后，在員工生日活動(dòng)時(shí)配樂循環(huán)播放。4）貼心服務(wù)：?jiǎn)T工生日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，各部門負(fù)責(zé)人充當(dāng)服務(wù)員全程為生日員工服務(wù)。2、集體活動(dòng)每月月底，舉辦一次本月生日員工的集體生日派對(duì)，具體形式：篝火聯(lián)歡、室內(nèi)大聯(lián)歡、酒店周邊游玩、公益活動(dòng)等，具體內(nèi)容：趣味游戲、K歌大賽、化妝舞會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等，集體活動(dòng)時(shí)給員工集體攝影留影，并將照片數(shù)據(jù)傳給員工作為紀(jì)念。3、生日禮物行政人力資源部統(tǒng)一申請(qǐng)購(gòu)買具有紀(jì)念意義和實(shí)用價(jià)值的物品作為生日禮物，在生日聚會(huì)時(shí)當(dāng)面發(fā)給生日員工。四、責(zé)任部門員工生日活動(dòng)需要各個(gè)部門負(fù)責(zé)人積極主動(dòng)配合，行政人力資源部根據(jù)實(shí)際情況，組織策劃活動(dòng)，并提前通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)行政人力資源部通知，合理安排部門相關(guān)工作，保證活動(dòng)的順利展開，本項(xiàng)工作將納入部門負(fù)責(zé)人月度績(jī)效考核中。1、行政人力資源部全面負(fù)責(zé)員工生日活動(dòng)的策劃安排、組織實(shí)施和協(xié)調(diào)工作，確保員工生日活動(dòng)順利舉行，具體如下：1）負(fù)責(zé)當(dāng)月生日員工信息的匯總和相關(guān)費(fèi)用的申請(qǐng)，例如：集體生日派對(duì)費(fèi)用、生日禮物的費(fèi)用。2）負(fù)責(zé)及時(shí)為當(dāng)月生日員工發(fā)送生日祝福短信或送上電話祝福。3）負(fù)責(zé)配合采購(gòu)部對(duì)審批通過后的物資進(jìn)行采購(gòu)。2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)活動(dòng)所涉及獎(jiǎng)劵的制作。3、采購(gòu)部負(fù)責(zé)根據(jù)生日活動(dòng)的執(zhí)行方案，采購(gòu)所需物品。4、康樂部負(fù)責(zé)在所管轄區(qū)域開展活動(dòng)時(shí)，提供場(chǎng)地、物品等，以及派人協(xié)助行政人力資源部布置場(chǎng)地以及收尾工作。5、餐飲部負(fù)責(zé)在所管轄區(qū)域開展活動(dòng)時(shí)，提供場(chǎng)地、物品等，以及派人協(xié)助行政人力資源部布置場(chǎng)地以及收尾工作。6、工程部負(fù)責(zé)在店內(nèi)開展生日活動(dòng)時(shí)的音控工作。7、營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)根據(jù)生日活動(dòng)執(zhí)行方案制作由當(dāng)月過生日員工的照片和愿望所組成的PPT或電子相冊(cè)。五、具體要求1、行政人力資源部在每月25號(hào)前匯總出下月生日員工名單（以員工身份證上的日期為準(zhǔn)）。2、根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)情況，行政人力資源做出下月具體的生日活動(dòng)方案，并經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審閱，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批通過。3、根據(jù)批準(zhǔn)后的生日活動(dòng)執(zhí)行方案及生日員工名單，行政人力資源部從次月1號(hào)開始，每天10點(diǎn)前為過生日的員工送上電話或短信祝福。4、行政人力資源部每月12號(hào)前為當(dāng)月生日員工拍照，并于15號(hào)前把相關(guān)數(shù)據(jù)交給營(yíng)銷中心，由營(yíng)銷中心制作PPT或電子相冊(cè)。5、各部門負(fù)責(zé)人須根據(jù)生日活動(dòng)執(zhí)行方案及生日員工名單，及時(shí)通知本部門生日員工參加生日活動(dòng)，并做好部門相關(guān)工作安排。6、各部門負(fù)責(zé)人須參加員工生日活動(dòng)，并積極做好對(duì)生日員工的服務(wù)工作。六、費(fèi)用預(yù)算以具體批示的執(zhí)行方案為準(zhǔn)。七、其它1、集體生日活動(dòng)時(shí)間一般安排在月底，具體時(shí)間根據(jù)酒店客情待定，由本月生日員工自愿參加，原則上各部門不得以加班為由阻擾員工參加，特殊情況除外。2、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔**大學(xué)薪酬福利管理制度第一章總則適用范圍本方案適用于**大學(xué)全體教職員工。目的制定本方案的目的在于營(yíng)造公平合理的薪酬管理氛圍，建立員工能上能下的薪酬通道，并將員工與學(xué)校教學(xué)教研質(zhì)量提升、管理服務(wù)質(zhì)量提升和運(yùn)營(yíng)效果有效結(jié)合起來。原則遵循按勞分配、效率優(yōu)先、公平公正及可持續(xù)發(fā)展的原則。依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：綜合考慮員工承擔(dān)的責(zé)任大小、員工所具備的與履行職責(zé)相關(guān)的技能/能力高低、工作量的大小、付出的努力程度及工作成效。薪酬總額與薪酬水平在綜合考慮學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎(chǔ)上，在每學(xué)期期末，根據(jù)本學(xué)期招生情況、運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)、薪酬總額與薪酬水平、下學(xué)期招生目標(biāo)，并參照人力資源市場(chǎng)情況、地區(qū)及同行業(yè)薪酬變化情況，由人事科擬定經(jīng)薪酬績(jī)效管理委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。第二章薪酬體系學(xué)校教職員工根據(jù)工作內(nèi)容和性質(zhì)的不同分成四個(gè)類別：高級(jí)管理類、教師類、職能管理類、其它類。（一）高級(jí)管理類：董事會(huì)和校務(wù)管理委員會(huì)成員（以下簡(jiǎn)稱校委會(huì)）崗位，即名譽(yù)校長(zhǎng)、校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)等崗位；（二）教師類包括：各專業(yè)教師、教授等崗位；（三）職能管理類：除了上述兩類以外的所有教學(xué)、行政、后勤管理崗位；（四）其它類：技工勤類基層員工。說明：針對(duì)招生營(yíng)銷的獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬應(yīng)當(dāng)隨當(dāng)季招生策略變化而變化，不在本方案中反映，因此招生類不單列。針對(duì)這四種類別，薪酬體系分別采取三種不同類別：與學(xué)校年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪制；與教學(xué)時(shí)間和質(zhì)量相關(guān)的課時(shí)工資制；與崗位職責(zé)和業(yè)績(jī)相關(guān)的崗位工資制。享受年薪制的員工，其工作特征是以學(xué)期和年度為周期對(duì)學(xué)校經(jīng)營(yíng)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估并根據(jù)相關(guān)規(guī)定發(fā)放相應(yīng)的薪酬。這部分員工包括董事會(huì)、校委會(huì)成員以及其他董事會(huì)批準(zhǔn)可享受年薪的教職員工。實(shí)行課時(shí)工資制的員工是學(xué)校一線教學(xué)員工。實(shí)行崗位工資制的員工是學(xué)校內(nèi)從事非教學(xué)工作的員工，即除董事會(huì)、校委會(huì)、教師以外的所有教職員工。特聘人員的薪酬由薪酬績(jī)效管理委員會(huì)商議確定。第三章年薪年薪的適用范圍年薪適用于董事會(huì)成員、校委會(huì)成員以及其他由董事會(huì)批準(zhǔn)可享受年薪制管理的成員。實(shí)行年薪制管理的辦法見《高管人員薪酬管理辦法（待定）》。第四章教師薪酬收入適用范圍：各專業(yè)教師、教授等崗位。教師薪酬收入由以下幾個(gè)部分組成：（一）工資：包括基礎(chǔ)工資、課時(shí)工資、績(jī)效工資，按月度核算發(fā)放；獎(jiǎng)金：期末獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、其它嘉獎(jiǎng)；津貼：包括兼職津貼、職稱津貼、話費(fèi)津貼、校齡津貼、特殊津貼等；其他福利：包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、住房補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、節(jié)假日過節(jié)費(fèi)、過節(jié)物資、生日福利及其他等。教師薪酬收入水平根據(jù)其職稱、教齡、崗位價(jià)值分析、外部工資水平比對(duì)確定?；A(chǔ)工資教師類基礎(chǔ)工資設(shè)置四個(gè)等級(jí)，從3000元/月到5000元/月，每個(gè)等級(jí)相差500元（見附件一：教師基礎(chǔ)工資等級(jí)表）。教師入職初始基礎(chǔ)工資根據(jù)學(xué)歷和職稱確定，此后每個(gè)學(xué)年調(diào)整一次，調(diào)整辦法見本手冊(cè)第八章：工資調(diào)整。課時(shí)工資課時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)如下：課時(shí)工資共設(shè)置四個(gè)等級(jí)，專職、兼職教師從80元/課時(shí)到200元/課時(shí)，（見附件二：教師課時(shí)工資等級(jí)表）。本方案中教師類課時(shí)工資根據(jù)教師的職稱和學(xué)歷確定，待學(xué)校建立本校的教師能力（校內(nèi)職稱）評(píng)定體系后，教師課時(shí)工資根據(jù)評(píng)定后的教師能力等級(jí)確定課時(shí)工資等級(jí)?？?jī)效工資績(jī)效工資與考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)教師在當(dāng)前教學(xué)教研、學(xué)生管理崗位上、現(xiàn)有教學(xué)能力水平上、教學(xué)滿意度上通過自身努力為學(xué)校實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。教師績(jī)效工資按月度進(jìn)行考核及發(fā)放。教師績(jī)效工資核算方法：當(dāng)月績(jī)效工資＝績(jī)效考核工資×績(jī)效考核系數(shù)（其中績(jī)效考核工資為基礎(chǔ)工資的20%）績(jī)效考核辦法另行規(guī)定。期末獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、其它嘉獎(jiǎng)（一）期末獎(jiǎng)金期末獎(jiǎng)金基數(shù)為一個(gè)月的基礎(chǔ)工資，根據(jù)當(dāng)期實(shí)際在職時(shí)長(zhǎng)、出勤情況、績(jī)效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)基數(shù)為目標(biāo)利潤(rùn)的超額部分，根據(jù)當(dāng)期貢獻(xiàn)大小、職級(jí)、實(shí)際在職時(shí)長(zhǎng)、出勤情況、績(jī)效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。其它嘉獎(jiǎng)其他嘉獎(jiǎng)是學(xué)校對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)、做出了突出工作業(yè)績(jī)的教師給予的額外嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)（例如：教育教學(xué)論文發(fā)表、教學(xué)競(jìng)賽或活動(dòng)成果、指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)等）。其他嘉獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定，每學(xué)期末予以核發(fā)。第五章職能管理類薪酬收入第二十一條適用范圍：除了高層管理和教師類以外的所有教學(xué)、行政、后勤管理崗位的教職員工。薪酬收入由以下幾個(gè)部分組成：（一）工資：包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資；（二）獎(jiǎng)金：期末獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、其他嘉獎(jiǎng)；（三）津貼：包括兼職津貼、職稱津貼、話費(fèi)津貼、校齡津貼、特殊津貼等；（四）其他福利：包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、住房補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、節(jié)假日過節(jié)費(fèi)、過節(jié)物資、生日福利及其他等。第二十二條員工薪酬收入水平綜合考慮崗位相對(duì)價(jià)值分析、外部工資水平確定。第二十三條職能管理類員工的基礎(chǔ)工資、崗位工資和績(jī)效工資（一）工資等級(jí)職能管理類員工的工資分為5個(gè)職等，每個(gè)職等的薪級(jí)跨度為10級(jí)，級(jí)差范圍為200-600員。（見附件三：職能管理人員工資等級(jí)表）原則上員工入職初始薪酬定位在該崗位的第三個(gè)等級(jí)（含）以下，此后每個(gè)學(xué)年調(diào)整一次，調(diào)整辦法見本手冊(cè)第八章：工資調(diào)整。（二）績(jī)效工資績(jī)效工資與考核結(jié)果掛鉤，是員工因完成的工作任務(wù)而為學(xué)校創(chuàng)造的價(jià)值回報(bào)。績(jī)效工資按月度進(jìn)行考核發(fā)放。績(jī)效工資核算方法：當(dāng)月績(jī)效工資＝績(jī)效考核工資×績(jī)效考核系數(shù)（績(jī)效考核工資為基礎(chǔ)工資的20%）績(jī)效考核辦法另行規(guī)定。第二十四條職能管理類員工的獎(jiǎng)金分為期末獎(jiǎng)金和其他嘉獎(jiǎng)（一）期末獎(jiǎng)金期末獎(jiǎng)金基數(shù)為一個(gè)月的基礎(chǔ)工資，根據(jù)當(dāng)期實(shí)際在職時(shí)長(zhǎng)、出勤情況、績(jī)效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。（二）年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)基數(shù)為目標(biāo)利潤(rùn)的超額部分，根據(jù)當(dāng)期貢獻(xiàn)大小、職級(jí)、實(shí)際在職時(shí)長(zhǎng)、出勤情況、績(jī)效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。（三）其它嘉獎(jiǎng)其他嘉獎(jiǎng)是學(xué)校對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)、做出了突出工作業(yè)績(jī)的員工給予的額外嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。其他嘉獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章其他類薪酬收入第二十五條適用范圍：技工勤類基層員工。第二十六條薪酬收入由以下幾個(gè)部分組成：（一）工資：包括基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資；（二）獎(jiǎng)金：期末獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、其他嘉獎(jiǎng)；（三）津貼：包括話費(fèi)津貼、校齡津貼、特殊津貼等；（四）其他福利：包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、住房補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、節(jié)假日過節(jié)費(fèi)、過節(jié)物資、生日福利及其他等。第二十七條基礎(chǔ)工資、崗位工資和績(jī)效工資工資等級(jí)其他類員工的工資分為4個(gè)職等，每個(gè)職等的薪級(jí)跨度為10級(jí)，級(jí)差范圍為100-200元。（見附件四：其他類員工工資等級(jí)表）原則上員工入職初始薪酬定位在該崗位的第5薪級(jí)以下，此后每個(gè)學(xué)年調(diào)整一次，調(diào)整辦法見本手冊(cè)第八章：工資調(diào)整。（二）績(jī)效工資績(jī)效工資與考核結(jié)果掛鉤，是員工因完成工作任務(wù)而為學(xué)校創(chuàng)造價(jià)值的回報(bào)?？?jī)效工資按月度進(jìn)行考核發(fā)放?？?jī)效工資核算方法：當(dāng)月績(jī)效工資＝績(jī)效考核工資×績(jī)效考核系數(shù)（績(jī)效考核工資為基礎(chǔ)工資的10%-20%）績(jī)效考核辦法另行規(guī)定。第二十八條獎(jiǎng)金（一）期末獎(jiǎng)金期末獎(jiǎng)金基數(shù)為一個(gè)月的基礎(chǔ)工資，根據(jù)當(dāng)期實(shí)際在職時(shí)長(zhǎng)、出勤情況、績(jī)效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。（二）年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)基數(shù)為目標(biāo)利潤(rùn)的超額部分，根據(jù)當(dāng)期貢獻(xiàn)大小、職級(jí)、實(shí)際在職時(shí)長(zhǎng)、出勤情況、績(jī)效考核平均得分發(fā)放，具體發(fā)放辦法另行規(guī)定。（三）其它嘉獎(jiǎng)其他嘉獎(jiǎng)是學(xué)校對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)、做出了突出工作業(yè)績(jī)的員工給予的額外嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)。其他嘉獎(jiǎng)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七章津貼、福利第二十九條津貼（一）兼職津貼教師擔(dān)任班主任、教研組長(zhǎng)等兼職職務(wù)的或管理崗位1人兼任多個(gè)職務(wù)的，發(fā)放相應(yīng)的津貼，津貼的額度為500元/個(gè)職務(wù)。（二）職稱津貼對(duì)應(yīng)不同職稱的教職員工每月可按以下標(biāo)準(zhǔn)享受相應(yīng)的職稱津貼：講師700元/月，副教授1000元/月，教授1500元/月。（三）校齡津貼學(xué)校予以在校滿一個(gè)學(xué)年以上的教職員工發(fā)放校齡津貼，教職員工的校齡津貼標(biāo)準(zhǔn)為100元/學(xué)年，10個(gè)學(xué)期封頂。校齡按照進(jìn)校上崗之日起，以整學(xué)年為單位計(jì)算。（四）話費(fèi)津貼根據(jù)崗位的職級(jí)每月予以核發(fā)相應(yīng)的話費(fèi)津貼（見附件六：津貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)表）（五）特殊津貼根據(jù)學(xué)校的特殊需要（如特殊人才等）的相關(guān)規(guī)定對(duì)符合該規(guī)定的教師發(fā)放特殊津貼，具體數(shù)額和對(duì)津貼的考核辦法由薪酬績(jī)效管理委員會(huì)研究決定。第三十條福利社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)校參照當(dāng)?shù)厣绫Ｕ邽楹皆杭瘓F(tuán)員工購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)，包含養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。（二）住房公積金學(xué)校為正式在職教職員工購(gòu)住房公積金，其中單位繳存比例為12%，個(gè)人繳存比例為12%，個(gè)人繳存部分由公司統(tǒng)一代為支付，在當(dāng)月工資中扣減。住房補(bǔ)貼根據(jù)不同職級(jí)提供兩室一廳、一室一廳或單間配套不同房型的職工公寓，或根據(jù)職稱、專業(yè)、地域的不同一次性給予緊缺專業(yè)人才、具有博士學(xué)位的副高級(jí)職稱（含）以上的人員5-20萬元內(nèi)的安家費(fèi)。在來賓市購(gòu)房有困難的優(yōu)秀教職員工，學(xué)校酌情提供低息或免息貸款優(yōu)惠政策。具體實(shí)施條款另行規(guī)定。餐費(fèi)補(bǔ)貼學(xué)校給予兼職人員、勞務(wù)人員免費(fèi)提供一餐工作餐，正式在職人員每月給予500元的餐費(fèi)補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼對(duì)常住居住地不在來賓的教職工，學(xué)校報(bào)銷每周往返居住地的高鐵、快巴費(fèi)用或提供相應(yīng)金額的補(bǔ)貼。（見附件六：津貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)表）享受交通補(bǔ)貼的人員不再予以核銷非出差性質(zhì)的公務(wù)辦公所產(chǎn)生的交通費(fèi)用，且不允許再使用學(xué)校的工作車輛（特殊情況需使用的，需經(jīng)授權(quán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）；由學(xué)校統(tǒng)一配置工作車輛的人員不予享受交通津貼；享受交通津貼的人員每月需提供相應(yīng)車輛費(fèi)用票據(jù)限額內(nèi)據(jù)實(shí)填報(bào)核銷。（六）生日福利學(xué)校將在每位員工生日前發(fā)放生日禮金/禮物，員工生日禮金/禮物標(biāo)準(zhǔn)：試用期員工100元；轉(zhuǎn)正員工200元。在條件允許時(shí)集中為當(dāng)月生日的員工舉辦簡(jiǎn)短的生日慶祝會(huì)，費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān)。員工生日以人事處登記為準(zhǔn)，一律以公歷計(jì)算，如與實(shí)際情況有異，員工可及時(shí)憑身份證到人事處進(jìn)行更改。（七）節(jié)日慰問節(jié)日慰問主要包括中秋節(jié)禮品、春節(jié)年貨等特殊法定節(jié)日的福利發(fā)放，具體視學(xué)校而定的節(jié)日方案推行。（八）結(jié)婚賀禮試用期滿后的在職合同制員工登記初次結(jié)婚，學(xué)校給予發(fā)放結(jié)婚禮金(需查驗(yàn)結(jié)婚證)。結(jié)婚禮金標(biāo)準(zhǔn)：500元/次。（九）生育慰問符合計(jì)劃生育政策的在職女員工分娩的，在其生育住院期間，由人事處組織人員代表學(xué)校前往慰問。因距離（市外）或其他特殊原因未能前往慰問的，學(xué)校給予補(bǔ)發(fā)生育慰問金。符合計(jì)劃生育政策的在職男員工，在其妻子（非本公司員工）分娩后一月內(nèi)，提供相關(guān)證明（出生證、準(zhǔn)生證、女方身份證），學(xué)校給予發(fā)放生育慰問金。生育慰問可購(gòu)買慰問品，也可直接發(fā)放慰問金。生育慰問金標(biāo)準(zhǔn)：500元。（十）傷病慰問1、因公受傷或因疾病住院7天以上的正式員工，由人事處代表學(xué)校組織前往探病，并發(fā)放傷病慰問金。因公受傷傷病慰問金標(biāo)準(zhǔn)：500元。員工發(fā)生交通意外等嚴(yán)重事故受傷不能上班的，學(xué)校在獲悉1-2天內(nèi)，由人事處組織人員代表學(xué)校前往慰問。慰問金為300元。（十一）亡故慰問在職員工直系親屬（父母、公婆、岳父母、配偶、子女及兄弟姐妹）不幸亡故2天內(nèi)，人事處組織人員代表公司對(duì)員工進(jìn)行安撫，并發(fā)放亡故慰問金。亡故慰問金標(biāo)準(zhǔn)：400元。學(xué)校在職員工不幸亡故的，學(xué)校組織人員慰問其直系親屬。（十二）家庭發(fā)生重大變故慰問對(duì)于家中發(fā)生重大變故的員工（如發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)、重大意外等），學(xué)校酌情發(fā)放慰問金。（十三）員工活動(dòng)學(xué)校視當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況，為模范員工提供旅游、外出帶薪學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，組織員工各種形式的文體活動(dòng)，如家庭日、各類運(yùn)動(dòng)比賽、市內(nèi)郊游等，豐富員工的文化生活。（十四）培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)校鼓勵(lì)員工參加各項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)申請(qǐng)備案同意的，學(xué)校給予工作時(shí)間的合理安排并給予一定補(bǔ)助，具體規(guī)定按學(xué)校有關(guān)制度執(zhí)行。上述津貼（補(bǔ)貼）于員工轉(zhuǎn)正之日方可核放，兼職津貼、話費(fèi)津貼、職稱津貼、校齡津貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼每月根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)隨工資一起核發(fā)（即當(dāng)月員工津貼（補(bǔ)貼）=津貼全額*實(shí)際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)）。病假、事假、產(chǎn)假、停薪留職、寒暑假期間不享有上述補(bǔ)貼。

第八章工資調(diào)整第三十一條學(xué)校工資調(diào)整原則是整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整結(jié)合。第三十二條學(xué)校工資整體調(diào)整形式是工資、獎(jiǎng)金計(jì)提比例調(diào)整，調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)學(xué)校效益與學(xué)校發(fā)展情況決定。第三十三條個(gè)別調(diào)整根據(jù)員工個(gè)人年底綜合考核結(jié)果和職稱、崗位變動(dòng)決定。（一）根據(jù)全年考核結(jié)果，對(duì)薪酬等級(jí)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整原則如下：當(dāng)年年底綜合考核結(jié)果為優(yōu)秀的員工，其薪酬可以晉升一個(gè)等級(jí)；連續(xù)兩年年底綜合考核結(jié)果為良好的員工，其薪酬可以晉升一個(gè)等級(jí)；當(dāng)年年底綜合考核結(jié)果為合格的員工，其薪酬等級(jí)保持不動(dòng)；當(dāng)年年底綜合考核結(jié)果為需改進(jìn)的員工，其薪酬降低一個(gè)等級(jí)。（二）崗位變動(dòng)調(diào)整。若員工崗位發(fā)生變動(dòng)，則員工工資等級(jí)變動(dòng)為相應(yīng)崗位當(dāng)前職稱、學(xué)歷系列的工資等級(jí)。（三）崗位績(jī)效工資比重調(diào)整。根據(jù)崗位價(jià)值及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的變化進(jìn)行調(diào)整。第三十四條工資等級(jí)調(diào)整過程中，若目前等級(jí)已經(jīng)達(dá)到本崗位系列的最高等級(jí)，則工資等級(jí)不再變動(dòng)。第九章薪酬管理組織第三十五條薪酬績(jī)效管理委員會(huì)（一）成立目的為確保學(xué)校各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)能層層落實(shí)和實(shí)現(xiàn)，同時(shí)確保績(jī)效考核過程和工資、獎(jiǎng)金發(fā)放過程的公平、公正，特別成立薪酬績(jī)效管理委員會(huì)。（二）成員包括：董事會(huì)成員、校長(zhǎng)、財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人、人事處負(fù)責(zé)人。其中，名譽(yù)校長(zhǎng)為薪酬績(jī)效管理委員會(huì)總負(fù)責(zé)人。（三）權(quán)利：（見附件七：薪酬管理權(quán)限表）（四）職責(zé)：1.決策性職責(zé)1.1薪酬規(guī)劃決策；1.2薪酬績(jī)效管理策略方向決策；1.3批準(zhǔn)薪酬績(jī)效實(shí)施方案；1.4批準(zhǔn)崗位及編制計(jì)劃及年度薪酬預(yù)算；1.5批準(zhǔn)年度薪酬調(diào)整方案。2.監(jiān)督性職責(zé)2.1監(jiān)督薪酬績(jī)效管理政策執(zhí)行過程；2.2處理投訴。3.指導(dǎo)性職責(zé)3.1指導(dǎo)員工理解學(xué)校薪酬績(jī)效管理文化；3.2其他：如指導(dǎo)員工職業(yè)發(fā)展等。第三十六條人事處是學(xué)校薪酬管理制度的設(shè)計(jì)和管理執(zhí)行部門。負(fù)責(zé)：（一）薪酬策略研究和市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研等；（二）薪酬預(yù)算分析和建議；（三）薪酬報(bào)表收集、制作、審核和分析；（四）薪酬管理制度和相關(guān)辦法擬定；（五）其他：如崗位和人員職責(zé)變化跟蹤與薪酬調(diào)整建議、薪酬解釋等。第三十七條各部門管理者和薪酬績(jī)效統(tǒng)計(jì)、核算員職責(zé)（一）負(fù)責(zé)具體的績(jī)效信息統(tǒng)計(jì)和工資核算，提交人力資源部審核；（二）崗位或人員職責(zé)調(diào)整建議或匯報(bào)；（三）收集員工對(duì)薪酬、績(jī)效管理體系的建議，并向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反饋。第十章附則第三十八條本方案人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第三十九條對(duì)于本方案所未規(guī)定的事項(xiàng)，則按人事管理規(guī)定和其他有關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。

附件一教師基礎(chǔ)工資等級(jí)表等級(jí)職稱學(xué)歷基礎(chǔ)工資績(jī)效考核工資（基礎(chǔ)工資的20%）一級(jí)教員、助教本科3000600二級(jí)講師碩士3500700三級(jí)副教授博士4000800四級(jí)教授博士50001000補(bǔ)充說明1、寒暑假休假人員只計(jì)發(fā)基礎(chǔ)工資；2、外部兼職人員只計(jì)發(fā)課時(shí)工資，年薪制人員除外。附件二教師課時(shí)工資等級(jí)表等級(jí)人員類別課時(shí)工資職稱專職外部兼職內(nèi)部兼職一級(jí)教員、助教808050二級(jí)講師12012080三級(jí)副教授160160100四級(jí)教授200200120補(bǔ)充說明專職教師每周課時(shí)上限為12節(jié)，內(nèi)部兼職人員每周課時(shí)上限為4節(jié)。每月根據(jù)實(shí)際上課課時(shí)量計(jì)發(fā)課時(shí)工資。附件三職能管理人員工資等級(jí)表職等級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)薪資薪級(jí)（元）月績(jī)效工資占比基礎(chǔ)工資級(jí)差（元）1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)7級(jí)8級(jí)9級(jí)10級(jí)一正處級(jí)20%二副處級(jí)20%三正科級(jí)20%四副科級(jí)20%五科員20%備注寒暑假休假人員只計(jì)發(fā)基本工資；月績(jī)效考核工資為基礎(chǔ)工資的20%；3