項目安全生產(chǎn)管理資料手冊

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編制說明局于2002年9月編制印發(fā)了《安全管理手冊》，為了使項目更切合實(shí)際地落實(shí)好這些制度，使安全管理走向正規(guī)化，并與外部先進(jìn)管理方式接軌，形成全局統(tǒng)一制度、統(tǒng)一運(yùn)做的模式。在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，局安全管理部組織總承包、一、二、三公司共同編制了《施工項目安全生產(chǎn)保證體系》及配套管理資料(包括光盤)。項目安全生產(chǎn)保證體系是企業(yè)安全生產(chǎn)體系的重要組成部分，是促進(jìn)各項制度在項目上落實(shí)的有效方式。該套管理資料是在依據(jù)《施工項目安全生產(chǎn)保證體系》和《安全生產(chǎn)法》、JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，借鑒了其他地方和企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，總結(jié)我局原有項目安全管理資料的基礎(chǔ)上編制的。該套資料分策劃、實(shí)施、檢查與糾正、改進(jìn)四大部分，共有90項工作要求和表格（其中策劃8項，實(shí)施52項，檢查與糾正28項，改進(jìn)2項）。由總承包公司、一公司、二公司、三公司和局安全管理部共同起草，經(jīng)過編委會幾輪審核后，局安委會最終確定。該套資料從2003年9月15日起開始執(zhí)行，是工程局檢查項目安全管理體系運(yùn)行情況及內(nèi)業(yè)資料的依據(jù)。各單位在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)需要修改或補(bǔ)充之處，請將有關(guān)信息反饋到局安全管理部，以便進(jìn)行修訂。該套資料由局安全管理部負(fù)責(zé)解釋。本套資料的主要編寫人員名單：主編：葉浩文編審：胡鐵生馬國榮柏宗保易軍主要起草人：葉浩文馬國榮易軍劉士亮李琦張帆黃紅兵王一新黃志鋒趙金權(quán)周光明程鑒二00三年八月二十八日

目錄施工項目安全生產(chǎn)保證體系-------------------------------------------------------------------1總則-----------------------------------------------------------------------------2引用標(biāo)準(zhǔn)-----------------------------------------------------------------------3術(shù)語-----------------------------------------------------------------------------4施工項目安全保證體系要求（要素）-----------------------------------施工項目安全生產(chǎn)保證體系資料-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1工程概況-----------------------------------------------------------------------2-1危險源（危害）識別與風(fēng)險評價清單-----------------------------------2-2重大危險源（危害）及其控制計劃清單--------------------------------2-3環(huán)境因素識別與評價清單--------------------------------------------------2-4重要環(huán)境因素及其控制計劃清單-----------------------------------------3適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單--------------------------4安全保證計劃編制要求-----------------------------------------------------4-1安全保證計劃審批表------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------施工項目安全生產(chǎn)保證體系1總則1.1本規(guī)范規(guī)定了施工項目安全生產(chǎn)保證體系的基本要求，以便于項目經(jīng)理部貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，自覺遵守適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)要求，控制和減少安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響，并持續(xù)改進(jìn)安全績效。1.2本規(guī)范適用于局屬各項目經(jīng)理部的下述活動：1.2.1建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)施工項目安全生產(chǎn)保證體系，有效地控制和減少員工和其他相關(guān)方因工程施工可能遭受的安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響。1.2.2施工項目安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行自我評價。1.2.3尋求認(rèn)證審核機(jī)構(gòu)對施工項目安全生產(chǎn)保證體系的認(rèn)證。1.3本規(guī)范應(yīng)用時涉及的四種關(guān)系：1.3.1本規(guī)范與適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的關(guān)系按本規(guī)范要求建立施工項目安全生產(chǎn)保證體系時，應(yīng)同時滿足適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，本規(guī)范保證體系的要求是對規(guī)定技術(shù)要求的補(bǔ)充，而不是替代。1.3.2本規(guī)范與GB/T24001、GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系本規(guī)范與GB/T24001、GB/T28001系列標(biāo)準(zhǔn)遵循共同的管理原則和系統(tǒng)管理思想，具有相同的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行模式，項目經(jīng)理部貫徹本規(guī)范是企業(yè)按照GB/T24001、GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和保持環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系的基礎(chǔ)，企業(yè)貫標(biāo)為項目經(jīng)理部貫標(biāo)創(chuàng)造了更適宜的條件。1.3.3項目經(jīng)理部與企業(yè)在貫徹本規(guī)范時的關(guān)系項目經(jīng)理部施工項目安全生產(chǎn)保證體系時企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的組成部分，企業(yè)應(yīng)對項目部的貫標(biāo)工作加強(qiáng)指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督、檢查和審核。1.3.4工程項目總包單位和分包單位在貫徹本規(guī)范時的關(guān)系施工項目安全生產(chǎn)保證體系必須由總包單位項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)在其承包工程范圍內(nèi)建立并統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，與其簽訂分包合同的各分包單位項目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合分包工程的范圍、特點(diǎn)和總包單位項目經(jīng)理部的要求，建立相應(yīng)的施工項目安全生產(chǎn)保證體系。2引用標(biāo)準(zhǔn)本體系參考并引用了下列標(biāo)準(zhǔn)：2.1GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》。2.2GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》。2.3職業(yè)安全健康管理體系指導(dǎo)意見：2001，中華人民共和國國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會。2.4職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范：2001，中華人民共和國國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會。2.5OHSAS18001：1999職業(yè)安全健康管理體系規(guī)范。2.6OHSMS18001：1999職業(yè)安全健康管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)。2.7DGJ08-903-2003《上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》。3術(shù)語3.1危險源（危害）可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的缺陷和環(huán)境上的缺陷等。3.2環(huán)境因素生產(chǎn)活動中能與環(huán)境（包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它們之間的相互關(guān)系）發(fā)生相互作用的要素。3.3事故造成死亡、傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或超出規(guī)定要求的不利環(huán)境影響的意外情況。3.4險肇事故可能導(dǎo)致事故而實(shí)際未造成事故的意外情況。3.5隱患未被事先識別或未采取必要的防護(hù)措施的可能導(dǎo)致事故的危險源（危害）和環(huán)境因素。3.6風(fēng)險某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的結(jié)合。3.7風(fēng)險評價評價風(fēng)險程度并確定其是否在可承受范圍的全過程。3.8安全生產(chǎn)為了預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生事故而采取的各種措施和活動。3.9項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理在企業(yè)支持下組建并領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)承建項目管理的組織機(jī)構(gòu)。3.10施工項目安全生產(chǎn)保證體系總的管理體系的一部分，便于項目經(jīng)理部對承建項目相關(guān)安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響的管理。它包括制定、實(shí)現(xiàn)和保持項目經(jīng)理部安全目標(biāo)所需要的組織結(jié)構(gòu)、策劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。3.11策劃致力于識別和評價危險源（危害）和環(huán)境因素，制定安全目標(biāo)并規(guī)定必要的控制、措施、資源和活動順序要求，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動。編制安全保證計劃是其輸出結(jié)果的重要組成部分。3.12施工項目安全保證計劃依據(jù)施工項目安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范要求和策劃結(jié)果，規(guī)定項目經(jīng)理部的安全目標(biāo)、控制措施、資源和活動順序的文件。2.13審核客觀地獲取審核證據(jù)并予以評價，以判斷體系是否符合審核準(zhǔn)則的一個系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件化的過程。3.14不符合任何能夠直接或間接造成事故、險肇事故的違背法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和程序的行為或偏差。3.15相關(guān)方與施工項目安全生產(chǎn)保證體系績效有關(guān)或受其影響的個人或團(tuán)體。3.16績效項目經(jīng)理部根據(jù)其安全目標(biāo)，在控制和消除安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響方面所取得的結(jié)果。4施工項目安全生產(chǎn)保證體系要求（要素）4.1總要求項目經(jīng)理部應(yīng)建立和實(shí)施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，并不斷改進(jìn)其有效性。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系應(yīng)圍繞實(shí)現(xiàn)項目安全目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)安全管理活動及其業(yè)績，按照策劃（P）、實(shí)施（D）、檢查（C）、改進(jìn)（A）的循環(huán)模式運(yùn)行。4.2策劃4.2.1安全目標(biāo)4.2.1.1項目經(jīng)理部必須制定安全目標(biāo)，并形成文件。安全目標(biāo)應(yīng)：1）與所在建筑企業(yè)的安全方針、安全目標(biāo)協(xié)調(diào)一致；2）包括安全指標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)的要求；3）可測量考核。4.2.1.2項目經(jīng)理部在制定安全目標(biāo)時，應(yīng)綜合考慮下述各因素：1）項目自身的危險源與環(huán)境因素識別和評價結(jié)果（見3.2.2）；2）適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求識別結(jié)果（見3.2.3）；3）可供選擇的技術(shù)方案；4）經(jīng)營和管理上的要求；5）相關(guān)方的要求和意見。4.2.2危險源（危害）與環(huán)境因素識別、評價和控制策劃4.2.2.1項目經(jīng)理部必須根據(jù)工程對象的特點(diǎn)和條件，充分識別各個施工階段、部位和場所需控制的危險源與環(huán)境因素，它們涉及到：1）正常的、周期性和臨時性的、緊急情況下的活動；2）進(jìn)入施工現(xiàn)場所有人員的活動；3）施工現(xiàn)場內(nèi)所有的物料、設(shè)施、設(shè)備。4.2.2.2項目經(jīng)理部必須采用適當(dāng)?shù)姆椒?，評價已識別的全部危險源和環(huán)境因素對施工現(xiàn)場場界內(nèi)外產(chǎn)生的安全風(fēng)險和環(huán)境影響，從中確定重大危險源與重大環(huán)境因素。對其中風(fēng)險較大或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的施工過程、階段或部位的活動，還應(yīng)進(jìn)行安全論證。評價和論證的結(jié)果應(yīng)形成文件，其內(nèi)容包括危險源與不利環(huán)境因素識別、評價結(jié)果和清單。4.2.2.3為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，項目經(jīng)理部必須根據(jù)評價結(jié)果和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求，對需控制的危險源和不利環(huán)境因素的控制方式進(jìn)行策劃并形成文件。其中重大危險源與重大環(huán)境因素的控制方式應(yīng)包括制定施工組織設(shè)計、專項施工方案或?qū)ｍ棸踩胧?.2.2.4項目經(jīng)理部應(yīng)及時評審和更新關(guān)于危險源與環(huán)境因素識別、評價和控制策劃的結(jié)果。4.2.3適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求4.2.3.1項目經(jīng)理部必須建立有效渠道，以識別并獲取適用于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他應(yīng)遵循的要求。4.2.3.2項目經(jīng)理部應(yīng)編制適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的清單，及時更新，并將有關(guān)信息傳達(dá)給有關(guān)人員和相關(guān)方。4.2.4施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃（安全管理方案）4.2.4.1項目經(jīng)理部在施工前必須策劃并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃。4.2.4.2施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃應(yīng)針對工程項目的類型和特點(diǎn)，依據(jù)危險源、環(huán)境因素識別、評價和控制策劃結(jié)果，以及適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，確定安全目標(biāo)，并以實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)為目的，描述本規(guī)范各項要求以及適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求在施工現(xiàn)場具體應(yīng)用實(shí)施的途徑，內(nèi)容包括：1）工程概況2）項目安全目標(biāo)及為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而規(guī)定的相關(guān)部門或崗位的職責(zé)和權(quán)限；3）危險源與環(huán)境因素識別、評價、論證的結(jié)果和相應(yīng)的控制方式；4）適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度和其他要求的識別結(jié)果及清單；5）實(shí)施階段有關(guān)各項要求的具體控制活動和方法，針對性的確定控制和檢查手段，配備必要的設(shè)施、設(shè)備和人員；6）檢查、審核、評估和改進(jìn)活動的安排，以及相應(yīng)的運(yùn)行程序和準(zhǔn)則；7）實(shí)施、控制和改進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系所需的資源與提供方式；8）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件清單，包括施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃及計劃所引用企業(yè)與項目經(jīng)理部的通用或?qū)Ｓ玫陌踩绦?、?guī)章制度、施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書等支持性文件；9）提供證據(jù)所需的安全記錄清單，包括直接采用或自選設(shè)計的記錄表式；10）專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的分項工程安全技術(shù)方案；11）安全保證計劃的管理要求，如：編審、收發(fā)、變更和處理程序。4.2.4.3施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃應(yīng)與施工組織設(shè)計同步策劃，形式上可單獨(dú)編制，也可在施工組織設(shè)計中體現(xiàn)，實(shí)施前應(yīng)經(jīng)上級機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)并形成記錄，以確保：1）安全生產(chǎn)職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系明確、適宜；2）覆蓋安全保證體系的全部要求，與重大危險源和重大環(huán)境因素有關(guān)活動的安全程序、規(guī)章制度、施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書切實(shí)可行；3）與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃不一致的問題得到解決；4）項目經(jīng)理部有能力滿足要求；5）查詢相關(guān)文件的途徑清楚。4.2.4.4針對工程設(shè)計、施工條件的變化，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃及時進(jìn)行評審，必要時進(jìn)行修訂，并送上級機(jī)構(gòu)備案。4.3實(shí)施4.3.1組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限4.3.1.1項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在項目安全管理活動中起領(lǐng)導(dǎo)作用。4.3.1.2必須確定項目經(jīng)理部與安全風(fēng)險和不利環(huán)境影響有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗證人員的作用、職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，形成文件并予以傳達(dá)溝通，以確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系各項要求的正確實(shí)施。4.3.1.3為了建立、實(shí)施和改進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，項目經(jīng)理部必須有計劃地及時配置必要的資源：1）稱職的技術(shù)、管理人員和操作人員，包括專職安全生產(chǎn)管理人員；2）適用于工程施工特點(diǎn)的專項技能和技術(shù)；3）應(yīng)當(dāng)具備的安全設(shè)施、檢驗設(shè)備和防護(hù)用品，用電和消防設(shè)施；4）安全生產(chǎn)所需的資金。4.3.2安全教育和培訓(xùn)4.3.2.1項目經(jīng)理部應(yīng)把安全教育和培訓(xùn)貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，有計劃地對施工現(xiàn)場的所有從業(yè)人員（包括分包單位的從業(yè)人員）進(jìn)行相應(yīng)的安全教育和培訓(xùn)。只有經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)并且合格的從業(yè)人員才能上崗。通過安全教育和培訓(xùn)使得：1）從業(yè)人員上崗前應(yīng)了解：——遵章守紀(jì)，服從管理，以及落實(shí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性；——本職工作中存在的危險源和環(huán)境因素，以及違章指揮和違章作業(yè)可能產(chǎn)生的不良影響和后果；——本崗位在施工現(xiàn)場安全保證體系中的作用與職責(zé)。2）從業(yè)人員上崗前應(yīng)熟悉和掌握本職工作所需的安全知識和技能（包括與本規(guī)范有關(guān)的環(huán)境保護(hù)知識的技能）：——安全法律法規(guī)和規(guī)章制度；——安全操作規(guī)程和安全操作技能；——施工現(xiàn)場針對性的安全防范措施，包括涉及新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的特定安全技術(shù)特性和規(guī)定；——緊急情況下，預(yù)防或減少安全風(fēng)險、環(huán)境影響和現(xiàn)場急救的應(yīng)急措施。4.3.2.2項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，應(yīng)按法律法規(guī)通過有關(guān)部門對其安全生產(chǎn)知識、管理能力、安全操作技能進(jìn)行的考核或復(fù)試，取得資格證書，持證上崗。4.3.2.3安全教育和培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)從業(yè)人員的職責(zé)對意識、能力要求分層分類進(jìn)行。除經(jīng)常性的安全教育和培訓(xùn)外，上崗前、節(jié)假日前后、事故后、工作對象改變時，還應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行針對性的安全教育和培訓(xùn)，包括新進(jìn)從業(yè)人員三級安全教育、分包方從業(yè)人員進(jìn)場安全教育。4.3.2.4項目經(jīng)理部應(yīng)建立和保持安全教育和培訓(xùn)記錄以及從業(yè)人員的勞動保護(hù)記錄卡。4.3.3文件控制4.3.3.1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系所要求的文件應(yīng)予控制，包括適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他的外來文件、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件。4.3.3.2對文件的控制應(yīng)做到：1）發(fā)布前由授權(quán)人員確認(rèn)其適宜性，必要時予以修訂，并重新確認(rèn)；2）文件的收發(fā)記錄、修訂狀態(tài)清楚，易于查找；3）編制項目經(jīng)理部所需現(xiàn)行有效文件的清單，并確保與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行有關(guān)的重要崗位，都能得到相關(guān)文件的現(xiàn)行有效版本；4）及時將失效文件從發(fā)放和使用場所撤回，或采取其他措施防止誤用。4.3.4安全物資采購和進(jìn)場驗證4.3.4.1項目經(jīng)理部應(yīng)對用于施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證措施的物料、設(shè)備及防護(hù)用品予以控制，以確保這些安全物資的質(zhì)量符合規(guī)定的要求。4.3.4.2自行采購或外部租賃。1）項目經(jīng)理部應(yīng)持有所在企業(yè)形成文件的合格供應(yīng)商名錄、評價與選擇安全物資供應(yīng)商的準(zhǔn)則。必須向合格的供應(yīng)商采購或租賃所需的安全物資。項目經(jīng)理部被授權(quán)自行實(shí)施采購或租賃前，應(yīng)對不在名錄中的供應(yīng)商提供符合要求的安全物資的能力進(jìn)行評價，并形成記錄。評價內(nèi)容應(yīng)包括：——技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力；——生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照；——法律法規(guī)要求提供的準(zhǔn)用或經(jīng)營證明文件；——市場信譽(yù)和履約能力。2）采購或租賃計劃、協(xié)議、合同應(yīng)：——注明規(guī)格、型號、等級；——明確適用的生產(chǎn)制造規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；——規(guī)定驗收準(zhǔn)則和方法；——由項目經(jīng)理對其充分性和適宜性審核簽認(rèn)，并按所在企業(yè)規(guī)定進(jìn)行審批。3）項目經(jīng)理部應(yīng)對采購、租賃的安全物資實(shí)施驗證，并形成記錄。驗證方法包括：——查驗供應(yīng)商提供的合格證明，包括出廠質(zhì)量檢驗和有效期證明文件；——查驗實(shí)物重質(zhì)量，包括外觀檢查和規(guī)格檢查；——按規(guī)定要求抽樣復(fù)試。4.3.4.3內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥。應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移或調(diào)撥的安全物資進(jìn)行外觀、規(guī)格檢查，必要時可抽樣復(fù)試，并形成記錄。4.3.4.4分包方采購或自帶。分包方采購或自帶安全物資時，項目經(jīng)理部應(yīng)在分包合同中明確規(guī)定并實(shí)施下述控制要求：1）對采購資料或合同進(jìn)行簽認(rèn)；2）對進(jìn)場的安全物資共同驗證。4.3.4.5應(yīng)對進(jìn)場安全物資的驗證狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識和記錄，防止誤用或錯用。嚴(yán)禁未經(jīng)驗收或驗收不合格的安全物資投入使用。4.3.5分包控制4.3.5.1項目經(jīng)理部應(yīng)對勞務(wù)、專業(yè)工程、機(jī)械租賃與安裝拆除分包商予以控制，以確保分包活動符合規(guī)定的要求。4.3.5.2項目經(jīng)理部應(yīng)持有企業(yè)形成文件的合格分包商名錄、評價與選擇分包商的準(zhǔn)則。必須向合格的分包商發(fā)包施工或服務(wù)業(yè)務(wù)。項目經(jīng)理部被授權(quán)實(shí)施分包前，應(yīng)對分包商的安全保證能力進(jìn)行評價，并形成記錄。評價內(nèi)容應(yīng)包括：1）合法的資質(zhì)，法律法規(guī)要求提供的經(jīng)營許可證明文件；2）與本企業(yè)或其他企業(yè)合作的市場信譽(yù)和業(yè)績；3）技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)和安全管理能力；4）承擔(dān)本項目特殊要求的能力。4.3.5.3分包合同應(yīng)：1）明確各自安全職責(zé)權(quán)限，規(guī)定分包商應(yīng)滿足施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的要求，并附有安全生產(chǎn)、治安、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等協(xié)議文件；2）明確對分包商施工或服務(wù)方案、過程、程序和設(shè)備的批準(zhǔn)要求；3）規(guī)定分包商從業(yè)人員資格的要求；4）符合有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和企業(yè)規(guī)定，審核審批與簽署手續(xù)齊全、有效。4.3.5.4項目經(jīng)理部必須按分包合同規(guī)定對分包商在施工現(xiàn)場內(nèi)的施工或服務(wù)活動實(shí)施控制，并形成記錄。控制內(nèi)容和方法包括：1）審核批準(zhǔn)分包商的專項施工組織設(shè)計和施工方案，包括安全技術(shù)措施；2）提供或驗證必要的安全物資、工具、設(shè)施、設(shè)備；3）確認(rèn)分包商進(jìn)場從業(yè)人員的資格，依據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件，進(jìn)行針對性的安全教育、培訓(xùn)和施工交底，形成由雙方負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可的記錄，并確保在作業(yè)前和作業(yè)時，由分包商對其從業(yè)人員實(shí)施必要的安全教育和培訓(xùn)；4）安排專人對分包商施工和服務(wù)全過程的安全生產(chǎn)實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和業(yè)績評價，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，并與分包商及時溝通信息。4.3.6施工過程控制4.3.6.1項目經(jīng)理部必須根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系策劃的結(jié)果和安排，確保與所識別的危險源和不利環(huán)境因素有關(guān)的活動、人員、設(shè)施、設(shè)備在施工過程中處于受控狀態(tài)，以便從根本上控制和減小安全風(fēng)險和環(huán)境影響。4.3.6.2項目經(jīng)理部對施工過程控制的內(nèi)容和方式應(yīng)包括：1）針對施工過程中需控制的活動，制定或確認(rèn)必要的施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全措施、安全程序、規(guī)章制度或作業(yè)指導(dǎo)書，并組織落實(shí)；2）將采購和分包活動中需實(shí)施控制的有關(guān)要求通知供應(yīng)商和分包商，并按要求對其施工和服務(wù)提供過程進(jìn)行控制；3）對從業(yè)的管理和操作人員進(jìn)行針對性的資格能力鑒定、安全教育和培訓(xùn)、安全交底，及時提供必需的勞動防護(hù)用品；4）對安全物資進(jìn)行驗收、標(biāo)識、檢查和防護(hù)；5）對施工設(shè)施、設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)和拆除進(jìn)行交底與過程防護(hù)、監(jiān)控，在使用前進(jìn)行驗收、檢測、標(biāo)識，在使用中進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，并及時調(diào)整和完善；6）對重點(diǎn)防火部位、活動和物資進(jìn)行標(biāo)識、防護(hù)，配置消防器材和實(shí)行動火審批；7）保持場容場貌、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施文明衛(wèi)生、規(guī)范有序，保護(hù)道路管線和周邊環(huán)境，減少并有效處理廢水、廢氣、粉塵、噪聲、振動和固體廢棄物，組織好施工期間的道路交通；8）對與重大危險源和重大環(huán)境因素有關(guān)的重點(diǎn)部位、過程和活動，組織專人監(jiān)控；9）就施工現(xiàn)場危險源、環(huán)境因素及安全生產(chǎn)的有關(guān)信息，與從業(yè)人員及相關(guān)方進(jìn)行交流與溝通，對涉及重大危險源和重大環(huán)境因素的問題及時作出處理，并形成記錄和回復(fù)；10）形成并保存施工過程控制活動的記錄。4.3.7事故應(yīng)急救援4.3.7.1項目經(jīng)理部應(yīng)針對可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資，并在事故發(fā)生時組織實(shí)施，防止事故擴(kuò)大，以減少與之有關(guān)的傷害和環(huán)境影響。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)：1）包括以下內(nèi)容：——應(yīng)急救援組織和人員安排，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的配備與維護(hù)；——在作業(yè)場所發(fā)生事故時，保護(hù)現(xiàn)場、組織搶救的安排；——建立內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，按規(guī)定在相應(yīng)期限內(nèi)報告上級、政府主管部門和其他有關(guān)部門，通知有關(guān)的近鄰及消防、救險、醫(yī)療等單位；——作業(yè)場所內(nèi)全體人員的疏散方案。2）根據(jù)實(shí)際情況可定期演練應(yīng)急救援預(yù)案。對不能進(jìn)行演練的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)通過培訓(xùn)、交流等方式將應(yīng)急預(yù)案傳達(dá)到有關(guān)人員3）在演練后或事故發(fā)生后，對應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)際效果進(jìn)行評價，必要時進(jìn)行修訂。4.3.7.2項目經(jīng)理部應(yīng)配合事故的調(diào)查、分析，并制定和實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施（見3.4.2）。4.4檢查和糾正措施4.4.1安全檢查4.4.1.1項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全檢查制度，對施工現(xiàn)場的安全狀況和業(yè)績進(jìn)行日常的檢查，掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理活動和結(jié)果的信息。4.4.1.2安全檢查的內(nèi)容應(yīng)包括：1）項目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；2）安全職責(zé)的落實(shí)情況；3）遵守適用法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求的情況；4）施工活動符合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件和規(guī)定的情況；5）具有重大安全風(fēng)險或重大環(huán)境影響的活動的關(guān)鍵特性、設(shè)施和設(shè)備的狀態(tài)、人員的意識和行為；6）現(xiàn)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全工會檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求的達(dá)標(biāo)情況。4.4.1.3項目經(jīng)理部應(yīng)：1）規(guī)定檢查的人員及其職責(zé)權(quán)限；2）規(guī)定檢查的對象、標(biāo)準(zhǔn)、方法和頻次；3）對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合規(guī)定要求和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備、過程、行為，定人、定時間、定措施進(jìn)行整改，并跟蹤復(fù)查；4）對安全檢查和整改處置活動進(jìn)行記錄，并通過匯總分析，尋找薄弱環(huán)節(jié)，確定需改進(jìn)的問題及采取糾正措施或預(yù)防措施的要求（見3.4.2）；5）對用于檢查的監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行校正和維護(hù)，并保存校正和維護(hù)的記錄。4.4.2不符和、糾正和預(yù)防措施4.4.2.1項目經(jīng)理部應(yīng)對嚴(yán)重的或經(jīng)常發(fā)生的不符合，事故或險肇事故，企業(yè)或政府主管部門提出的問題，隱患及整改要求，社會投訴的問題，進(jìn)行調(diào)查和原因分析，針對原因制定并實(shí)施相應(yīng)的糾正措施或預(yù)防措施，以防止其再次發(fā)生或發(fā)生。4.4.2.2所有擬定的措施應(yīng)：1）在實(shí)施前通過安全風(fēng)險和環(huán)境影響評價；2）規(guī)定實(shí)施職責(zé)和進(jìn)度計劃；3）跟蹤確認(rèn)實(shí)施結(jié)果和有效性；4）對措施的制定、實(shí)施和跟蹤，以及導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系文件的修改情況進(jìn)行記錄。4.4.3安全記錄4.4.3.1項目經(jīng)理部應(yīng)及時形成安全記錄，包括供應(yīng)商和分包商的各類安全管理資料，以提供施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系符合要求并有效運(yùn)行的證據(jù)。安全記錄應(yīng)：1）符合國家、行業(yè)地方的法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和上級的有關(guān)規(guī)定；2）填寫完整準(zhǔn)確、字跡清楚、標(biāo)識明確，并可追溯相關(guān)的活動；3）編目立卷，便于查詢；4）妥善保存，避免損壞、變質(zhì)或遺失，直至工程竣工交付后分類留存或歸檔。4.4.4內(nèi)部審核4.4.4.1項目經(jīng)理部必須以施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，在各主要施工階段（基礎(chǔ)、主體、裝修），組織內(nèi)部審核，以便確定其是否：1）符合施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系策劃的安排，包括本規(guī)范的要求；2）得到正確實(shí)施和保持；3）有效地滿足項目安全目標(biāo)。4.4.4.2內(nèi)部審核應(yīng)：1）由具有資格的人員進(jìn)行；2）編制計劃，包括審校的范圍、方法和審核人員能力；3）對發(fā)現(xiàn)的不符合，有關(guān)責(zé)任部門或崗位應(yīng)制定并實(shí)施糾正措施；4）驗證、評價糾正措施的結(jié)果和有效性；5）編制審核報告；6）形成并保存內(nèi)部審核活動的記錄。4.5改進(jìn)4.5.1安全評估4.5.1.1項目經(jīng)理部應(yīng)對各主要施工階段（基礎(chǔ)、主體、裝修）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的適宜性、充分性、有效性及時組織評估，并編制階段性安全評估報告。4.5.1.2安全評估報告的內(nèi)容應(yīng)包括：1）安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、重大危險源和重大環(huán)境因素的控制狀況；2）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的自我完善機(jī)制的運(yùn)行情況；3）從業(yè)人員遵紀(jì)守法和安全意識的提高情況；4）建立、實(shí)施和改進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的經(jīng)驗和做法；5）為確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，需要對安全目標(biāo)以及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行改進(jìn)的要求和措施。

中國建筑第三工程局中建三局安全生產(chǎn)保證體系管理資料策劃（安1）項目經(jīng)理部策劃目錄及記錄說明1、工程概況危險源（危害）識別與風(fēng)險評價清單重大危險源（危害）及其控制計劃清單環(huán)境因素識別與評價清單重要環(huán)境因素及其控制計劃清單危險源（危害）和環(huán)境因素識別和評價清單，應(yīng)隨著施工進(jìn)程不斷更新。適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單項目安全保證計劃(1)項目應(yīng)對現(xiàn)在和將來可能存在的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行全面識別，然后對這些危險源和環(huán)境因素進(jìn)行風(fēng)險評價，確定出重要危險源和重要環(huán)境因素，并通過安全管理方案進(jìn)行有效控制。(2)對適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、操作規(guī)程和其他要求應(yīng)及時向職工傳達(dá)，并通報給相關(guān)方。(3)安全保證計劃的編制，應(yīng)結(jié)合工程項目實(shí)際情，根據(jù)識別、評價出來的危險源和環(huán)境因素，進(jìn)行安全策劃，制訂安全管理方案和其他專項安全技術(shù)方案，并從組織到人員、資源加以落實(shí)，確保各項安全措施的實(shí)施。需要編制的安全技術(shù)措施方案有：臨時用電、大型機(jī)械設(shè)備的安裝和拆卸、腳手架搭拆、龍井架搭拆、洞口臨邊防護(hù)、模板工程、基坑支護(hù)。對危險部位施工，新材料、設(shè)備、新工藝的使用也應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施。項目安全保證計劃審批表工程概況表安1-1工程概況工程名稱工程地址郵政編碼所在區(qū)縣所屬街道建筑面積或工作量層次地上結(jié)構(gòu)類型地下建設(shè)單位負(fù)責(zé)人電話監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級設(shè)計單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級開工日期計劃竣工日期項目部概況項目經(jīng)理職稱聯(lián)系電話生產(chǎn)經(jīng)理職稱聯(lián)系電話技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱聯(lián)系電話安全總監(jiān)職稱聯(lián)系電話承包單位概況總承包單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話施工單位負(fù)責(zé)人資質(zhì)等級電話安全監(jiān)督概況安全管理目標(biāo)受監(jiān)安全站受監(jiān)登記日期監(jiān)督負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話注：本表由項目安全總監(jiān)填寫，一式兩份，在工程開工后一個月內(nèi)，一份報分公司（公司）安全管理部門備案，一份留項目作為安全管理資料備查。危險源（危害）識別與風(fēng)險評價清單安1-2-1填表單位：填表人：填表日期：年月日序號作業(yè)活動危害因素可能導(dǎo)致的事故判別依據(jù)（I~V）作業(yè)條件風(fēng)險評價法風(fēng)險級別現(xiàn)有控制措施備注LECD判別依據(jù)：Ⅰ.不符合法律法規(guī)及其他要求；Ⅱ.曾發(fā)生過事故，仍未采取有效控制措施；Ⅲ.相關(guān)方合理抱怨或要求；Ⅳ.直接觀察到的風(fēng)險；Ⅴ.LEC法（定量評價）審校人：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期：注：1、D=LEC（其中：D—風(fēng)險值，L—可能性大小，E—頻次，C—后果或損失）。2、風(fēng)險級別共分四個等級：一級、二級、三級、四級，級別越高風(fēng)險越大。3、施工過程中，要及時識別新的危險源（危害）并更新該記錄。重大危險源（危害）及其控制計劃清單安1-2-2部門：填表人：序號作業(yè)活動危害因素可能導(dǎo)致的事故風(fēng)險級別控制措施（a~f）備注控制措施（a~f）制定目標(biāo)、指標(biāo)管理方案；b.運(yùn)行控制；c.培訓(xùn)與教育；d.應(yīng)急預(yù)案；e.加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查；f.保持現(xiàn)有措施。編制：審核：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期：

環(huán)境因素識別與評價清單安1-2-3填表部門：填表人：填表日期：序號活動/產(chǎn)品/服務(wù)環(huán)境因素環(huán)境影響排放去向數(shù)量/頻率時態(tài)狀態(tài)現(xiàn)有控制方式評價方法多因素法分值是否重要因素abcdeM審核：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期：注：1、時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來2、狀態(tài)：正常、異常、緊急3、評價方法：I（直接定性判斷法），II（多因素評分法），III（等標(biāo)污染負(fù)荷法——頻率法）。4、施工過程中，要及時識別新的環(huán)境因素并更新該記錄。重要環(huán)境因素及其控制計劃清單安1-2-4部門：填表人：序號作業(yè)活動環(huán)境因素環(huán)境影響顯著程度控制措施（a~f）備注控制措施（a~f）制定目標(biāo)、指標(biāo)管理方案；b.運(yùn)行控制；c.培訓(xùn)與教育；d.應(yīng)急預(yù)案；e.加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查；f.保持現(xiàn)有措施。編制：審核：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)日期：適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求清單安1-3序號標(biāo)題發(fā)布單位及編號施行生效日期安全保證計劃編制要求安1-41、項目在開工前應(yīng)編制安全保證計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，重點(diǎn)和大型工程的安全保證計劃必須經(jīng)上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并經(jīng)專業(yè)部門會簽。2、安全保證計劃的內(nèi)容應(yīng)包括（但不局限）：（1）工程概況；（2）項目安全管理控制目標(biāo)；（3）項目安全管理組織結(jié)構(gòu)；（4）安全保證體系要素與安全管理職能分配；（5）危險源（危害）與環(huán)境因素識別、評價結(jié)果和相應(yīng)的控制方式；（6）標(biāo)準(zhǔn)各要素在本項目中如何貫徹執(zhí)行和安排，針對性地確定控制和檢查手段，配備必要的設(shè)施、設(shè)備和人員技能；（7）確定整個施工過程中應(yīng)執(zhí)行哪些文件、規(guī)范、應(yīng)補(bǔ)充那些安全管理（操作）規(guī)定；（8）選擇施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本、規(guī)范，應(yīng)補(bǔ)充哪些特殊的安全技術(shù)交底內(nèi)容；（9）項目各種規(guī)章制度；（10）一些專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的分項工程安全技術(shù)方案（措施）；（11）安全保證計劃的管理要求，如編審、收發(fā)、變更的處理程序等。3、安全管理控制目標(biāo)應(yīng)包括：（1）傷亡事故控制目標(biāo)：杜絕死亡，避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)；（2）安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)工程特點(diǎn)，按部位制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)；（3）制定文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實(shí)現(xiàn)文明工地的目標(biāo)。４、保證計劃中制定規(guī)章制度應(yīng)有如下內(nèi)容：項目安全交底制度；安全教育培訓(xùn)制度；班組安全活動制度；安全檢查制度；安全隱患整改責(zé)任制度；安全生產(chǎn)獎懲制度；工傷事故報告制度；施工現(xiàn)場安全紀(jì)律；安全生產(chǎn)紀(jì)律處罰規(guī)定；消防管理制度；保衛(wèi)值班制度；現(xiàn)場文明施工管理制度；文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)等。５、應(yīng)根據(jù)工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境和施工風(fēng)險程度等因素，進(jìn)行安全策劃；制定安全技術(shù)措施；對特殊工藝及新工藝、設(shè)備、設(shè)施、材料的使用，應(yīng)有針對性的專項安全措施要求和操作規(guī)定；施工現(xiàn)場防火中的重點(diǎn)部位劃分及防火要求，消防器材和設(shè)施的配置、動火審批、防火檢查、義務(wù)消防員的活動等，必須制定相應(yīng)的制度和措施；在保證計劃中應(yīng)有施工現(xiàn)場標(biāo)志布置總平面圖。６、對工程施工中遇到的專業(yè)性強(qiáng)，危險性大的分項工程，如：腳手架、模板工程、基坑支護(hù)、施工用電、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機(jī)及其他垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝與拆除及基礎(chǔ)和附著的設(shè)計，孔洞臨邊防護(hù)、爆破施工、水下施工、拆除施工、人工挖孔樁施工等，項目部必須依照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定專項安全施工方案，采取有效的安全技術(shù)措施，保證施工的安全；對于上述施工安全技術(shù)方案（措施）的編制，在《安全保證計劃》中應(yīng)予以確定。具體安全技術(shù)方案（措施）應(yīng)按《總公司施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》規(guī)定進(jìn)行編制、審批。

安全保證計劃審批表安1-4-1工程名稱計劃編制人日期評審部門評審意見評審部門負(fù)責(zé)人／日期項目評審項目經(jīng)理項目生產(chǎn)經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人公司（分公司）部門評審安全部技術(shù)部工程部物資部財務(wù)部公司（分公司）領(lǐng)導(dǎo)審批公司總工程師公司生產(chǎn)經(jīng)理中建三局安全生產(chǎn)保證體系管理資料實(shí)施（安2）項目經(jīng)理部項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安2-1-1項目應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以正式文件形式規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)小組成員包括項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)工長。項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)明確主要工作內(nèi)容和各成員職責(zé)，定期召開安全會議，研究解決存在的問題。

項目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖安2-1-2說明：說明：項目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖,根據(jù)工程項目部實(shí)際狀況，自行進(jìn)行設(shè)計，要求表示出項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（一級管理層），職能部門（二級管理層），施工操作班組（三級管理層）三個層次的管理關(guān)系。項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表安2-1-3編號安全生產(chǎn)保證體系要素項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目書記職能部門安全部門施工部門經(jīng)營部門技術(shù)部門物資部門動力部門勞資部門綜合部門保衛(wèi)部門后勤部門3.1總要求3.2策劃3.2.1安全目標(biāo)3.2.2危險源與環(huán)境因素3.2.3法律法規(guī)3.2.4保證計劃3.3實(shí)施3.3.1組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)權(quán)限3.3.2教育培訓(xùn)3.3.3文件控制3.3.4物資采購3.3.5分包控制3.3.6過程控制3.3.7應(yīng)急救援3.4檢查和糾正3.4.1安全檢查3.4.2糾正預(yù)防措施3.4.3記錄3.4.4內(nèi)審3.5改進(jìn)3.5.1安全評估注明:★—主管領(lǐng)導(dǎo),●—主管部門(個人),▲—相關(guān)部門(個人)1、本表中職能部門的設(shè)置僅供參考，項目部應(yīng)按照施工現(xiàn)場的實(shí)際管理狀況，進(jìn)行安全體系要素分配，落實(shí)到部門或個人。2、十七個安全生產(chǎn)保證體系要素必須全部落實(shí)分解到部門或?qū)＃妫┞毠芾砣藛T手中，確保各要素得到控制。

安全生產(chǎn)責(zé)任制編制要求及說明安2-1-4一、項目、班組及分包單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)包括：項目負(fù)責(zé)人，黨支部書記，工會主席，團(tuán)支部書記等指揮系統(tǒng)，以及生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)械、材料、后勤等有關(guān)部門；責(zé)任制中應(yīng)明確其職責(zé)分工，確定其安全責(zé)任。二、項目制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)有如下內(nèi)容：1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)2、分管副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)3、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)4、黨支部書記安全生產(chǎn)職責(zé)5、工會主席安全生產(chǎn)職責(zé)6、團(tuán)支部書記安全生產(chǎn)職責(zé)7、安全總監(jiān)（或安全組長）職責(zé)8、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)9、施工員（工長）安全生產(chǎn)職責(zé)10、機(jī)電工長安全生產(chǎn)職責(zé)11、勞資員安全生產(chǎn)職責(zé)12、預(yù)算員安全生產(chǎn)職責(zé)13、成本員安全生產(chǎn)職責(zé)14、項目工會主席安全生產(chǎn)職責(zé)15、材料負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)16、后勤保衛(wèi)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)17、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)18、特殊工種作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)19、操作工人安全生產(chǎn)職責(zé)分包單位各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)參照以上編制。

項目各崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)范本（不僅限于此）1項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)1.1項目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在項目上的委托人是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對所承擔(dān)工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.2按照公司（分公司）制訂的項目安全生產(chǎn)目標(biāo)（包括傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解并定期組織檢查考核。1.3貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理措施，并監(jiān)督實(shí)施；組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實(shí)施。1.4支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，按建設(shè)部的規(guī)定配備專職安全人員，所配備的專職安全人員須持證上崗。1.5健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須經(jīng)分公司批準(zhǔn)。認(rèn)真做好自有職工和外包隊人員上崗安全教育，保證他們的健康與安全。1.6組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患，組織制定措施，及時整改；對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定人、定時間、定措施予以解決。1.7不折不扣地提取和用好安全技術(shù)措施費(fèi)用，落實(shí)各項安全防護(hù)措施，實(shí)現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。1.8發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。2.項目副經(jīng)理（生產(chǎn)）的安全生產(chǎn)職責(zé)2.1項目副經(jīng)理作為項目施工管理負(fù)責(zé)人，按照“管生產(chǎn)必須管安全”原則，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2具體組織實(shí)施項目經(jīng)理職責(zé)中1.2~1.8的工作職責(zé)。3項目書記的安全生產(chǎn)職責(zé)3.1項目書記作為項目安全生產(chǎn)監(jiān)督保證責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)工作有序受控，對項目安全生產(chǎn)負(fù)由連帶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2按照項目領(lǐng)導(dǎo)成員的分工抓好文明施工、后勤保衛(wèi)等工作。3.3督促項目經(jīng)理提足安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)所需金費(fèi)。3.4開展安全生產(chǎn)思想教育，提高員工的安全認(rèn)識，確保黨員身邊無事故。3.5協(xié)調(diào)好與地方政府部門各方面的關(guān)系。4項目工會主席安全生產(chǎn)職責(zé)4.1執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)勞動保護(hù)的法律法規(guī)，負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的勞動保護(hù)用品的提供、發(fā)放、使用情況進(jìn)行監(jiān)督。4.2按照《建筑施工安全工會檢查標(biāo)準(zhǔn)》對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查。5項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任5.1對項目工程施工中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程特點(diǎn)，主持工程的安全技術(shù)交底。5.2參加或組織編制施工組織設(shè)計，在編制和審查施工方案時，制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性和針對性，并在施工過程中檢查、監(jiān)督、落實(shí)。5.3項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝。5.4主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備投入使用。5.5參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和予以消除。5.6參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)方面分析事故原因，提出防范措施和意見。6(工長)施工員的安全生產(chǎn)責(zé)任6.1對所管轄的施工區(qū)段和施工班組（包括外包隊）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。6.2針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時糾正違章作業(yè)；經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。6.3認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章指揮；接受安全部門的監(jiān)督檢查，及時整改所提出的隱患。6.4組織所管轄班組開展班前安全活動，確保安全技術(shù)交底落實(shí)到每個生產(chǎn)工人，及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神。6.5對分管工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用并上報。6.6發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷亡人員并立即上報，如實(shí)向事故調(diào)查組反映事故情況。7.安全總監(jiān)的安全生產(chǎn)責(zé)任7.1安全總監(jiān)作為公司（分公司）委派駐項目履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人，對項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)，負(fù)有監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.2嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全的法律、法令、法規(guī)，上級、公司和分公司安全管理制度和規(guī)定。7.3主持編制項目安全監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，對整個施工過程的安全監(jiān)理進(jìn)行策劃，對項目辨識出的重大職業(yè)健康安全因素重點(diǎn)控制。7.4指導(dǎo)安全監(jiān)理員的業(yè)務(wù)工作，督促安全監(jiān)理員按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理，重點(diǎn)監(jiān)控。7.5協(xié)調(diào)好與項目經(jīng)理部的關(guān)系，在監(jiān)督管理的同時做好服務(wù)指導(dǎo)工作。7.6主持調(diào)查處理項目施工過程中發(fā)生的安全事故，統(tǒng)計事故造成的損失，擬定對有關(guān)責(zé)任人員的處分建議上報質(zhì)量安全監(jiān)理站。7.7建立和完善質(zhì)量安全監(jiān)理組的動態(tài)管理模式，定期或不定期向質(zhì)量監(jiān)理站提交質(zhì)量安全監(jiān)理報告，做好質(zhì)量安全信息的傳遞工作。8安全監(jiān)理員職責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任8.1作為公司（分公司）委派駐項目履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)。，負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。8.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級安全管理法律、法規(guī)，貫徹公司和分公司的安全管理規(guī)章制度。8.3根據(jù)安全總監(jiān)的分工，對施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，做好安全監(jiān)理檢查記錄，定期向安全總監(jiān)提交監(jiān)理報告和安全生產(chǎn)情況報告。8.4嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理旁站，按照不同的分部工程和不同的分項工程對安全生產(chǎn)的影響程度，采取不同的旁站監(jiān)理方式（全過程旁站、施工前旁站、施工后驗收旁站、定時旁站、巡回旁站、監(jiān)督旁站等），對施工過程重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。8.5加強(qiáng)對受監(jiān)項目的安全檢查，監(jiān)督項目按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施組織施工生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。8.6根據(jù)施工進(jìn)度，向施工人員提出當(dāng)前應(yīng)注意的安全問題，并提出預(yù)防措施；對于不符合安全生產(chǎn)條件要求的發(fā)出整改通知，要求項目限期整改。并對整改情況進(jìn)行核查。8.7對于項目不按規(guī)定組織施工或發(fā)生安全事故的，有權(quán)直接向分公司、公司報告。必要時可以直接下達(dá)停工令，但應(yīng)在四小時內(nèi)向項目總監(jiān)及分公司（公司）質(zhì)量安全監(jiān)督站報告。9班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任9.1對本班組人員在作業(yè)中的安全負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及本工種的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行施工員的安全技術(shù)交底，合理、安全地組織班組人員施工。9.2堅持班前安全活動，組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我防護(hù)能力。9.3認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前安全講話，不違章指揮、冒險蠻干。9.4經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。9.5認(rèn)真做好新工人的崗位安全教育。9.6發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。10生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任10.1積極參加各項安全活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和其他安全規(guī)章制度，正確使用個人勞保用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)系安全帶，對自身安全負(fù)責(zé)。10.2認(rèn)真聽取工長或班組長的安全技術(shù)交底，服從領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮，遵章守紀(jì)，不違章作業(yè)。10.3有權(quán)拒絕服從違章指揮，有權(quán)制止他人違章作業(yè)，遇有重大事故隱患或明顯的險情有權(quán)停止作業(yè)，立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。11項目經(jīng)理部相關(guān)人員的安全責(zé)任11.1項目機(jī)電設(shè)備管理人員對施工現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備安全負(fù)責(zé)，按照安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行設(shè)備的進(jìn)場、安裝、驗收、檢查、維修、保養(yǎng)、使用、拆卸。11.2項目材料人員負(fù)責(zé)采購質(zhì)優(yōu)價廉的勞動保護(hù)用品，及時提供安全防護(hù)所需物質(zhì)，對所采購的安全防護(hù)材料、用品質(zhì)量負(fù)責(zé)。11.3項目預(yù)算員負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)措施方案編制項目安全生產(chǎn)費(fèi)用計劃表，對確保計劃落實(shí)負(fù)責(zé)。11.4項目財務(wù)人員負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)資金使用輔助帳目，及時提取安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，協(xié)作安全管理人員辦理安全獎罰手續(xù)，對及時提取安全費(fèi)用、保證專款專用負(fù)責(zé)。11.5項目工會組長作為項目勞動保護(hù)監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)人，對項目的勞動保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)。11.6項目勞資人員組織有關(guān)安全管理人員做好對新工人的進(jìn)場安全教育和日常安全教育。11.7項目保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)項目保衛(wèi)和消防工作，配合做好對工人的安全、保衛(wèi)教育。

安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核表安2-1-5被評議人崗位評議時間內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分保證項目60分一般項目40分安全總結(jié)被考核人：考核評語安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：簽名參加考核人員：注：考核評分法按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99的方法執(zhí)行。

安全生產(chǎn)、文明施工投入范圍安2-1-6（一）開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、活動的費(fèi)用1、培訓(xùn)費(fèi)包括：安全資格上崗培訓(xùn)取證費(fèi)用；安全員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)用；特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)用；JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)、安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費(fèi)用等。2、宣傳、活動投入包括：開展“安全月”活動，召開現(xiàn)場會，應(yīng)急預(yù)案的演練，組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位，組織知識競賽、文藝演出，訂閱報刊雜志、制作展板等費(fèi)用。（二）現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施1、洞口臨邊防護(hù)設(shè)施（鋼管、扣件，鋼筋網(wǎng)，腳手板，竹笆，安全網(wǎng)，擋腳板，定型安全門等）；2、電器產(chǎn)品（開關(guān)箱、配電箱、漏電保護(hù)器、熔斷器、插座、五芯電纜、瓷瓶等）；3、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換、檢測費(fèi)用；（三）安全防護(hù)（勞保）用品1、安全帽、安全帶、安全繩、安全鞋、手套、防護(hù)面罩、工作服等2、防暑降溫、防寒物品，保健食品等（四）文明施工設(shè)施1、現(xiàn)場圍擋（包括大門）；2、工地地面硬化、排水設(shè)施、綠化；3、現(xiàn)場廚房、廁所、淋浴室；4、消防器材（滅火器、消火栓、消防水池等）；5、現(xiàn)場五牌一圖、警示標(biāo)識標(biāo)牌、CI標(biāo)識;6、現(xiàn)場保健急救藥品、器械；7、現(xiàn)場防噪音、粉塵，廢棄物處理等費(fèi)用。（五）人工費(fèi)包括：現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的搭拆、維護(hù)，垃圾的清運(yùn)等的人工費(fèi)用。（六）意外傷害保險、安全監(jiān)督費(fèi)（七）其他

安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表安2-1-7項目名稱：項目經(jīng)理：序號分項內(nèi)容1安全防護(hù)投入安全防護(hù)用品（包括安全帽、安全繩、安全網(wǎng)、安全帶、防護(hù)鞋、手套、防護(hù)面罩、工作服、保健食品購買等）僅用于安全防護(hù)的內(nèi)、外腳手架，洞口臨邊防護(hù)（如：鋼管、扣件的租賃費(fèi)，用于安全防護(hù)的預(yù)埋鋼筋、鋼管損耗費(fèi)，用于安全防護(hù)用的腳手板，竹笆，鋼板網(wǎng)，電梯井、管道井、施工電梯、門架等等防護(hù)門，以及安全防護(hù)人工費(fèi)等）電氣產(chǎn)品（如：機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換，漏電保護(hù)器、熔斷器及其他用于安全的機(jī)電設(shè)備等費(fèi)用）機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換、檢測費(fèi)用防暑降溫費(fèi)用、防寒物品人身意外保險費(fèi)、安全監(jiān)督費(fèi)2教育、培訓(xùn)費(fèi)（包括各種安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、取證等）宣傳活動費(fèi)（包括組織安全參觀學(xué)習(xí)，安全知識競賽、安全文藝演出、制作安全展板、訂閱安全報刊雜志，開展“安全月活動”，應(yīng)急預(yù)案演練費(fèi)用等）3文明施工投入現(xiàn)場圍檔（包括大門）的投入及維修費(fèi)用工地地面硬化、排水設(shè)施、綠化的投入及維修費(fèi)用現(xiàn)場廚房、廁所、淋浴室等的投入及維修費(fèi)用消防器材（包括滅火器、消防栓、消防水池及其他消防器材）投入及更新費(fèi)用現(xiàn)場五牌一圖、安全標(biāo)牌、CI標(biāo)識、宣傳欄等費(fèi)用現(xiàn)場保健急救藥品、器械現(xiàn)場防噪音、粉塵，廢棄物處理等費(fèi)用4其他5總計填報人：填報日期：年月日

安全生產(chǎn)、文明施工費(fèi)用統(tǒng)計表安2-1-8序類別欄目數(shù)量單價小計（元）備注1宣教培訓(xùn)活動費(fèi)用2現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施3勞保用品4文明施工5人工費(fèi)6意外傷害保險安全監(jiān)督費(fèi)7其他合計填報人：填報時間：年月日注：項目每月統(tǒng)計一次。

安全教育和培訓(xùn)（安2-2）

安全教育、培訓(xùn)目錄說明1、職工勞動保護(hù)教育卡匯總表（安2-2-1）新進(jìn)施工現(xiàn)場的各類施工人員，必須進(jìn)行進(jìn)場安全教育并記錄入卡。以往“三級”安全教育的情況可以記錄在年度安全生產(chǎn)教育記錄中（安2-2-2）①變換工種時要進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育，并記錄入卡。②進(jìn)行定期和季節(jié)性的安全技術(shù)教育。③各項目可使用活頁記錄卡填寫后填訂此內(nèi)。④布置學(xué)習(xí)各種安全技術(shù)操作規(guī)程并作記錄。2、加強(qiáng)對全體施工人員節(jié)前節(jié)后的安全教育記錄（安2-2-3）3、班前安全活動、周講評記錄（安2-2-4）施工班組必須建立每天班前安全活動并做好記錄。同時，堅持每周一次的安全活動，利用上班前、后一小時進(jìn)行，小結(jié)一周來班組在施工中安全生產(chǎn)先進(jìn)事例及主要經(jīng)驗教訓(xùn)，針對不安全因素，發(fā)動群眾提出改進(jìn)措施，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，做到警鐘長鳴。并做好安全活動、講評記錄。4、安全員及特殊作業(yè)人員名冊（2-2-5），中小型機(jī)械工名冊（2-2-6），持證人員的證件復(fù)印件應(yīng)附在名冊后。

職工勞動保護(hù)教育卡匯總表安2-2-1單位名稱：工程名稱：編號：填表人：年月日

職工勞動保護(hù)教育卡安2-2-2編號：姓名出生年月單位名稱班組及工種進(jìn)企業(yè)日期本工地建卡日期身份證號碼進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全教育要求教育人受教育人一、進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育，主要內(nèi)容是：職務(wù)工種簽名：簽名：二、進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育，主要內(nèi)容是：教育人受教育人職務(wù)工種簽名：日期：簽名：日期：原工種現(xiàn)工種教育人受教育人變換工種安全教育內(nèi)容職務(wù)工種簽名簽名

年度安全生產(chǎn)教育記錄日期年度教育主要內(nèi)容部門職務(wù)教育人受教育人安全考核成績記錄日期成績負(fù)責(zé)人日期成績負(fù)責(zé)人應(yīng)知應(yīng)會應(yīng)知應(yīng)會安全生產(chǎn)獎懲記錄日期主要事由獎懲內(nèi)容簽發(fā)人事故和事故苗子日期事故類別事故主要原因傷害部位證人安全教育記錄安2-2-3教育類別：教育課時：年月日單位名稱主講單位（部門）主講人工程名稱受教育單位（部門）人數(shù)教育內(nèi)容：記錄人：參加對象（簽名）：注：教育類別分：變換工種、操作規(guī)程和技能、經(jīng)常性、季節(jié)性、節(jié)假日等類。

班前安全活動、周講評記錄安2-2-4工地名稱班組名稱工種班組人員名單：周一記錄記錄人：缺席人員姓名：年月日周二記錄記錄人：缺席人員姓名：年月日周三記錄記錄人：缺席人員姓名：年月日周四記錄記錄人：缺席人員姓名：年月日周五記錄記錄人：缺席人員姓名：年月日加班日記錄記錄人：缺席人員姓名：年月日周安全活動講評內(nèi)容主持人：缺席人員姓名：年月日

安全員及特種作業(yè)人員名冊安2-2-5單位名稱工程名稱序號姓名性別工種發(fā)證部門及編號復(fù)審期限備注建設(shè)行業(yè)證發(fā)證日期勞動部門證發(fā)證日期填表人：

中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊安2-2-6單位名稱工程名稱序號姓名性別工種證件編號發(fā)證單位日期復(fù)審期限備注填表人：

采購（安2-3）

采購文件記錄說明1、在采購安全用品時，應(yīng)選擇行業(yè)管理部門認(rèn)定合格的安全用品、生產(chǎn)企業(yè)；當(dāng)行業(yè)管理部門所認(rèn)定的安全用品生產(chǎn)企業(yè)不能滿足工程項目所采購的安全用品時，工程項目部必須對新的供應(yīng)商或生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行評價，屬合格的供應(yīng)商的，方可進(jìn)行采購。2、分包單位、包括勞務(wù)隊自型采購或帶進(jìn)現(xiàn)場的、凡屬控制范圍的安全用品，都必須向發(fā)包單位提供安全用品的證明材料（質(zhì)保書、合格證等）3、采購控制安全用品名稱：安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護(hù)開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜線、鋼管（48X3.5）、扣件、起重用鋼絲繩、活動房等。4、安全用品驗收記錄、質(zhì)保書、合格證或其他證明材料附在“安全用品采購驗收資料”（安2-3-4）附頁上。

合格供應(yīng)商名錄安2-3-1序號供應(yīng)商名稱企業(yè)性質(zhì)起始日期產(chǎn)品種類聯(lián)系人電話

安2-3-2供方名稱：序號評價內(nèi)容評價結(jié)果1技術(shù)、生產(chǎn)管理和質(zhì)量保證能力2生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照3法律法規(guī)要求提供的準(zhǔn)用和經(jīng)營證明文件4市場信譽(yù)和履約能力5結(jié)論：評價人員簽名：年月日安全用品驗收記錄單位名稱：工程名稱安2-3-3用品名稱規(guī)格單位收料日期數(shù)量驗收質(zhì)量驗收驗收人簽名準(zhǔn)用證編號及發(fā)放部門年月日送料數(shù)實(shí)收數(shù)發(fā)票或入庫單質(zhì)保書號檢驗狀況檢驗單負(fù)責(zé)人：填表人：安全用品采購驗收資料附件安2-3-4粘貼頁粘貼粘貼頁粘貼頁注：采購資料附件：購物發(fā)票復(fù)印件、合格證或質(zhì)保書、檢測資料等證明材料。（每頁只能用于一種安全用品驗收資料附件的粘貼）。

不合格品通知書安2-3-5工程名稱不合格品名稱范圍／數(shù)量型號、規(guī)格單位工程（部門）部位／存放地點(diǎn)不合格品性質(zhì)供應(yīng)單位進(jìn)貨日期不合格品情況描述：要求和建議：檢驗試驗單位（部門）／人檢驗試驗日期簽發(fā)通知書部門／人簽發(fā)通知日期接受通知單位（部門）／人接受通知日期備注：注：1、本通知一式三份，簽發(fā)部門／人和接受部門／人各一份，一份交需進(jìn)行不合格品處理的部門負(fù)責(zé)人。2、部門（單位）接通知后立即按程序規(guī)定、要求和建議內(nèi)容，組織對不合格品的評審及處理。3、不合格品性質(zhì)指假冒、偽劣、質(zhì)量不符合要求等。

分包管理（安2-4）

文件目錄1、合格分包方名錄（安2-4-1）2、本工程分包方名錄（安2-4-2）（安2-4-3）4、項目與勞務(wù)（分包）方簽訂的安全管理協(xié)議書（安2-4-4、安2-4-5）5、分包方安全生產(chǎn)保證體系建立、運(yùn)行資料6、分包方安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實(shí)情況資料7、分包方各種安全生產(chǎn)活動開展情況資料說明：1）總包單位應(yīng)加強(qiáng)對分包單位安全生產(chǎn)的管理，監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系的建立、運(yùn)行和安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、落實(shí)，以及安全生產(chǎn)活動的開展情況。2）分包單位進(jìn)場施工前，總包單位（項目部）應(yīng)與分包單位簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方安全生產(chǎn)管