2020年新材料企業(yè)發(fā)展策略及經營計劃

新材料企業(yè)發(fā)展策略及經營計劃2020年4月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 3二、未來發(fā)展策略 4三、2020年經營計劃 41、推進xx項目建設，提升規(guī)模競爭力 42、加強研發(fā)創(chuàng)新，適應市場變化 43、整合資源，尋求外延式發(fā)展 54、完善內部管理，探索智能制造 55、構建xx學院，夯實自身實力 6

新材料企業(yè)發(fā)展策略及經營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作為眾多國民基礎行業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)的支撐行業(yè)，新材料特別是高分子材料行業(yè)將長期保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。而隨著國內企業(yè)技術的不斷提升，和對環(huán)境保護的日益重視以及消費升級時代的到來，高分子材料行業(yè)將圍繞5G、汽車新能源及輕量化等重點領域持續(xù)發(fā)展。根據(jù)市場研究機構JuniperResearch公司報告預測，到2025年，全球5G服務收入有望突破650億美元。而由于5G信號的高傳輸速度、低延遲要求，傳統(tǒng)能夠對信號產生屏蔽的金屬材料將不再大規(guī)模適用于5G設備。因此高分子等非金屬材料將實現(xiàn)在5G設備上的大規(guī)模使用。根據(jù)中國汽車工程學會發(fā)布的《節(jié)能與新能源汽車技術路線圖》，汽車輕量化目標在2020、2025、2030年將實現(xiàn)比2015年整車質量分別減重10%、20%、35%。而按照2017年工業(yè)和信息化部、發(fā)展改革委、科技部聯(lián)合印發(fā)的《汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》，2020年中國新能源汽車將實現(xiàn)銷售200萬輛。這就意味著新能源的汽車銷售相比于2017年的近80萬輛增長150%。此外，伴隨消費升級帶來的產品個性化和環(huán)?；约凹苫矊Ω叻肿硬牧显诿鈬娡?、精密加工等方面替代傳統(tǒng)材料提出了需求。因此未來一段時間內，國內新材料行業(yè)都將維持平穩(wěn)甚至快速發(fā)展階段。二、未來發(fā)展策略公司將以高技術含量的特種高分子和工程高分子材料為著力點，以技術發(fā)展和滿足客戶需求為出發(fā)點，通過持續(xù)強化生產、研發(fā)、服務、內部管理等方式，為客戶持續(xù)提供最具性價比的新材料解決方案，帶動公司經營業(yè)績持續(xù)提升三、2020年經營計劃1、推進xx項目建設，提升規(guī)模競爭力目前，公司xx項目已進入平穩(wěn)運行階段。未來，公司將進一步釋放xx項目設備產能，為客戶提供更加優(yōu)質穩(wěn)定的材料產品。公司PTFE薄膜材料設備已具備投產運行能力，結合目前xx基地已有國家高新技術企業(yè)和首批“xx市外國專家工作室”資質，公司將實現(xiàn)企業(yè)實力和市場競爭力的不斷提升，也將進一步為客戶提供優(yōu)質高效的產品研發(fā)、生產、技術服務工作。2、加強研發(fā)創(chuàng)新，適應市場變化公司將利用好公司省院士專家企業(yè)工作站和省工程技術研究開發(fā)中心的研發(fā)系統(tǒng)優(yōu)勢，不斷將前沿技術研發(fā)優(yōu)勢逐步轉化為可產業(yè)化的產品技術優(yōu)勢和服務優(yōu)勢。技術研發(fā)方面，大力開展以LCP為代表的特種高分子材料研發(fā)；完善以石墨烯、碳納米管、碳纖維為代表的高分子/碳材料復合材料的制備工藝和材料性能；豐富彈性體材料結構，加強工藝穩(wěn)定性；加強優(yōu)勢工程塑料、通用塑料的配方持續(xù)優(yōu)化。應用開發(fā)方面，緊密圍繞5G、汽車、半導體行業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢，研發(fā)適用于產業(yè)特殊要求的材料方案；鞏固原有電子、電氣、水處理、光伏等優(yōu)勢行業(yè)地位，與客戶共同開發(fā)個性化、前沿化材料；拓寬無人機、醫(yī)療器械、OA、ATM金融系統(tǒng)、機器人、家居等未來高分子材料具有巨大成長空間的行業(yè)，為客戶開發(fā)能夠良好解決現(xiàn)有材料問題的高分子材料方案。3、整合資源，尋求外延式發(fā)展根據(jù)加工方式，高分子材料可分為注塑級、薄膜級、纖維級等多種型號。目前國內高分子企業(yè)在注塑級市場已經具備與國外領先企業(yè)競爭的優(yōu)勢，但由于產業(yè)鏈分散和技術起步較晚等原因，國內薄膜級、纖維級高分子材料市場仍被跨國企業(yè)所占據(jù)。公司將依靠自身薄膜級和纖維級LCP材料的成功制備基礎，大力與產業(yè)鏈內企業(yè)開展技術合作和互動，早日實現(xiàn)特種材料加工方面的進口替代。此外，公司也將珍惜資本市場的平臺優(yōu)勢，積極發(fā)現(xiàn)并接觸具有產業(yè)協(xié)同作用的標的，爭取在自身原有業(yè)務能力不斷加強的基礎上，快速提升并鞏固公司行業(yè)領先地位。4、完善內部管理，探索智能制造公司將在原有“采購、研發(fā)、銷售”三位一體體系的基礎上，持續(xù)梳理公司內部流程體系和制度完善，更快地響應市場需求和變化。學習和借鑒國際先進制造工廠的成功案例，開展對外交流和模式探討，積極探索標準化工廠、數(shù)字工廠、智能制造工廠的建設和管理模式。優(yōu)化辦公自動化（OA）和項目管理（PLM）系統(tǒng)，關注考核、監(jiān)督制度的合理性、系統(tǒng)性和可執(zhí)行性，在合理、高效、安全范圍內最大程度調動員工積極性。5、構建xx學院，夯實自身實