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第3頁共3頁2023年?工程人員述?職報告三?各位領導、?同事兄弟姐?妹們:大?家好!在此?馬年新春來?臨之際,首?先給各位同?事及家屬拜?個早年。祝?大家馬年大?吉、馬到成?功、闔家歡?樂!下面請?允許我按照?部分時間節(jié)?點,對本人?___年度?工作狀況進?行梳理并總?結匯報,請?大家多提出?寶貴意見。?我會虛心理?解,謝謝!?此刻中_?__書記都?要求開會脫?稿了,我也?開門見山、?直截了當。?翻開厚厚的?工作日記從?“楊村”_?__月說起?,___月?___日星?期五晴同管?理中心駐地?工程師遲工?對春節(jié)后復?工人數(shù)進行?檢查。下午?同謝經(jīng)理、?營銷、物業(yè)?、易居代理?公司相關人?員對銷售環(huán)?境存在問題?進行檢查。?___月?___日星?期一晴__?_蘇中建設?、廣田裝飾?、渝澤保溫?、___振?興、藍盾防?火門召開1?樓、2樓高?層移交協(xié)調?會議并檢查?現(xiàn)場狀況。?之所以對上?述兩個時間?節(jié)點詳細說?明目的有兩?個,其一為?___月_?__日起全?年的工作大?幕拉開項目?正式開始復?工;其二為?___年_?__月、_?__月份本?人工作重點?為確保1樓?、2樓高層?精裝修工作?面移交順利?完成。精?裝修工作面?移交工作涉?及分包施工?單位較多,?工序銜接相?互制約同時?隱蔽工程的?施工質量對?后續(xù)精裝質?量影響較大?。所以該項?工作尤為重?要,但不得?不應對分包?單位普遍管?理人員偏少?、缺少交樓?工作經(jīng)驗、?職責心不強?、問題落實?不到位等現(xiàn)?象。針對存?在問題首先?___精裝?修單位徹查?1樓、2樓?高層存在影?響工作面移?交的問題,?及時下發(fā)相?關單位限期?落實整改。?同時每一天?下班后在精?裝修單位項?目部召開專?題協(xié)調會議?,逐層逐戶?跟蹤施工進?度及問題整?改狀況,制?定施工計劃?。___?月份的每一?天里走遍了?兩棟樓的每?一戶每一間?,對垃圾清?理、___?電梯使用時?間、材料倒?運等需要協(xié)?調、容易扯?皮的問題。?現(xiàn)場直接進?行跟蹤落實?完成,確保?不影響施工?大節(jié)點。忘?不了那天和?工人師傅們?清理了十層?的垃圾,呵?呵。ZUI?后在領導、?同事、施工?單位的共同?努力下,_?__月__?_日基本完?成1樓高層?室內工作面?移交工作,?___月初?完成2樓樓?移交工作完?成了集團節(jié)?點任務要求?。也為1樓?、2樓樓精?裝修按時完?工奠定了堅?實基礎。?由于___?月、___?月份為今年?我項目首批?次精裝修樓?棟開工,同?時___月?份交樓區(qū)域?園建、園林?、綜合管網(wǎng)?、道路施工?均啟動建設?。經(jīng)常出現(xiàn)?樓上移交遺?留問題急需?解決,樓下?園林澆灌水?源滲漏等狀?況忙的不亦?樂乎。__?_月___?日順利完成?5樓地塊臨?時道路綠化?遷移及臨時?接水點拆除?,___月?底5樓地塊?小人工湖土?方開挖完成?順利移交_?__文科施?工。5、?___月份?1、2樓樓?外立面涂料?施工開始、?玻璃___?過半,兩棟?高層就像兩?個孩子般茁?壯成長壯大?。___月?___日1?樓土建變電?站土方開挖?,就此交樓?區(qū)域的電力?來源也開工?建設。__?_月___?日山水城小?學室外運動?場開槽挖土?。___?月份1、2?樓樓前綜合?管網(wǎng),樓內?精裝修施工?如火如荼。?___月_?__日保潔?單位進場開?荒,___?日基本完成?兩棟高層粗?保潔工作。?___月、?___月對?1、2樓樓?逐層逐戶分?戶驗收檢查?問題。__?_月___?日接手中鐵?建設管理任?務,第一時?間熟悉現(xiàn)場?狀況解決遺?留問題。_?__月__?_日項目首?期交樓區(qū)域?正式___?收樓工作,?至此結束了?___。_?__年是忙?碌的一年、?充實的一年?、收獲的一?年,工作中?有過苦、有?過累、有過?抱怨、有過?無奈,也有?過快樂、有?過堅持、有?過鼓舞、有?過成功、有?過夢想!俱?往矣,還是?看___吧?。展望_?__年,8?5樓-89?樓樓協(xié)助施?工單位嚴格?貫徹、執(zhí)行?集團領導精?神。施工進?度方面確保?按集團下發(fā)?時間節(jié)點實?施,82樓?-84樓用?心推進前期?工作確保按?時開工建設?。施工質量?方面結合首?期交樓出現(xiàn)?的質量問題
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