2023年支行行長的個人述職報告

第5頁共5頁2023年?支行行長的?個人述職報?告尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)，?大家好!?在日常工?作中，能認(rèn)?真執(zhí)行有關(guān)?財務(wù)管理規(guī)?定，履行節(jié)?約、勤儉原?則;處處率?先垂范，廉?潔勤政，務(wù)?實開拓，較?好的完成了?上級下達(dá)的?各項任務(wù)指?標(biāo)，現(xiàn)我代?表___縣?支行領(lǐng)導(dǎo)班?子就一年來?的履職情況?報告如下，?請評議。?一、全力踐?行客戶至上?理念，推動?業(yè)務(wù)經(jīng)營快?速發(fā)展_?__年，我?行堅持以客?戶為中心，?進(jìn)一步加大?了市場攻堅?力度，經(jīng)過?一年的不懈?努力，各項?經(jīng)營指標(biāo)完?成情況良好?。(一)?收入完成情?況。截止?___月底?我支行共完?成收入__?_萬元，完?成市行下達(dá)?的年收入目?標(biāo)的___?%，同比增?幅___%?。個人業(yè)務(wù)?完成收入_?__萬元，?完成目標(biāo)的?___%，?公司業(yè)務(wù)完?成收入__?_萬元，完?成目標(biāo)的_?__%，信?貸業(yè)務(wù)完成?收入___?萬元，完成?目標(biāo)___?%。預(yù)計?___年_?__支行可?完成收入_?__萬元，?欠產(chǎn)___?萬元。具體?是:個人業(yè)?務(wù)完成__?_萬元，欠?___萬元?;公司業(yè)務(wù)?完成___?萬元，欠_?__萬;信?貸業(yè)務(wù)完成?___萬元?，欠___?萬元。預(yù)?計完成利潤?___萬元?，超計劃_?__萬元。?(二)重?點業(yè)務(wù)完成?情況1、?儲蓄業(yè)務(wù):?截止___?月___日?，自營網(wǎng)點?儲蓄余額_?__萬元，?較年初新增?___萬元?、增幅__?_%，較全?縣大口徑平?均增幅(_?__%)高?___個百?分點，較全?市自營網(wǎng)點?平均增幅(?___%)?高_(dá)__個?百分點。活?期占比較年?初(___?%)下降_?__個百分?點，高于全?縣活期占比?___個百?分點，高于?全市___?銀行活期平?均比重__?_個百分點?。自營網(wǎng)點?余額占__?_縣郵政金?融儲蓄余額?份額的__?_%，較年?初所占份額?增長___?個百分點。?2、公司?業(yè)務(wù):截止?___月_?__日，公?司開戶__?_戶，余額?___萬，?較年初增長?-___萬?元。百日大?會戰(zhàn)增長-?___萬元?。辦理相關(guān)?票據(jù)業(yè)務(wù)_?__筆，金?額___萬?元;現(xiàn)金管?理業(yè)務(wù)開辦?___戶，?目前余額_?__余萬元?。3、信?貸業(yè)務(wù):截?止___月?___日，?貸款結(jié)余_?__萬元，?其中小額貸?款結(jié)余__?_萬元，較?年初下降_?__萬元。?消費貸款結(jié)?余___萬?元，較年初?增長___?萬元。個人?商務(wù)貸款結(jié)?余___萬?元，較年初?增長___?萬元。小企?業(yè)貸款結(jié)余?___萬元?，較年初增?長___萬?元。4、?資產(chǎn)保全:?截止___?月___日?，逾期貸款?___筆，?金額___?萬元，逾期?率___%?.不良貸款?___筆，?金額___?萬，不良率?___%。?預(yù)計___?月可收回_?__筆不良?貸款，金額?___萬元?，方可完成?市行下達(dá)的?___萬的?目標(biāo)計劃。?二、堅定?不移狠抓風(fēng)?險管理，確?保事故案件?零的發(fā)生?(一)全面?加強內(nèi)控建?設(shè)，增強員?工的風(fēng)險防?范意識，提?高員工的職?業(yè)道德水平?。開展了"?制度執(zhí)行梳?理"、"整?改回頭看"?和層層簽訂?"案防責(zé)任?書"、定期?召開風(fēng)險管?理分析會等?活動，進(jìn)一?步加強了內(nèi)?控制度的教?育，建立、?健全了內(nèi)控?管理體制和?工作機制，?促使全行內(nèi)?控管理水平?有一個新的?提高。規(guī)范?了網(wǎng)點在機?具定位、操?作上定型的?要求，杜絕?了業(yè)務(wù)操作?中的隨意性?，切實防范?了操作風(fēng)險?。(二)?認(rèn)真開展自?查自糾，抓?好整改工作?。上半年結(jié)?合省行、市?行及監(jiān)管機?構(gòu)檢查指出?的問題，深?入開展了自?查自糾活動?;下半年以?省行"合規(guī)?大討論活動?"為契機，?進(jìn)一步強化?了自查整改?的工作，并?且較好的使?用了違規(guī)積?分系統(tǒng)，對?多次查出的?問題得不到?整改落實的?相關(guān)人員按?積分管理辦?法給予積分?處罰，使全?行合規(guī)經(jīng)營?的意識得到?了提升。?(三)加強?人員排查，?嚴(yán)控道德風(fēng)?險。長期以?來沙___?支行從未停?止人員排查?工作，尤其?是重要崗位?(信貸員)?人員的排查?，發(fā)現(xiàn)苗頭?，立即采取?有效措施。?我們采取的?是各網(wǎng)點各?部門每月對?所轄人員_?__小時內(nèi)?外工作生活?情況進(jìn)行摸?底調(diào)查，支?行再定期開?展集中排查?，嚴(yán)禁出現(xiàn)?違反"八不?準(zhǔn)"的情況?。對不適合?從事信貸業(yè)?務(wù)的人員一?律調(diào)出信貸?隊伍或解除?勞動合同。?(四)搞?好資產(chǎn)保全?工作。根據(jù)?省行資產(chǎn)保?全工作"四?達(dá)標(biāo)"要求?今年新增配?了資產(chǎn)保全?人員，為資?產(chǎn)保全人員?配齊了各項?設(shè)備設(shè)施和?專用車輛，?扎扎實實做?好了不良貸?款的責(zé)任認(rèn)?定、移交等?工作，確保?逾期率和不?良率在控制?范圍內(nèi)。?(五)做好?安全保衛(wèi)工?作。按照"?誰主管，誰?負(fù)責(zé)"的原?則，層層簽?訂《社會治?安綜合治理?責(zé)任書》和?《消防安全?責(zé)任書》，?明確職責(zé)、?目標(biāo)和獎懲?。按照銀行?業(yè)安全規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)，積極?開展了安全?評估自查自?評，落實隱?患整改，提?高人防、物?防、技防的?能力，確保?無案件和安?全事故發(fā)生?。三、加?強客戶經(jīng)理?隊伍建設(shè)，?充分開發(fā)客?戶經(jīng)理潛能?(一)對?信貸客戶經(jīng)?理實行優(yōu)勝?劣汰，確保?信貸隊伍的?精干和純潔?，確保信貸?業(yè)務(wù)量和質(zhì)?的雙豐收。?(二)建?立了專業(yè)的?理財經(jīng)理隊?伍，從網(wǎng)點?選擇業(yè)務(wù)能?力強，服務(wù)?質(zhì)量高的人?員擔(dān)任理財?經(jīng)理，有效?的拉攏和穩(wěn)?固大客戶。?(三)建?立完善了綜?合客戶經(jīng)理?隊伍，將人?脈關(guān)系好、?營銷能力強?的員工推到?綜合客戶經(jīng)?理的崗位上?，制定適時?的考核辦法?，合理安排?空閑時段的?工作，調(diào)動?他們發(fā)展業(yè)?務(wù)的積極性?。四、堅?持不懈開展?員工培訓(xùn)，?不斷提升全?員綜合素質(zhì)?(一)加?強業(yè)務(wù)知識?的培訓(xùn)，從?各業(yè)務(wù)條線?抽調(diào)業(yè)務(wù)知?識全面、表?達(dá)能力較好?的人員擔(dān)任?授課老師，?將各項業(yè)務(wù)?知識系統(tǒng)全?面的反復(fù)培?訓(xùn)，讓全體?員工人人懂?業(yè)務(wù)。(?二)加強營?銷能力的培?訓(xùn)，指定參?加省行"海?師計劃"學(xué)?習(xí)的人員按?照省行培訓(xùn)?內(nèi)容，定期?對全員進(jìn)行?營銷能力的?培訓(xùn)，讓全?體員工個個?精營銷。?(三)__?_好員工崗?位資格認(rèn)證?的學(xué)習(xí)，引?導(dǎo)督促員工?自覺參加崗?位資格考試?，提升崗位?勝任能力。?今年操作崗?位的員工_?__%的參?加了崗位資?格認(rèn)證考試?，通過率為?___%。?(四)引?導(dǎo)員工注重?合規(guī)制度的?學(xué)習(xí)，讓全?體干部員工?明白什么能?夠做，什么?不能夠做，?做好了有獎?勵，做得不?好有處罰。?五、不遺?余力建設(shè)企?業(yè)文化，盡?力營造良好?工作氛圍?在積極促進(jìn)?業(yè)務(wù)有效發(fā)?展、努力完?成各項業(yè)務(wù)?同時，全面?開展了企業(yè)?文化建設(shè)各?項工作。?(一)將學(xué)?習(xí)列入各項?工作之首，?通過行務(wù)會?、周例會等?多種形式，?___全行?員工認(rèn)真學(xué)?習(xí)上級行相?關(guān)文件和制?度辦法。?(二)開展?了干部職工?談心活動，?加強了行領(lǐng)?導(dǎo)與職工的?溝通交流。?通過與職工?談心切實解?決了一些大?家關(guān)心的熱?點、難點問?題，進(jìn)一步?鞏固了"風(fēng)?正、氣順、?心齊、勁足?、績優(yōu)"的?和諧局面。?(三)開?展各項工會?活動和業(yè)務(wù)?操作技能競?賽活動，提?高全體員工?的向心力、?凝聚力，把?全體員工的?主人翁精神?、積極性和?創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化?為推動我支?行發(fā)展的實?際行動。?回顧一年來?的工作情況?，___縣?支行領(lǐng)導(dǎo)班?子盡管做到?了盡心盡力?盡職，但是?仍存在一些?不足之處，?具體表現(xiàn)在?:1、業(yè)?務(wù)知識的學(xué)?習(xí)缺乏系統(tǒng)?性、計劃性?，特別是新?業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)?非常不夠;?2、面對?業(yè)務(wù)經(jīng)營出?現(xiàn)的矛盾和?困難，缺乏?足夠的耐心?和信心，有?時工作方法?也有所欠佳?或欠妥;?3、深入一?線調(diào)研以及?與員工直接?談心的時間?相對較少，?對員工的思?想狀況了解?得還不夠深?入。__?_年我們將?發(fā)揚成績，?克服缺點，?進(jìn)一步加強?思想建設(shè)、?___建設(shè)?和作風(fēng)建設(shè)?，進(jìn)一步增?強責(zé)任感、?使命感和緊?迫感，進(jìn)一?步提高自身?的戰(zhàn)略謀劃?能力、科學(xué)?管理能力、?___推動?能力和統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)能力，?創(chuàng)新工作思?路