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員工調(diào)動(dòng)與晉升制度總則為使員工能在最適合自己的崗位上工作,在各部門之間適當(dāng)?shù)亓鲃?dòng),并提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能,選擇優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,特制定本制度。員工調(diào)動(dòng)公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位,職員也可以根據(jù)本人意愿申請(qǐng)?jiān)诠靖鞑块T之間流動(dòng)。職員的調(diào)動(dòng)分為部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)和部門之間調(diào)動(dòng)兩種情況:部門內(nèi)部調(diào)動(dòng):是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng),由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并交人力資源部存檔。職員部門之間調(diào)動(dòng):是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動(dòng),需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》,由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交由人力資源部存檔。員工晉升晉升分四種:職等職務(wù)同時(shí)升遷。職等上升、職務(wù)不變。職務(wù)上升、職等不變。與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升。每季度人事考核成績(jī)一直在優(yōu)秀者,再考察該職員以下因素:具備較高的職位技能。有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷。在職工作表現(xiàn)及品德。完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程。具備較好的適應(yīng)性和潛力。具備以上條件的員工作為后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。職位空缺或需要設(shè)立時(shí),考慮后備干部?jī)?chǔ)備庫(kù)。晉升方式:定期:每年4月1日,根據(jù)人事考核辦法(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營(yíng)情況,統(tǒng)一實(shí)施。不定期:破格提升:職員在平時(shí)人事考核中,對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者,隨時(shí)得以提升,每年破格提升的名額控制在10%左右,體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。工齡工資:每在公司服務(wù)滿一年,工齡工資增加×××元,五年后不再增加。晉升操作規(guī)程凡部門呈報(bào)申請(qǐng)者,部門準(zhǔn)備下列資料:《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》。員工的人事考核表。主管鑒定。具有說(shuō)服力的事例。其他相關(guān)資料。人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》,一式兩份,一份交由本人,一份由人力資源部存檔。
附表:?jiǎn)T工調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表填表日期:年月日姓名性別年齡學(xué)歷專業(yè)到崗日期申報(bào)類別□崗位調(diào)動(dòng)□晉升工資□職務(wù)晉升原位部門調(diào)位部門職務(wù)職務(wù)職位職位工資級(jí)別工資級(jí)別調(diào)動(dòng)晉升原因備注晉升調(diào)動(dòng)生效日期原位部門主管現(xiàn)任部門經(jīng)理人力資源部主管人力資源部主管注:本表一式三份,一份交現(xiàn)任部門主管,一份交財(cái)務(wù)部,一份由人力資源部存檔。
員工流動(dòng)月報(bào)表原有人數(shù)本月報(bào)到本月離職現(xiàn)有人數(shù)編制人數(shù)離職率排行現(xiàn)有人員服務(wù)年限平均年限備注5年以下5~10年10年以上制表:
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