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助理人力資源管理師考試模擬試卷一、

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以下的制度中,不屬于勞動(dòng)法的是(

B

):?A、

勞動(dòng)爭(zhēng)議解決制度

B、

勞動(dòng)報(bào)酬預(yù)警預(yù)報(bào)制度?C、

職業(yè)技能開(kāi)發(fā)制度

D、

就業(yè)促進(jìn)制度

2、

勞動(dòng)法的全面保護(hù)原則,即保護(hù)勞動(dòng)者的基本權(quán)益,涉及(

A

)、人身權(quán)益、法定權(quán)益和約定權(quán)益。

A、

財(cái)產(chǎn)權(quán)益?B、

獲得報(bào)酬權(quán)益?C、

福利權(quán)益

D、

政治權(quán)益

3、

職工和用人單位發(fā)生內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)(

):?A、

一方面按照公司內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則進(jìn)行解決

B、

由勞動(dòng)仲裁機(jī)關(guān)協(xié)助解決

C、

交由法院解決

D、

依法定的勞動(dòng)爭(zhēng)議解決程序予以解決

4、

采用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對(duì)認(rèn)得思想、心理和行為進(jìn)行有效的管理,充足發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,以達(dá)成組織的目的,這是人力資源管理的(

D

):?A、

外在要素——量的管理?B、

外在要素——質(zhì)的管理

C、

內(nèi)在要素——量的管理

D、

內(nèi)在要素——質(zhì)的管理

5、

人力資源需求預(yù)測(cè)的方法一般分為兩類,即(

):?A、

記錄預(yù)測(cè)方法和概率預(yù)測(cè)方法?B、

局部預(yù)測(cè)方法和全面預(yù)測(cè)方法

C、

宏觀預(yù)測(cè)方法和微觀預(yù)測(cè)方法

D、

直覺(jué)預(yù)測(cè)方法和數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)方法?6、

我們經(jīng)常通過(guò)獵頭公司來(lái)招聘公司需要的高級(jí)管理人員,一般情況下,這些獵頭公司的代理費(fèi)用為(

D

):

A、

不固定

B、

雙方商議決定?C、

市場(chǎng)決定

D、

個(gè)人年薪的大約三分之一?7、

績(jī)效考評(píng)效果的評(píng)估,一般分為兩類,即(

A、效益評(píng)估和效率評(píng)估

B、員工效果和管理人員效果評(píng)估?C、年度效果和半年度效果評(píng)估?D、短期效果和長(zhǎng)期效果的評(píng)估?8、

在培訓(xùn)需求分析中,人員需求分析涉及兩個(gè)方面,即(

D

。

A、

知識(shí)評(píng)價(jià)和技能評(píng)價(jià)

B、

思考評(píng)價(jià)和行動(dòng)評(píng)價(jià)

C、

績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬滿意度?D、

人員的能力、素質(zhì)、技能分析以及針對(duì)工作績(jī)效的評(píng)價(jià)?9、

崗位評(píng)價(jià)五要素,是崗位評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ),它們是勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)心理、勞動(dòng)強(qiáng)度和(

C

)。

A、

勞動(dòng)報(bào)酬?B、

勞動(dòng)技巧?C、

勞動(dòng)環(huán)境

D、

勞動(dòng)能力?10、

影響公司薪酬設(shè)定的因素很多,在外部因素中,涉及(

A

)、本地生活水平、國(guó)家政策法規(guī)、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況等。?A、

社會(huì)意識(shí)

B、

社會(huì)薪酬平均水平

C、

勞動(dòng)力素質(zhì)?D、

失業(yè)率?11、

按照勞動(dòng)法以及配套政策的規(guī)定,集體勞動(dòng)協(xié)議簽定以后,應(yīng)當(dāng)在(

B

)日內(nèi)由公司一方將集體勞動(dòng)協(xié)議一式三份及說(shuō)明報(bào)送勞動(dòng)行政部門(mén)審查。?A、

5個(gè)工作日?B、

7日內(nèi)

C、

7個(gè)工作日

D、

10日內(nèi)?12、

經(jīng)濟(jì)學(xué)原理認(rèn)為,凡進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以要素為前提,都要對(duì)人力、物力要素或者資源提出需求,理論上,勞動(dòng)力需求是一種派生性需求,因而也稱為(

B

):?A、

要素需求

B、

引致需求

C、

社會(huì)需求

D、

經(jīng)濟(jì)需求?13、

勞動(dòng)力市場(chǎng)規(guī)則可以概括為(

B

)。?A、

公平、合理、合法

B、

公平、等價(jià)、合法

C、

合理、等價(jià)、合法

D、

均衡、合理、等價(jià)?14、

政府的勞動(dòng)力市場(chǎng)管理,應(yīng)具有這樣三個(gè)特性,即第一高效、開(kāi)放、全方位,第二,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分散管理相結(jié)合,第三(

B

)。?A、服務(wù)于國(guó)家發(fā)展規(guī)劃

B、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合?C、促進(jìn)就業(yè),服務(wù)于社會(huì)

D、繁榮經(jīng)濟(jì)發(fā)展

15、

工資調(diào)控,屬于宏觀經(jīng)濟(jì)策略,是對(duì)社會(huì)資源進(jìn)行配置的重要手段之一,他涉及兩個(gè)方面的內(nèi)容,即(

)。?A、最低生活標(biāo)準(zhǔn)和最低工資標(biāo)準(zhǔn)?B、工資水平預(yù)測(cè)預(yù)警和最低生活標(biāo)準(zhǔn)?C、工資水平預(yù)測(cè)預(yù)警和最低工資標(biāo)準(zhǔn)

D、工資導(dǎo)向政策和保護(hù)政策?16、

發(fā)展和完善社會(huì)保障事業(yè),解決失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等方面,這是財(cái)政“轉(zhuǎn)移支付”部分,它是國(guó)家的(

D

)措施。

A、

穩(wěn)定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的

B、

保護(hù)勞動(dòng)者利益的

C、

調(diào)控物價(jià)和收入關(guān)系的?D、

收入平等化的?17、

記錄工作搜集信息的方法有多種,一般情況下,這些方法可以分為兩類,即(

B

)。?A、

普查和記錄報(bào)表

B、

記錄調(diào)查和搜集資料

C、

抽樣調(diào)查和記錄報(bào)表?D、

搜集資料和普查?18、

把好調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān),是調(diào)查記錄工作成功與否的關(guān)鍵,所以,在數(shù)據(jù)錄入以前,我們必須進(jìn)行(

C

):

A、

數(shù)據(jù)來(lái)源確認(rèn)

B、

數(shù)據(jù)邏輯測(cè)試

C、

事前的資料審查?D、

對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查驗(yàn)證?19、

計(jì)算機(jī)病毒的種類很多,按照傳染方式來(lái)說(shuō),一般重要分為引導(dǎo)型、系統(tǒng)型、和(

A

)。?A、

應(yīng)用程序型

B、

網(wǎng)絡(luò)傳播型

C、

良性型

D、

惡性型

20、

記錄工作中我們經(jīng)常要將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表的形式,在下面的軟件中,(

C

)可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)功能。

A、

outlook?B、

word?C、

Excel?D、

FrontPage?21、

在Excel中,要輸入公式,那么一方面需要輸入的是(

B

)。

A、

全角等號(hào)?B、

半角等號(hào)?C、

*號(hào)

D、

%號(hào)?22、

意向書(shū)是當(dāng)事人表達(dá)意圖和目的的文書(shū),意向書(shū)的寫(xiě)作格式一般采用(

A

)寫(xiě)法。

A、

條文式?B、

便函式

C、

條例式?D、

總結(jié)式?23、

以推理的方式,從“一般性”的結(jié)論推斷出一個(gè)“個(gè)別的論斷”,我們把這種論證的方法稱之為(

B

)。?A、

歸納法?B、

演繹法

C、

類比法

D、

比較法

24、

我國(guó)目前應(yīng)用的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》是(

)頒布實(shí)行的。?A、

1990年?B、

1992年?C、

1994年

D、

1996年?25、

《勞動(dòng)法》規(guī)定,卻是由于工作需要而要延長(zhǎng)勞動(dòng)者工作時(shí)間的,在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下,每月不得超過(guò)(

B

)小時(shí)。?A、

32

B、

36?C、

40?D、

44?以上1-25題,為基礎(chǔ)知識(shí)部分,來(lái)自《基礎(chǔ)知識(shí)》教材?26、

一般我們?cè)谶\(yùn)用信息資料進(jìn)行調(diào)研時(shí),這些資料被提成兩種,即(

C

)。?A、

公司內(nèi)部資料和外部資料

B、

組織資料和員工資料?C、

原始資料和次級(jí)資料

D、

歷史資料和現(xiàn)狀資料?27、

信息的采集是有代價(jià)的,所以在進(jìn)行組織信息采集時(shí),并不是所有的信息都會(huì)有助于我們的信息采集工作,我們稱之為信息采集的(

D

)規(guī)定。?A、

系統(tǒng)性

B、

效益性?C、

合用性?D、

經(jīng)濟(jì)性

28、

組織機(jī)能還要對(duì)不同層次、不同管理單元規(guī)定其任務(wù)、職責(zé)、權(quán)利以及溝通方式和協(xié)作方式等,這是公司組織無(wú)形的部分,我們稱之為管理體制中的(

B

)。?A、

B、

C、

機(jī)?D、

治?29、

假如我們要收集崗位信息,那么我們常用的方法有(

A

)。

A、

調(diào)查表、座談、現(xiàn)場(chǎng)考察?B、

常規(guī)工作分析、典型工作分析

C、

調(diào)查表、常規(guī)工作分析、典型工作分析

D、

座談、現(xiàn)場(chǎng)考察、典型工作分析

以上26-29題共四分,為人力資源規(guī)劃內(nèi)容

30、

在我們進(jìn)行招聘工作以前,我們需要一方面在組織的內(nèi)部尋求是否可以通過(guò)提拔和培訓(xùn)來(lái)解決部分人員需要的問(wèn)題,體現(xiàn)在招聘原則上就是(

):

A、

效率優(yōu)先原則?B、

雙向選擇原則

C、

公平公正原則

D、

保證質(zhì)量原則?31、

已有很多的專家對(duì)于工作分析進(jìn)行了進(jìn)一步的科學(xué)分析,總結(jié)出了一些系統(tǒng)的科學(xué)方法,其中最為著名的有兩種,即(

B

)。?A、

FAQ法和JIT法?B、

PAQ法和FJA法

C、

ERP法和LP法

D、

KPI法和FJA法

32、

獵頭公司是我們招聘高級(jí)管理人員的渠道之一,獵頭公司的英文名稱叫做(

C

)。

A、

Talent

Hunter

B、

Hunting

Company

C、

Head

Hunter

D、

Management

Hunter

33、

筆試是我們錄用人員的一個(gè)常用的辦法,在進(jìn)行筆試的時(shí)候,對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)和素質(zhì)能力的測(cè)試一般涉及兩個(gè)層次,即(

D

):

A、

思維能力和應(yīng)用能力?B、

知識(shí)能力和動(dòng)手能力

C、

知識(shí)能力和舉一反三能力

D、

一般知識(shí)能力和專業(yè)知識(shí)能力?34、

開(kāi)放式的提問(wèn)和封閉式的提問(wèn)各有其目的,那么,封閉式的提問(wèn),目的是(

B

)。

A、

獲得更多有關(guān)應(yīng)聘人員的信息?B、

盡快確認(rèn)自己相應(yīng)聘人員的判斷

C、

了解應(yīng)聘人員的職業(yè)道德

D、

了解應(yīng)聘人員的工作技能

35、

情景模擬測(cè)試法至少有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn),即(

B

):?A、可以得到最佳人選,并節(jié)省大量的招聘費(fèi)用?B、也許得到最佳人選和節(jié)省大量的培訓(xùn)費(fèi)用?C、挑選最佳人才,提高招聘工作效率

D、多角度觀測(cè)和全面了解?36、

在心理測(cè)試中,能力測(cè)試是一個(gè)很重要的方面,它一般涉及普通能力測(cè)試、特殊職業(yè)能力測(cè)試和(

D

):

A、

靈敏性測(cè)試

B、

思維反映能力測(cè)試

C、

心理承受能力測(cè)試

D、

心里運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試

以上30-36題共七分為招聘與配置內(nèi)容?37、

公司培訓(xùn)的產(chǎn)出不能純粹以傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)核算方式來(lái)進(jìn)行,由于它涉及潛在的和發(fā)展的因素,此外尚有(

):?A、

戰(zhàn)略的因素

B、

社會(huì)的因素

C、

公司競(jìng)爭(zhēng)力的因素

D、

公司員工隊(duì)伍素質(zhì)的因素

38、

培訓(xùn)激勵(lì)制度是做好培訓(xùn)工作的重要組成部分,所以,在培訓(xùn)激勵(lì)制度中,需要涉及完善的崗位任職資格規(guī)定、業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)、公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升規(guī)定和(

)等四個(gè)方面。?A、

培訓(xùn)成績(jī)的衡量標(biāo)準(zhǔn)?B、

以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的分派原則?C、

明確的培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

D、

合適的培訓(xùn)條件

39、

重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法是培訓(xùn)需求分析信息收集的重要手段之一,這樣的重點(diǎn)小組人員不宜太多,一般為(

D

):

A、

2-4人?B、

4-6人?C、

6-8人

D、

8-12人

以上37-39題共三分為培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)內(nèi)容?40、

績(jī)效考評(píng)的方法和方案,必須在實(shí)踐當(dāng)中不斷進(jìn)行改善和完整,而不是一成不變的,這個(gè)體現(xiàn)了績(jī)效考評(píng)的(

)。?A、

可行性原則

B、

反饋原則?C、

制度化原則

D、

實(shí)用性原則?41、

員工績(jī)效的多因性,是指績(jī)效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素,員工的激勵(lì)、技能、環(huán)境和集會(huì)等都是這些因素,其中前后兩者我們分別稱為(

B

)。

A、

個(gè)人影響因素和組織影響因素

B、

主觀影響因素和客觀性影響因素

C、

心理影響因素和能力影響因素?D、

管理影響因素和體制影響因素

42、

下面的績(jī)效考評(píng)因素中,不屬于能力考核的因素是(

C

)。

A、

創(chuàng)新能力?B、

技能純熟限度

C、

計(jì)劃能力

D、

經(jīng)驗(yàn)閱歷

43、

按照具體形式區(qū)分的績(jī)效考評(píng)辦法,通常我們也稱之為特性法,涉及三個(gè)重要的具體方法,即(

)、混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法和書(shū)面法。

A、

平??荚u(píng)法

B、

量表評(píng)估法?C、

關(guān)鍵事件法

D、

排隊(duì)法?44、

績(jī)效考評(píng)中的目的管理法,事實(shí)上就是績(jī)效管理的具體體現(xiàn),這個(gè)方法是系統(tǒng)的績(jī)效管理方法,這里規(guī)定(

)。?A、

個(gè)人目的和公司目的完全一致

B、

個(gè)人目的與部門(mén)目的完全一致?C、

個(gè)人目的與公司的目的盡也許一致

D、

個(gè)人目的與公司目的可以不一致?以上40-44題共五分為考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容?45、

將公司眾多類型的崗位工資歸并組合成若干等級(jí),形成一個(gè)薪酬(

)。

A、

幅度系列?B、

等級(jí)系列

C、

水平系列?D、

范圍系列

46、

當(dāng)我們進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的時(shí)候,可以使用崗位排列法,崗位排列法有分為兩類,即(

A

。

A、

定限排列法和成對(duì)排列法

B、

逐個(gè)排列法和關(guān)鍵崗位排列法?C、

相對(duì)排列法和絕對(duì)排列法

D、

級(jí)別排列法和業(yè)績(jī)排列法

47、

當(dāng)我們使用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí),對(duì)于復(fù)雜的崗位要素,可以設(shè)定要素等級(jí),這些等級(jí)一般情況下不超過(guò)(

B

)個(gè)。?A、

4-5個(gè)

B、

5-6個(gè)?C、

6-7個(gè)?D、

7-8?jìng)€(gè)

48、

我們進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)時(shí),需要遵守三個(gè)原則,即崗位評(píng)價(jià)的目的是崗位而不是崗位上的員工,讓員工積極參與到崗位評(píng)價(jià)黨中來(lái),(

)。

A、崗位評(píng)價(jià)必須滿足績(jī)效考核的規(guī)定

B、崗位評(píng)價(jià)必須和崗位等級(jí)相結(jié)合

C、崗位評(píng)價(jià)每?jī)赡赀M(jìn)行一次

D、崗位評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)公開(kāi)

49、

薪酬調(diào)查的最后一項(xiàng)工作就是提交薪酬調(diào)查分析報(bào)告,它應(yīng)當(dāng)涉及調(diào)查組織實(shí)行情況、薪酬數(shù)據(jù)分析、政策分析、趨勢(shì)分析、(

B

)和薪酬建議等。

A、

薪酬調(diào)查分析方法說(shuō)明?B、

公司薪酬?duì)顩r和市場(chǎng)薪酬?duì)顩r對(duì)比分析

C、

薪酬調(diào)查的過(guò)程控制情況?D、

公司薪酬?duì)顩r?50、

國(guó)家和地方規(guī)定的福利條例,公司必須堅(jiān)決嚴(yán)格執(zhí)行,這體現(xiàn)了福利管理的(

C

)。

A、合理性原則?B、計(jì)劃性原則

C、必要性原則?D、強(qiáng)制性原則

51、

新成立的公司,應(yīng)當(dāng)在公司成立之日起30天內(nèi)到(

)辦理住房公積金繳存登記。

A、勞動(dòng)保障部門(mén)

B、公積金管理委員會(huì)

C、住房公積金管理中心?D、住房管理委員會(huì)

以上45-51題共七分為薪酬與福利內(nèi)容

52、

勞動(dòng)法律關(guān)系由下面三個(gè)要素構(gòu)成,即(

)的組成部分:?A、

勞動(dòng)爭(zhēng)議解決制度?B、

勞動(dòng)仲裁管理制度?C、

公司規(guī)章制度

D、

勞動(dòng)協(xié)議管理制度

53、

勞動(dòng)定員定額規(guī)則涉及兩個(gè)方面的內(nèi)容,即編制定員規(guī)則和(

。

A、

產(chǎn)量定額規(guī)則

B、

工時(shí)定額規(guī)則

C、

勞動(dòng)定額規(guī)則

D、

薪酬定額規(guī)則?54、

專項(xiàng)協(xié)議書(shū)約定了在特定條件下,用人單位和勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù),此時(shí),勞動(dòng)協(xié)議中的權(quán)利和義務(wù)(

B

)。

A、一方面起作用,然后才是專項(xiàng)協(xié)議?B、暫時(shí)中止執(zhí)行?C、在兩者矛盾的情況下,以勞動(dòng)協(xié)議為依據(jù)?D、在兩者矛盾的情況下,仲裁的大結(jié)果為準(zhǔn)

55、

勞動(dòng)報(bào)酬是用人單位根據(jù)勞動(dòng)者勞動(dòng)的(

),以法定貨幣的形式支付給勞動(dòng)者的工資。

A、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)時(shí)間?B、數(shù)量和質(zhì)量

C、勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)質(zhì)量

D、勞動(dòng)數(shù)量和勞動(dòng)時(shí)間

56、

根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定,勞動(dòng)者在用人單位工作滿十年,雙方批準(zhǔn)延續(xù)勞動(dòng)協(xié)議的,勞動(dòng)者提出訂立無(wú)限期勞動(dòng)協(xié)議的,用人單位(

B

)。

A、

可以根據(jù)公司的情況,通過(guò)商議決定是否簽訂無(wú)限期勞動(dòng)協(xié)議

B、

應(yīng)當(dāng)和勞動(dòng)者簽訂無(wú)限期勞動(dòng)協(xié)議

C、

可以不簽訂無(wú)限期勞動(dòng)協(xié)議?D、

可以和勞動(dòng)者正常簽訂勞動(dòng)協(xié)議,而不用簽訂無(wú)限期勞動(dòng)協(xié)議?57、

假如公司在對(duì)員工發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金時(shí),這里的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是公司正常經(jīng)營(yíng)情況下,協(xié)議解除時(shí)前(

)月的平均工資:

A、

24個(gè)?B、

12個(gè)?C、

10個(gè)?D、

6個(gè)

58、

勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷,經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能再?gòu)氖卤緛?lái)工作,也不能從事用人單位安排的其他工作時(shí)而解除勞動(dòng)協(xié)議,在給予員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和醫(yī)療補(bǔ)貼費(fèi)的同時(shí),假如是重病,公司還應(yīng)當(dāng)增長(zhǎng)不低于醫(yī)療補(bǔ)貼費(fèi)(

B

)的補(bǔ)充醫(yī)療補(bǔ)貼費(fèi)。?A、

80%?B、

100%?C、

120%

D、

150%

59、

現(xiàn)階段,我國(guó)法定的集體勞動(dòng)協(xié)議的附件是(

D

):

A、

勞動(dòng)安全

B、

勞動(dòng)保險(xiǎn)協(xié)議?C、

勞動(dòng)條件協(xié)議?D、

工資協(xié)議

60、

集體勞動(dòng)協(xié)議根據(jù)協(xié)商、簽約代表所代表的范圍不同,可以分為基層集體協(xié)議、行業(yè)集體協(xié)議和(

)。?A、同業(yè)集體協(xié)議?B、跨地區(qū)集體協(xié)議

C、地區(qū)集體協(xié)議

D、非行業(yè)集體協(xié)議

以上52-60題共九分為勞動(dòng)關(guān)系管理內(nèi)容?二、

多項(xiàng)選擇(每題1分,共30分)

請(qǐng)您認(rèn)真閱讀題目,并根據(jù)題目中的規(guī)定,從備選答案中選擇所有對(duì)的的答案,并將答案前面的字母填寫(xiě)在括號(hào)當(dāng)中。

1、

下面的職業(yè)守則中,對(duì)的的是(

ACD

):

A、

誠(chéng)實(shí)公正、嚴(yán)謹(jǐn)求是?B、

人盡其才、能置其位?C、

有效激勵(lì)、促進(jìn)和諧?D、

勤勉好學(xué)、追求卓越

E、

科學(xué)管理、合理配置

2、

作為職業(yè)守則,遵章守法,格盡職守的意思比較準(zhǔn)確的是(

C

):?A、

人力資源管理工作,必須在《勞動(dòng)法》的規(guī)范中進(jìn)行

B、

人力資源管理工作的開(kāi)展,必須盡力符合國(guó)家勞動(dòng)方面的規(guī)定

C、

人力資源管理工作人員,必須盡職盡責(zé),在國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)范圍內(nèi),有效地開(kāi)展相關(guān)的工作

D、

人力資源管理工作人員的工作,必須服務(wù)與公司的發(fā)展?E、

人力資源管理工作人員必須盡職盡責(zé)?3、

人力資源管理人員的工作,很大限度上會(huì)對(duì)公司的管理效益產(chǎn)生很大的影響,因此,人力資源管理工作人員必須要遵守(

ABCD

):

A、

職業(yè)守則?B、

國(guó)家法律

C、

地方法律法規(guī)

D、

勞動(dòng)法?4、

地方勞動(dòng)法律法規(guī),是國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)的有效補(bǔ)充和延伸,因此,在進(jìn)行人力資源管理工作時(shí),法律法規(guī)的參考順序?yàn)?

CBDA

):

A、

公司規(guī)章制度?B、

地方法律法規(guī)

C、

勞動(dòng)法

D、

職業(yè)守則?以上1-4位職業(yè)道德題目

5、

一般來(lái)說(shuō),人力資源管理費(fèi)用涉及三大基本項(xiàng)目,即(

ACD

):

A、

工資項(xiàng)目?B、

培訓(xùn)開(kāi)發(fā)費(fèi)用項(xiàng)目?C、

社會(huì)保險(xiǎn)和其他資金項(xiàng)目?D、

其他項(xiàng)目

E、

人事管理費(fèi)用項(xiàng)目?6、

在我們進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和其他項(xiàng)目的預(yù)算時(shí),要在工資預(yù)算的基礎(chǔ)上,按照以下的環(huán)節(jié)進(jìn)行,即(ABD):

A、

分析檢查和對(duì)照國(guó)家有關(guān)的規(guī)定

B、

本地區(qū)有關(guān)部門(mén)公布的各種有關(guān)員工工資水平的數(shù)據(jù)資料?C、

同行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)?D、

公司上一年度工資和社會(huì)保險(xiǎn)方面的記錄數(shù)據(jù)和資料

E、

公司下一年度相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目的預(yù)算

7、

人力資源管理成本是由(

AB

)構(gòu)成的。

A、

人力資源原始成本?B、

人力資源重置成本?C、

人力資源計(jì)劃成本?D、

人力資源預(yù)算成本?E、

人力資源結(jié)算成本

8、

人力資源成本的核算過(guò)程,是由一下四個(gè)環(huán)節(jié)組成,即(

ABCE

):

A、

建立成本核算帳目

B、

擬定具體項(xiàng)目的核算辦法?C、

制定本公司人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)成本

D、

實(shí)行本公司人力資源管理成本控制計(jì)劃

E、

審核和評(píng)估人力資源管理實(shí)際成本支出?9、

對(duì)人力資源管理成本的控制力取決于(

AD

):

A、

外部環(huán)境

B、

成本控制策略?C、

成本管理水平?D、

人力資源管理決策和管理行為的對(duì)的性和及時(shí)性?E、

人力資源管理成本標(biāo)準(zhǔn)?以上5-9題共五分為人力資源規(guī)劃內(nèi)容

10、

心理測(cè)試中的能力測(cè)試一般涉及(

ABC

):?A、

普通能力傾向測(cè)試?B、

心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試?C、

特殊職業(yè)能力測(cè)試?D、

行為能力傾向測(cè)試

E、

思維能力傾向測(cè)試

11、

在我們使專心理測(cè)試進(jìn)行員工的選拔時(shí),要注意(

CDE

):

A、

心理測(cè)試人員必須通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)

B、

測(cè)力測(cè)試方法要科學(xué)

C、

相應(yīng)聘者的隱私加以保護(hù)?D、

要有嚴(yán)格的程序

E、

心理測(cè)試結(jié)果不是唯一的評(píng)估依據(jù)

12、

在我們進(jìn)行員工錄用決策時(shí),要注意(

ABC

):

A、

使用全面衡量的方法?B、

盡量減少做出錄用決策的人員

C、

不能求全責(zé)備

D、

依據(jù)既定規(guī)定進(jìn)行錄用?E、

以公司需求為第一進(jìn)行錄用

13、

信度評(píng)估是我們對(duì)招聘工作所使用工具或者方法對(duì)的性和有效性的檢查,通常情況下,信度評(píng)估可以分為(

BCDE

)。

A、

效度系數(shù)?B、

穩(wěn)定系數(shù)

C、

評(píng)分者信度?D、

等值系數(shù)?E、

內(nèi)在一致性系數(shù)?14、

下面的培訓(xùn)內(nèi)容中,屬于外派勞務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容的是(

ABCDE

):

A、

國(guó)家法律法規(guī)

B、

外事紀(jì)律?C、

涉外禮儀?D、

國(guó)別概況?E、

職業(yè)道德?15、

對(duì)于普通技術(shù)勞務(wù)輸出,應(yīng)進(jìn)行(

ACE

):?A、

適應(yīng)性技能培訓(xùn)

B、

專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)

C、

基本外語(yǔ)培訓(xùn)

D、

體能訓(xùn)練?E、

公共課程培訓(xùn)

16、

外國(guó)人到中國(guó)就業(yè),在獲得就業(yè)許可證和職業(yè)簽證以后,就可以工作了,但這時(shí)還要(

AD

):

A、

申請(qǐng)就業(yè)證?B、

辦理臨時(shí)戶籍登記手續(xù)

C、

重新進(jìn)行健康檢查?D、

申請(qǐng)居留證

E、

辦理職業(yè)資格

17、

招聘收益-成本比,既是一項(xiàng)(

A

),也是對(duì)招聘工作的(

B

)進(jìn)行考核的一項(xiàng)指標(biāo)。?A、

經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)?B、

有效性?C、

招聘效率

D、

總成本效用?E、

招聘完畢情況

以上10-17題共八分為招聘與配置內(nèi)容?18、

入職培訓(xùn)中的三階段式培訓(xùn)是指(

CDE

)等組成。

A、

人力資源部培訓(xùn)

B、

拓展培訓(xùn)?C、

總部培訓(xùn)

D、

分支機(jī)構(gòu)培訓(xùn)?E、

工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

19、

入職教育或者培訓(xùn),一般涉及以下的環(huán)節(jié)(

ABCE

):?A、

培訓(xùn)的準(zhǔn)備?B、

實(shí)行培訓(xùn)?C、

考核?D、

自我評(píng)估?E、

頒發(fā)上崗證書(shū)

20、

晉升培訓(xùn),時(shí)入職教育的一個(gè)大類別,晉升培訓(xùn)的特點(diǎn)是(

ACE

)等。?A、

以員工發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)?B、

以公司的戰(zhàn)略為目的

C、

培訓(xùn)時(shí)間長(zhǎng)、內(nèi)容廣

D、

培訓(xùn)后必須進(jìn)行考核?E、

多種培訓(xùn)方法并用

21、

培訓(xùn)效果的跟蹤和反饋,我們一般分為四個(gè)級(jí)別,即(

BCDE

):?A、

培訓(xùn)課程自身的評(píng)估

B、

培訓(xùn)前對(duì)培訓(xùn)效果得跟綜和反饋?C、

培訓(xùn)中對(duì)培訓(xùn)效果的跟蹤和反饋?D、

培訓(xùn)效果評(píng)估

E、

培訓(xùn)效率評(píng)估

以上18-21題共四分為培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)內(nèi)容

22、

科學(xué)的擬定績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ),是要做好兩個(gè)方面的工作,即(

AD

)等。

A、

擬定工作要項(xiàng)?B、

擬定考核辦法?C、

確的考核人員?D、

擬定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)?E、

擬定考核系統(tǒng)?以上22題共一分為考核與評(píng)價(jià)內(nèi)容

23、

我們之所以進(jìn)行科學(xué)細(xì)致的薪酬管理,目的是為了(

ABCE

)等。

A、

保證薪酬水平具有競(jìng)爭(zhēng)力

B、

激勵(lì)和保存員工?C、

使得公司利益和員工利益共同發(fā)展?D、

符合公司發(fā)展戰(zhàn)略

E、

合理控制成本

24、

崗位評(píng)價(jià)的工作程序是(

ABCE

):

A、

制定崗位說(shuō)明書(shū)

B、

擬定基準(zhǔn)崗位,并進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)?C、

擬定薪酬評(píng)價(jià)方法

D、

檢查薪酬評(píng)價(jià)方法的科學(xué)性

E、

根據(jù)崗位評(píng)價(jià)方法對(duì)崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)

25、

要素計(jì)點(diǎn)法是最為普遍的崗位評(píng)價(jià)方法,他的工作程序是(

ACDE

)。?A、

擬定要評(píng)價(jià)的崗位,搜集崗位信息

B、

擬定基準(zhǔn)崗位?C、

選擇并界定薪酬要素?D、

擬定要素等級(jí)

E、

擬定要素的相對(duì)價(jià)值?26、

假如要進(jìn)行工資獎(jiǎng)金的調(diào)整,可以選擇的方法有(

ABCD

):?A、

獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整?B、

生活指數(shù)調(diào)整?C、

工齡工資調(diào)整

D、

特殊調(diào)整

E、

經(jīng)營(yíng)性調(diào)整

27、

按照我國(guó)勞動(dòng)法的規(guī)定,社會(huì)福利涉及(

ABCDE

):

A、

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