上半年銷售個人工作總結(jié)范文

上半年銷售個人工作總結(jié)范文總結(jié)涉及本單位工作的方方面面，但不能不分主次、輕重、四平八穩(wěn)，而必需抓住重點。今日學習啦我給大家為您整理了上半年銷售個人工作總結(jié)，盼望對大家有所協(xié)助。上半年銷售個人工作總結(jié)范文一：

一、20xx上半年年渠道工作內(nèi)容回憶及概述:

從20xx年11月底接手兩個鎮(zhèn)的BC類商場，至20xx年六月底。根本上13年的歲末，僅僅在熟識市場狀況、建立初步客情和駕馭BC商場的操作方式。真正的做市場，還是從14年起先。剛剛接手市場時，恰逢公司涼茶商超價格體系的調(diào)整，從家庭裝28元調(diào)整到30.4元供貨。由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和協(xié)作，加上之前同事市場上的努力。所以價格很快就調(diào)整了過來。我在熟識客戶整體狀況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費潛力特性后，便依據(jù)市場狀況將所負責的35家客戶做分級規(guī)劃。一級為重要客戶，有12家。二級為高潛力客戶，有14家。三級為潛力造就客戶，有9家。經(jīng)過與客戶的屢次深化溝通，加上公司的支持和客戶的多多協(xié)作，在這上半年，一級客戶的實際銷貨量同比平均增長了125%，最正確的客戶從原月銷70件到銷190件，增長到原銷量的2.7倍。二級和三級客戶分別增長了95%和65%.。潤喉糖的鋪貨率也到達了101%。惋惜的是，由于我個人實力所限，許多客戶還沒能發(fā)揮出最正確的銷售潛力。

從14年1月，公司將我調(diào)入KA負責8個鎮(zhèn)的30家KA賣場，其中12家超市，14家百貨，和4家跨區(qū)KA場。剛接手時，正是我司產(chǎn)品的銷售旺季，公司支持的相關(guān)費用提報時間是簽約時間的一個半月前，由于個人實力和專業(yè)學問薄弱，市場洞察力差，和對市場的把握度不精確，使一些費用的利用不太合理，沒有運用到刀刃上，使客戶的造就方面沒有做好，致使銷量沒有出現(xiàn)明顯的增長，使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。

二、學到的經(jīng)歷：

通過從事這半年的商場銷售工作，我從中學到了相當多的專業(yè)學問，讓我深深的感到做銷售工作簡單，想做好就是一件不簡單的事情。結(jié)合公司給我們的屢次培訓和我自身的感悟，我總結(jié)了十條經(jīng)歷：一細二勤三多四強。一細即心細，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多與客戶深化溝通、多學習專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時刻保持樂觀和踴躍，四強是自信念強、洞察力強、分析規(guī)劃實力強、執(zhí)行力強(和公司的六強不一樣)。

1、細，比方，我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事:賣場的庫存管理，我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存，由于送每批貨的時間不一樣，可能有的賣場由于倉庫太擠，他將每批貨放的位置不一樣，假如我們沒有細致的在整個倉庫查看，誤認為只有一個地方有我們的貨。這就會造成日期先進先出沒有做好，結(jié)果日期混亂，還會造成庫存積壓，所以必須要細心。

2、勤，一是眼勤，要多視察，俗話說：商場如戰(zhàn)場!信息是特別重要的，一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，必須要細心的去視察競品的相關(guān)動態(tài)。尤其是價格的調(diào)整、陳設、促銷政策等等。二是手勤，我們做快消品的，經(jīng)常要去動手做陳設，占排面，爭取陳設到最正確曝光點，吸引消費者的眼球。所以，要多動手，多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷量出現(xiàn)增長。

3、多，一是多與客戶深化溝通，讓客戶協(xié)作我的訂貨、陳設、價風格整、促銷策略的執(zhí)行。只有多與客戶溝通，多分析我產(chǎn)品在整個分類品項的優(yōu)勢，和我產(chǎn)品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力，客戶才會將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場客戶的支持，陳設才能強勢，銷量才能提升。二是多學習專業(yè)學問，比方談判技巧，我們面臨的客戶都是很專業(yè)的，要想能勝利的和選購商談而到達我們的目的，就要更專業(yè)。公司給了相當多這方面的培訓，使我受益非淺，讓我學會了如何與別人溝通，讓我受用一生。三是多調(diào)整心態(tài)，做銷售這行，會經(jīng)常面對許多方面的壓力，客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時候，有一個很好的促銷方案，自己很有信念，可是去和客戶談時，客戶一口就給拒絕了，一句話都不聽。這時候，就要努力調(diào)整心態(tài)，多了解客戶拒絕的緣由，多分析，才能扭轉(zhuǎn)為難的局面。我之前經(jīng)常會遇到這樣的事，有時候搞得自己一點信念都沒有，還是同事和主管給了我許多的鼓舞，給我信念，使我又有了昂揚的激情，才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學到了不良心態(tài)的解決方法。

4、強，一自信念強，做銷售，沒有信念，什么都做不了，有了自信念，才能在灰心中奪得朝氣，在苦痛中抓住快樂，在壓力下擺脫苦惱，在失敗中找到盼望。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓舞和支持。二洞察力強，做快銷品，要對市場狀況敏感度高，客戶對我產(chǎn)品的陳設、價格、促銷策略的調(diào)整，競品在市場上的反映，都要隨時的駕馭。比方，一個個好的陳設位，許多廠家都想要，但當時還有陳設其他產(chǎn)品，協(xié)議快到期了，這時候，為了得到這個位置，就要多了解狀況，假如能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限，那么就可以優(yōu)先得到該位置。三分析規(guī)劃實力強，我進入KA后，對這方面的了解學到了相當多的學問。

對客戶、市場了解了，就要多分析，理出一個具體的、可執(zhí)行性銷售打算，然后按部就班去執(zhí)行，這樣就能節(jié)約更多的時間和精力，并且到達志向的效果。特殊是對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立，使我更精確的了解產(chǎn)品在每個客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長狀況，特別利于下一步的工作打算。四是執(zhí)行力強，這是公司最倡議的，不但有利于公司及產(chǎn)品的成長，也使我得到了對自身的熬煉。我以前很偷懶，特殊不喜愛洗衣服，老是將衣柜里的衣服穿完了，沒得穿了，才一起洗。經(jīng)過工作上的一些原因，漸漸的這個毛病也改掉了。

三、自身的缺乏：

在近半年的工作中，自我感覺也出現(xiàn)了許多問題，主要有以下幾個方面

1、忙勞碌碌

每天在公司上班總是覺得忙勞碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個忙字，但是詳細干了什么，卻也說不出個所以然，通過主管屢次的指導，發(fā)覺主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙勞碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里，我打算遵照主管所教的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理支配和利用自己的時間。

2、缺少經(jīng)歷

在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和商場的選購或門店的主管打交道，經(jīng)常遇到些一時難以解決問。回來時，主管問起來，老是許多小問題。到這種時候我都感覺到自己有些力不從心，因為這種時候須要多方面的學問和經(jīng)歷以及許多的專業(yè)理論學問，所以，我要在明年的工作過程中，總結(jié)今年的缺乏，隨時給自己充電，同事也盼望公司能多給一些這方面的培訓時機，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。

3、偷懶

在以上總結(jié)的經(jīng)歷中，平常在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到，盼望領(lǐng)導在以后的工作過程中能夠經(jīng)常賜予指正。上半年銷售個人工作總結(jié)范文二：

新氣象經(jīng)營部，是公司早期門市之一。公司領(lǐng)導比擬重視，新氣象搬家牽涉公司每個人的心。董事長親臨現(xiàn)場，對搬家工作進展指導，并對員工進展了慰問，鼓舞全體員工再接再厲、克制困難，做好本職工作。魏進強魏總親自參加搬家工作，對門市的選址、吊罐提出珍貴看法。并經(jīng)常打電話詢問工作進展狀況，非常重視搬家工作。要相民要總，魏雪其魏教師不辭勞苦來到門市，對財務工作進展審計，對門市各項工作進展指導，并提出建立性的看法。賜予新氣象經(jīng)營部很大協(xié)助，我們感到很暖和，同時也表示感謝。

請允許我代表新氣象全體員工，向支持我們搬家工作的各級領(lǐng)導和各位同仁致于深深的謝意，感謝各位對我們的大力支持和協(xié)助。我們必須不辜負各位領(lǐng)導的厚望，以自已的實際行動向公司交一份滿足的答卷!

我此時此刻簡要匯報一下近期工作狀況：

一、經(jīng)營部上半年銷售狀況

在董事會的正確領(lǐng)導下，依靠企業(yè)員工的才智和力氣，堅持求真務實，埋頭苦干的工作作風，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理，發(fā)揚艱辛奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間和市場占有率。在市場需求滯緩的狀況下，上半年累計銷售5250/t，同比增長9.6%。累計選購5305/t，同比增長9%。累計銷售收入3382萬元，但經(jīng)濟效益不佳，同期相比有所下降。油脂行業(yè)開展總體形勢比擬嚴峻，市場總體需求疲軟，前景不容樂觀。競爭劇烈，盈利實力下降。在這樣的環(huán)境下，我們應當推動精細化管理，降低經(jīng)營本錢，加強風險防范，以客戶為導向，以做強做大市場份額為目標，爭取在下半年實現(xiàn)新的突破，銷量、利潤穩(wěn)步增長。

二、搬家狀況簡介

1，現(xiàn)實工作環(huán)境介紹

有于搬家工作比擬倉促，時間緊、任務重。一些工作還沒有完善，做起來很被動。生產(chǎn)車間、辦公樓正在建立中，散油罐吊過來以后，中包裝無法正常生產(chǎn)，設備沒地方按裝，地面是泥土，工作環(huán)境很差。為了不影響銷量，把損失削減到最低，員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽似火，烈日曝曬著大地，地面溫度高達40度以上。員工們揮汗如雨，身上衣服都被汗水濕透了，也不愿停下手中的工作，衣服陰干以后會有一層白的鹽漬。陽光曬到皮膚上都是灼熱的，有稍微的紅腫難過，皮膚曬的烏黑，也毫無怨言。下雨天就像沼澤地，泥濘不堪，稍不留神就會滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時期的長征路，走過去就是絢麗的明天!

晴天一身汗，雨天一身泥，這是對我們工作環(huán)境的真實的寫照。面對惡劣的工作環(huán)境，我們員工沒有一名退縮，沒有一位埋怨。而是踴躍的投入到工作當中去，想盡一切方法去克制困難，去解決問題，盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟，共同渡過難關(guān)。充分發(fā)揚了主子翁精神和一名合益榮員工應有的品質(zhì)。在這里我向新氣象全體員工說一聲：“你們辛苦了?！?/p>

2、新廠區(qū)介紹

為了提升公司形象，滿意市場需求，適應市場開展，突破自身開展瓶頸。把我們的車間建立成專業(yè)化、規(guī)?；?、根底設施齊全的現(xiàn)代化車間。我們實地考察了多家企業(yè)，汲取了同行業(yè)的先進經(jīng)歷，并接受了設備廠商的建議，結(jié)合自身的實際狀況。設計了自已的多功能車間，集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率，使工藝流程更合理、更科學、更完善。同時也降低了投資本錢。目前土建工程已完成，彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快根底設施建立，促進度，趕工期，力爭早日投產(chǎn)!

三、以優(yōu)質(zhì)效勞促進品牌建立

在市場供需失衡的壓力下，價格戰(zhàn)此起彼伏。但價格競爭已無法拉開彼此的距離，效勞已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣產(chǎn)品更多是在賣品牌，而效勞是鑄就品牌信譽的基石。唯有強化效勞意識，提高效勞水準，倡議專業(yè)效勞，周到效勞。才能更好的得到市場的認可，得到客戶的信任。才能提高產(chǎn)品的美譽度，才能有利于品牌更好建立。

四、下半年新氣象經(jīng)營部的開展規(guī)劃

新車間落成之后;對我們每個人都是一次新的考驗，面對新形勢、新工藝，我們都須要去學習去適應。我們要造就自已的學習實力，打造學習團隊，提高自身水平，以適應公司較快開展。我們從以下五個方面來促進門市開展。

1、以散裝油為一個業(yè)務單元，主要客戶對象為食品廠和二級批發(fā)商。

2、中包裝全面升級，內(nèi)在品質(zhì)和外觀形象都有新的提升，在原有客戶根底上，開展大型食堂和高檔酒店，以提升品牌形象。

3、灌裝小包裝，走進農(nóng)貿(mào)市場和商超。完善自已的產(chǎn)品體系。

4、罐容擴建以后，爭取為大廠商做中轉(zhuǎn)業(yè)務，以增加自已的實力。

5、開發(fā)一些新品種，如一次中包裝等，尋求新的利潤增長點。做好產(chǎn)品的后繼開發(fā)工作。

新門市落成之后，將為新氣象經(jīng)營部的開展注入新的活力。對新氣象來說是一個轉(zhuǎn)折點，也是一個新的起點。新氣象將以新面貌、新形象矗立于石家莊市場。我們將一如既往的繼承和發(fā)揚合益榮企業(yè)文化，以人為本，天道酬勤。我們將做新時代的開拓者，與時俱進、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流。用自已的實際行動為公司、為員工交上一份滿足的答卷!上半年銷售個人工作總結(jié)范文三：

上半年已經(jīng)完畢，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成狀況

上半年在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導下，及經(jīng)銷商的共同努力下，__市場完成銷售額157萬元，完成年打算300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為101%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

依據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進展管控和監(jiān)視，催促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的溝通和引導，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。遵照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳設的要求進展產(chǎn)品陳設，并發(fā)動和幫助店方使產(chǎn)品保持干凈干凈。在店面和柜臺干凈整齊、陳設產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其到達利用終端貨架資源進展品牌傳播的目的。

3、市場開發(fā)狀況

上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的__購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是__大酒店和__大酒店，其中__大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，__大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大局部是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌傳播、推廣

為了提高消費者對“__酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，依據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一傳播標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比擬好的門市部，聯(lián)系并幫助廣告公司制作各式廣告?zhèn)鞑ヅ?5個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并剛好報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨打算，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采納紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售狀況遵照經(jīng)銷商、各個單品分別進展匯總分析，使得的每月的要貨打算更加客觀、精確。在每月月底對本月及累計的銷售狀況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品構(gòu)造等幾個方面進展匯總分析，以便于更加精確客觀地反映市場狀況，指導以后的銷售工作。

二、下半年工作準備

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的學問、經(jīng)歷和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我打算在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務實力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。

1、努力學習