大型住宅樓開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃圖文豐富

XXXX二期工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中國(guó)·XX地產(chǎn)集團(tuán)XX市分公司XX項(xiàng)目二期工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)規(guī)劃書(shū)中國(guó)XXXXXXXX集團(tuán)有限公公司二○一四年九月目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc361062236"第一章編制說(shuō)明明6HYPERLINK\l"_Toc361062237"第一節(jié)總體思路路6HYPERLINK\l"_Toc361062238"第二節(jié)編制依據(jù)據(jù)7HYPERLINK\l"_Toc361062239"第二章工程概況況10HYPERLINK\l"_Toc361062240"第一節(jié)工程概況況10HYPERLINK\l"_Toc361062241"第二節(jié)招標(biāo)范圍圍11HYPERLINK\l"_Toc361062242"第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)條件件、氣候、水水文地質(zhì)133HYPERLINK\l"_Toc361062243"第三章施工重點(diǎn)點(diǎn)難點(diǎn)分析115HYPERLINK\l"_Toc361062244"第一節(jié)群塔作業(yè)業(yè)安全要求高高15HYPERLINK\l"_Toc361062245"第二節(jié)基坑占地地面積大，基基坑安全要求求高15HYPERLINK\l"_Toc361062246"第三節(jié)建筑物的的幾何尺寸控控制要求高117HYPERLINK\l"_Toc361062247"第四節(jié)安全文明明施工要求高高17HYPERLINK\l"_Toc361062248"第五節(jié)專業(yè)分包包項(xiàng)目多，總總承包的協(xié)調(diào)調(diào)配合難度大大18HYPERLINK\l"_Toc361062249"第六節(jié)現(xiàn)場(chǎng)平面面布置和安全全文明施工的的高標(biāo)準(zhǔn)要求求18HYPERLINK\l"_Toc361062250"第七節(jié)季節(jié)施工工的影響199HYPERLINK\l"_Toc361062251"第八節(jié)做好農(nóng)民民工工資支付付工作19HYPERLINK\l"_Toc361062252"第四章現(xiàn)場(chǎng)組織織管理機(jī)構(gòu)及及施工部署221HYPERLINK\l"_Toc361062253"第一節(jié)工程管理理目標(biāo)21HYPERLINK\l"_Toc361062254"第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)組織織管理機(jī)構(gòu)221HYPERLINK\l"_Toc361062255"第三節(jié)施工總體體部署37HYPERLINK\l"_Toc361062256"第四節(jié)施工流水水段劃分388HYPERLINK\l"_Toc361062257"第五節(jié)水平、垂垂直運(yùn)輸設(shè)計(jì)計(jì)41HYPERLINK\l"_Toc361062258"第六節(jié)施工技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備42HYPERLINK\l"_Toc361062259"第五章施工平面面布置45HYPERLINK\l"_Toc361062260"第一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布置原原則及依據(jù)445HYPERLINK\l"_Toc361062261"第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施平平面布置466HYPERLINK\l"_Toc361062262"第三節(jié)主要機(jī)械械布置49HYPERLINK\l"_Toc361062263"第四節(jié)臨時(shí)用水水布置51HYPERLINK\l"_Toc361062264"第五節(jié)臨時(shí)用電電布置58HYPERLINK\l"_Toc361062265"第六節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)保設(shè)置664HYPERLINK\l"_Toc361062266"第七節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的優(yōu)化與動(dòng)動(dòng)態(tài)化管理665HYPERLINK\l"_Toc361062267"第六章重點(diǎn)、難難點(diǎn)施工方案案及技術(shù)措施施67HYPERLINK\l"_Toc361062268"第一節(jié)樁基施工工方案67HYPERLINK\l"_Toc361062269"第二節(jié)基坑支護(hù)護(hù)保護(hù)及維護(hù)護(hù)措施79HYPERLINK\l"_Toc361062270"第三節(jié)大體積混混凝土施工方方案83HYPERLINK\l"_Toc361062271"第四節(jié)高支模施施工方案1002HYPERLINK\l"_Toc361062272"第五節(jié)防滲漏技技術(shù)措施1110HYPERLINK\l"_Toc361062273"第六節(jié)利用地庫(kù)庫(kù)頂板作為施施工道路技術(shù)術(shù)措施1200HYPERLINK\l"_Toc361062274"第七章土建主要要施工方案1127HYPERLINK\l"_Toc361062275"第一節(jié)施工測(cè)量量施工方案1127HYPERLINK\l"_Toc361062276"第二節(jié)土方回填填施工方案1138HYPERLINK\l"_Toc361062277"第三節(jié)基礎(chǔ)施工工方案1399HYPERLINK\l"_Toc361062278"第四節(jié)地下室結(jié)結(jié)構(gòu)施工方案案149HYPERLINK\l"_Toc361062279"第五節(jié)結(jié)構(gòu)主體體施工方案1159HYPERLINK\l"_Toc361062280"第六節(jié)防水施工工方案1999HYPERLINK\l"_Toc361062281"第七節(jié)腳手架施施工方案2009HYPERLINK\l"_Toc361062282"第八節(jié)預(yù)留預(yù)埋埋與施工縫留留置施工方案案238HYPERLINK\l"_Toc361062283"第九節(jié)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸輸施工方案2242HYPERLINK\l"_Toc361062284"第十節(jié)砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工方案2253HYPERLINK\l"_Toc361062285"第八章裝修裝飾飾施工方案2258HYPERLINK\l"_Toc361062286"第一節(jié)裝修施工工重難點(diǎn)2558HYPERLINK\l"_Toc361062287"第二節(jié)裝修施工工部署2588HYPERLINK\l"_Toc361062288"第三節(jié)墻面工程程261HYPERLINK\l"_Toc361062289"第四節(jié)頂棚工程程266HYPERLINK\l"_Toc361062290"第五節(jié)外墻工程程266HYPERLINK\l"_Toc361062291"第六節(jié)樓地面工工程271HYPERLINK\l"_Toc361062292"第七節(jié)保溫工程程274HYPERLINK\l"_Toc361062293"第八節(jié)專業(yè)分包包控制協(xié)調(diào)方方案280HYPERLINK\l"_Toc361062294"第九章機(jī)電施工工方案2866HYPERLINK\l"_Toc361062295"第一節(jié)安裝工程程施工思路2286HYPERLINK\l"_Toc361062296"第二節(jié)預(yù)留預(yù)埋埋施工2877HYPERLINK\l"_Toc361062297"第十章工程進(jìn)度度計(jì)劃與措施施293HYPERLINK\l"_Toc361062298"第一節(jié)總體進(jìn)度度計(jì)劃2933HYPERLINK\l"_Toc361062299"第二節(jié)進(jìn)度計(jì)劃劃合理化分析析及詳細(xì)施工工進(jìn)度計(jì)劃2293HYPERLINK\l"_Toc361062300"第三節(jié)各級(jí)進(jìn)度度計(jì)劃的編制制294HYPERLINK\l"_Toc361062301"第四節(jié)專項(xiàng)施工工進(jìn)度計(jì)劃2295HYPERLINK\l"_Toc361062302"第五節(jié)進(jìn)度計(jì)劃劃因素分析2295HYPERLINK\l"_Toc361062303"第六節(jié)進(jìn)度計(jì)劃劃保證措施2296HYPERLINK\l"_Toc361062304"第十一章資源配配備計(jì)劃3006HYPERLINK\l"_Toc361062305"第一節(jié)勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃306HYPERLINK\l"_Toc361062306"第二節(jié)主要機(jī)械械設(shè)備配置計(jì)計(jì)劃307HYPERLINK\l"_Toc361062307"第三節(jié)主要的材材料試驗(yàn)、測(cè)測(cè)量、質(zhì)檢儀儀器設(shè)備3009HYPERLINK\l"_Toc361062308"第四節(jié)主要物資資、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)310HYPERLINK\l"_Toc361062309"第五節(jié)檢試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃311HYPERLINK\l"_Toc361062310"第六節(jié)用款計(jì)劃劃321HYPERLINK\l"_Toc361062311"第十二章質(zhì)量管管理體系與措措施322HYPERLINK\l"_Toc361062312"第一節(jié)工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)及及保證體系3322HYPERLINK\l"_Toc361062313"第二節(jié)質(zhì)量控制制措施3255HYPERLINK\l"_Toc361062314"第三節(jié)質(zhì)量管理理措施3277HYPERLINK\l"_Toc361062315"第四節(jié)關(guān)鍵工序序質(zhì)量控制程程序334HYPERLINK\l"_Toc361062316"第五節(jié)質(zhì)量事故故處理應(yīng)急預(yù)預(yù)案348HYPERLINK\l"_Toc361062317"第六節(jié)創(chuàng)優(yōu)措施施349HYPERLINK\l"_Toc361062318"第十三章安全管管理體系與措措施354HYPERLINK\l"_Toc361062319"第一節(jié)安全管理理目標(biāo)及方針針354HYPERLINK\l"_Toc361062320"第二節(jié)安全管理理體系3544HYPERLINK\l"_Toc361062321"第三節(jié)安全管理理制度及措施施360HYPERLINK\l"_Toc361062322"第四節(jié)農(nóng)民工夜夜校及群眾監(jiān)監(jiān)督員制度3369HYPERLINK\l"_Toc361062323"第十四章文明施施工管理措施施、環(huán)境保護(hù)護(hù)和管理體系系與措施3771HYPERLINK\l"_Toc361062324"第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明明施工管理措措施371HYPERLINK\l"_Toc361062325"第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境保護(hù)管理措措施374HYPERLINK\l"_Toc361062326"第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)消防防管理措施3380HYPERLINK\l"_Toc361062327"第四節(jié)能源、資資源的節(jié)約3383HYPERLINK\l"_Toc361062328"第五節(jié)治安保衛(wèi)衛(wèi)措施3844HYPERLINK\l"_Toc361062329"第六節(jié)防擾民措措施386HYPERLINK\l"_Toc361062330"第十五章緊急情情況的處理措措施、預(yù)案以以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)措施3899HYPERLINK\l"_Toc361062331"第一節(jié)特殊時(shí)期期處理措施、預(yù)預(yù)案以及抵抗抗風(fēng)險(xiǎn)措施3389HYPERLINK\l"_Toc361062332"第二節(jié)安全生產(chǎn)產(chǎn)事故處理措措施、預(yù)案以以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)措施3900HYPERLINK\l"_Toc361062333"第三節(jié)周邊特殊殊環(huán)境處理措措施、預(yù)案以以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)措施3944HYPERLINK\l"_Toc361062334"第四節(jié)文物保護(hù)護(hù)處理措施、預(yù)預(yù)案以及抵抗抗風(fēng)險(xiǎn)措施3395HYPERLINK\l"_Toc361062335"第五節(jié)管線保護(hù)護(hù)處理措施、預(yù)預(yù)案以及抵抗抗風(fēng)險(xiǎn)措施3396HYPERLINK\l"_Toc361062336"第十六章季節(jié)性性施工方案3398HYPERLINK\l"_Toc361062337"第一節(jié)冬期施工工方案3988HYPERLINK\l"_Toc361062338"第二節(jié)雨季施工工方案4022HYPERLINK\l"_Toc361062339"第三節(jié)高溫季節(jié)節(jié)施工4055HYPERLINK\l"_Toc361062340"第十七章對(duì)總包包管理的認(rèn)識(shí)識(shí)及對(duì)專業(yè)分分包的管理方方案408HYPERLINK\l"_Toc361062341"第一節(jié)對(duì)總包管管理的認(rèn)識(shí)4408HYPERLINK\l"_Toc361062342"第二節(jié)對(duì)專業(yè)分分包的管理方方案410HYPERLINK\l"_Toc361062343"第三節(jié)對(duì)勞務(wù)分分包管理措施施416HYPERLINK\l"_Toc361062344"第四節(jié)為業(yè)主、承承包商提供的的協(xié)調(diào)服務(wù)4422HYPERLINK\l"_Toc361062345"第五節(jié)總包與業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)及周邊單單位配合協(xié)調(diào)調(diào)425HYPERLINK\l"_Toc361062346"第十八章配合售售樓的措施4430HYPERLINK\l"_Toc361062347"第十九章科技管管理創(chuàng)新4331HYPERLINK\l"_Toc361062348"第一節(jié)科技創(chuàng)新新431HYPERLINK\l"_Toc361062349"第二節(jié)管理創(chuàng)新新433HYPERLINK\l"_Toc361062350"第二十章成品保保護(hù)和工程保保修工作的管管理措施4335HYPERLINK\l"_Toc361062351"第一節(jié)成品保護(hù)護(hù)管理措施4435HYPERLINK\l"_Toc361062352"第二節(jié)竣工備案案436HYPERLINK\l"_Toc361062353"第三節(jié)工程保修修工作管理措措施437HYPERLINK\l"_Toc361062354"第四節(jié)資料、信信息管理措施施445HYPERLINK\l"_Toc361062355"附表450HYPERLINK\l"_Toc361062356"附表一：擬投入入本標(biāo)段的主主要機(jī)械施工工設(shè)備表4550HYPERLINK\l"_Toc361062357"附表二：擬配備備本合同工程程主要的試驗(yàn)驗(yàn)/測(cè)量/質(zhì)檢儀器設(shè)設(shè)備表4533HYPERLINK\l"_Toc361062358"附表三：勞動(dòng)力力計(jì)劃表4554HYPERLINK\l"_Toc361062359"附表四：計(jì)劃開(kāi)開(kāi)、竣工日期期和施工進(jìn)度度計(jì)劃4555HYPERLINK\l"_Toc361062360"附表五：施工總總平面圖4557HYPERLINK\l"_Toc361062361"附表六：臨時(shí)用用地表4633第一章編制制說(shuō)明第一節(jié)總體體思路真誠(chéng)感謝業(yè)主對(duì)對(duì)我公司的充充分信任，給給予我公司參參加X(jué)X路六號(hào)地塊2A-2期總承包工工程的投標(biāo)機(jī)機(jī)會(huì)！我們深深感榮幸。一一旦本工程中中標(biāo)，我們將將把本工程列列為重點(diǎn)工程程，發(fā)揮我公公司的綜合實(shí)實(shí)力，圓滿完完成此項(xiàng)任務(wù)務(wù)。XX路六號(hào)地塊塊2A期項(xiàng)目由7棟住宅及2棟物管配套套用房組成，總總建筑面積4662668.13平方米，地地上面積為3136003.95平方米，地地下三層，面面積1526664.18平方米，其其中XX路六號(hào)地塊2A-1期為8#、9#、10#、16#樓及附屬地地下室，2A-2期為11#、12#、13#、15樓及附屬地地下室，本技技術(shù)標(biāo)以2A-2期為施工主主體進(jìn)行編制制，標(biāo)書(shū)中“本標(biāo)段”無(wú)特別說(shuō)明明均表示為第第2A-2期。我公司通過(guò)認(rèn)真真研究招標(biāo)文文件和項(xiàng)目總總平圖紙后，對(duì)對(duì)各專業(yè)承包包商的工程總總承包管理和和協(xié)調(diào)，與業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理及政府部部門(mén)的配合、協(xié)協(xié)作，工程施施工的重點(diǎn)和和難點(diǎn)，工程程質(zhì)量目標(biāo)及及工程進(jìn)度的的保證等進(jìn)行行了認(rèn)真細(xì)致致的方案設(shè)計(jì)計(jì)論證，這些些也將是編制制本工程施工工組織設(shè)計(jì)的的重點(diǎn)內(nèi)容。我公司承建過(guò)許許多類(lèi)似工程程項(xiàng)目，在工工程重點(diǎn)和難難點(diǎn)方面積累累了較為豐富富的施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，總結(jié)積累累了一套成熟熟、先進(jìn)的施施工技術(shù)和管管理經(jīng)驗(yàn)，熟熟悉相關(guān)法律律法規(guī)及質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為為本工程的圓圓滿完成奠定定了基礎(chǔ)。我我們將結(jié)合本本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，針對(duì)上述述重點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)制定專項(xiàng)施施工方案和質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度保保證措施。我公司為本工程程所選派的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部的的技術(shù)管理人人員已經(jīng)全部部擬定，其中中項(xiàng)目經(jīng)理和和主要的管理理人員，具有有類(lèi)似工程的的施工組織理理論知識(shí)和實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，承承擔(dān)過(guò)類(lèi)似工工程，該項(xiàng)目目經(jīng)理部管理理人員的綜合合素質(zhì)高、業(yè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作作風(fēng)過(guò)硬、具具有類(lèi)似工程程關(guān)鍵技術(shù)的的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和和技術(shù)管理水水平，是我公公司最為優(yōu)秀秀的項(xiàng)目管理理班子之一。在在本工程上，我我公司會(huì)積極極、主動(dòng)、高高效為業(yè)主提提供服務(wù)，秉秉承“急業(yè)主所急急、想業(yè)主所所想”和“全心全意為為業(yè)主服務(wù)”的指導(dǎo)思想想，努力拓展展并延伸為業(yè)業(yè)主服務(wù)的范范圍和內(nèi)涵，處處理好與業(yè)主主、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、各專業(yè)業(yè)分包以及相相關(guān)政府部門(mén)門(mén)的關(guān)系，與與業(yè)主、設(shè)計(jì)計(jì)以及監(jiān)理密密切配合，熱熱忱的接受業(yè)業(yè)主工程師、監(jiān)監(jiān)理工程師和和設(shè)計(jì)人員在在施工全過(guò)程程中的指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督和熱忱幫幫助，使工程程各方形成一一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)協(xié)作、高效、和和諧及健康的的有機(jī)整體，形形成合力共同同促進(jìn)項(xiàng)目綜綜合目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)編制制依據(jù)2.1XX路六六號(hào)地塊2A-2期總承包工工程招標(biāo)文件件及答疑文件件等2.2中華人民民共和國(guó)頒布布的現(xiàn)行有效效的建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)和建筑施工工的各類(lèi)規(guī)程程、規(guī)范及驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。2.2.1主要要規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)類(lèi)別名稱編號(hào)國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范建筑邊坡工程技技術(shù)規(guī)范地下防水工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程程地下工程防水技技術(shù)規(guī)程混凝土結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范砼外加劑應(yīng)用技技術(shù)規(guī)范屋面工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范建筑地面工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范建筑裝飾裝修工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)建筑給排水及采采暖工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范通風(fēng)與空調(diào)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范建筑電氣工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范通用硅酸鹽水泥泥標(biāo)準(zhǔn)砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建設(shè)工程文件歸歸檔整理規(guī)范范自動(dòng)噴水滅火系系統(tǒng)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范給排水管道工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范電氣裝置安裝工工程低壓電氣氣施工及驗(yàn)收收規(guī)范電氣裝置安裝工工程電纜線路路施工及驗(yàn)收收規(guī)范建筑與建筑群綜綜合布線系統(tǒng)統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)規(guī)范火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系系統(tǒng)施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范機(jī)械設(shè)備、工業(yè)業(yè)管道焊接工工程施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范行業(yè)建筑變形測(cè)量規(guī)規(guī)程建筑基樁檢測(cè)技技術(shù)規(guī)范建筑樁基技術(shù)規(guī)規(guī)范建筑基坑支護(hù)技技術(shù)規(guī)程鋼筋機(jī)械連接通通用技術(shù)規(guī)程程建制施工扣件式式鋼管腳手架架安全技術(shù)規(guī)規(guī)程砼泵送施工技術(shù)術(shù)規(guī)程砌筑砂漿配合比比設(shè)計(jì)規(guī)程鋼筋焊接及驗(yàn)收收規(guī)程普通混凝土配合合比設(shè)計(jì)規(guī)程程回彈法檢測(cè)混凝凝土抗壓技術(shù)術(shù)規(guī)程建筑機(jī)械使用安安全技術(shù)規(guī)程程2.2.2法律律、法規(guī)序號(hào)名稱法規(guī)編號(hào)1中華人民共和國(guó)國(guó)建筑法2中華人民共和國(guó)國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法法3中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法法4中華人民共和國(guó)國(guó)合同法5中華人民共和國(guó)國(guó)消防法6中華人民共和國(guó)國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法法7中華人民共和國(guó)國(guó)勞動(dòng)法8中華人民共和國(guó)國(guó)環(huán)境保護(hù)法法9中華人民共和國(guó)國(guó)水污染防治治法10中華人民共和國(guó)國(guó)大氣污染防防治法11中華人民共和國(guó)國(guó)環(huán)境噪聲污污染防治法12中華人民共和國(guó)國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法13建設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例14建設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例15中華人民共和國(guó)國(guó)工程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條條文（房屋建建筑部分）16關(guān)于進(jìn)一步做好好建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)推推廣應(yīng)用的通通知2.3XX省、XX市人民政府府有關(guān)建筑工工程管理、市市政管理、環(huán)環(huán)境保護(hù)等法法規(guī)及規(guī)定。2.4我公司執(zhí)執(zhí)行的《質(zhì)量量管理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》及我公公司質(zhì)量管理理體系文件、國(guó)國(guó)際環(huán)境管理理系列標(biāo)準(zhǔn)及及職業(yè)安全健健康管理體系系。2.5建設(shè)部推推薦重點(diǎn)推廣廣的十項(xiàng)新技技術(shù)。2.5我公司有有關(guān)總承包管管理、質(zhì)量管管理、安全管管理、文明施施工管理規(guī)定定。2.6現(xiàn)場(chǎng)和周周邊環(huán)境的實(shí)實(shí)地踏勘情況況。第二章工程程概況第一節(jié)工程程概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱XX路六號(hào)地塊塊2A-2期總承包工工程2工程地點(diǎn)XX市蜀都大道道和塔子山公公園北側(cè)3建設(shè)單位信和置業(yè)（XXX）有限公司司4設(shè)計(jì)單位XX基準(zhǔn)方中建建筑設(shè)計(jì)事務(wù)務(wù)所5計(jì)劃工期2A-2期總工工期為961日歷天，預(yù)預(yù)計(jì)開(kāi)工日期期為2014年6月1日，竣工日日期為20117年1月16日。實(shí)際開(kāi)工時(shí)間以以甲方書(shū)面通通知為準(zhǔn)6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《建筑工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、并達(dá)到甲甲乙雙方約定定的竣工質(zhì)量量要求。爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)XX市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)工程7安全文明達(dá)到XX市文明明施工相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)XX市安全文明明標(biāo)準(zhǔn)化工地地8建筑規(guī)模XXXX路六號(hào)號(hào)地塊2A-2期為11#、12#、13#、15#樓及附屬地地下室。9結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架架——剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)10防水屋面、地下室底底板、地下室室外墻、地下下室頂棚底板采用4.00厚聚酯胎SBS改性瀝青防防水卷材陽(yáng)臺(tái)、處戶花園園、露臺(tái)、衛(wèi)衛(wèi)生間、廚房房、消防水池池1.5厚聚合物物水泥防水涂涂料11樓地面、環(huán)氧樹(shù)脂樓面、水水泥砂漿樓面面、地磚樓面面、石材地面面、水泥豆石石樓面、細(xì)石石混凝土、成成品防靜電架架空活動(dòng)樓面面12內(nèi)墻面水泥砂漿墻面、面面磚墻面、穿穿孔吸音板墻墻面、粘貼薄薄石材墻面13外墻面石材幕墻14頂棚噴無(wú)機(jī)涂料頂棚棚、清水頂棚棚、穿孔吸聲聲板吊頂、輕輕鋼龍骨紙面面石膏板、噴噴無(wú)機(jī)涂料吊吊頂?shù)诙?jié)招標(biāo)標(biāo)范圍2.1招標(biāo)范圍圍施工圖紙所包括括的土建、安安裝工程施工工內(nèi)容（不包包括甲方指定定專業(yè)分包工工程）、總包包、分包工程程界面劃分表表（甲方可根根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際際情況進(jìn)行調(diào)調(diào)整）序號(hào)分類(lèi)分項(xiàng)名稱施工供應(yīng)劃分情情況備注1土建工程01土方大開(kāi)挖挖（含回填）甲方指定分包202基坑降水、護(hù)護(hù)壁工程303預(yù)應(yīng)力管樁樁工程404人工挖孔樁樁總包505建安總包工工程606防水工程707鋼結(jié)構(gòu)工程程8門(mén)窗、欄桿及幕幕墻工程01門(mén)窗工程甲方指定分包902外墻石材等等幕墻工程1003入戶門(mén)安裝裝工程1104防火門(mén)安裝裝工程1205不銹鋼門(mén)安安裝工程1306陽(yáng)臺(tái)欄桿及及扶手工程1407樓梯欄桿、護(hù)護(hù)窗欄桿總包15二次裝修裝飾工工程01公共部分（不不含大堂）、物物管用房1602公共區(qū)域精精裝修工程（地地下室電梯大大堂、電梯轎轎廂）甲方指定分包17給排水工程01室內(nèi)排水工工程（做到室室外第一個(gè)檢檢查井）總包1802室內(nèi)給水工工程（包括冷冷水、熱水和和清潔及沖洗洗供應(yīng)系統(tǒng)）1903室外水景系系統(tǒng)、排水工工程甲方指定分包20電氣工程01室內(nèi)電氣工工程（從低壓壓配電房出線線開(kāi)始計(jì)算）總包2102戶表工程甲方指定分包2203室外及高低低壓配電工程程2304電梯扶梯安安裝工程2405發(fā)電機(jī)組安安裝工程25消防工程01火災(zāi)報(bào)警工工程2602普消總包2703自消工程甲方指定分包2804防排煙工程程2905防火卷簾安安裝工程30暖通工程01燃?xì)夤こ?2通風(fēng)、空調(diào)調(diào)工程3101市政供電獨(dú)立承包工程3202市政供水3303燃?xì)夤こ?404通迅工程3505有線電視3606住宅空調(diào)工工程3707深化設(shè)計(jì)、供供應(yīng)、安裝機(jī)機(jī)械停車(chē)系統(tǒng)統(tǒng)工程3808兒童游樂(lè)設(shè)設(shè)施及室外家家私供應(yīng)及安安裝3909電梯/扶手手之設(shè)計(jì)及供供應(yīng)4010樣板房精裝裝修總包與分包的范范圍界定工作項(xiàng)目名稱總包單位負(fù)責(zé)分包單位負(fù)責(zé)室內(nèi)部分，弱電電、消防穿線線管預(yù)留預(yù)埋埋實(shí)施穿線、弱電及消消防設(shè)備安裝裝及其調(diào)試實(shí)施空調(diào)系統(tǒng)管道穿穿墻、板或梁梁的孔洞實(shí)施空調(diào)系統(tǒng)配電實(shí)施空調(diào)系統(tǒng)的管道道、保溫、設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)調(diào)試實(shí)施地面、頂面預(yù)留留孔補(bǔ)洞實(shí)施門(mén)窗洞口收邊補(bǔ)補(bǔ)爛實(shí)施墻面水泥砂漿抹抹灰實(shí)施地面找平層及鋪鋪貼實(shí)施裝飾照明的布管管布線及燈具具、開(kāi)關(guān)面板板實(shí)施單體內(nèi)天然氣預(yù)預(yù)留預(yù)埋實(shí)施2.2招標(biāo)標(biāo)段段此次進(jìn)行招標(biāo)的的為XX路六號(hào)地塊2A-2期：包括11#、12#、13#、15#樓及附屬地地下室。第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件、氣候候、水文地質(zhì)質(zhì)3.1現(xiàn)場(chǎng)條件件本工程位于XXX市蜀都大道道和塔子山公公園北側(cè)。3.2氣候XX市屬中亞熱熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)風(fēng)氣候，低丘丘、河谷兼有有南亞熱帶的的氣候?qū)傩?。具具有氣候溫和和、熱量豐足足、雨量充沛沛、光照適宜、無(wú)霜期期長(zhǎng)、冬暖春春早、四季分分明的特點(diǎn)。年年平均氣溫18℃左右，年平平均降水量1，050-1，618mm，5～10月為雨季，降降水量占全年年的81.7%，主汛期為7～9月，降雨量量更集中，占全全年總降雨量量的51%。年平均日日照數(shù)為1000～1130小時(shí)，無(wú)霜霜期334～360天。年平均均風(fēng)速僅為1.23mm/s，多為西北北風(fēng)和東北風(fēng)，靜靜風(fēng)頻率較大大，高達(dá)34～53%，風(fēng)速小。3.3水文XX境內(nèi)水系屬屬外流水系，以以長(zhǎng)江為主脈脈，河流多、密密度大、水量量豐富。金沙沙江、岷江匯匯合成為長(zhǎng)江江橫貫市境北北部，三江支支流共有大小小溪河600多條。文星星河、南廣河河、長(zhǎng)寧河、橫橫江河、西寧寧河、黃沙河河、越溪河、箭箭板河、古宋宋河等9條中等河流流流域面積均均在500平方千米以以上。另有21條河流流域域面積為100平方千米～500平方千米，有有23條小河流域域面積為50平方千米～100平方千米。三三江的支流、溪溪河或由北向向南，或由南南向北作不對(duì)對(duì)稱的南多北北少狀河網(wǎng)分分布，南部支支流多發(fā)源于于崇山峻嶺，故故灘多水急；；北部支流多多發(fā)源流經(jīng)丘丘陵，故水勢(shì)勢(shì)平緩，岸勢(shì)勢(shì)開(kāi)闊。主要要河流：HYPERLINK"/view/48432.htm"岷江江、HYPERLINK"/view/6857823.htm"萃河、文星河河、HYPERLINK"/view/3800410.htm"南廣河、長(zhǎng)寧寧河、橫江河河、西寧河、黃黃沙河、HYPERLINK"/view/1066779.htm"越溪溪河、箭板河河、金沙江、長(zhǎng)長(zhǎng)江、玉河等等。3.4地質(zhì)XX地形整體呈呈西南高、東東北低態(tài)勢(shì)。市市境最高點(diǎn)為為海拔2008..7米的屏山縣縣HYPERLINK"/view/23491.htm"五指山主峰老老君山，最低低點(diǎn)為海拔236米的HYPERLINK"/view/44427.htm"江安縣金山寺寺附近，全市市地貌以中低低山地和丘陵陵為主，嶺谷谷相間，自然然概貌為“七山一水二二分田”。市境內(nèi)海海拔500—2000米的中低山山地占46.6%，丘陵占45.3%，平壩占8.1%。第三章施工工重點(diǎn)難點(diǎn)分分析第一節(jié)群塔塔作業(yè)安全要要求高1.1工程分析析占地面積大，本本標(biāo)段由11#、12#、13#、15#，4棟住宅樓建建筑組成，建建筑面積約1924111.03平方米，其其中地上面積積為1430119.65平方米，地地下面積約為為493911.38平方米，為為保證施工工工期，基礎(chǔ)施施工階段設(shè)立立4臺(tái)塔吊，結(jié)結(jié)構(gòu)施工期間間拆除一臺(tái)保保留3臺(tái)塔吊，同同時(shí)與其他標(biāo)標(biāo)段在建的塔塔吊也相互影影響，所以群群塔作業(yè)的安安全作為施工工過(guò)程中管理理的一個(gè)重點(diǎn)。1.2工程分析析積極與工程其他他標(biāo)段施工單單位聯(lián)系，確確定各自的塔塔吊工作范圍圍和塔吊高度度，塔吊要高高低錯(cuò)落進(jìn)行行布置，低塔塔的塔臂不能能掃高塔的塔塔身。高塔的的塔臂要高出出低塔的塔臂臂一個(gè)安全高高度，并設(shè)監(jiān)監(jiān)護(hù)哨，明確確各塔的回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)半徑的施工工范圍、制定定具體的限位位措施。施工工前編制群塔塔施工方案和和方案的交底底工作。施工工中嚴(yán)格按方方案執(zhí)行，確確保施工安全全。第二節(jié)基坑坑占地面積大大，基坑安全全要求高2.1工程分析析本工程為地下33層，且與其其它標(biāo)段有連連接，2A-2期整個(gè)地下下室占地面積積大，基坑護(hù)護(hù)坡和基坑周周邊安全防護(hù)護(hù)相當(dāng)重要?；幼o(hù)坡方案應(yīng)應(yīng)認(rèn)真分析計(jì)計(jì)算，本著方方案科學(xué)、可可行、安全并并節(jié)省投資的的原則確定邊邊坡支護(hù)方案案，并及時(shí)組組織專家論證證。施工期間間加強(qiáng)邊防防防護(hù)動(dòng)態(tài)觀測(cè)測(cè)，保證基坑坑邊坡安全。2.2施工對(duì)策策2.2.1基礎(chǔ)礎(chǔ)施工期間采采取降水措施施根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)本本工程基坑范范圍內(nèi)主要為為上層滯水，基基礎(chǔ)施工期間間可采取大口口井降水排除除基坑范圍內(nèi)內(nèi)的地下水。2.2.2基坑坑護(hù)坡本基坑開(kāi)挖深度度為3-177.5m，東東邊為城市道道路，開(kāi)挖邊邊線距紅線很很近，不具備備放坡的條件件；北邊為場(chǎng)場(chǎng)地一期堆土土區(qū)域，具備備一定的放坡坡條件；南邊邊為苗圃，不不具備放坡條條件；西邊為為一期土釘墻墻，建筑基礎(chǔ)礎(chǔ)施工時(shí)將被被全部挖除。根據(jù)一期項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)中的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和XX地區(qū)的基坑坑工程經(jīng)驗(yàn)，考考慮以上因素素和場(chǎng)地工程程地質(zhì)條件，確確定本基坑支支護(hù)方案為東東側(cè)及南北側(cè)側(cè)的東面采用用雙排樁方案案，并在下部部含卵石粘土土和泥巖中設(shè)設(shè)置錨索做安安全儲(chǔ)備，其其余區(qū)域采用用放坡方案，且且設(shè)置成孔置置入式注漿土土釘做安全儲(chǔ)儲(chǔ)備。支護(hù)樁為雙排樁樁，為旋挖鉆鉆孔灌注樁，樁樁芯直徑1..2m，樁間間距2.0mm，前后排距距為4.0mm。錨索為鉆孔注漿漿拉力型結(jié)構(gòu)構(gòu)，由于本區(qū)區(qū)域含卵石粘粘土厚度較厚厚，錨固力較較小，錨索錨錨固長(zhǎng)度為113-19..0m，將其其優(yōu)化為拉力力分散性結(jié)構(gòu)構(gòu)，確保錨固固的可靠性。錨錨索不錨固于于支護(hù)樁身上上，設(shè)置混凝凝土腰梁進(jìn)行行連接，錨索索錨固于腰梁梁上2.2.3加強(qiáng)強(qiáng)基坑周邊安安全防護(hù)：1、基坑周邊必必須設(shè)置防護(hù)護(hù)欄桿。2、基坑邊地面面采用55mm厚水泥砂漿漿抹面硬化，并并設(shè)1-3%坡度，坡向向排水溝。3、可在距基坑坑邊500mm設(shè)300mm高擋水墻，采采用120mm磚砌，擋水水墻兩面采用用1：2.5水泥砂漿抹抹面，每隔10m設(shè)55mm××100mmm排水孔。4、防護(hù)欄外側(cè)側(cè)設(shè)排水溝尺尺寸為300mmm×300mmm，基礎(chǔ)墊層層采用C15素混凝土，排排水溝采用120mm磚砌，墻兩兩面采用1：2.5水泥砂漿抹抹面。5、防護(hù)欄桿采采用Φ48×3..5mm鋼管搭設(shè)，鋼鋼管采用紅白白相間油漆涂涂刷。6、防護(hù)欄桿在在基坑四周固固定時(shí)，可采采用鋼管并打打入地面以下下600mmm-800mmm深，鋼管離離邊口的距離離不小于500mm。7、防護(hù)欄桿由由上下兩道橫橫桿及欄桿柱柱組成，上桿桿距地面高度度為1.0m--1.2m，下桿離地地面高度為0.5m--0.6m，欄桿間距距不大于2m。8、欄桿柱的固固定及其與橫橫桿的連接，其其整體構(gòu)造應(yīng)應(yīng)使防護(hù)欄桿桿在上桿任何何處，能經(jīng)受受任何方向的的1000N外力。當(dāng)欄欄桿所處位置置工人活動(dòng)較較多，有車(chē)輛輛或物體碰撞撞的可能時(shí)，應(yīng)應(yīng)加大橫桿截截面或加密欄欄桿柱。9、防護(hù)欄桿必必須自上而下下用安全立網(wǎng)網(wǎng)封閉，欄桿桿下邊設(shè)置嚴(yán)嚴(yán)密固定的高高度不低于180mm的擋腳板，擋擋腳板下設(shè)掃掃地桿一道，距距地面100mm。10、防護(hù)欄桿桿上應(yīng)設(shè)安全全警示標(biāo)志和和紅色警示燈燈。第三節(jié)建筑筑物的幾何尺尺寸控制要求求高3.1工程分析析本工程為住宅工工程，如何保保證住宅的幾幾何尺寸是業(yè)業(yè)主和用戶非非常關(guān)心的問(wèn)問(wèn)題。3.2施工對(duì)策策1、加強(qiáng)測(cè)量、放放線的過(guò)程管管理和控制，加加強(qiáng)過(guò)程的檢檢驗(yàn)制度。2、模板的設(shè)計(jì)計(jì)、制作、施施工必須進(jìn)行行嚴(yán)格的過(guò)程程控制，使墻墻體砼達(dá)到清清水效果，減減少因?yàn)槟０灏逶斐蓭缀纬叱叽绲恼`差。同同時(shí)確保模板板結(jié)構(gòu)合理，剛剛度好不變形形，牢固穩(wěn)定定。規(guī)格尺寸寸準(zhǔn)確，拼縫縫嚴(yán)密、不漏漏漿、無(wú)錯(cuò)臺(tái)臺(tái)，層面平整整、角模順直直、光潔。第四節(jié)安全全文明施工要要求高4.1工程分析析本工程周邊有塔塔子山公園和和學(xué)校，有效效利用施工場(chǎng)場(chǎng)地，文明施施工，環(huán)境保保護(hù)，減少對(duì)對(duì)周邊居民區(qū)區(qū)的影響，保保證現(xiàn)場(chǎng)周邊邊安全，組織織交通運(yùn)輸及及材料設(shè)備進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)將是本本工程重點(diǎn)管管理及控制的的對(duì)象。4.2施工對(duì)策策4.2.1遵章章守法，服從從管理提前走訪聯(lián)系周周邊民區(qū)，建建立有效的溝溝通機(jī)制，取取得周邊居民民區(qū)的諒解和和支持，積極極調(diào)整施工時(shí)時(shí)間，減少對(duì)對(duì)周邊居民區(qū)區(qū)辦公和生活活的影響，保保證周邊居民民區(qū)正常的辦辦公和生活秩秩序。4.2.2加強(qiáng)強(qiáng)文明施工1、項(xiàng)目部設(shè)立立以項(xiàng)目經(jīng)理理為組長(zhǎng)的文文明施工和環(huán)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組組，做好文明明施工和環(huán)保保工作。2、我們將建立立針對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和和職業(yè)健康安安全管理體系系：根據(jù)環(huán)境境管理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健健康安全管理理體系、本單單位環(huán)境與職職業(yè)建康安全全管理手冊(cè)，建建立針對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境境和職業(yè)安全全衛(wèi)生管理體體系。3、提前根據(jù)施施工進(jìn)度計(jì)劃劃編制詳細(xì)的的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃，在運(yùn)輸輸方便時(shí)及時(shí)時(shí)組織材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，做到需需要的材料及及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的材料不不積壓。在混混凝土澆筑前前，提前選擇擇好行車(chē)路線線，考慮好由由于交通管制制及堵車(chē)的原原因而可能造造成的混凝土土供應(yīng)不及時(shí)時(shí)等因素，作作好混凝土供供應(yīng)的安排，以以避免在混凝凝土澆筑過(guò)程程中形成冷縫縫。4、合理安排施施工工序，加加強(qiáng)與周邊有有關(guān)部門(mén)的溝溝通，有特殊殊情況時(shí)調(diào)整整施工時(shí)間，將將因施工給周周邊帶來(lái)的不不便降到最低低限度。5、按基礎(chǔ)、主主體和裝修分分階段合理布布置施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，使施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布局合理理緊湊有效。場(chǎng)場(chǎng)區(qū)搭設(shè)安全全通道，高空空臨邊危險(xiǎn)處處搭設(shè)水平挑挑網(wǎng)。第五節(jié)專業(yè)業(yè)分包項(xiàng)目多多，總承包的的協(xié)調(diào)配合難難度大5.1工程分析析本工程打井降水水工程、土方方開(kāi)挖工程、基基坑護(hù)壁工程程、總坪景觀觀、總平道路路的鋪裝工程程、地下停車(chē)車(chē)場(chǎng)劃線工程程、公共區(qū)域域二裝精裝工工程、外墻保保溫工程、外外墻涂料裝飾飾工程、所有有門(mén)窗工程、空空調(diào)百葉工程程、所有外立立面裝飾構(gòu)件件、鋼結(jié)構(gòu)、幕幕墻、車(chē)道雨雨棚、輕鋼雨雨棚等均由業(yè)業(yè)主直接分包包，專業(yè)分包包商數(shù)量多，施施工總承包配配合、協(xié)調(diào)、管管理復(fù)雜。5.2施工對(duì)策策如何正確行使總總包權(quán)力，履履行總包責(zé)任任及義務(wù)是我我們的管理重重點(diǎn)。實(shí)施總總包管理，顧顧全大局、統(tǒng)統(tǒng)籌安排，對(duì)對(duì)眾多的專業(yè)業(yè)承包商進(jìn)行行科學(xué)調(diào)配，合合理交叉作業(yè)業(yè)，將人力資資源管理的原原理實(shí)施到施施工中去，站站在全局的高高度對(duì)各專業(yè)業(yè)承包商進(jìn)行行全盤(pán)策劃，有有效地控制，高高效的管理組組織配合，做做到多而不亂亂，有條不紊紊。根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)本本工程具有機(jī)機(jī)電專業(yè)設(shè)施施配套齊全，設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、安安裝工程量大大、多專業(yè)、多多工種交叉作作業(yè)等特點(diǎn)。在在工程施工前前，總承包項(xiàng)項(xiàng)目部安排一一名專業(yè)技術(shù)術(shù)協(xié)調(diào)人，負(fù)負(fù)責(zé)施工圖紙紙深化協(xié)調(diào)，以以及設(shè)計(jì)變更更洽商的傳遞遞。在總承包包項(xiàng)目部統(tǒng)一一指揮下，協(xié)協(xié)調(diào)施工安排排，合理交叉叉作業(yè)，做到到施工有序。提提前安排現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)大型機(jī)械進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，特特別是提前確確定塔吊等垂垂直運(yùn)輸設(shè)備備進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間間，組織各分分包單位盡可可能在拆垂直直運(yùn)輸工具前前，把某些大大型設(shè)備及大大口徑管材，大大宗物資材料料提前安排進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，運(yùn)輸?shù)降较鄳?yīng)樓層。減減輕施工后期期由于運(yùn)輸所所造成的對(duì)建建筑成品的損損失和人、財(cái)財(cái)、物的投入入。作為總承承包方將加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)各專業(yè)作作業(yè)隊(duì)及建設(shè)設(shè)方直接發(fā)包包專業(yè)分包單單位的管理，配配合結(jié)構(gòu)、裝裝修專業(yè)在關(guān)關(guān)鍵工序?qū)嵤┦┲?，必須須組織所有專專業(yè)的技術(shù)人人員進(jìn)行檢查查，并且建立立健全相互監(jiān)監(jiān)督和制約機(jī)機(jī)制，以及必必要的索賠和和經(jīng)濟(jì)制裁措措施。第六節(jié)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面布置和和安全文明施施工的高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求6.1工程分析析本工程為達(dá)到XXX市安全文明明工地合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材材料平面布置置提出了很高高的要求。6.2施工對(duì)策策根據(jù)工程不同的的施工階段（地地下結(jié)構(gòu)施工工、主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工、裝修修施工）分階階段進(jìn)行科學(xué)學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)平面和臨設(shè)設(shè)布置，解決決好道路交通通、材料設(shè)備備堆放和存放放、現(xiàn)場(chǎng)辦公公、材料加工工供應(yīng)、機(jī)械械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)和堆放等問(wèn)問(wèn)題，處理好好施工和安全全設(shè)施之間的的關(guān)系，有利利于現(xiàn)場(chǎng)施工工管理和統(tǒng)一一協(xié)調(diào)，以滿滿足工程的需需要，創(chuàng)造良良好的安全文文明施工環(huán)境境和作業(yè)條件件。第七節(jié)季節(jié)節(jié)施工的影響響7.1工程分析析本工程施工期間間需要經(jīng)歷夏夏季、雨季、冬冬季施工，因因此處理好季季節(jié)施工對(duì)各各分項(xiàng)工程的的影響是本工工程的重點(diǎn)。7.2施工對(duì)策策施工中針對(duì)各分分項(xiàng)工程加強(qiáng)強(qiáng)冬雨期施工工的管理，專專人負(fù)責(zé)，編編制專項(xiàng)施工工方案，確保保冬雨期施工工的順利進(jìn)行行。第八節(jié)做好好農(nóng)民工工資資支付工作8.1工程分析析建筑工程施工是是勞動(dòng)密集型型工作，需要要大量的勞動(dòng)動(dòng)力，為響應(yīng)應(yīng)黨和國(guó)家、XX省、XX市要求，創(chuàng)創(chuàng)建和諧社會(huì)會(huì)，做好農(nóng)民民工工資支付付工作顯得尤尤為重要。8.2施工對(duì)策策建立工資保證金金專用賬戶，專專項(xiàng)用于發(fā)生生欠薪時(shí)支付付農(nóng)民工工資資的應(yīng)急保障障。勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)依法與農(nóng)農(nóng)民工簽訂勞勞動(dòng)合同，在在勞動(dòng)合同中中明確約定工工資標(biāo)準(zhǔn)和支支付日期。勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)全員實(shí)行行實(shí)名制管理理制度，在進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)前7日內(nèi)完成人人員實(shí)名制備備案工作，為為農(nóng)民工辦理理實(shí)名制卡，確確保農(nóng)民工人人手一卡，并并委托代發(fā)工工資銀行將工工資通過(guò)農(nóng)民民工工資專用用賬戶劃入實(shí)實(shí)名制卡中，確確保農(nóng)民工按按月足額領(lǐng)取取工資。辦理人員實(shí)名制制備案、不使用零散民民工，根據(jù)所記錄錄的農(nóng)民工務(wù)務(wù)工情況編制制出工資表（紙紙質(zhì)版發(fā)薪數(shù)數(shù)據(jù)文件）報(bào)報(bào)項(xiàng)目部審核核，項(xiàng)目部依依據(jù)IC系統(tǒng)記錄的的農(nóng)民工出勤勤情況、留存存的勞動(dòng)合同同書(shū)和所屬勞勞動(dòng)力管理員員跟蹤記錄的的農(nóng)民工務(wù)工工情況進(jìn)行核核對(duì)，經(jīng)核實(shí)實(shí)無(wú)誤后，將將工資表（紙紙質(zhì)版發(fā)薪數(shù)數(shù)據(jù)文件）在在施工現(xiàn)場(chǎng)和和農(nóng)民工生活活區(qū)公示三天天。公示后對(duì)對(duì)確認(rèn)的工資資表（紙質(zhì)版版發(fā)薪數(shù)據(jù)文文件）分別由由勞務(wù)分包企企業(yè)、勞務(wù)發(fā)發(fā)包企業(yè)蓋章章確認(rèn)。第四章現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織管理機(jī)機(jī)構(gòu)及施工部部署第一節(jié)工程程管理目標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目管理目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到《建筑工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、并達(dá)到甲甲乙雙方約定定的竣工質(zhì)量量要求。爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)XX市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)工程2進(jìn)度目標(biāo)2A-2期總工工期為961日歷天，預(yù)預(yù)計(jì)開(kāi)工日期期為2014年6月1日，竣工日日期為20117年1月16日。3安全目標(biāo)執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境境、職業(yè)健康康安全管理體體系規(guī)定，無(wú)無(wú)重大安全事事故，責(zé)任死死亡率為零，輕輕傷率不高于于2‰。4文明目標(biāo)達(dá)到XX市安全全文明工地合合格標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)XX市建設(shè)工程程安全文明工工地5環(huán)保目標(biāo)噪聲排放達(dá)標(biāo)，符符合《建筑施施工場(chǎng)界噪聲聲限值》規(guī)定定。污水排放達(dá)標(biāo)，生生產(chǎn)及生活污污水經(jīng)沉淀后后排放，達(dá)到到XX市的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定?？刂品蹓m排放，施施工現(xiàn)場(chǎng)道路路硬化，辦公公區(qū)環(huán)境綠化化，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)目測(cè)無(wú)揚(yáng)塵塵；達(dá)到環(huán)保保認(rèn)證的要求求。達(dá)到“綠色施工工”的要求。6成本目標(biāo)規(guī)范管理，精心心施工，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)“雙贏”戰(zhàn)略，使業(yè)業(yè)主、承包商商的成本都有有大幅度降低低。7服務(wù)目標(biāo)做好總承包配合合服務(wù)工作；；做好回訪、維維修工作，顧顧客滿意度100%。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組織管理機(jī)機(jī)構(gòu)2.1項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)設(shè)置由于本工程時(shí)間間緊，質(zhì)量要要求高，為保保證工程質(zhì)量量和工期，根根據(jù)成功的施施工經(jīng)驗(yàn)擬采采用我單位領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組加項(xiàng)項(xiàng)目部的施工工管理模式組組織施工。2.1.1單位位領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在我我單位總部，由由我單位生產(chǎn)產(chǎn)副經(jīng)理為組組長(zhǎng)，各相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)部室為為工程領(lǐng)導(dǎo)小小組成員。領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組代表表我單位對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)行指指導(dǎo)和管理，協(xié)協(xié)調(diào)全單位人人材機(jī)及資金金等全單位資資源，集中全全單位力量為為本項(xiàng)目服務(wù)務(wù)，提高工作作效率，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量量、工期和安安全控制，確確保順利完成成本工程施工工。對(duì)本工程程項(xiàng)目部既要要有授權(quán)又要要有監(jiān)管，既既要有服務(wù)又又要有控制，以以確保本工程程順利實(shí)施。2.1.2項(xiàng)目目部機(jī)構(gòu)設(shè)置置按照項(xiàng)目法管理理要求，派遣遣具有全國(guó)一一級(jí)注冊(cè)建造造師資質(zhì)，并并長(zhǎng)期擔(dān)任同同類(lèi)型建設(shè)工工程項(xiàng)目的施施工負(fù)責(zé)人擔(dān)擔(dān)當(dāng)本工程施施工的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)、調(diào)度全全單位優(yōu)勢(shì)資資源為工程施施工服務(wù)，統(tǒng)統(tǒng)一指揮、組組織協(xié)調(diào)全面面工作，對(duì)本本工程質(zhì)量、安安全、工期、成成本全面負(fù)責(zé)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理理部總工程師師由具有總承承包施工管理理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)術(shù)人員擔(dān)任，全全面負(fù)責(zé)工程程的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理工作作；項(xiàng)目經(jīng)理理部其他管理理人員由具有有大專以上學(xué)學(xué)歷和豐富的的施工經(jīng)驗(yàn)的的人員組成。擬擬組建的項(xiàng)目目經(jīng)理部具有有以下特點(diǎn)：：1、主要領(lǐng)導(dǎo)：：具有較強(qiáng)的的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，主主管過(guò)同類(lèi)工工程施工的項(xiàng)項(xiàng)目管理和工工程；精心組組織、嚴(yán)格管管理；曾受到到建設(shè)單位及及監(jiān)理單位的的好評(píng)，贏得得了良好的社社會(huì)信譽(yù)。2、項(xiàng)目班子：：作為施工企企業(yè)基層優(yōu)秀秀領(lǐng)導(dǎo)集體，擬擬組建的本項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部將將在年齡、知知識(shí)結(jié)構(gòu)層次次上具有較大大優(yōu)勢(shì)，精力力充沛、年富富力強(qiáng)。3、管理人員：：文化層次高高、業(yè)務(wù)能力力強(qiáng)；主要管管理人員都具具有大專以上上學(xué)歷，并具具有中高級(jí)職職稱；各級(jí)業(yè)業(yè)務(wù)人員，均均擁有相應(yīng)行行業(yè)資質(zhì)證書(shū)書(shū)及多年崗位位工作經(jīng)驗(yàn)。4、大部分管理理人員有從事事總承包工程程施工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，能與業(yè)業(yè)主、監(jiān)理及及專業(yè)分包單單位密切配合合，協(xié)調(diào)整個(gè)個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)過(guò)程管理。主要管理人員名名單姓名擬任崗位職稱證書(shū)編號(hào)專業(yè)蔣成龍項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師建筑工程王建明常駐領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)工程師工民建梁元鋒技術(shù)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師施工管理賈新根安全工程師高級(jí)工程師工民建陳繼衛(wèi)質(zhì)量管理員工程師工程技術(shù)陳小平施工員助理工程師工民建李四平施工員助理工程師工民建熊凱質(zhì)檢員助理工程師工民建李海龍質(zhì)檢員助理工程師施工管理劉先玉安全員工程師工民建許洪元安全員工程師施工管理牟會(huì)興測(cè)量員助理工程師工民建顧江試驗(yàn)員助理工程師工民建劉嘉材料員助理工程師施工管理鐘友誼材料員工程師工民建張翔造價(jià)員工程師工民建段艷軍資料員工程師工民建2.1.3單位位對(duì)項(xiàng)目部的的授權(quán)項(xiàng)目部作為單位位的派出機(jī)構(gòu)構(gòu)，對(duì)履行單單位與業(yè)主簽簽定的施工總總承包合同負(fù)負(fù)全面責(zé)任，為為了確保項(xiàng)目目部上述責(zé)任任的落實(shí)，單單位將在人、財(cái)財(cái)、物等方面面進(jìn)行全面授授權(quán)：1、除項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子由單位位與項(xiàng)目協(xié)商商確定外，其其余人員由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理在單單位范圍內(nèi)擇擇優(yōu)選用，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目各類(lèi)人員員有獎(jiǎng)、懲權(quán)權(quán)，工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配權(quán)；；2、對(duì)分包及勞勞務(wù)隊(duì)伍的選選擇權(quán)；3、物資材料采采購(gòu)權(quán)；4、資金使用權(quán)權(quán)，項(xiàng)目設(shè)有有專用資金帳帳號(hào)；5、工程結(jié)算造造價(jià)確定權(quán)。2.1.4單位位對(duì)項(xiàng)目部的的監(jiān)管為了確保工程各各項(xiàng)目標(biāo)的順順利實(shí)現(xiàn)，單單位將在質(zhì)量量、進(jìn)度、安安全文明施工工、成本等方方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控，主主要做以下幾幾方面工作：：1、開(kāi)工之初，依依據(jù)施工總承承包合同給項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)定質(zhì)量量、進(jìn)度、安安全文明施工工、成本等方方面目標(biāo)和指指標(biāo)；2、制定各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度，為為上述目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)鋪路架架橋；3、加強(qiáng)過(guò)程控控制，確保目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。單單位各職能部部門(mén)每月將對(duì)對(duì)所有在施項(xiàng)項(xiàng)目部的質(zhì)量量、進(jìn)度和安安全文明施工工情況進(jìn)行檢檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)解決決，決不允許許問(wèn)題累積導(dǎo)導(dǎo)致違約，確確保施工總承承包合同順利利完成。2.1.5組織織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳詳見(jiàn)下圖[項(xiàng)目經(jīng)理部部組織機(jī)構(gòu)圖圖]。2.2項(xiàng)目經(jīng)理理部管理部門(mén)門(mén)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各主主要管理部門(mén)門(mén)職責(zé)表部門(mén)職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理1、確定項(xiàng)目管管理的目標(biāo)與與方針，對(duì)總總包自行完成成工程的質(zhì)量量、安全、進(jìn)進(jìn)度、成本負(fù)負(fù)總責(zé)；對(duì)專專業(yè)項(xiàng)目分包包管理工作負(fù)負(fù)總包領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。主持編編審項(xiàng)目施工工組織設(shè)計(jì)和和制定總體質(zhì)質(zhì)量規(guī)劃。2、確定項(xiàng)目總總包責(zé)任管理理組織機(jī)構(gòu)的的構(gòu)成并配備備人員，制定定規(guī)章制度，明明確職責(zé)，組組織工程總承承包部開(kāi)展工工作。3、及時(shí)、適時(shí)時(shí)作出項(xiàng)目管管理決策，其其主要內(nèi)容包包括重大技術(shù)術(shù)方案決策、財(cái)財(cái)務(wù)工作決策策、資源調(diào)配配決策、工期期進(jìn)度決策及及變更決策等等。4、定期召開(kāi)四四方會(huì)議（與與業(yè)主、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)），解解決隨時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)的各種問(wèn)題題，替業(yè)主、排排憂解難，確確保業(yè)主利益益。5、積極處理好好與項(xiàng)目所在在地管理部門(mén)門(mén)及周?chē)鷨挝晃坏年P(guān)系。項(xiàng)目副經(jīng)理1、全面組織管管理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)，合理調(diào)配配勞動(dòng)力資源源。2、負(fù)責(zé)使項(xiàng)目目的生產(chǎn)組織織、生產(chǎn)管理理和生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)符合施工方方案的實(shí)施要要求。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的安全生產(chǎn)活活動(dòng)，管理項(xiàng)項(xiàng)目的安全管管理組織體系系。4、協(xié)調(diào)各分包包商及作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍之間的進(jìn)進(jìn)度矛盾及現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖沖突，使各分分包商之間的的現(xiàn)場(chǎng)施工有有序合理地進(jìn)進(jìn)行。5、具體抓住項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)度管管理，從計(jì)劃劃進(jìn)度、實(shí)際際進(jìn)度和進(jìn)度度調(diào)整等多方方面進(jìn)行控制制，確保項(xiàng)目目如期施工。6、進(jìn)行施工質(zhì)質(zhì)量的過(guò)程管管理和控制，對(duì)對(duì)工程的施工工質(zhì)量負(fù)責(zé)。7、進(jìn)行施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化化管理，嚴(yán)格格按XX市安全文明明工地合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求施工工。總經(jīng)濟(jì)師1、在項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的的合約管理、預(yù)預(yù)算、核算、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、成本管管理工作；2、認(rèn)真熟悉圖圖紙，組織編編制工程概、預(yù)預(yù)算及年度、季季度、月度成成本分析報(bào)告告，及時(shí)準(zhǔn)確確建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)臺(tái)帳，作好成成本核算工作作。做好分項(xiàng)項(xiàng)工程的工、機(jī)機(jī)、料分析，負(fù)負(fù)責(zé)材料計(jì)劃劃的定額用量量審批；3、根據(jù)工程洽洽商及時(shí)辦理理經(jīng)濟(jì)變更簽簽證，根據(jù)工工程進(jìn)度，辦辦理月份驗(yàn)工工計(jì)價(jià)、工程程請(qǐng)款計(jì)劃；；4、負(fù)責(zé)勞務(wù)、機(jī)機(jī)械及工程分分包合同的招招標(biāo)、簽訂、評(píng)評(píng)審、報(bào)批和和日常管理工工作；5、向業(yè)主提各各種合理化建建議，評(píng)審工工程變更經(jīng)濟(jì)濟(jì)性、可行性性，協(xié)助業(yè)主主進(jìn)行費(fèi)用控控制；6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)監(jiān)督，審核項(xiàng)項(xiàng)目各項(xiàng)收支支，監(jiān)督項(xiàng)目目部的各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)復(fù)核有關(guān)憑證證、帳簿，貫貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)經(jīng)政策、法令令、制度，落落實(shí)財(cái)務(wù)管理理辦法。7、參與經(jīng)濟(jì)合合同、協(xié)議的的評(píng)審工作，對(duì)對(duì)付款方式提提出建議，對(duì)對(duì)項(xiàng)目財(cái)力進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)；按按期核對(duì)帳目目，核實(shí)庫(kù)存存。8、核查工程價(jià)價(jià)款臺(tái)帳及其其他往來(lái)帳，經(jīng)經(jīng)常與業(yè)主對(duì)對(duì)帳，按月編編制資金計(jì)劃劃，按合同收收付工程款。9、負(fù)責(zé)組織有有關(guān)人員及時(shí)時(shí)編制工程竣竣工結(jié)算報(bào)告告。項(xiàng)目總工程師1、組織編制施施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)。2、對(duì)工程的技技術(shù)質(zhì)量負(fù)總總責(zé)。制定嚴(yán)嚴(yán)格的管理制制度和措施，按按照國(guó)家規(guī)范范和標(biāo)書(shū)的要要求嚴(yán)格控制制現(xiàn)場(chǎng)的施工工質(zhì)量。3、對(duì)工程的施施工質(zhì)量負(fù)有有技術(shù)責(zé)任、檢檢查監(jiān)督責(zé)任任，進(jìn)行工程程質(zhì)量的最終終控制。4、定期組織召召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量量例會(huì)，召開(kāi)開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)會(huì)。5、參加業(yè)主組組織的設(shè)計(jì)交交底和圖紙會(huì)會(huì)審會(huì)議。工程部1、與項(xiàng)目總工工程師共同編編制項(xiàng)目總工工期控制進(jìn)度度計(jì)劃與年度度計(jì)劃，按照照年度計(jì)劃要要求，編制季季度、月度和和周進(jìn)度計(jì)劃劃，并對(duì)施工工進(jìn)度管理進(jìn)進(jìn)行策劃和控控制，確?？偪偣て诘膶?shí)現(xiàn)現(xiàn)；2、負(fù)責(zé)對(duì)包括括其他承包人人在內(nèi)的工程程總體施工計(jì)計(jì)劃的安排、日日常協(xié)調(diào)和管管理，做好各各專業(yè)工程間間的交叉作業(yè)業(yè)綜合平衡工工作；3、為業(yè)主指定定分包商作好好配合服務(wù)工工作。向業(yè)主主指定分包商商提供足夠和和無(wú)障礙的工工作面、臨時(shí)時(shí)水電接口、所所需的腳手架架、垂直運(yùn)輸輸機(jī)械（現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)已有、等支支持配合；4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總總平面布置、文文明施工、環(huán)環(huán)保和成品保保護(hù)管理工作作；5、掌握現(xiàn)場(chǎng)施施工進(jìn)度、人人員、機(jī)械狀狀況，編制月月度報(bào)告提供供給監(jiān)理工程程師；6、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的材料采采購(gòu)、供應(yīng)，機(jī)機(jī)械設(shè)備的管管理、維修、保保養(yǎng)，對(duì)其工工作質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)；7、組織對(duì)供應(yīng)應(yīng)商的評(píng)價(jià)，建建立供應(yīng)商檔檔案；8、嚴(yán)格控制材材料商提供的的產(chǎn)品質(zhì)量；；9、對(duì)采購(gòu)的物物資、機(jī)械進(jìn)進(jìn)行控制，做做到采購(gòu)、訂訂貨、驗(yàn)收、搬搬運(yùn)、貯存、發(fā)發(fā)放、使用手手續(xù)完備，記記錄齊全，并并具有可追溯溯性；10、具體負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)目部部的機(jī)械設(shè)備備工作，保證證施工機(jī)械的的正常使用。11、在項(xiàng)目部部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)調(diào)度安排計(jì)劃劃下，組織機(jī)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)并負(fù)責(zé)保養(yǎng)養(yǎng)，使用維修修。12、根據(jù)工程程需要制定材材料、機(jī)械、設(shè)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃，并協(xié)調(diào)調(diào)各分包單位位對(duì)工程機(jī)械械的具體使用用。13、編制機(jī)械械設(shè)備的使用用方案，使之之符合于本項(xiàng)項(xiàng)目工程。14、對(duì)機(jī)械設(shè)設(shè)備的使用情情況，操作人人員培訓(xùn)及各各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)以確保安安全生產(chǎn)。15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部的對(duì)外公公關(guān)協(xié)調(diào)，解解決施工擾民民問(wèn)題，協(xié)調(diào)調(diào)同交通、城城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)環(huán)保、派出所所及街道的關(guān)關(guān)系，為項(xiàng)目目施工創(chuàng)造良良好的條件；；16、負(fù)責(zé)工程程保修服務(wù)工工作。機(jī)電部1、材料、設(shè)備備系統(tǒng)的選型型優(yōu)化，專業(yè)業(yè)施工詳圖的的復(fù)審與施工工協(xié)調(diào)；2、機(jī)電設(shè)備與與材料的詢價(jià)價(jià)，數(shù)據(jù)庫(kù)的的建立與信息息管理；3、為業(yè)主編制制專業(yè)分包工工程招標(biāo)文件件并組織評(píng)標(biāo)標(biāo)；4、對(duì)機(jī)電安裝裝工程的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度負(fù)責(zé)，為為項(xiàng)目合約預(yù)預(yù)算部提供機(jī)機(jī)電安裝工程程的預(yù)算資料料；5、與土建積極極配合，解決決交叉作業(yè)時(shí)時(shí)出現(xiàn)的各種種問(wèn)題。安全部1、對(duì)本工程的的施工安全、消消防、保衛(wèi)、環(huán)環(huán)保工作負(fù)總總責(zé)。對(duì)參加加本工程的所所有施工單位位進(jìn)行統(tǒng)一管管理并負(fù)責(zé)指指導(dǎo)、檢查、監(jiān)監(jiān)督和協(xié)調(diào)工工作。2、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定定、文件，認(rèn)認(rèn)真落實(shí)責(zé)任任制。制定嚴(yán)嚴(yán)格制度和措措施，實(shí)施嚴(yán)嚴(yán)格的管理，堅(jiān)堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則則，切實(shí)做好好安全保衛(wèi)工工作，實(shí)現(xiàn)安安全管理目標(biāo)標(biāo)。3、完善和健全全安全管理各各種臺(tái)帳，強(qiáng)強(qiáng)化安全管理理工作，負(fù)責(zé)責(zé)各種安全記記錄資料的填填制，收集和和立卷工作。4、負(fù)責(zé)完善本本項(xiàng)目各類(lèi)安安全生產(chǎn)制度度，消防保衛(wèi)衛(wèi)工作制度，并并有針對(duì)性地地制定安全生生產(chǎn)細(xì)則。5、監(jiān)督分包商商認(rèn)真執(zhí)行安安全、保衛(wèi)、消消防、環(huán)保法法規(guī)、條例、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的的實(shí)施。6、負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)場(chǎng)貌文明施工工管理、定期期組織各分包包商進(jìn)行安全全、文明施工工的檢查考核核。強(qiáng)化工地地施工的環(huán)保保意識(shí)，積極極做好結(jié)構(gòu)、安安裝、裝修裝裝飾、夜間施施工等的有效效防護(hù)措施。7、做好周?chē)泳用窆ぷ鳎饨鉀Q好“擾民”和“民擾”問(wèn)題。8、與XX市政政府有關(guān)單位位建立聯(lián)系，處處理好工程中中的備案和協(xié)協(xié)調(diào)工作。技術(shù)部1、負(fù)責(zé)日常的的工程技術(shù)管管理工作。2、參與工程的的檢查和驗(yàn)收收工作。3、在項(xiàng)目總工工程師的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編編制施工組織織設(shè)計(jì)和重要要的分項(xiàng)工程程施工方案。4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變變更洽商的辦辦理工作。5、對(duì)分包商的的施工方案進(jìn)進(jìn)行審核，協(xié)協(xié)調(diào)各專業(yè)分分包商及其他他承包人的施施工工藝。6、對(duì)分包商的的深化設(shè)計(jì)圖圖進(jìn)行審核和和協(xié)調(diào)，完成成與項(xiàng)目有關(guān)關(guān)的計(jì)量、試試驗(yàn)工作。7、負(fù)責(zé)科技開(kāi)開(kāi)發(fā)和新技術(shù)術(shù)新工藝新材材料的推廣應(yīng)應(yīng)用工作。8、負(fù)責(zé)技術(shù)資資料的收集整整理和歸檔工工作。9、負(fù)責(zé)工地測(cè)測(cè)量網(wǎng)絡(luò)建立立和軸線標(biāo)高高的控制。質(zhì)量部1、負(fù)責(zé)本工程程總體質(zhì)量計(jì)計(jì)劃的編制工工作；組織制制定各分部分分項(xiàng)工程的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。按質(zhì)量文文件與合同要要求，實(shí)施全全過(guò)程的質(zhì)量量控制和檢查查、監(jiān)督工作作。2、負(fù)責(zé)對(duì)分部部、分項(xiàng)工程程及最終產(chǎn)品品的檢驗(yàn)，并并參與最終產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)評(píng)定工作，獨(dú)獨(dú)立行使施工工過(guò)程中的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力力。3、對(duì)施工全過(guò)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量量控制，對(duì)不不合格產(chǎn)品堅(jiān)堅(jiān)決不予放行行，待其進(jìn)行行整改后再行行檢查驗(yàn)收。嚴(yán)嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)質(zhì)保文件和不不符合技術(shù)規(guī)規(guī)范要求的材材料設(shè)備進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)。4、做好各種質(zhì)質(zhì)量記錄資料料的填寫(xiě)、收收集、立卷工工作。5、實(shí)施工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)對(duì)材料設(shè)備的的堆放安置作作出科學(xué)合理理的安排，使使操作現(xiàn)場(chǎng)的的工作環(huán)境不不影響工程施施工質(zhì)量。6、會(huì)同監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、業(yè)主代代表檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工程質(zhì)量。7、負(fù)責(zé)整個(gè)工工程分項(xiàng)分部部的質(zhì)量評(píng)定定工作及地方方質(zhì)監(jiān)站的對(duì)對(duì)口聯(lián)系，完完成整體工程程驗(yàn)收、檢驗(yàn)驗(yàn)和質(zhì)量資料料的整理工作作。經(jīng)營(yíng)部1、具體實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目的合同管管理。參與分分承包商的選選擇，進(jìn)行材材料、設(shè)備的的采購(gòu)、招標(biāo)標(biāo)程序、合同同簽定及執(zhí)行行的具體實(shí)施施。2、負(fù)責(zé)各分包包商的年、月月報(bào)的核實(shí)與與工程款的核核對(duì)。3、工程量復(fù)核核與增減帳管管理，并做好好階段性的中中期付款工作作。4、根據(jù)合同條條款和有關(guān)法法律依據(jù)，做做好工程索賠賠工作。5、做好工程保保險(xiǎn)所需資料料的收集和索索賠工作。財(cái)務(wù)部1、編制項(xiàng)目預(yù)預(yù)決算，并進(jìn)進(jìn)行工程款的的收取與支付付。2、做好項(xiàng)目成成本控制，合合理組織資金金周轉(zhuǎn)。3、做好成本分分析計(jì)算，為為項(xiàng)目總經(jīng)理理提供決策依依據(jù)。4、組織進(jìn)行經(jīng)經(jīng)濟(jì)類(lèi)臺(tái)帳報(bào)報(bào)表的記載、分分析與上報(bào)工工作。2.3各主要崗崗位職責(zé)2.3.1材料料人員職責(zé)1、采購(gòu)計(jì)劃（1）項(xiàng)目部技技術(shù)員根據(jù)施施工進(jìn)度及形形象部位提出出計(jì)劃及加工工定貨單。（2）由項(xiàng)目部部材料主管進(jìn)進(jìn)行審核，整整理后按照單單位對(duì)計(jì)劃要要求，送物資資部計(jì)劃員。（3）由物資部部按計(jì)劃所需需物資保證及及時(shí)供應(yīng)到施施工現(xiàn)場(chǎng)。2、材料的驗(yàn)收收、儲(chǔ)存（1）項(xiàng)目部材材料應(yīng)按計(jì)劃劃、分品種、規(guī)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收收。（2）驗(yàn)收的同同時(shí)，應(yīng)收取取相應(yīng)的材料料合格證、等等級(jí)證明書(shū)等等相關(guān)文件。（3）對(duì)于材料料的儲(chǔ)存，應(yīng)應(yīng)按施工平面面布置圖設(shè)置置，物資儲(chǔ)存存?zhèn)}庫(kù)和劃分分存料場(chǎng)地，以以便做好物資資的儲(chǔ)存工作作，滿足工地地生產(chǎn)需要。（4）入庫(kù)的物物資應(yīng)按單位位《倉(cāng)庫(kù)管理理辦法》的要要求碼放和儲(chǔ)儲(chǔ)存，對(duì)入庫(kù)庫(kù)材料進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)。（5）現(xiàn)場(chǎng)需露露天存放的物物資，場(chǎng)地要要平整、夯實(shí)實(shí)，碼放符合合文明施工要要求，并設(shè)有有防雨、排水水、防潮措施施，防止變質(zhì)質(zhì)。（6）要定期檢檢查庫(kù)存材料料狀況，以保保及時(shí)發(fā)現(xiàn)變變質(zhì)情況，防防止材料在使使用前受損壞壞，定期盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)，做到帳物物相符。3、材料發(fā)放員員職責(zé)（1）材料發(fā)放放必須按程序序執(zhí)行。（2）發(fā)放時(shí)應(yīng)應(yīng)按材料定額額員所簽發(fā)的的限額領(lǐng)料單單發(fā)放，不得得發(fā)生后補(bǔ)手手續(xù)。（3）特殊情況況時(shí)，需經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方方可發(fā)料，而而后補(bǔ)齊手續(xù)續(xù)。（4）倉(cāng)庫(kù)保管管員必須建立立物資收發(fā)臺(tái)臺(tái)帳，及單位位工程消耗臺(tái)臺(tái)帳，準(zhǔn)確記記錄物資名稱稱、發(fā)放日期期及領(lǐng)用人，定定額量消耗量量、節(jié)超情況況等，做到憑憑證齊全，手手續(xù)清楚。2.3.2保管管員崗位責(zé)任任制（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)并嚴(yán)格遵守守國(guó)家和單位位的各項(xiàng)物資資政策，嚴(yán)格格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管管理的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度和物物資的進(jìn)出庫(kù)庫(kù)手續(xù)。（2）所有進(jìn)出出庫(kù)物資手續(xù)續(xù)均按?庫(kù)存物資收收、發(fā)料制度度?實(shí)行。認(rèn)真真對(duì)物資的名名稱、規(guī)格、型型號(hào)、單位、數(shù)數(shù)量、質(zhì)量逐逐項(xiàng)核對(duì)，確確認(rèn)無(wú)誤后與與對(duì)方簽認(rèn)交交接，手續(xù)如如出現(xiàn)差錯(cuò)，保保管員應(yīng)負(fù)行行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任。（3）對(duì)所管物物資，要按類(lèi)類(lèi)分帳，新、舊舊、廢分庫(kù)，庫(kù)庫(kù)房料架擺放放縱橫成行，卡卡片懸掛呈線線，庫(kù)內(nèi)庫(kù)區(qū)區(qū)要經(jīng)常打掃掃，保證清潔潔衛(wèi)生。（4）在工作時(shí)時(shí)間要堅(jiān)守崗崗位，在班前前班后要對(duì)自自己所管的庫(kù)庫(kù)房庫(kù)區(qū)進(jìn)行行檢查，看有有無(wú)異常情況況。（5）保管員因因事、病假離離庫(kù)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)找接替替人代管并做做好交接工作作。（6）要做好包包裝容器及廢廢品的回收、上上交工作。（7）要隨時(shí)做做好安全保衛(wèi)衛(wèi)工作，防止止庫(kù)房失火、被被盜、泄密等等事故的發(fā)生生。（8）積極完成成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他任務(wù)。2.3.3機(jī)械械員崗位責(zé)任任制（1）認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行上級(jí)下下發(fā)的各級(jí)管管理規(guī)定，完完成設(shè)備管理理部門(mén)下達(dá)的的各種經(jīng)濟(jì)、技技術(shù)指標(biāo)。（2）根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)械設(shè)備的的租賃等任務(wù)務(wù)，平衡調(diào)度度機(jī)械設(shè)備。（3）制定機(jī)械械設(shè)備的月（季季）保修計(jì)劃劃，并抓好落落實(shí)工作。（4）負(fù)責(zé)建立立機(jī)械設(shè)備的的履歷簿、履履歷卡、臺(tái)帳帳等。（5）建立機(jī)械械設(shè)備的“三定制度”、“交接班制度”的落實(shí)工作作。（6）負(fù)責(zé)機(jī)械械設(shè)備單機(jī)（承承包）核算和和成本分析工工作，采取措措施降低設(shè)備備使用費(fèi)。（7）負(fù)責(zé)機(jī)械械設(shè)備的各種種原始資料積積累、分析、整整理工作，及及時(shí)準(zhǔn)確清晰晰的匯總上報(bào)報(bào)各種報(bào)表。（8）負(fù)責(zé)機(jī)械械設(shè)備的安全全使用工作，隨隨時(shí)掌握檢查查操作人員執(zhí)執(zhí)行操作規(guī)程程情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處處理，參與機(jī)機(jī)械設(shè)備事故故分析處理工工作。（9）對(duì)機(jī)械設(shè)設(shè)備按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行定期巡回回檢查，協(xié)助助主管領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)開(kāi)展好“紅旗設(shè)備”、“紅旗操作手”競(jìng)賽評(píng)比活活動(dòng)，總結(jié)機(jī)機(jī)械設(shè)備管理理使用的典型型經(jīng)驗(yàn)。2.3.4安全全員崗位職責(zé)責(zé)（1）積極宣傳傳，認(rèn)真執(zhí)行行國(guó)家和企業(yè)業(yè)生產(chǎn)方針、安安全法規(guī)、安安全措施，敢敢于堅(jiān)持原則則，做一遵二二反（遵章守守紀(jì)，反對(duì)違違章指揮，反反對(duì)違章作業(yè)業(yè)）的模范。（2）協(xié)助行政政領(lǐng)導(dǎo)制定本本單位年、季季、月安全生生產(chǎn)計(jì)劃，安安全管理制度度和措施，并并監(jiān)督實(shí)施。（3）參加審查查施工方案中中的安全技術(shù)術(shù)措施，對(duì)有有關(guān)安全防護(hù)護(hù)提出建議，檢檢查安全技術(shù)術(shù)交底手續(xù)是是否齊全（包包括包工隊(duì)安安全協(xié)議書(shū)等等）。（4）組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全檢查，對(duì)對(duì)檢查出的事事故隱患做好好記錄，并向向棟號(hào)負(fù)責(zé)人人下發(fā)隱患通通知書(shū)，對(duì)違違章指揮、違違章作業(yè)應(yīng)指指令先行停工工，并報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo)處理。（5）參加本單單位的生產(chǎn)會(huì)會(huì)議，結(jié)合安安全檢查情況況提出改進(jìn)意意見(jiàn)和會(huì)簽。（6）對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各種架架子，“三寶”、“四口”使用和防護(hù)護(hù)，各種電氣氣設(shè)備、設(shè)施施、各種機(jī)械械設(shè)備的安全全裝置，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督檢查，在在檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提提出整改意見(jiàn)見(jiàn)。（7）發(fā)生因工工傷亡事故（未未遂重大事故故）應(yīng)立即上上報(bào)，參加傷傷亡事故調(diào)查查組提出對(duì)事事故責(zé)任者的的處理依據(jù)，并并向上級(jí)有關(guān)關(guān)部門(mén)寫(xiě)出事事故調(diào)查報(bào)告告。（8）按照安全全內(nèi)業(yè)資料管管理規(guī)定，認(rèn)認(rèn)真做好報(bào)表表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工工作，做到及及時(shí)準(zhǔn)確完整整，嚴(yán)禁弄虛虛作假或拖延延不報(bào)。（9）及時(shí)申報(bào)報(bào)本單位勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)用品計(jì)計(jì)劃，監(jiān)督檢檢查勞保用品品的發(fā)放、管管理工作。2.3.5主任任工程師崗位位職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理和總工工組織實(shí)施單單位質(zhì)量體系系文件，指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)人員員做好質(zhì)量記記錄。（2）監(jiān)督施工工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)人人員履行質(zhì)量量職責(zé)，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部部的技術(shù)管理理工作，及時(shí)時(shí)向單位總工工程師和項(xiàng)目目經(jīng)理報(bào)告工工作。（3）負(fù)責(zé)組織織編制、審定定項(xiàng)目施工組組織設(shè)計(jì)，對(duì)對(duì)施工過(guò)程中中施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的修改負(fù)負(fù)責(zé)；編制和和實(shí)施重點(diǎn)及及特殊工程的的交底。（4）協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)行控控