供應(yīng)商調(diào)查表

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔采購管理工具采購管理工具銷售團(tuán)隊管理（工具）銷售團(tuán)隊管理（工具）供應(yīng)商選擇與管理供應(yīng)商選擇與管理供應(yīng)商調(diào)查表供應(yīng)商調(diào)查表 供應(yīng)商調(diào)查表說明：本表格主要用于對供應(yīng)商基本信息、產(chǎn)品及服務(wù)能力、研發(fā)與生產(chǎn)能力、市場反饋、人力資源、財務(wù)等關(guān)鍵信息的調(diào)查，可以幫助供應(yīng)商管理者或者招標(biāo)方核實(shí)供應(yīng)商所遞交信息的真實(shí)性。文件編號：供應(yīng)商基本信息公司名稱地址成立日期占地面積企業(yè)性質(zhì)負(fù)責(zé)人聯(lián)系人部門職務(wù)電話傳真E-mail公司網(wǎng)址公司簡介產(chǎn)品及服務(wù)信息主要產(chǎn)品及原材料產(chǎn)品介紹產(chǎn)品遵守標(biāo)準(zhǔn)□國際標(biāo)準(zhǔn)□國家標(biāo)準(zhǔn)□行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)□企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證情況售后服務(wù)能力配送服務(wù)能力其它配套服務(wù)能力市場及價格信息產(chǎn)品主要銷售區(qū)域主要客戶群體市場占有率品牌影響力價格情況包括最高價格、最低價格、平均價格、運(yùn)輸成本等信息。其他客戶反饋情況研發(fā)與生產(chǎn)信息主要生產(chǎn)設(shè)備及用途檢測儀器校對情況主要生產(chǎn)線設(shè)計開發(fā)能力正常生產(chǎn)能力/月最大生產(chǎn)能力/月正常交貨周期最短交貨期及說明人力資源信息員工總數(shù)人管理人員人生產(chǎn)人員人品質(zhì)管理部人技術(shù)人員人售后服務(wù)人員人財務(wù)信息注冊資本萬元固定資產(chǎn)凈值萬元營業(yè)總額萬元利潤總額萬元資產(chǎn)負(fù)債率%短期負(fù)債萬元銀行信用等級調(diào)查時間年月日調(diào)查人部門負(fù)責(zé)人簽字附件：相關(guān)調(diào)研資料或證明材料。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔供應(yīng)商調(diào)查文件編號：GA02版本號：生效日期：共頁第頁總則1．1制定目的為了解供應(yīng)商之制程能力、品管功能，確認(rèn)其是否有提供符合成本、交期、品質(zhì)之物料的能力，特制定本規(guī)章。1．2適用范圍對擬開發(fā)供應(yīng)商之調(diào)查，及本公司合格供應(yīng)商之年度復(fù)查，除另有規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。1．3權(quán)責(zé)單位采購部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。供應(yīng)商調(diào)查作業(yè)規(guī)定2．1供應(yīng)商調(diào)查程序采購部實(shí)施采購前，應(yīng)對擬開發(fā)之廠商組織供應(yīng)商調(diào)查工作，目的是了解供應(yīng)商之各項管理能力，以確定其可否列為合格供應(yīng)商名列。由采購、生技、品管、生管人員組成供應(yīng)商調(diào)查小組，對供應(yīng)商實(shí)施調(diào)查評核，并填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》。評核之結(jié)果由各單位作出建議，供總經(jīng)理核定是否準(zhǔn)予成為本公司之合格供應(yīng)商。未經(jīng)供應(yīng)商調(diào)查認(rèn)可之廠商，除總經(jīng)理特準(zhǔn)外，不可成為本公司之供應(yīng)商。2．2供應(yīng)商調(diào)查評核2．2．1價格評核對供應(yīng)商所提供之物料價格，由采購部依下列因素作評核：原料價格。加工費(fèi)用。估價方法。付款方式。2．2．2技術(shù)評核對供應(yīng)商之生產(chǎn)技術(shù)，由生技部依下列因素作評核：技術(shù)水準(zhǔn)。技術(shù)資料管理。設(shè)備狀況。工藝流程與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2．2．3品質(zhì)評核對供應(yīng)商之品質(zhì)，由品管部依下列因素作評核：品管組織與體系。品質(zhì)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)之方法與記錄。糾正與預(yù)防措施。2．2．4生管評核對供應(yīng)商之生產(chǎn)管理，由生管部依下列因素作主核：生產(chǎn)計劃體系。最短及最長之交貨期限。進(jìn)度控制方法。異常排除能力。2．3供應(yīng)商復(fù)查規(guī)定經(jīng)調(diào)查認(rèn)可之合格供應(yīng)商，原則上每年復(fù)查一次。復(fù)查流程類同首次調(diào)查評核。復(fù)查不合格之供應(yīng)商，除經(jīng)本公司總經(jīng)理特準(zhǔn)外，不可列入次年合格供應(yīng)商之列。若供應(yīng)商之交期、品質(zhì)、價格或服務(wù)產(chǎn)生重大變異時，可于一年中，隨時對供應(yīng)商作必要之復(fù)查。附件[附件]GA02-1供應(yīng)商調(diào)查表（范例）年月日供應(yīng)商編號供應(yīng)商名稱調(diào)查時間第幾次調(diào)查調(diào)查評核項目得分評分說明調(diào)查評核者備注價格評核1．原料價格2．加工費(fèi)用3．估價方法4．付款方式技術(shù)評核1．技術(shù)水準(zhǔn)2．資料管理3．設(shè)備狀況4