基礎(chǔ)工業(yè)工程各章節(jié)作業(yè)習(xí)題

4/4基礎(chǔ)工業(yè)工程各章節(jié)作業(yè)習(xí)題各章節(jié)作業(yè)習(xí)題

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1.什么是工業(yè)工程？試簡(jiǎn)明地表述IE的定義。

2.如何理解工業(yè)工程的內(nèi)涵？

3.試述經(jīng)典IE與現(xiàn)代IE的關(guān)系。如何理解經(jīng)典IE是現(xiàn)代IE的基礎(chǔ)和主要部分？

4.如何理解工業(yè)工程與生產(chǎn)率工程的關(guān)系？

5.IE學(xué)科的性質(zhì)如何，這樣理解這一性質(zhì)？

6.IE學(xué)科與相關(guān)學(xué)科的關(guān)系是什么？

7.IE的學(xué)科范疇包括哪些主要知識(shí)領(lǐng)域？企業(yè)應(yīng)用的主要領(lǐng)域是哪些？

8.企業(yè)工業(yè)工程師要求具備什么樣的知識(shí)結(jié)構(gòu)？

9?什么是IE意識(shí)？為什么說(shuō)掌握IE方法和技術(shù)是必要的，而樹(shù)立IE意識(shí)更重要”？

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1.企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作有哪幾種類型？各有什么特點(diǎn)？

2.企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與管理存在的主要問(wèn)題是什么？

3.生產(chǎn)率從本質(zhì)上講反映的是什么？

4.生產(chǎn)率測(cè)評(píng)的意義是什么？

5.生產(chǎn)率測(cè)評(píng)的種類與方法有哪些？

6.提高生產(chǎn)率的方法有哪些？

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1.什么是工作研究？工作研究的對(duì)象、特點(diǎn)是什么？

2.工作研究的內(nèi)容和分析工具是什么？

3.工作研究包括哪些內(nèi)容？工作研究的兩種技術(shù)的關(guān)系如何？

4.工作研究的步驟是什么？

5.方法研究的概念、特點(diǎn)與目的是什么？

6.方法研究的內(nèi)容是什么？

7.方法研究的基本步驟有哪些？

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1．程序分析的概念、特點(diǎn)、種類是什么？

2．程序分析的步驟和常用工具是什么？

3．工藝程序分析的概念、特點(diǎn)和分析對(duì)象是什么？

4．工藝程序圖的組成和作用規(guī)則是什么？

5．工藝程序圖有哪幾種基本形式？

6．流程程序分析的概念、特點(diǎn)和種類是什么？

7．布置和經(jīng)路分析的概念、特點(diǎn)、目的是什么？

8．布置和經(jīng)路分析的種類有哪些？

9．任意選定一個(gè)超市，繪出其設(shè)施布置簡(jiǎn)圖以及顧客移動(dòng)路線圖，分析現(xiàn)行布置的優(yōu)缺點(diǎn)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。

10．某空氣調(diào)節(jié)閥由閥體、柱塞套、柱塞、座環(huán)、柱塞護(hù)圈、彈簧、O型密封圈、鎖緊螺母、管堵等組成。各組成部分的加工工藝和裝配順序如下：

（1）閥體：切到規(guī)定長(zhǎng)度、磨到定長(zhǎng)、去毛刺、鉆鉸4孔、鉆鉸沉頭孔、攻螺紋、去毛刺、檢驗(yàn)與柱塞以及柱塞套組件裝配、加鎖緊螺母、加管堵、檢查、包裝、貼出廠標(biāo)簽、最終檢查、出廠。

（2）柱塞套：成型、鉆、切到長(zhǎng)度、加工螺紋、鉆孔、去毛刺、吹凈、檢查

與柱塞組件裝配、裝配后在加彈簧與閥體裝配。

（3）柱塞：銑、成型、切斷、檢查與座環(huán)組件裝配，裝配后在加O形環(huán)與柱塞套裝配。

（4）座環(huán)：成型、鉆、切斷、檢查與柱塞護(hù)圈裝配，裝配后組件加O形環(huán)與柱塞裝配。

（5）柱塞護(hù)圈：成型、鉆、攻內(nèi)螺紋、套外螺紋、檢查與座環(huán)裝備。

根據(jù)給定的資料數(shù)據(jù)，繪制出該空氣調(diào)節(jié)閥的工藝流程圖。

11．某產(chǎn)品的制造工藝過(guò)程如表4-1所示，繪制該產(chǎn)品流程程序圖。

（表格）

12．某汽車零部件生產(chǎn)產(chǎn)家，打算組裝汽車內(nèi)部用來(lái)連接電氣零部件的電線，并將其制作成一個(gè)用組合電線?，F(xiàn)行設(shè)施布置以及物流路

線如圖4-43所示，作業(yè)相關(guān)內(nèi)容如表4-22所示。繪制流程程序圖，并進(jìn)行分析改進(jìn)，繪制出改進(jìn)的流程程序圖并評(píng)價(jià)改進(jìn)效果。

（表格）

13．電力公司客戶問(wèn)訊管理事務(wù)流程如下：

（1）問(wèn)訊處的工作處接到問(wèn)訊電話后，判斷的要求供電還是帳單查詢。

（2）如果是要求供電，則傾聽(tīng)并理解客戶的要求，調(diào)取工程技術(shù)信息，判斷所詢問(wèn)的問(wèn)題能否解決。如果能解決，就啟動(dòng)回饋管理系統(tǒng)，完成報(bào)告，并將報(bào)告送給客戶服務(wù)部。如果不能解決，則需要進(jìn)一步判斷事情是否非常緊急，如果非常緊急，則將電話給工程部主管，否則，就生成工程報(bào)告表發(fā)送給工程部門。

（3）如果詢問(wèn)電話是要求進(jìn)行帳單查詢，則傾聽(tīng)并理解客戶的要求，調(diào)取帳戶帳單，判斷所詢問(wèn)的事情能否解決，如果能解決，就馬上采取解決辦法進(jìn)行解決，然后啟動(dòng)回饋管理系統(tǒng)，完成報(bào)告，并將報(bào)告送給客戶服務(wù)部。如果不能解決，則判斷是否需要出具報(bào)告，則將電話轉(zhuǎn)給客戶服務(wù)部；如果需要出具報(bào)告，則啟動(dòng)回饋管理系統(tǒng)，完成報(bào)告，并將報(bào)告送給客戶服務(wù)部。

根據(jù)以上信息，按照事物流程圖的繪制規(guī)則，繪出該電力公司客戶問(wèn)訊處管理事物流程圖。

14．公司設(shè)備配件管理流程如下：

（1）需要部門根據(jù)需求情況提出采購(gòu)要求，并填寫《計(jì)劃申報(bào)表》，經(jīng)所在部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，遞交采購(gòu)部門。（2）計(jì)劃員根據(jù)《計(jì)劃申報(bào)表》，考慮庫(kù)存情況后，做出《采購(gòu)、加工通知單》，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，審批簽字后，按類別分發(fā)給采購(gòu)員。

（3）采購(gòu)員根據(jù)《采購(gòu)、加工通知單》

（4）審計(jì)小組對(duì)物資價(jià)格的合理性逐一進(jìn)行審計(jì)。如審計(jì)通過(guò)，則采購(gòu)員可進(jìn)行采購(gòu)；否則需重新詢價(jià)/報(bào)價(jià)。

（5）到貨后，倉(cāng)庫(kù)檢驗(yàn)人員進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)。合格則填寫《檢驗(yàn)結(jié)果通知單》；不合格則通知采購(gòu)員退貨。

（6）發(fā)票到后，判斷是否需要驗(yàn)證。如需則送國(guó)家稅務(wù)部門驗(yàn)證；否則轉(zhuǎn)下一步。

（7）采購(gòu)員填寫《入庫(kù)通知單》。

（8）倉(cāng)庫(kù)部門做實(shí)物帳并進(jìn)行入庫(kù)的相應(yīng)操作；財(cái)務(wù)人員記賬、付款。

（9）使用部門到配件總庫(kù)領(lǐng)料，并在相應(yīng)部門的配件庫(kù)入庫(kù)，設(shè)備維修人員在自己所在部門的配件庫(kù)領(lǐng)取配件進(jìn)行設(shè)備維修。

根據(jù)以上信息，繪出現(xiàn)行配件管理流程圖。

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1.什么叫作業(yè)分析？作業(yè)分析與程序分析有何區(qū)別？

2.什么叫人—機(jī)作業(yè)分析？人—機(jī)作業(yè)分析有何用途？人—機(jī)作業(yè)分析圖由哪三部分組成？

3.什么叫閑余能力？如何發(fā)現(xiàn)閑余能力？

4.什么叫聯(lián)合作業(yè)分析？其有xx？

5.什么叫雙手作業(yè)分析？其有xx？

6.桌子上有一瓶汽水和一只開(kāi)瓶器及一個(gè)杯子。試以雙手作業(yè)分析圖記錄打開(kāi)瓶子并把汽水倒入杯中的整個(gè)過(guò)程。

7.某人開(kāi)動(dòng)兩臺(tái)滾齒機(jī)加工齒輪，程序?yàn)椋?/p>

進(jìn)料0.5min;4min;退料0.25min。

此兩臺(tái)滾齒機(jī)加工同一零件，可自動(dòng)加工并自動(dòng)停機(jī)，試?yán)L出此人—機(jī)分析圖。

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1.什么是動(dòng)作分析？動(dòng)作分析的目的與用途用是什么？

2.在日常生活中，經(jīng)常有打開(kāi)啤酒瓶蓋的動(dòng)作，其要素作業(yè)有：（1）左手拿起1瓶啤酒到身邊;（2）右手用開(kāi)瓶器打開(kāi)瓶蓋。請(qǐng)作出打開(kāi)啤酒瓶的動(dòng)素分析表。

3.粘貼標(biāo)簽作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布置如圖6-48所示,要素作業(yè)有：（1）右手取工件，放在雙手前面;（2）右手取標(biāo)簽，用雙手粘貼標(biāo)簽。請(qǐng)作出相應(yīng)的動(dòng)素分析

4.什么是影像分析？除書上介紹的影像分析方法外，請(qǐng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找出最新的

影像分析方法與工具。5.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的本質(zhì)是什么？你認(rèn)為該如何應(yīng)用？

6.請(qǐng)觀察日常的生活與生產(chǎn)活動(dòng)，舉例找出一些違反動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的事例，并指出應(yīng)如何改善。

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1.作業(yè)測(cè)定的定義、目的和用途是什么？

2.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間和工時(shí)定額的區(qū)別和聯(lián)系是什么？

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1.什么是秒表時(shí)間研究？其制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的思路是什么？

2.秒表時(shí)間研究的步驟是什么？

3.秒表時(shí)間研究中為什么要?jiǎng)澐植僮鲉卧?？如何劃分?/p>

4?測(cè)時(shí)的方法有幾種？時(shí)間研究表中“R”和“T”的記錄內(nèi)容各是什么？

5.如何剔除異常值？

6.這樣決定觀測(cè)次數(shù)？

7.什么是正常時(shí)間？如何計(jì)算正常時(shí)間？

8.什么是作業(yè)評(píng)定？常用的評(píng)定方法有哪些？各種方法確定評(píng)定系數(shù)的思路？

9.何謂寬放？為什么要增加寬放？寬放有多少種？

10.已知正常時(shí)間和寬放率，如何求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間？

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1.工作抽樣的原理是什么？工作抽樣的特點(diǎn)是什么？有什么用途？它與秒表測(cè)時(shí)相比得出什么樣的結(jié)果？

2.當(dāng)可靠度一定的情況下，工作抽樣的觀測(cè)次數(shù)與哪些因素有關(guān)？

3.簡(jiǎn)述工作抽樣的實(shí)施步驟。

4.工作抽樣中隨機(jī)決定觀測(cè)時(shí)刻的方法有哪三種？

5.工作抽樣中的異常值如何發(fā)現(xiàn)？如何處理？

6.某公司購(gòu)進(jìn)一臺(tái)先進(jìn)儀器，對(duì)其使用情況進(jìn)行工作抽樣。實(shí)地采樣，停機(jī)率為25%，可靠度為95%，相對(duì)精度為（+-）5%，試確定其觀測(cè)次數(shù)?！?/p>

1、何謂預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法？其有什么特點(diǎn)及用途？

2、方法時(shí)間測(cè)量（MTM）的特點(diǎn)是什么？其動(dòng)作的時(shí)間單位為何？

3、工作因素簡(jiǎn)易法的基本原則是什么？其時(shí)間單位是什么？

4、模特法有什么特點(diǎn)？模特

法采用的時(shí)間單位是多少？

5、簡(jiǎn)述模特法的動(dòng)作分類。模特法有哪能21個(gè)動(dòng)作？動(dòng)作的時(shí)間值是多少？

6、是否在任何情況下都能同時(shí)動(dòng)作？同時(shí)動(dòng)作的條件是什么？

7、何謂限時(shí)動(dòng)作？?jī)墒滞瑫r(shí)動(dòng)作的時(shí)間值如何計(jì)算？

8、兩手都需要注意力時(shí)，時(shí)間值如何計(jì)算？

9、模特法中需要注意力的動(dòng)作有幾個(gè)？不太需要注意力的動(dòng)作有幾個(gè)

10、下面列出6組雙手操作動(dòng)作，試對(duì)每組雙手操作情況進(jìn)行綜合分析，并求出MOD值。兩手均需要注意力時(shí)的動(dòng)作，左手先做。

（1）左手：M3G1M3P0;右手：M4G1M2P0

（2）左手：M3G1M2P2;右手：M3G3M3P0

（3）左手：M4G1M4P0;右手：M3G3M2P2

（4）左手：M3G1M3P2；右手：M4G1M4P2

（5）左手：M4G3M3P5；右手：M5G1M3P5