人事頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文

人事頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文

在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參與了關(guān)于各部門其次季度績效考核指標(biāo)修訂的會(huì)議，雖然每天的會(huì)上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家爭論的時(shí)候我也在思索。這樣不僅讓我對(duì)專業(yè)學(xué)問的理解更深一步，并且通過兩個(gè)星期的時(shí)間，我對(duì)于集團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解。人力資源部是集團(tuán)“選人、用人、育人、留人”最核心的部門，對(duì)于集團(tuán)的各部門的工作必需要有清楚地了解，這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚才能回家，但是真的很值得，由于每天我都可以學(xué)到許多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我信任我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識(shí)到的。

在剛進(jìn)入__就參與了新員工入職培訓(xùn)，對(duì)__有了肯定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對(duì)以后的工作有了肯定的規(guī)劃。使我們這些新人對(duì)自己的工作和將來不再盲目。每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對(duì)整個(gè)公司有更全面的了解，也清晰的知道各部門之間應(yīng)當(dāng)怎樣去協(xié)作、協(xié)作。

一、工作內(nèi)容

在這五個(gè)半月中，我的主要工作內(nèi)容是幫助辦公室人員做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作。在這一過程中，我采納了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司辦公室文員的詳細(xì)業(yè)務(wù)學(xué)問，拓展了所學(xué)的專業(yè)學(xué)問。首先總結(jié)一下我的全部詳細(xì)工作內(nèi)容：

1、接應(yīng)聘者來電，給應(yīng)聘者進(jìn)展簡潔初始，通過者送往各部門經(jīng)理處進(jìn)展復(fù)試。

2、開試工單通知復(fù)試通過者試工，并做好登記。

3、幫助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作。

4、送文件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件。

5、整理及保管補(bǔ)卡條、請(qǐng)假條;整理員工檔案，以備隨時(shí)出檔和歸檔。

6、復(fù)印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等。

7、幫助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)，員工調(diào)職、離職手續(xù)。

8、計(jì)算治理人員月考勤，并將考勤明細(xì)送至各部門核對(duì)簽字。

9、錄入月罰款單與嘉獎(jiǎng)單，錄入員工養(yǎng)老保險(xiǎn)資料。

10、制作2022年全廠治理人員年休表。

11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

二、收獲及體會(huì)

我始終認(rèn)為在大學(xué)里學(xué)的不是學(xué)問，而是一種叫做自學(xué)的力量。千里之行，始于足下，參與工作后我更加深刻的深刻體會(huì)到這句話的真正含義。大學(xué)期間的實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必需擁有的一段經(jīng)受，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問讓我們受益匪淺，也翻開了視野，增長了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底。

回想起自己的這五個(gè)半月的工作經(jīng)受，雖然有眼淚也有辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天，我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。真的，第一天是最難熬的，從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，教師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)受過的人才能體會(huì)。“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法立刻適應(yīng)新的環(huán)境。我們或許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠不關(guān)懷的眼神和言語。許多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的確定。做不出成績時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力，領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無奈想找人訴說是卻發(fā)覺沒有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)教師的關(guān)懷和支持，每日只是上上課，很輕松。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?！?/p>

兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長，但是我從中學(xué)到了許多學(xué)問，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。幸好宿舍的女孩子們對(duì)我很好，告知我他們剛出來工作的經(jīng)受，也是從被當(dāng)成隱形人開頭的，從打雜的過來的，勸我要挺得住，堅(jiān)持走過來就好了。我剛開頭接觸的工作就是聘請(qǐng)，我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手，卻要去招人，有點(diǎn)緊急也有點(diǎn)興奮。我們公司是以模具為主的，有許多有關(guān)模具的專出名詞是我以前從來沒有接觸過的，所以也就有許多我不熟識(shí)的工種，時(shí)間久了有關(guān)模具的學(xué)問，聽的多了，問的多了，也自然就明白一些了。

始終以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大手大腳的花錢。或許工作以后，我們才能體會(huì)父母掙錢的來之不易。而且要開頭有意識(shí)地培育自己的理財(cái)力量，試想一下假如剛畢業(yè)，工資水平普遍不高，除掉房租餐費(fèi)和日常的開支，有時(shí)候寄點(diǎn)錢給父母補(bǔ)貼家用，經(jīng)常所剩無幾，一不留神可能就入不敷出成為月光一族，通過這次實(shí)習(xí)我深刻理解了父母賺錢養(yǎng)家的不簡單，再也不好意思為了個(gè)人的不必要的花銷向父母伸手要錢，因此我想到許多時(shí)候我們要合理支配我們手中來之不易的錢。

踏上社會(huì)，我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在著利益關(guān)系，又工作繁忙，許多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì)你噓寒問暖。而有些同事外表笑臉相迎，背地里卻勾心斗角不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此踏出校門的我許多時(shí)候無法適應(yīng)。比方我們同一辦公室的同事，為了能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，背地里總是向領(lǐng)導(dǎo)搬弄是非，搞不正常關(guān)系。正由于如此辦公室的關(guān)系時(shí)常顯得有點(diǎn)冷淡，人與人之間的關(guān)系有時(shí)候顯得有點(diǎn)緊急，但是環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會(huì)毫無眷戀之情，有更好的時(shí)機(jī)他們確定毫不遲疑的跳槽。他們心情低落導(dǎo)致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回去陪家人。而間或的為同事搞一個(gè)生日party，生病時(shí)的輕輕一句慰問，都有助于營造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境。在電視上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡，辦公室里同事之間的是非，以我一個(gè)新人而言，我想我能做的就是“低頭多工作，抬頭少閑談”。且通過這次的實(shí)習(xí)使我更加熟悉到大學(xué)同學(xué)之間的關(guān)系是多么的寶貴。

三、總結(jié)

我是學(xué)商務(wù)治理的，在書本上學(xué)過許多套經(jīng)典理論，好像很能說服人，但從未付諸實(shí)踐過，或許等到真正工作時(shí)，才會(huì)體會(huì)到難度有多大。雖然這次實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很長，但我的確從一個(gè)學(xué)生開頭漸漸的轉(zhuǎn)變，思想上也是。特別感謝和我一起工作的同事們，他們給我留下都是友好和真誠的回憶。我們?cè)诮處熌抢锘驎旧峡吹竭^許多精彩的學(xué)問，好像很簡單，又覺得很難，總不喜愛鉆研進(jìn)去。或許親臨其境或親自上陣才能意識(shí)到自己力量的欠缺和學(xué)問}的匱乏。實(shí)習(xí)這五個(gè)半月期間，我拓寬了視野，增長了見識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競爭的殘酷，而更多的是盼望自己在工作中積存各方面的閱歷，為將來自己走向工作崗位之路做預(yù)備。實(shí)習(xí)中我也會(huì)遇到挫折，遇到挫折時(shí)，我會(huì)從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對(duì)挫折。我常想一句古話“天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。”遇到挫折時(shí)我會(huì)進(jìn)展冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面，找出受挫的緣由，實(shí)行有效的補(bǔ)救措施。樹立一個(gè)辯證的挫折觀，常常保持自信和樂觀的態(tài)度，我會(huì)提示自己正是挫折和教訓(xùn)才使人變得聰慧和成熟，正是失敗本身才最終造就了勝利。我學(xué)會(huì)了自我寬慰，嘗試容忍挫折，做到心懷坦蕩，心情樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。

我學(xué)著化壓力為動(dòng)力，轉(zhuǎn)變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭取勝利，從而讓自己目光面對(duì)將來。無論怎樣，能來這里實(shí)習(xí)，我覺得對(duì)我以后的從業(yè)生涯很有幫忙，感到自己很幸運(yùn)。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。假如你不想讓自己在緊急的時(shí)候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣。“做什么事情都要有條理，”這是我剛進(jìn)辦公室時(shí)一位領(lǐng)導(dǎo)教給我的，我意識(shí)到我的肩上開頭扛著責(zé)任，凡事得慎重當(dāng)心，否則對(duì)不起關(guān)懷自己的人們。

人事頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文2

時(shí)間飛逝，離校實(shí)習(xí)已經(jīng)有半年的時(shí)間了，也算是初步踏入社會(huì)。靜下心來回想這次實(shí)習(xí)真是感受頗深。我們知道實(shí)習(xí)是大學(xué)教育中一個(gè)極為重要的實(shí)踐性環(huán)節(jié)，通過實(shí)習(xí)，對(duì)人事行政方面的事務(wù)有了更多的了解。為了彌補(bǔ)過去的缺乏，取長補(bǔ)短，特對(duì)過去一年的工作加以回憶，進(jìn)展全面總結(jié)。

一、人事聘請(qǐng)：

2022年公司的聘請(qǐng)渠道主要是現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)、社區(qū)張貼廣告和內(nèi)部推舉。全年聘請(qǐng)費(fèi)用是4600元，比去年多支出1600元左右。其中現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)花費(fèi)2980元，網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)費(fèi)1620元。聘請(qǐng)狀況如下表：

可以看到2022年的聘請(qǐng)工作其實(shí)是很大的，2022年入職262人次(含夏季和冬季臨時(shí)工40人次)，是公司成立以來入職人數(shù)最多的一年，單比去年就增加了70%多。但是，公司的離職率也在不斷增加，今年離職192人次，比去年增加將近50%。從今數(shù)據(jù)可以看到，公司的流淌率是特別大的，但是我們應(yīng)當(dāng)相對(duì)的對(duì)待這個(gè)問題，由于這個(gè)現(xiàn)象在制造行業(yè)中是很普遍的問題。

從聘請(qǐng)的狀況來看，也摸索了一些聘請(qǐng)的規(guī)律：生產(chǎn)一線人員可通過社區(qū)張貼廣告、內(nèi)部推舉、開發(fā)區(qū)職介所推舉和開發(fā)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)來進(jìn)展，周期短、花費(fèi)本錢較少，并且效果顯著;其他人員，比方技術(shù)人員、治理人員則可通過現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)來進(jìn)展，所需聘請(qǐng)本錢聘請(qǐng)周期相對(duì)而言大些，但可以招到適合公司的人才。

由于公司在不斷進(jìn)展壯大，明年的聘請(qǐng)任務(wù)也會(huì)更加的困難，但是我們有信念做好，也盼望各部門可以大力的支持和協(xié)作。

二、起草公司員工手冊(cè)

從2022年9月開頭了公司員工手冊(cè)的編寫工作，《員工手冊(cè)》涵蓋了公司簡介、公司組織架構(gòu)、工作時(shí)間治理制度、薪酬福利治理制度、培訓(xùn)、員工行為標(biāo)準(zhǔn)治理制度等方面內(nèi)容，全面具體的對(duì)公司進(jìn)展了介紹和相關(guān)制度的完善和標(biāo)準(zhǔn)。做到了有規(guī)可依、有規(guī)必依，對(duì)員工所關(guān)懷和日常的行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了明文的規(guī)定。手冊(cè)的出臺(tái)，會(huì)使公司的正常進(jìn)展更加順當(dāng)和便暢。由于涉及的內(nèi)容許多，范圍很大，此手冊(cè)也在不斷的完善和修改，信任會(huì)在2022年上半年和大家見面。

三、考勤的統(tǒng)計(jì)

每月統(tǒng)計(jì)考勤是我們的根本工作之一，按時(shí)、保質(zhì)的統(tǒng)計(jì)好是我們的責(zé)任。在過去的一年里，這一點(diǎn)還是做得比擬好的。下面針對(duì)各部門考勤中的遲到和違反制度方面做一個(gè)不完全統(tǒng)計(jì)，如下表：

備注：此統(tǒng)計(jì)只針對(duì)當(dāng)月在職員工考勤，離職員工數(shù)據(jù)不在此內(nèi)。

從統(tǒng)計(jì)的不完全數(shù)據(jù)來看，今年各部門遲到的總次數(shù)和違反制度的總金額明顯的比去年少。特殊是研發(fā)部，遲到次數(shù)從去年的36次下降到現(xiàn)在的10次，違反制度的總金額也比去年削減了60多元。

可能有些同事知道研發(fā)部有一個(gè)不成文的內(nèi)部規(guī)定，那就是遲到忘打卡每次罰款翻倍，下次再犯時(shí)再翻倍，比方說本月第一次忘打卡罰20元，其次次再犯時(shí)，就是40元了，第三次再在上次的罰款根底上翻一翻。在這里，我不是提倡研發(fā)部的這個(gè)做法，只是覺得適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲可以讓我們的工作做得更好。

四、辦公物資的治理

仔細(xì)辦理辦公用品的出庫，并履行稽查職能。年底對(duì)各部門的辦公用品進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺大家的辦公用品使用量有了明顯的削減，公司在不斷進(jìn)展壯大，人員也不斷增多，為何辦公用品的使用量不增返而削減了呢?我想可能是大家積極響應(yīng)和支持公司的“節(jié)省”意識(shí)的號(hào)召。

這里我想特殊提一下公共辦公物資的消耗。公司正常使用的打印機(jī)2臺(tái)，大型綜合打印復(fù)印機(jī)一臺(tái)。全年三臺(tái)打印機(jī)換墨粉也許花費(fèi)了2925元，修理費(fèi)用是1190元，一包A4打印平均兩天不到就用完了，對(duì)于公司來說是一個(gè)很大的消耗量。有沒有什么方法可以使我們?cè)诠?jié)省上做得更好呢?固然有，打印一樣內(nèi)容時(shí)，假如沒有特殊需要請(qǐng)使用復(fù)印，這樣可以節(jié)省粉墨;打印文件時(shí)，假如不需正規(guī)格式自用時(shí)，可能使用完整的二手紙或略微調(diào)小字體和間隔，這樣可以節(jié)省更多的紙張等等。

五、其它一些日常行政人事工作

比方復(fù)印、傳真、報(bào)刊雜志的收取和保管、信件的收取和發(fā)放、電子郵件的查閱與轉(zhuǎn)發(fā);前臺(tái)電話的接聽與轉(zhuǎn)接、客戶來訪的接待、公司綜合辦公室區(qū)域及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔;公司快遞費(fèi)用的核對(duì)與報(bào)銷等等。

一年來，綜合辦在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心和指導(dǎo)下，在各部門的大力幫助下，在各位同事協(xié)作下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對(duì)比部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，也看到了存在的缺乏。

人事頂崗實(shí)習(xí)總結(jié)范文3

一、人員聘請(qǐng)

今年的人員聘請(qǐng)我完全處于一個(gè)被動(dòng)的狀態(tài)，不知道哪些部門要招人，招什么樣的人才。而且方法也不當(dāng)，和各用人部門溝通較少，也很少真正的關(guān)懷和處理這件事，所以從明年開頭要逐步轉(zhuǎn)變這種狀況，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極溝通，仔細(xì)聘請(qǐng)，解決各部門的人員需求問題。明年的聘請(qǐng)任務(wù)是嚴(yán)峻的，但是我們有信念可以把它做得更好。

二、培訓(xùn)

今年培訓(xùn)工作做得比擬少，就連以前做得比擬好的新員工入職培訓(xùn)都很少做了，這是我工作的失責(zé)。培訓(xùn)是員工最好福利，只有通過各方面的培訓(xùn)使公司全員在共同目標(biāo)下努力奮斗。通過培訓(xùn)使公司員工從熟悉紀(jì)律到遵守紀(jì)律、維護(hù)紀(jì)律。培訓(xùn)不僅存在于規(guī)定制度的培訓(xùn)，對(duì)于業(yè)務(wù)學(xué)問針對(duì)不同部門、不同人員也需進(jìn)展集體、個(gè)人培訓(xùn)。所以，明年我們會(huì)把培訓(xùn)再抓起來，除了新員工入職培訓(xùn)外，還會(huì)組織大家做安全、心態(tài)等方面的培訓(xùn)，在公司形成一種培訓(xùn)文化，也將培訓(xùn)系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

三、員工活動(dòng)

大家可以看到，在這一塊公司是空白的。明年將多開展員工活動(dòng)，使公司企業(yè)文化氣氛更加濃烈。

四、安全和衛(wèi)生

公司發(fā)生的多起安全生產(chǎn)事故，讓我們看到安全生產(chǎn)、消防是個(gè)多么重要的事情。除了員工自我認(rèn)知外，公司的一些教育培訓(xùn)也是特別重要的。所以針對(duì)這一問題，明年公司將編寫相應(yīng)的規(guī)章制度外，也會(huì)組織全公司員工進(jìn)展相應(yīng)的教育培訓(xùn)。只有這樣，才能把安全事故降低到最低。

其實(shí)2022年的工作還有許多缺乏的地方，更有些是我們自己沒有意識(shí)到、留意到的地方。所謂近朱者赤，近墨者黑，還請(qǐng)大家在今后的工作中提點(diǎn)出來，以便讓我們做到更好，更好的為大家效勞。

依據(jù)2022年度工作狀況與存在缺乏，結(jié)合目前公司進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，我們要在在2022年工作中我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

(一)完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度

需要完善的制度有《勞動(dòng)紀(jì)律治理方法》、《計(jì)算機(jī)治理方法》等;需要建立的流程和制度有《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)流程》、《入職辦理流程》、《離職手續(xù)辦理流程》、《離職審批制度》、《新員工入職培訓(xùn)制度》、《獎(jiǎng)懲制度》、《員工檔案治理制度》、《公司門禁治理制度》、《員工手冊(cè)》等。

(二)標(biāo)準(zhǔn)治理，加強(qiáng)行政效勞

1.對(duì)公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文標(biāo)準(zhǔn)不僅是公司行政人員的工作力量表現(xiàn)，同時(shí)也是公司對(duì)形狀象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必需以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對(duì)待，2022年，將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)行文格式，如字號(hào)，排版等，保持公司格式運(yùn)用的統(tǒng)一性。

2.改善辦公環(huán)境，使大家在一個(gè)舒適潔凈的環(huán)境下工作。主要包括綠化植物、一些衛(wèi)生死角的清理、損壞且無法修復(fù)的