企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)根據(jù)**文件精神，為切實(shí)開展好全國(guó)第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我公司組織治理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，討論工作、制訂實(shí)施方案，并發(fā)動(dòng)了全體員工落實(shí)活動(dòng)，大大增加了全員安全意識(shí)，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)貫徹上級(jí)文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大提高的好成績(jī)。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)和歷史最好水平，扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展的實(shí)處?？偨Y(jié)安全月活動(dòng)，詳細(xì)實(shí)施了以下工作。

一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)）領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員根底上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)組長(zhǎng)。在此根底上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天，我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志，了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

二、開了“三個(gè)會(huì)”，組織“二個(gè)大檢查”。公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快，于5月29號(hào)至6月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉，激發(fā)了全體員工自覺參加活動(dòng)的積極性，營(yíng)造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活潑氣氛。

六月初，公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參加，搞了一次全面的安全大檢查，檢查掩蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、高危物品、款待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人準(zhǔn)時(shí)整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)擔(dān)心全隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)志，車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了準(zhǔn)時(shí)整改，并到達(dá)安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)展了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的狀況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增加了新面貌、新氣象，注入了新活力。

三、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不行少外，以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

1、安全學(xué)問、熟悉和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得安全學(xué)問，提高安全對(duì)生產(chǎn)要重性的熟悉，只有集中力氣抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持安全第一，使職工和治理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰清楚，對(duì)檢查出的隱患整改準(zhǔn)時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

據(jù)以上體會(huì)，為了提高全員安全文化學(xué)問和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念，在對(duì)全體員工常常性的安全生產(chǎn)教育根底上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)制造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)學(xué)問培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將XX年全國(guó)安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí)，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)指導(dǎo)，并依據(jù)公司實(shí)際，按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進(jìn)展筆試答題，填寫答題卡。安全理論學(xué)問學(xué)習(xí)，豐富了全體員工的安全學(xué)問，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說：學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等學(xué)問，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中，詳細(xì)應(yīng)用新學(xué)到的安全學(xué)問。下旬，公司依據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的根底，特地請(qǐng)安全主管部門的專家來公司給員工講解安全學(xué)問的應(yīng)用，并抽出半天的時(shí)間，舉辦了全員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵，使員工懂得和把握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng)，

全體員工既懂得安全的重要性，又能實(shí)際操作，提高了安全防范力量和自我愛護(hù)力量。

這次全國(guó)首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段，但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，不管過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全學(xué)問、組織安全演習(xí)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)覺、整改安全隱患，贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績(jī)。公司將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建立進(jìn)一步制造良好的安全環(huán)境。

有用企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)的要求，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氣氛，緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改良、自查自檢問題整改、普及全員安全學(xué)問、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行敏捷多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。我們主要做了以下工作：

一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任，有組織、有規(guī)劃開展活動(dòng)

1、主題明確，規(guī)劃周密。6月x日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，依據(jù)活動(dòng)方案規(guī)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增加活動(dòng)熟悉、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全學(xué)問技能水平三個(gè)層次，分五個(gè)階段全面綻開。五個(gè)階段分別為：發(fā)動(dòng)與落實(shí)、宣傳與反思、演練與響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改良。

2、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、工程部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。

3、全員參加，增加意識(shí)。根據(jù)“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，突出特色，突出人人參加安全、事事敬重安全”的原則，要求全體員工共同參加，并且正做安全員，組織實(shí)施了自學(xué)安全學(xué)問的活動(dòng)。一是提高員工的安全責(zé)任心，提高員工安全意識(shí)，增加員工對(duì)安全生產(chǎn)重要

性的熟悉，引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價(jià)值。二是創(chuàng)立安定和諧的社會(huì)環(huán)境為目標(biāo),重在全面加強(qiáng)安全隱患的管控，提升置業(yè)集團(tuán)對(duì)安全治理水平和事故掌握力量，從而杜絕惡性事故發(fā)生。

4、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氣氛。6月1日至14日，安全月活動(dòng)在第一、二階段大力發(fā)動(dòng)、宣傳，制造安全文化氣氛。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動(dòng)，活動(dòng)中，懸掛安全生產(chǎn)條幅5xxxx幅；粘貼安全標(biāo)語、圖畫5xxxx張；集中發(fā)動(dòng)會(huì)2xxxx次，內(nèi)外部參會(huì)人員250xxxx人；制作安全漫畫櫥窗xxxx；安全文化墻報(bào)6套;創(chuàng)立安全文化宣傳報(bào)刊xxxx。通過宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氣氛，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。

二、問題反思持續(xù)改良，檢討總結(jié)，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)治理。

1、問題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把問題反思與存在問題作為工作的重點(diǎn)之中。依據(jù)1-5月份發(fā)生事故的狀況，當(dāng)前集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)還比擬嚴(yán)峻。上半年發(fā)生治安大事xxxx，比去年下降xxxx；發(fā)生火災(zāi)事故xxxx，比去年下降xxxx；發(fā)生非責(zé)任交通事故xxxx，比去年下降xxxx。總事故發(fā)生率比去年下降xxxx；今年經(jīng)濟(jì)損失650xxxx，比去年下降94、xxxx。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參加意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全治理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

2、檢討反思，總結(jié)整改。依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)根底治理，營(yíng)造宣傳氣氛。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在治理中存在的問題共計(jì)2xxxx項(xiàng)，重點(diǎn)

一是安全治理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全。由于幾年的進(jìn)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響，安全治理部門建了撤，撤了建，形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài)，治理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全，不標(biāo)準(zhǔn)化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全治理滯留在面上。

二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛治理存在盲區(qū)，日常治理與集團(tuán)車輛治理脫鉤，個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄，教育開展困難。

三是在建工程安全治理有待加強(qiáng)，不標(biāo)準(zhǔn)，安全專業(yè)性不強(qiáng)。

四是安全治理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例，根本以兼職安全治理員為主，業(yè)務(wù)素養(yǎng)不過硬。

五是三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不標(biāo)準(zhǔn)，安全治理部門與成員企

有用企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識(shí)，強(qiáng)化日常的安全教育。

今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的`錯(cuò)誤熟悉，通過詳細(xì)的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死)、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法(清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯)等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢(shì)，營(yíng)造安全氣氛。與此同時(shí)公司還開展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大爭(zhēng)論，如我們提出的“抓安全工作究竟是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的爭(zhēng)論，并對(duì)特別工種(如行車、電工、氧割焊補(bǔ)等)進(jìn)展專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動(dòng)性作用。

二.依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作。

鑄造行業(yè)季節(jié)性非常明顯。夏秋每天氣酷熱，加之人本身簡(jiǎn)單疲乏，安全工作更顯得重要。因此，我們?cè)诎才派a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí)，公司還派出專車去購(gòu)置西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他擔(dān)心全狀況。

三.依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定對(duì)策，保持安全生產(chǎn)的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司進(jìn)展的根底，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨簡(jiǎn)單多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差異較大擔(dān)心全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成擔(dān)心全因素多;四是安全環(huán)境(包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件)的進(jìn)一步簡(jiǎn)單等等方面。為了消退以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全治理閱歷時(shí)，學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的安全治理方法，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)展加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。

1、我們堅(jiān)持行之有效的安全治理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面;合理安排員工的工作;堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車間周一安全例會(huì)和班組每天早晨的安全講話，做到了警鐘長(zhǎng)鳴;堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。

2、我們加強(qiáng)安全治理，加大懲罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上削減了擔(dān)心全行為;如不戴安全帽的一次懲罰20元、違章操作發(fā)覺一次懲罰100-200元等，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的治理來保證生產(chǎn)安全。通過今年來的治理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查為安全治理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)展有效的驗(yàn)證，使常規(guī)安全治理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對(duì)此公司在年初就制訂了具體的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延長(zhǎng)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到了“三個(gè)結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合，堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情”工作理念，不徇私情，對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴(yán)峻違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程是不現(xiàn)實(shí)的，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一局部人，但通過安檢人員急躁講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)熟悉錯(cuò)誤，寫出檢查承受處理。公司借各類安全活動(dòng)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消退生產(chǎn)中的擔(dān)心全隱患。

4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰清楚，對(duì)檢查出的隱患要整改準(zhǔn)時(shí)到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

四、強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作

20xx年初，我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的安全操作規(guī)程、各級(jí)各類人員的安全職責(zé)進(jìn)展了完善，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫(kù)房的安全應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)展安全資格培訓(xùn)。通過兩級(jí)安全培訓(xùn)，不僅使我公司治理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法安全生產(chǎn)也有新的熟悉，同時(shí)也大大增加了職工的仆人翁責(zé)任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完