企業(yè)形勢任務(wù)教育活動總結(jié)

企業(yè)形勢任務(wù)教育活動總結(jié)

企業(yè)形勢任務(wù)教育活動總結(jié)

去年我們仔細(xì)貫徹局黨委、治理局關(guān)于開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動的安排部署，緊緊圍繞油田通信生存進展這個中心，堅持以形勢任務(wù)教育為主線，以職工群眾為主體，通過有規(guī)劃、有組織、多形式地開展主題教育活動，進一步增加了職工的仆人翁責(zé)任感和優(yōu)質(zhì)效勞用戶的自覺性，有效地調(diào)動了大家工作的積極性，促進和保證了公司全年經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)的全面完成。我們的主要做法是：

一、組織上保證，制度上落實，營造主題教育的良好氣氛

在局黨委、治理局發(fā)出關(guān)于開展“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育活動的統(tǒng)一部署后，公司黨委首先把落實這項活動作為貫徹落實集團公司、治理局一系列會議精神，全心全意依靠公司職工謀求油田通信生存進展的一次集中思想發(fā)動，并作為統(tǒng)一干部職工思想，明確目標(biāo)任務(wù)，完成全年各項工作的重要途徑來抓，成立了由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，黨委副書記、工會主席任副組長的主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對主題教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由公司黨政辦詳細(xì)負(fù)責(zé)組織，基層黨、政、工、團積極協(xié)作，共同抓好這項活動。同時公司黨委特地下發(fā)文件對主題教育活動進展了安排，使主題教育活動當(dāng)時在全公司全面綻開。在詳細(xì)實施中，各黨支部能夠根據(jù)文件要求結(jié)合公司實際著力落實，并且在工作制度上公司黨委堅持在每季度黨群例會上小結(jié)布置，到達(dá)上下互動，促進工作之目的。特殊是“七一”前還召開了黨支部書記工作業(yè)績匯報會，有××名基層黨支部書記在會上對開展主題教育的活動狀況進展了溝通，從措施和制度上保證了整個主題教育活動在不斷總結(jié)、提高中有序開展。

二、突出教育重點，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次進展學(xué)習(xí)宣講在主題教育活動中，我們以基層為主，以黨員干部為重點，實行上下結(jié)合、點面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次對干部職工廣泛進展形勢目標(biāo)責(zé)任教育，形成了人人參加，人人受教育的良好局面。

一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)。公司黨委進一步強化干部中心組學(xué)習(xí)制度，制定了詳細(xì)的考勤和考核方法，促進了干部的政治理論學(xué)習(xí)，全年組織中心組學(xué)習(xí)××次。在此根底上，公司黨政班子成員分片負(fù)責(zé)，深入基層隊站，與職工面對面宣講。僅公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)去年就先后×次深入格爾木、花土溝通信站進展形勢任務(wù)宣講，發(fā)動大家立足崗位干好本職工作，懂得只有把公司自己的事干好后，才能為全局進展作出通信職工的奉獻(xiàn)的道理。

二是組織職工一起學(xué)。公司黨委通過召開支部大會、職工大會和中心組學(xué)習(xí)會等形式，積極宣傳集團公司工作會議、局“兩會”精神，公司職代會精神以及李局長來公司調(diào)研時的指示精神等內(nèi)容，結(jié)合治理局和公司改革與進展面臨的挑戰(zhàn)與機遇，開展了“講形勢、講目標(biāo)、講難點、講優(yōu)勢、講責(zé)任”的五大講活動。教育職工群眾做到“三個明確”：明確工作目標(biāo)，明確所處位置，明確崗位職責(zé)；到達(dá)“兩個制造”：制造崗位業(yè)績，制造良好效益；實現(xiàn)“一個目標(biāo)”：實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。到達(dá)了用優(yōu)勢增加信念，用目標(biāo)分散人心，用責(zé)任增加動力的目的。

三是安排專人輔導(dǎo)學(xué)。在主題教育活動中，公司黨政辦安排專人對公司面臨的形勢和任務(wù)，存在的機遇和困難向干部職工進展宣講。特地編寫了×期以治理局和公司職代會主要精神為內(nèi)容的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，并利用“銀線傳情”網(wǎng)站對職工進展主題教育宣傳。同時還開拓了學(xué)習(xí)專題、專欄，加強輿論引導(dǎo)，加大宣傳力度。這期間，公司黨委還邀請局“形勢、目標(biāo)、責(zé)任”主題教育宣講報告團的同志來公司進展專場宣講，對活動的深入開展起到了推動作用。

三、運用多種載體，力求表達(dá)特色，推動主題教育活動扎實開展

第一，開展了學(xué)習(xí)宣傳貫徹十六大精神的專題活動。主要實行集中學(xué)習(xí)、理論輔導(dǎo)、專題爭論的形式，以及發(fā)放《十六大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本》、《干部群眾關(guān)懷的××個理論問題》等學(xué)習(xí)書籍，狠抓了干部職工十六大精神的學(xué)習(xí)灌輸。在此根底上，組織開展了“學(xué)習(xí)貫徹十六大精神專題政研”活動。公司各基層黨支部結(jié)合實際，緊緊圍繞貫徹十六大精神這個主題，結(jié)合油田通信黨建和思想政治工作等實際撰寫論文。共有××篇在會上進展了溝通，其中××篇被《**油田企業(yè)文化》雜志刊發(fā)成論文專集。

其次、組織了“油田通信能夠搞好，怎樣搞好”的群眾性大爭論。這次大爭論公司一改正去能不能搞好的爭辯，前提就是定在能夠搞好上，堅決全公司職工的信念，目的就是發(fā)動職工群眾出辦法、想方法，怎么去搞好油田通信。與此同時，公司工會發(fā)揮群眾性組織的作用，開展