生產(chǎn)與運(yùn)作管理形成性考核冊答案_第1頁
生產(chǎn)與運(yùn)作管理形成性考核冊答案_第2頁
生產(chǎn)與運(yùn)作管理形成性考核冊答案_第3頁
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生產(chǎn)與運(yùn)作管理形成性考核冊答案_第5頁
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生產(chǎn)與運(yùn)作管理形成性考核冊答案-生產(chǎn)與運(yùn)作管理作業(yè)1一、單項(xiàng)選擇題1.生產(chǎn)與運(yùn)作管理應(yīng)遵守的首要原則是(C)。教材第12頁A.節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的原則B.創(chuàng)新的原則C.以市場為導(dǎo)向的原則D.可持續(xù)發(fā)展的原則2.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,在生產(chǎn)與運(yùn)作方面最突出的轉(zhuǎn)型之一是把傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)轉(zhuǎn)換成(D)。A.移動制造業(yè)B.加工服務(wù)業(yè)C.服務(wù)制造業(yè)D.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)3.把“科教興企”放到企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作的關(guān)鍵位置,用超前的戰(zhàn)略投資眼光加大生產(chǎn)與運(yùn)作培訓(xùn),大搞技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的依托是()。A.創(chuàng)新性組織建設(shè)B.學(xué)習(xí)型組織建設(shè)C.共享機(jī)制建設(shè)D.終身學(xué)習(xí)機(jī)制建設(shè)4.企業(yè)中支持正常生產(chǎn)提供動力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等。它從屬于(A)過程。A.基本生產(chǎn)B.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備C.輔助生產(chǎn)D.生產(chǎn)服務(wù)5.在組織生產(chǎn)與運(yùn)作過程時(shí),要把(B)放在首位。教材第22頁A.綜合性B.目標(biāo)性C.連續(xù)性D.平行性6.(B)。教材第22頁7.(C)。教材第26頁A.基本流程圖B.平面流程圖C.跨功能作業(yè)互動圖D.由上而下流程圖8.(A)屬于設(shè)備利用率高的生產(chǎn)方式。教材第31頁A.大批生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)9.根據(jù)市場預(yù)測為主制訂生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)類型是(A)。教材第31頁A.大量生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.訂單生產(chǎn)10.平行移動方式生產(chǎn)周期的計(jì)算公式為(C)。教材第34頁11.在產(chǎn)品加工移動方式中,組織生產(chǎn)較簡單,設(shè)備在加工產(chǎn)品時(shí)不出現(xiàn)停頓、工序間搬運(yùn)次數(shù)少,應(yīng)采用(B)。教材第41頁A.平等移動方式B.順序移動方式C.流水線生產(chǎn)D.平行順序移動方式12.在進(jìn)行企業(yè)總平面布置時(shí),對企業(yè)內(nèi)的各個(gè)部分的布置不要一下子就排得滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)?,要留有余地屬于(C)。教材第42頁A.綜合的原則B.安全的原則C.彈性的原則D.單一流向的原則13.將大致相同類型的設(shè)備相對集中地?cái)[放在一起,形成一個(gè)群體,對產(chǎn)品進(jìn)行相同和相似的加工。這種設(shè)備布置稱為(B)。教材第43頁A.產(chǎn)品導(dǎo)向布置形式B.工藝導(dǎo)向布置形式C.流水線布置形式D.混合式的設(shè)備布置形式二、多項(xiàng)選擇題1.生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化要素主要有(CDE)。教材第5頁A.人員組織要素B.生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃要素養(yǎng)C.生產(chǎn)技術(shù)D.生產(chǎn)設(shè)施E.生產(chǎn)能力2.生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本職能有(ABE)。教材第8頁A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.指揮E.控制3.與制造業(yè)比較服務(wù)業(yè)的主要特點(diǎn)有(BCD)。教材第10頁A.產(chǎn)品可以庫存B.生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)進(jìn)行C.以提供無形產(chǎn)品為主D.消費(fèi)者反作用(干預(yù))相對程度大E.質(zhì)量可以直接衡量4.下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略的有(CDE)。教材第15頁A.企業(yè)愿景B.人力資源管理戰(zhàn)略C.生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略D.企業(yè)戰(zhàn)略E.財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略5.在生產(chǎn)與運(yùn)作中,計(jì)劃與控制戰(zhàn)略決策的主要內(nèi)容(ACE)。教材第17頁A.庫存策略B.管理人員的選擇C.庫存量的大小D.設(shè)備的選擇E.質(zhì)量控制6.與訂貨生產(chǎn)型比較,屬于補(bǔ)充存貨性生產(chǎn)類型的特點(diǎn)主要有(ACE)。教材第28_29頁A.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品B.以通用設(shè)備加工為主C.價(jià)格事先確定D.以產(chǎn)品需求基本無法預(yù)測E.生產(chǎn)與運(yùn)作管理難度相對小一些7.連續(xù)式生產(chǎn)與運(yùn)作和加工裝配式生產(chǎn)與運(yùn)作相比較,其突出特點(diǎn)有(BCD)。教材第32頁A.用戶數(shù)量較多B.產(chǎn)品品種數(shù)較少C.生產(chǎn)能力可明確規(guī)定D.能源消耗較高E.在制品庫存較多8.大批大量生產(chǎn)類型的突出特點(diǎn)有(BCDE)。教材第31頁A.設(shè)備按工藝專業(yè)化布置B.產(chǎn)品品種單一C.設(shè)備利用率高D.勞動定額制定詳細(xì)E.生產(chǎn)設(shè)備廣泛采用專用設(shè)備9.企業(yè)生產(chǎn)能力中管理能力主要包括(BCD)。A.人員數(shù)量B.管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)C.應(yīng)用管理理論的水平D.應(yīng)用管理方法的水平E.生產(chǎn)設(shè)備完好率10.適宜采用平行移動生產(chǎn)的產(chǎn)品是(ACD)。A.體積大的產(chǎn)品B.單件小批生產(chǎn)類型的C.比較重的D.大批大量生產(chǎn)類型的E.采用工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位11.與對象專業(yè)化比較工藝專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)有(BCD)。教材第37頁A.生產(chǎn)周期短B.生產(chǎn)能力利用高C.品種變換適應(yīng)性強(qiáng)D.適合于單件小批生產(chǎn)E.生產(chǎn)與運(yùn)作管理簡單12.流水線按對象移動方式可分為(ADE)。教材第47頁A.不變流水線B.連續(xù)流水線C.固定流水線D.可變流水線E.成組流水線13.流水線組織設(shè)計(jì)的主要工作有(ABE)。教材第48頁A.生產(chǎn)節(jié)拍與節(jié)奏的確定B.工序同期化C.通用設(shè)備的選用D.工藝規(guī)程的設(shè)計(jì)E.編制流水線工作標(biāo)準(zhǔn)指示圖表三、簡答題1.簡述生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容。答:一明確清晰的生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)職能戰(zhàn)略。確定生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)職能戰(zhàn)略的工作主要有:⑴生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)總體策劃,如自制還是外購、批量、運(yùn)作類型等。⑵產(chǎn)品或服務(wù)的選擇、開發(fā)及設(shè)計(jì)。⑶生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)。二確定合理的生產(chǎn)與運(yùn)作組織形式。其主要內(nèi)容有:⑴對企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作過程,從空間、時(shí)間等角度進(jìn)行分析。⑵研究布置問題,對生產(chǎn)線的設(shè)置進(jìn)行分析和確定,以適應(yīng)生產(chǎn)與運(yùn)作的客觀要求保證生產(chǎn)與運(yùn)作的正常進(jìn)行。⑶從時(shí)間、動作角度對生產(chǎn)與運(yùn)作進(jìn)行研究,制定合理、科學(xué)的勞動定額,從而使生產(chǎn)過程省力、高效。⑷要適應(yīng)市場緊急的需要,要對市場需求有靈敏的嗅覺、快速的應(yīng)變能力,考慮生產(chǎn)與運(yùn)作管理體制問題,營造一個(gè)良好的生產(chǎn)與運(yùn)作管理機(jī)制,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。三制定科學(xué)的生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃。其主要內(nèi)容有:⑴認(rèn)真調(diào)查、研究、分析市場需要、社會需求,進(jìn)行生產(chǎn)與運(yùn)作預(yù)測。⑵根據(jù)生產(chǎn)與運(yùn)作預(yù)測結(jié)果,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,認(rèn)真、嚴(yán)肅地編制綜合生產(chǎn)計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,形成企業(yè)的生產(chǎn)綱領(lǐng)。四實(shí)施準(zhǔn)確的生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)活動。其主要內(nèi)容有:⑴

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