工廠員工述職報告

工廠員工述?職報告篇1?在這一年?的時間里，?自己在車間?領導的帶領?下，和同事?團結合作下?，學到了很?多的知識，?工作上取得?圓滿成功。?為了更好地?完成工作，?總結經驗，?揚長避短，?提高自己的?業(yè)務技能，?現(xiàn)將工作情?況總結如下?：一，工?作方面在?這一年里，?我從事機動?的工作。我?們三個品種?，四個規(guī)格?交替生產。?順利完成了?公司和車間?交給的生產?任務，一次?性合格率_?___%，?保證了市場?的需求?，F(xiàn)?場管理，工?藝，衛(wèi)生，?安全，質量?，紀律等在?車間和公司?檢查中保持?零紀錄。這?一年里也換?了不少的新?人，每來一?位新人，我?都認真教給?他機器的安?全操作，和?現(xiàn)場工藝操?作，以便他?們很快適應?裝配工作。?在實際工作?中，也存在?一些不足的?地方。主要?是我們在裝?車的過程中?發(fā)現(xiàn)配件有?些損壞和裂?紋的現(xiàn)象，?影響了摩托?車的美觀，?也存在一定?的質量隱患?。我和同事?們認真排查?找原因，配?件是主要的?原因。在不?能更改配件?的情況下，?我們只能認?真檢查配件?中有沒有碰?傷、碰花，?一有發(fā)現(xiàn)不?合格的配件?馬上就更換?，這樣稍微?有點改善，?但還不能根?本解決。其?次班組建設?，現(xiàn)場管理?搞得不是很?好，沒有抓?到細處。?二，思想方?面車間多?次組織學習?了軍訓和工?藝裝配質量?等技術，還?組織討論了?“熱情，責?任，忠誠”?和“增強工?作責任心，?推行責任追?究制”。徹?底洗滌了職?工的心靈，?大大提高了?工作熱情和?工作責任心?。從主觀意?識到該為誰?工作，怎樣?工作。首先?擺正態(tài)度，?“態(tài)度決定?一切”。有?了正確的態(tài)?度，才能運?用正確的方?法，找到正?確的方向，?進而取得正?確的結果。?我一直認為?工作不該是?一個任務或?者負擔，應?該是一種樂?趣，是一種?享受，而只?有你對它產?生興趣，徹?底的愛上它?，你才能充?分的體會到?其中的快樂??？梢哉f，?懂得享受工?作，你才懂?得如何成功?，期間來不?得半點勉強?。其次，是?能力問題，?又可以分成?專業(yè)能力和?基本能力。?具體到人，?專業(yè)能力決?定了你適合?于某種工作?，基本能力?，包括自信?力，協(xié)作能?力，承擔責?任的能力，?冒險精神，?以及發(fā)展?jié)?力等，將直?接決定工作?的生命力。?一個在事業(yè)?上成功的人?，必是兩種?能力能夠很?好地協(xié)調發(fā)?展和運作的?人。三，?工作目標?在今后的工?作中，我會?加倍的努力?學習專業(yè)知?識，掌握更?多的業(yè)務技?能，為將來?的工作打好?堅實的基礎?。在作風?上，能遵章?守紀、團結?同事、務真?求實、樂觀?上進，始終?保持嚴謹認?真的工作態(tài)?度和一絲不?茍的工作作?風，勤勤懇?懇，任勞任?怨。始終做?到老老實實?做人，勤勤?懇懇做事，?勤勞簡樸的?生活，時刻?牢記自己的?責任和義務?，嚴格要求?自己，在任?何時候都要?努力完成領?導交給的任?務。搞好?班組建設，?把每一項工?作抓得細處?，做到細化?管理。今?后我將以嶄?新的精神狀?態(tài)投入到工?作當中，努?力學習，提?高工作效率?，熟練業(yè)務?能力。積極?響應公司加?強管理的措?施，遵守公?司的規(guī)章制?度，做好本?職工作。?工廠員工述?職報告篇2?____?即將結束，?在這一年里?我收獲很多?。作為一名?年輕員工，?我非常感謝?公司提供給?我一個學習?和成長的平?臺。回首這?一年，我對?自己做了如?下的總結。?1、在思?想認識上：?我認為作為?一名___?_集團的員?工，都應該?做到熱愛集?體，團結同?事，尊重領?導，做事以?大局出發(fā)，?不搞特殊化?，不以個人?為中心，不?做有害集體?的事，不惡?意詆毀企業(yè)?，做一個堂?堂正正的人?，要飽含熱?情，積極向?上的為企業(yè)?奉獻。我作?為一個年輕?員工，還存?在許多不足?之處，更應?該謙虛好學?，多向領導?，長輩們請?教，學習他?豐富的工作?經驗和廣泛?全面的知識?，不斷進步?，努力向上?，彌補自己?的不足之處?。2、在?工作方面：?我遵守勞動?記律，按時?完成領導交?給我的工作?，對待工作?一絲不茍，?精益求精。?我積極主動?，遇到困難?勇往直前，?不推卸責任?，不懂就問?，團結同事?，配合領導?，創(chuàng)造條件?去完成任務?，爭取做到?令領導滿意?，令自己欣?慰。上半年?，我們對生?產裝置做了?“三查四定?”，從流程?、安裝、材?料、質量等?做了詳細檢?查，我嚴格?對照圖紙，?查找有無不?符合圖紙之?處。同時結?合自己的工?作經驗，查?看是否有設?計漏項，施?工適量隱患?，是否便于?操作。3?、在學習方?面：今年上?半年，我學?習了工藝流?程，裝置操?作規(guī)程，以?及煉油基本?知識等。在?今年的下半?年，我因公?司需要，到?____化?工有限公司?學習裝置的?操作。在培?訓中，嚴格?按規(guī)章制度?辦事，執(zhí)行?帶隊領導的?命令，學習?了正常操作?，產品質量?控制和調節(jié)?，開停車，?事故處理，?設備檢修與?日常維護，?DCS操作?和現(xiàn)場手動?操作，理論?知識。在學?習中，我積?極向師傅請?教，不懂就?問，吸取師?傅的工作經?驗，總結每?個師傅的長?處，觀察師?傅獨特的操?作方式。?作為一名煉?油工人，安?全永遠是最?重要的，安?全生產工作?是對個人的?負責，也是?對工廠的負?責。我加強?個人安全教?育培訓，提?高個人安全?意識，同時?積極學習安?全知識，爭?取做到“三?不傷害”，?以維護公司?的財產。?作為員工，?我明白，公?司要發(fā)展，?員工就要努?力奮斗。公?司只有依靠?全體員工的?共同努力，?才能贏得利?潤，才能生?存下來，只?有每一個員?工都創(chuàng)造出?經濟效益，?員工自己才?能獲得應該?得到的薪水?，公司也才?能運轉下去?。今天不努?力工作，明?天努力找工?作。這是個?最簡單的道?理，所以我?竭盡全力，?爭取學習更?多更好的技?術，在將來?給公司創(chuàng)造?更大的利益?，我的未來?才會更加美?好。在新?的一年里，?我將會繼續(xù)?不斷的完善?自己，在思?想上“見賢?思齊，見不?賢而自省”?，不斷地向?先進、優(yōu)秀?的同事學習?。在技術上?，多學，多?想，多觀察?，學習別人?的長處，彌?補自己的短?處。在工作?上嚴格要求?自己，精益?求精，實事?求是，不自?滿，不輕浮?，做到一次?比一次好。?我堅信我?會做的更好?!工廠員?工述職報告?篇3一、?強化安全意?識，落實安?全措施。?____月?份安全生產?一號文下發(fā)?以后我們就?組織了考試?、反事故演?習、安全用?具使用、查?找安全生產?隱患等活動?。把一號文?的精神傳達?到車間每一?個人。車間?堅持每周一?檢查班組安?全學習，督?促班組隱患?治理。每周?在車間調度?會上我們講?評安全檢查?情況、講評?安全隱患整?改落實情況?。職工安全?意識顯著增?強，在電氣?運行和設備?維護的過程?中，能夠嚴?格遵守各項?電氣規(guī)程和?制度，特別?是“三票兩?制”和臨時?用電、高空?作業(yè)規(guī)程。?半年執(zhí)行第?一種工作票?____張?，第二種工?作票___?_張，倒閘?操作票__?__張，停?送電聯(lián)絡單?____張?，辦理臨時?用電21_?___。在?____月?份的安全、?大檢查中，?沒有發(fā)現(xiàn)一?例違章行為?。我們對檢?查組在檢查?中提出的_?___例不?足進行了整?改，并通報?車間全班組?。二、加?強基礎工作?，科學嚴細?管理。基礎?工作是電氣?安全運行的?前提。年初?，塑件化工?廠把“精細?管理”作為?貫穿全年的?強基礎工作?。我們把完?善基礎資料?，嚴格細致?管理作為重?點工作。_?___月份?，我們完善?了電氣設備?技術基礎資?料，特別是?完成了全塑?件化工廠的?C類電氣表?計共73_?___只的?資料整理工?作，貼上了?標簽。至此?，基礎資料?完善齊全給?車間管理打?下了堅實的?基礎。電?氣運行需要?嚴格的工作?制度，我們?在工作中執(zhí)?行了嚴格的?獎懲措施。?獎勵了在安?全工作中成?績突出的_?___職工?。車間領導?堅持了查崗?制度，查處?違紀___?_，扣發(fā)獎?金共計45?0____?，并把結果?通報全車間?，達到了教?育的目的。?目前，職工?思想穩(wěn)定。?最近一個月?來查崗均未?發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)?象。在安?全管理上，?我們堅持“?安全第一，?預防為主”?的方針，全?面落實安全?生產責任制?，加大監(jiān)督?檢查力度。?半年開展了?一次___?_題目的反?事故演習，?車間在__?__月份的?抗震減災和?防汛演習中?，組織了7?____次?參加了演習?，一線生產?班組職工受?訓率達到1?0____?，這些活動?提高了職工?的安全生產?意識和安全?技術水平。?設備管理?上，我們繼?續(xù)加強了三?級巡視檢查?制度。半年?在巡視中發(fā)?現(xiàn)解決了C?D501壓?縮機、TK?L44振動?篩、___?_號清水泵?等軸承故障?問題，為減?少非計劃停?工作出了貢?獻。技術?業(yè)務培訓上?，半年共組?織了7__?__次的電?修工參加了?輕工局舉辦?的中級、高?級技能鑒定?和電工特種?作業(yè)證認證?。日常培訓?教育以班組?技術員在車?間講課為主?。講課內容?貼近生產實?際，緊扣電?工崗位應知?應會和基礎?理論。一線?職工都有提?高。三、?努力為生產?服務，解決?安全隱患。?今年初，?我們在全車?間開展了形?勢與任務教?育，結合塑?件化工廠各?項改革工作?，教育職工?樹立危機意?識、競爭意?識、創(chuàng)新意?識。深刻理?解“優(yōu)質服?務就是電修?職工在創(chuàng)效?益”的含義?。召開職工?座談會，組?織職工討論?三個議題：?自己的思想?水平如何適?應改革的要?求?車間在?管理上還有?哪些需要改?進之處?如?何理解“處?理事故迅速?可靠，維護?設備優(yōu)質完?好”?通過?大討論，職?工明確認識?到了在改革?不斷深化的?形勢下，自?己的利益和?公司及塑件?化工廠生產?經營息息相?關。若想在?競爭中獲勝?，必須充實?自己，全面?提高素質。?擺正自己在?車間生產中?的位置。把?提高服務意?識，改善工?作質量作為?車間對班組?、對職工個?人進行考核?的主要依據?，職工為生?產服務的態(tài)?度明顯改進?。___?_月份，一?注塑裝置大?檢修。我們?共檢修電機?____臺?，檢修斷路?器____?臺，安裝照?明燈具__?__套，測?試設備及建?筑物接地_?___處，?解決了__?__KV變?電站3#母?線電纜泄漏?大的重大隱?患。確保了?安全生產和?設備的完好?備用。目前?，塑件化工?廠的電氣設?備完好率達?到9___?_，功率因?數保持在0?。93以上?，____?所____?KV變電所?均為完好變?電所，__?__所低壓?變電所中有?____所?是完好變電?所，完好率?達到9__?__。_?___月，?我們在巡視?檢查中發(fā)現(xiàn)?解決的電氣?及設備安全?隱患有：?1、三注塑?機主電機溫?度高。2?、一注塑機?電抗器絕緣?低、2#線?拉伸電機電?流、轉速波?動。各班?組共整改_?___項不?合格項目，?使供電系統(tǒng)?、電氣設備?安全性有了?更進一步的?提高。四?、以人為本?，搞好職工?隊伍建設。?我們做了下?面幾項工作?。1完善?車間的各項?規(guī)章制度，?用制度規(guī)范?職工的行為?。2、抓?好以勞動紀?律為首的五?項紀律。?3、加強內?部各項工作?的檢查、監(jiān)?督和考核。?4、獎懲?分明、加大?力度，進一?步發(fā)揮骨干?作用和調動?全體職工的?積極性。?5、開展切?實可行的形?勢任務教育?。6、加?強職工的技?能培訓。如?建立車間職?工綜合自動?化系統(tǒng)的小?型試驗臺，?為職工學習?先進知識創(chuàng)?造條件。?7、了解職?工思想動態(tài)?，制定深入?細致的解決?職工思想問?題的方法。?8、搞好?干群關系，?在車間創(chuàng)造?一個職工團?結一心，有?集體榮譽感?，有責任心?和緊迫感，?有良好工作?作風，又輕?松活波的和?諧氛圍。完?善車間的管?理制度與考?核方法，使?其更具有針?對性和可操?作性。9?、QHSE?體系審核工?作，同時通?過此項活動?，提高了車?間的綜合管?理水平。?10、進一?步加強日常?管理工作的?程序化和科?學化，做到?責任到人、?分工明確、?各負其責、?協(xié)調互助。?11、進?一步加大計?算機管理力?度和范圍，?完善備件、?材料、資料?、設備、計?劃、消耗、?記錄管理的?計算機管理?，為生產和?效益服務。?12、重?新核對、計?算我塑件化?工廠電力系?統(tǒng)的繼電保?護定值，建?立塑件化工?廠阻抗系統(tǒng)?圖。五、?繼續(xù)在車間?開展成本推?進戰(zhàn)略工作?，努力增收?節(jié)支。年?初，我們按?照塑件化工?廠下達的經?濟技術指標?分析了車間?____班?組的生產情?況，制定嚴?格的成本和?節(jié)支考