園林綠化施工方案(全)

園林綠化施工組織設(shè)計目錄TOC\o"1-1"\h\z\u第一章編制依據(jù) 2第二章工程根本概況 3第三章工程方案目標(biāo) 4第四章工程部署及準(zhǔn)備 6第五章質(zhì)量保證措施 14第六章雨季施工措施 19第七章按期施工進(jìn)度措施 22第八章施工平面布置 25第九章平安文明生產(chǎn)措施 30第十章勞動方案安排 38第十一章創(chuàng)新工藝措施 39第十二章、測量技術(shù)措施及施工方法 40第十三章、土方工程技術(shù)措施 41第十四章、綠化種植工程施工工藝 43第十五章附表 59第一章編制依據(jù)一、依據(jù)：1、園林綠化工程招標(biāo)文件；2、施工圖紙；3、國家現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等文件；4、現(xiàn)場及周圍環(huán)境實地踏勘；5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額；6、我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、平安、消防、質(zhì)量等文件；7、我公司IS09002質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，及有關(guān)施工質(zhì)量、平安生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。二、標(biāo)準(zhǔn)：1、?建筑地面工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?(GBJ20209-95)2、?工程測量標(biāo)準(zhǔn)?(GBJ50026-93)3、?混凝土構(gòu)造工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50204-92)4、?混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)?(GB50164-92)5、?建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?(6BJ300-88)6、?建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)?(GBJ301-88)7、?砌體工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?(GB50203-98)8、?建筑裝飾工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ73-91)9、?現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ46-88)10、?建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程?(JGJ33-86)11、?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?(JGJ59-99)12、?城市綠化工程施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)?(CJJ／T82—99)等。三、建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方法：(1)?普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定?(JGJ55-81)(2)?普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法?(JGJ52-79)(3)?普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法?(JGJ53-79)(4)?混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)?(GB50146-92)第二章工程根本概況一、根本情況1、工程名稱(全稱)：六里屯街道微小公園微小綠地工程工程2、建立地點：六里屯街道辦事處轄區(qū)3、承包范圍：園林綠化工程〔地貌土方工程、種植工程〕二、園林小品、鋪裝、綠化、給排水安裝等工程內(nèi)容本工程由單體建筑、園林小品、鋪裝、綠化、古建筑、給排水安裝等組成，具體工程內(nèi)容如下：1、園林小品：林蔭廣場、亭子、曲橋、樹池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品構(gòu)造形式有磚混構(gòu)造、石構(gòu)造、框架構(gòu)造、混凝土構(gòu)造等。2、鋪裝：花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝、清水混凝土預(yù)制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等；均為硬底鋪裝。3、綠化：本工程綠化設(shè)計主要喬木有、、紫薇、、紫葉李、櫻花、等；灌木主要有、大葉黃楊、連翹、月季、、冬青球、紫荊等；4、給排水安裝：(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場外供水，供水管道管徑大于DNl00的采用UPVC管，管徑小于DNl00的選用PP—R聚丙烯給水管；水源取自市政給水管。如管道鋪設(shè)需穿越水池壁或道路時，應(yīng)采用II型剛性防水套管或普通鋼管保護(hù)。(2)、本工程綠地排水均利用地形進(jìn)展自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通過雨水井、經(jīng)水管聚集排至城市地下雨水總管。室內(nèi)污水經(jīng)污水管向市政地下污水總管排放，廁所排污設(shè)化糞池。污、廢水管道室內(nèi)采用芯層發(fā)泡UPVC排水管、用特種膠結(jié)劑連接，室外采用加筋UPVC排水管、采用T型膠圈承插連接；雨水井型號為250×350留泥式單篦雨水井，檢查井為直徑700mm的圓形排水檢查井，化糞池采用沼氣凈化池。第三章工程方案目標(biāo)本綠化工程作為我公司將它作為形象工程對待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)歷，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠效勞〞、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程奉獻(xiàn)給社會的質(zhì)量方針，嚴(yán)格履行合同。以一流的工程管理，一流的工程質(zhì)量，一流的平安生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的效勞圓滿完成工程任務(wù)，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：一、工程質(zhì)量目標(biāo)作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點，我公司將認(rèn)真把握好這次時機(jī)，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強(qiáng)有力的施工班子，從進(jìn)場至竣工的整個施工過程中認(rèn)真執(zhí)行已通過論證的IS09002貫標(biāo)?程序文件?和?質(zhì)量保證手冊?等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計、施工驗收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工，對工程質(zhì)量實行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程到達(dá)優(yōu)良等級。二、施工工期目標(biāo)按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建立單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在90日歷天內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水穿插作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強(qiáng)化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程工程部統(tǒng)一調(diào)度，按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)的要求落實到各班組，定期地進(jìn)展協(xié)調(diào)制度及月方案的檢查。三、平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)建筑工地的文明施工，平安生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家及山東省關(guān)于平安生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“平安生產(chǎn)，文明施工〞作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現(xiàn)場管理確保到達(dá)文明標(biāo)化工地水平。四、效勞目標(biāo)本公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠效勞〞。以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，周到效勞，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的效勞目標(biāo)我公司將按照Is09002質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅持質(zhì)量保修回訪制，實行產(chǎn)后報務(wù)。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復(fù)，事事有落實，以此維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，提高企業(yè)競爭能力。建筑工地的文明施工，平安生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家及北京市關(guān)于平安生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機(jī)具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。進(jìn)一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“平安生產(chǎn)，文明施工〞作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現(xiàn)場管理確保到達(dá)文明標(biāo)化工地水平。第四章工程部署及準(zhǔn)備〔一〕、總體安排根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)工程經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組本錢工程的管理機(jī)構(gòu)?！捕?、主要管理人員的職責(zé)1．工程經(jīng)理職責(zé)1.1．認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證工程的正常運轉(zhuǎn)。1.2．負(fù)責(zé)配備工程部的人、財、物資源，組織建立、健全本工程的工程質(zhì)量、平安、防火保證體系，確定工程部管理人員的職責(zé)權(quán)限。1.3．組織編制工程工程施工組織設(shè)計，包括工程進(jìn)度方案和技術(shù)方案，制訂平安生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。1.4．對工程范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、本錢和場容等進(jìn)展監(jiān)視管理、考核、驗收。1.5．組織并參加每月二次定期平安檢查，并落實專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。1.6．根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)方案，組織編制季(月)度施工方案，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備和使用方案。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。1.7．嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。1.8．負(fù)責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)展。2．工程工程師職責(zé)2.1．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工工程的技術(shù)管理制度。2.2．開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：2.2.12.2.22.2.32.2.42.2.52．3．負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作2.3.12.3.22.3.32.3.42.4．開展新技術(shù)推廣工作。針對施工工程中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。2．5．組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。3．施工員職責(zé)3.1．認(rèn)真編制生產(chǎn)方案和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及平安技術(shù)措施．3.2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，催促技術(shù)資料整理歸檔。3.3．實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作本錢、質(zhì)量，力求降低消耗。3.4．定期召開班組質(zhì)量、平安動態(tài)分析會，貫徹落實三級平安教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)平安〞的原那么。3.5．組織腳手架、井字架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的平安技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。3.6．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工工程按質(zhì)按期交付使用。3.7．參加半月一次的平安檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進(jìn)展特種作業(yè)。4．質(zhì)量員職責(zé)4.1．向所有檢查范圍的工程、各工種進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求技術(shù)交底。4.2．及時進(jìn)展隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到工程齊全、真實、準(zhǔn)確。4.3．不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。4.4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)那么實施獎罰，對不服從監(jiān)視檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5—50元的罰款。4.5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)展質(zhì)量驗證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。4.6．及時向分公司質(zhì)安科反響住處信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。5．平安員職責(zé)5.1．貫徹平安生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。5.2．參與施工組織設(shè)計中平安技術(shù)措施的制訂及審查。5.3．負(fù)責(zé)對職工進(jìn)展平安生產(chǎn)的工程部級教育，做好施工中的平安交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。5.4.深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)視、指導(dǎo)各項平安規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析平安動態(tài)，不斷改進(jìn)平安管理和平安技術(shù)措施。定期向工程經(jīng)理匯報平安生產(chǎn)具體情況。正確行使平安否決權(quán)，做到獎罰清楚，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程平安檢查的配合工作。5.5．負(fù)責(zé)對現(xiàn)場平安設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護(hù)工作。5.6．催促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。5.7．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。5.8．參加每半月的工程平安大檢查，做到“三定〞并做好記錄。6．材料員職責(zé)6.1．及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤〞材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格〞。6.2．根據(jù)工程進(jìn)度、材料方案，及時進(jìn)足材料的數(shù)量。質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5—50元的罰款。6.3．負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)展檢查驗收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。6.4．及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。6.5．根據(jù)平安措施所需的平安材料，編制平安材料供給方案，并及時提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的平安性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。7．資料員職責(zé)7.1．根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)亟⒅鞴懿块T要求，向有關(guān)人員進(jìn)展交底，并落實任務(wù)。7.2．及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。7.3．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，催促做好原材料試驗報告。7.4．及時催促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。7.5．認(rèn)真做好隱檢驗收記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進(jìn)度同步。7.6．所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。7.7．負(fù)責(zé)工程部技術(shù)資料、平安資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。8．預(yù)算員職責(zé)8.1．認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。8.2．及時提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量確實切數(shù)據(jù)。8.3．根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。9．財務(wù)人員職責(zé)9.1．認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律的財務(wù)制度。9.2．認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報銷憑證，監(jiān)視財務(wù)收支的合法性。9.3．建立有關(guān)帳目及時核對并清理債務(wù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。9.4．及時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。9.5．負(fù)責(zé)到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。9.6．按月編報?職工工資花名冊?，并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。9.7．在每月的25日前向公司財務(wù)部門編報次月的?工程資金收支方案表?。9.8．負(fù)責(zé)工程部的本錢核算。及時向工程經(jīng)理提供工程資金的運行情況。10．工程觀砌10.1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更聯(lián)系單和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。10.2．負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。10.3．協(xié)助單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好龍門板軸線標(biāo)高控制、根底開挖灰線、樁基定位、水準(zhǔn)點控制、根底及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。10.4．負(fù)責(zé)對泥工班組進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度等交底和泥工分項工程的質(zhì)量檢驗驗收工作。10.5．帶著泥工進(jìn)展樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。11．工程木工翻樣11.1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。11.2．根據(jù)設(shè)計要求，及時繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖，開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工單，配合材料員對進(jìn)場構(gòu)件進(jìn)展驗收。11.3．根據(jù)圖紙會審紀(jì)要，變更設(shè)計聯(lián)系單，及時辦理調(diào)整手續(xù)，合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)木工正確操作。11.4．負(fù)責(zé)對木工班組進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度等方面的交底，施工中認(rèn)真進(jìn)展本工種技術(shù)復(fù)核，做好木工分項工程的質(zhì)量檢查工作。11.5．搞好工種間的協(xié)作關(guān)系，提高工程質(zhì)量。12．工程鋼筋翻樣12.1．熟悉圖紙，參加圖紙自審和會審，及時提出問題和合理化建議，確保工程質(zhì)量。12.2．根據(jù)圖紙、會審紀(jì)要有關(guān)設(shè)計變更聯(lián)系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，便于加工、綁扎。12.3．負(fù)責(zé)對鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、平安、進(jìn)度等交底工作，指導(dǎo)鋼筋班組正確加工、綁扎，做好鋼筋分項工程的質(zhì)量檢查工作。12.4．分項工程完工前，應(yīng)進(jìn)展復(fù)查及時解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。12.5．做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作，合理安排工作面，幫助班組創(chuàng)造工作條件。13．生產(chǎn)班組長職責(zé)13.1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。13.2．進(jìn)場后，切實做好本班組的施工工藝和平安技術(shù)措施交底工作。13.3．監(jiān)視、檢查本班組操作工人按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工。13.4．組織班組進(jìn)展自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進(jìn)展整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。13.5．負(fù)責(zé)傳達(dá)工程部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進(jìn)展調(diào)整。13.6．認(rèn)真遵守平安規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的平安安康負(fù)責(zé)。13.7．搞好平安活動日，開好班前、班后平安會，對新調(diào)入的工人進(jìn)展現(xiàn)場班組級平安教育。13.8．組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和平安規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。13.9．經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)情況，加強(qiáng)平安自檢。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。13.10．發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時上報，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報工程部主管。13.11．有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)平安。第五章質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建立的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的開展，工程質(zhì)量不僅是對業(yè)主負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)，對企業(yè)來講更是一種榮譽(yù)，一種無可估價的資產(chǎn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)良。一、質(zhì)量控制措施(一)質(zhì)量目標(biāo)控制投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實施目標(biāo)，在施工過程中實施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良〞，確保優(yōu)良目標(biāo)的實現(xiàn)。(二)組織保證建立以工程經(jīng)理為首的組織控制體系，并且層層落實，在實施過程中，貫徹ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量籌劃，合同評審，材料供給和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗和試驗設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個施工過程中形成一個符合國際ISO9002系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以工程經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實行全過程監(jiān)視，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。1．各級施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)展施工，落實各項管理制度，嚴(yán)格按程序施工。2．堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原那么，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承當(dāng)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標(biāo)。3．加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，工程經(jīng)理都要針對施工實際，定期進(jìn)展分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程投標(biāo)人將以優(yōu)良工程作為實施目標(biāo)，在施工過程中實施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良〞，確保優(yōu)良目標(biāo)的實現(xiàn)。4．開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，以便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點。(三)技術(shù)控制1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。2、開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)展分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交平安措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。3、資料管理控制認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計報表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性對檢驗各班組的原始記錄，并進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，同時要及時、準(zhǔn)備地將業(yè)主、監(jiān)理和工程部在施工中形成的文件進(jìn)展收集、管理、歸檔。并在工程完畢時，做好竣工工程的資料匯編工作。(四)物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供給是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，所以，要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對材料商進(jìn)展認(rèn)真考察，比照、慎重選擇材料供給商。對進(jìn)場的材料，要經(jīng)常不定期的抽查，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅決不投入使用。(五)施工過程控制1、在施工過程中，施工員及時對班組進(jìn)展技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班均建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項工程的施工過程進(jìn)展檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程師驗收合格前方可進(jìn)入下一道工序的施工。3、各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序期(查上工序、保證本工序、效勞下工序)活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。(六)經(jīng)濟(jì)保證：利用經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金方案，保證急需材料、人工費和日常開支。二、質(zhì)量管理人員配備(一)質(zhì)量管理人員配備表(二)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)木工正確操作。三、質(zhì)量檢驗儀器配置(一)控制措施1、工程部配備兼職計量員負(fù)責(zé)計量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺帳工作。2、計量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護(hù)和儲存期間應(yīng)確保計量器具的準(zhǔn)確度和適用性。3、計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。4、計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準(zhǔn)投入使用。四、質(zhì)量管理制度1．在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程工程經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反響給施工人員進(jìn)展改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖〞。3．實行工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與工程施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4．各種原材料的計量工作，必須落到實處，務(wù)必使職工樹立結(jié)實質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。5．資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護(hù)送樣。6．確保整個工程的放樣準(zhǔn)確，做到“有放必復(fù)〞，嚴(yán)格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。防護(hù)和儲存期間應(yīng)確保計量器具的準(zhǔn)確度和適用性。3、計量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗、測量和試驗在適宜的環(huán)境下工作。4、計量器具一跋每一年檢定一次，檢驗不合格或應(yīng)檢而未檢的計量器具不準(zhǔn)投入使用。(二)檢驗儀器配置表四、質(zhì)量管理制度1．在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程工程經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。2．推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反響給施工人員進(jìn)展改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量恿識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖〞。3．實行工程經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與工程施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4．各種原材料的計量工作，必須落到實處，務(wù)必使職工樹立結(jié)實質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。5．資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時養(yǎng)護(hù)送樣。6．確保整個工程的放樣準(zhǔn)確，做到“有放必復(fù)〞，嚴(yán)格技偏差控制在允許誤差范圍內(nèi)。7．對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)展詳細(xì)的交底、消化、必要時，組織開現(xiàn)場會。8．在施工全過程中，實施質(zhì)量予控法。積極開展TQC活動，實施“PDCA〞循環(huán)。9．采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)視。10．努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識。定期對有關(guān)施工人員進(jìn)展技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一〞的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。質(zhì)量控制體系質(zhì)量管理體系第六章雨季施工措施一．夏季性施工措施地區(qū)，夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以平安生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫〞為重點。1．保健措施1．1．對高溫作業(yè)人員進(jìn)展就業(yè)前安康檢查，凡檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。1．2．炎熱時期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)展巡回和防治觀察。1．3．積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，盡量防止在高溫天氣進(jìn)展大工作量施工。1．4．對高溫作業(yè)者，供給足夠的符合衛(wèi)生要求的飲料，含鹽飲料。2．組織措施2．1．采用合理的勞動休息制度，可根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當(dāng)調(diào)整作息時間，早晚工作，中午休息。2．2．改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實處。2．3．根據(jù)工地實際情況，盡可能快速組織勞動力，采取勤倒班的方法，縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。3．技術(shù)措施3．1．確?，F(xiàn)場水、電供給暢通，加強(qiáng)對各種機(jī)械設(shè)備的圍護(hù)與檢修，保證其能正常操作。3．2．在高溫天氣施工的如混凝土工程，抹灰工程，應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護(hù)頻率，以確保工程質(zhì)量。3．3．加強(qiáng)施工管理，各分局部項工程堅決按國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工，不能因高溫天氣，而影響工程質(zhì)量。二．雨季施工措施1．雨季施工管理目標(biāo)1.1雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段確保雨季正常地進(jìn)展生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。1.2加強(qiáng)雨季施工信息反響，對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。2．雨季施工準(zhǔn)備工作2.1．施工場地2.2.1.2.2．機(jī)電設(shè)備及材料防護(hù)2.2.2.2.2.3．原材料及半成品的保護(hù)：對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措施，放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi)，并墊高讓其通風(fēng)良好。3．雨季施工管理，由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板，鋼筋插鐵淤泥較多，影響混凝土質(zhì)量。因此，我們將盡量防止混凝土澆搗在雨天進(jìn)展，如無法防止，那么采取調(diào)整配合比，適當(dāng)減少加水量，合理使用外加劑等一系列措施，確保工程質(zhì)量。外腳手架要設(shè)擋腳板，并隨時清理架子上的污物，防止雨水濺污墻面。4．平安工作：腳手架要增加掃地桿，露天使用電氣設(shè)備，要有可靠防漏措施。5．消防工作：消防器材要有防雨防曬措施。對化學(xué)品，油類，易燃品應(yīng)設(shè)專人妥善保管，防止受潮變質(zhì)及起火。三．農(nóng)忙季節(jié)施工措施1．提前準(zhǔn)備預(yù)備勞力，一旦工程進(jìn)度受影響立即調(diào)入施工工地。2．對參加施工的工人提前簽定用工合同，提前做好職工的思想工作，在思想上保證工程的順利進(jìn)展。3．準(zhǔn)備好充分的資金，提前發(fā)給工人工資，以解決工人家里的資金困難，穩(wěn)定情緒，使他們安心上班。4．農(nóng)忙時實行一定的施工補(bǔ)貼，對出勤率高的工人給予獎勵。5．適當(dāng)提高工人工資待遇。6．適當(dāng)?shù)慕o工人發(fā)一些農(nóng)忙時用的農(nóng)具。以幫助他們家庭順利完成農(nóng)作。第七章按期施工進(jìn)度措施一、施工總進(jìn)度及單項工程進(jìn)度1、施工總進(jìn)度控制本工程施工內(nèi)容包括綠帶、園林建筑、小品景觀、園路廣場、給排水、播送系統(tǒng)等，工程內(nèi)容多，工藝復(fù)雜、涉及面廣，在90天內(nèi)完成任務(wù)，壓力很重。所以，我公司在工程一開工就要高度重視工期，根據(jù)本工程的特點，排出具體的工程節(jié)點方案，成立以工程經(jīng)理為首的進(jìn)度控制小組，投入大量人力和物力，對照節(jié)點方案，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后，一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進(jìn)度方案，進(jìn)展流水作業(yè)，但以不影響總工期為原那么，對于有可能出現(xiàn)短缺的材料，做到早進(jìn)場早施工，確保90日歷天完本錢工程的全部施工內(nèi)容。2、工程進(jìn)度方案(橫道圖，見附件)二、工程進(jìn)度安排與保障措施(一)、進(jìn)度的主要影響因素1、本工程工期緊、體量大、要求高、工藝復(fù)雜，必須實行進(jìn)度方案的動態(tài)控制，合理組織流水施工。2、工程體量大、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備、管理人員、操作工人投入大。3、綠化工程已過最正確種植時期，高溫影響嚴(yán)重。(二)、保證工程進(jìn)度的組織管理措施抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)歷的工程經(jīng)理組建工程經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工：選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊伍，分成兩個施工隊投入施工，從人員落實和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。1、分段控制，確保各階段工期按期完成，配備充足的資源。2、全體管理人員全天在工地，工程所用設(shè)備、材料根據(jù)方案，提前訂貨，防止不能及時進(jìn)場而影響工期。安排測量人員及時提供軸線、標(biāo)高，確保軸線、標(biāo)高準(zhǔn)確，不影響生產(chǎn)班組施工進(jìn)度。3、合理安排穿插作業(yè)，充分考慮工種與工種之間、工序與工序之間的銜接，確保科學(xué)組織，流水施工?，F(xiàn)場放樣工作在前，充分吃透設(shè)計意圖，熟悉施工圖紙，提前安排定型模板。4、積極協(xié)助杭州園林設(shè)計院解決圖紙矛盾，組織技術(shù)人員細(xì)化圖紙，防止出圖不及進(jìn)影響施工。5、工程進(jìn)度管理程序如下：(1)根據(jù)工程工程特點、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度方案，報與監(jiān)理審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。(2)由工程部的預(yù)算、財務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度方案，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線方案報給公司。作為檢查月、季度方案的依據(jù)。(3)工程部每月由工程經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會議，組織工程部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月方案執(zhí)行情況和落實本月的進(jìn)度方案。(4)每周由施工隊編制周作業(yè)方案，在工程部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個施工隊的管理人員，由施工班組召開方案會，檢查和落實周作業(yè)方案。(5)每天在上班或下班前，由每個施工隊的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊下面的每一個班組長碰頭會，研究、安排今天或次天的工作。(6)在施工過程中當(dāng)某項工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時，施工隊及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實補(bǔ)救措施，并作好會議紀(jì)要如屢次開會研究，工作仍無多大改進(jìn)，及時向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對其進(jìn)展罰款或清退。(7)在作業(yè)班組進(jìn)場前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。(二)從材料供給上保證經(jīng)理部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)材料的采購、運輸、保管，確保工程需要，堅決杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽姆椒ㄓ枰越鉀Q，并作一定數(shù)量的儲藏。(三)從施工方案編排上保證按照工期要求，分階段制定施工方案和實施方案，重點工程和難點工程，做好施工組織設(shè)計。合理安排分項工程的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)歷豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。(四)從平安生產(chǎn)上保證加強(qiáng)職工平安法教育，增加平安生產(chǎn)的觀念。各施工班組成立平安小組設(shè)專職人員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的平安檢查、催促，保證施工的順利進(jìn)展。(五)從后勤生活上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體安康，保證正常的出勤率，以確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c民眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。(六)從資金落實上保證在工程施工前期，除業(yè)主支付的工程預(yù)付款外，本投標(biāo)人將投入一定數(shù)量的自有流動資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時到位，確保前期工作的順利展開。對期中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實行?？顚Ｓ?，業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項，是材料周轉(zhuǎn)和工程實施的重要保證，是廣闊職工生產(chǎn)積極性的有力保證，必須做到?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。(七)積極開展技術(shù)攻關(guān)根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普通存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建立本工程效勞。第八章施工平面布置一、施工總體布置本工程范圍內(nèi)工程內(nèi)容較多，綠地分布大，距離長，工期緊。所以在施工總體布置上分為幾個施工區(qū)：種植工程施工區(qū)、土建施工區(qū)、園藝施工區(qū)、安裝施工區(qū)、配套工程施工區(qū)，并組成相對應(yīng)的施工隊，其中種植施工隊分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。土建施工隊為園林建筑施工班和市政設(shè)施施工班。各個施工區(qū)、隊、班及各工種在施工中相互配合，嚴(yán)密合作，在工程部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、土建、安裝、園藝和配套工程相互交替進(jìn)展。(附施工流程總框圖)二、場地總平面布置施工現(xiàn)場平面布置按照建立部15號令?建立工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定?的要求和城市建立管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項施工活動，控制污染，創(chuàng)造文明平安的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)展的一系列管理工作。(施工平面圖布置見附件)總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，平安文明施工的要求和表達(dá)我公司管理水平的上下，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素：1．確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運和場內(nèi)運輸。2．滿足平安、文明施工對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。3．符合施工現(xiàn)場山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。4．符合施工現(xiàn)場平安用電標(biāo)準(zhǔn)要求。5．場地布置中，要防止土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。(一)、臨時道路：根據(jù)施工場地布置的要求，結(jié)合總平面布置，利用場地內(nèi)待建道路先做路基墊層后作為施工通道，一方面可防止重復(fù)挖填路基所造成的人力財力浪費．另一方面也可以趁施工運輸碾壓路基，防止道路沉降。在路側(cè)設(shè)排水溝，出口處設(shè)洗車平臺，并設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。(二)、臨時設(shè)施場地布置以保持現(xiàn)場總體環(huán)境，重點保護(hù)管線及周圍環(huán)境、場內(nèi)施工方便為原那么。食堂宿舍等生活設(shè)施擬定設(shè)在工地西北角。因為這塊地方是地坪，因此利用這塊地方進(jìn)展施工用房搭設(shè)，待整個綠地完成后再撤除施工用房，局部進(jìn)展地坪施工。和城市建立管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項施工活動，控制污染，創(chuàng)造文明平安的施工環(huán)境和人流、物流、資金流、信息流暢通的施工秩序所進(jìn)展的一系列管理工作。(施工平面圖布置見附件)總平面布置是否合理，直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢，平安文明施工的要求和表達(dá)我公司管理水平的上下，施工平面布置應(yīng)考慮以下因素：1．確保場內(nèi)道路暢通，滿足施工對材料堆放場地的要求，盡量減少二次搬運和場內(nèi)運輸。2．滿足平安、文明施工對場地的要求，生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要有明顯的隔離。3．符合施工現(xiàn)場山林防火要求和環(huán)境衛(wèi)生的要求。4．符合施工現(xiàn)場平安用電標(biāo)準(zhǔn)要求。5．場地布置中，要防止土建、安裝、裝飾單位相互干擾，還要滿足甲方的有關(guān)要求。(三)、施工用電：1．工地需裝配總配電箱一臺，下設(shè)分配電箱、開關(guān)箱。2．配電線路布設(shè)：根據(jù)現(xiàn)場實際情況，為確保平安生產(chǎn)，配電線路采用電纜。室外局部埋地敷設(shè)，臨時設(shè)施內(nèi)穿在護(hù)套管內(nèi)，不得外露。室內(nèi)照明線路采用BV電線穿PVC護(hù)套管，臨時照明線路采用三芯橡膠電纜。3．配電箱及開關(guān)箱：3．1．配電箱和開關(guān)箱由專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，并有合格證明。3．2．現(xiàn)場施工用電實行三級配電，三級保護(hù)。配電箱放置在枯燥通風(fēng)處，室外電箱設(shè)置擋雨裝置。固定式配電箱底邊距地面1．3M。移動式配電箱、開關(guān)箱裝在緊固支架上。分配電箱設(shè)置在荷載較為集中區(qū)域。開關(guān)箱與其控制的用電設(shè)備的水平距離不大于3m，配電箱和開關(guān)箱周圍應(yīng)有二人可同時工作的空間，不得堆放其它物品。動力配電箱與照明配電箱分別設(shè)置。所有配電箱均標(biāo)明編號。名稱，用途，并作分路標(biāo)記。3．3．總配電箱：總配電箱設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)，總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥鳎⒀b設(shè)漏電保護(hù)器?？傞_關(guān)電器的額定值與分路開關(guān)相適應(yīng)。3．4．分配電箱：分配電箱安裝總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)以及總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?。分路隔離開關(guān)的數(shù)量應(yīng)由該分配電箱控制用電設(shè)備的數(shù)量來決定。分配電箱和各分路應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值應(yīng)與相應(yīng)開關(guān)箱額定值相適應(yīng)。3．5．開關(guān)箱：每臺用電設(shè)備應(yīng)有開關(guān)箱就近設(shè)置。做到一機(jī)一閘一保，并設(shè)有過載保護(hù)裝置，制止用同一個開關(guān)直接控制二臺或二臺以上設(shè)備。開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，其開關(guān)的額定值與用電設(shè)備相適應(yīng)。照明用開關(guān)箱單獨設(shè)置，也實行一閘一保。4．用電機(jī)械設(shè)備和手電開工具：施工現(xiàn)場所使用用電機(jī)械設(shè)備和手動電開工具，均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和平安技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。用電機(jī)械設(shè)備安裝由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專業(yè)人員不得安裝和撤除5．照明：現(xiàn)場施工用照明裝設(shè)單獨的照明開關(guān)箱。在主體構(gòu)造施工階段，大面積照明采用鏑燈，局部照明采用1Kw碘鎢燈照明，主體構(gòu)造完成后，磚墻和粉刷階段采用碘鎢燈照明。辦公、生活區(qū)采用220V電壓照明。(四)、施工用水：1．生活用水：利用建立方提供的水源接分表送到現(xiàn)場各生活區(qū)。2．施工用水：施工現(xiàn)場利用建立方提供的水源以分管接至各施工點。3．消防用水：消防用水接自現(xiàn)場消防范用蓄水池，由臨時輸水管道經(jīng)加壓后送至各施工單體，同時在施工單體中配備消防器材，由現(xiàn)場后勤負(fù)責(zé)人管理及使用。4．為保持施工現(xiàn)場的文明整潔，在施工現(xiàn)場周圍需設(shè)置排水溝和沉淀池，確保雨季及施工場地的積水能通過排水溝經(jīng)沉淀后迅速排入下水道和附近自然水系內(nèi)。(五)、半成品材料加工機(jī)械：1．混凝土攪拌機(jī)、砂漿攪拌機(jī)：由于本工程施工區(qū)域較大，地形變化多，現(xiàn)場可供施工機(jī)械布置用地緊張；現(xiàn)場的攪拌場和材料堆場的具體位置根據(jù)施工安排和施工實際情況靈活安排。2．木作、鋼筋加工機(jī)械：因施工場地主要集中在八詠灘廣場附近，為方便施工，現(xiàn)場臨設(shè)考慮安排八詠灘廣場東側(cè)與木作、鋼筋加工機(jī)械布置在臨設(shè)加工棚也實行一閘一保。詳見?施工現(xiàn)場平面布置圖?3．用電機(jī)械設(shè)備和手電開工具：施工現(xiàn)場所使用用電機(jī)械設(shè)備和手動電開工具，均應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和平安技術(shù)規(guī)程，且要有產(chǎn)品合格證和使用說明。用電機(jī)械設(shè)備安裝由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝。非專業(yè)人員不得安裝和撤除4．照明：現(xiàn)場施工用照明裝設(shè)單獨的照明開關(guān)箱。在主體構(gòu)造施工階段，大面積照明采用鏑燈，局部照明采用1Kw碘鎢燈照明，主體構(gòu)造完成后，磚墻和粉刷階段采用碘鎢燈照明。辦公、生活區(qū)采用220V電壓照明。(六)、施工場地布置場地內(nèi)劃定施工場地，在劃定的施工場地中實施硬地法施工，施工場地以園林構(gòu)筑物周邊外2．5米所圍范圍及每座園林構(gòu)筑物旁的材料堆場、集中材料堆場等組成。施工場地與材料堆場之間用圍欄分隔開來，施工活動限于在施工場地內(nèi)進(jìn)展。不同材料、土建和綠化的材料都按指定場地堆放，堆放必須整齊，按?原材料、半成品的搬連。貯存程序?要求進(jìn)展標(biāo)識，并且做好貯存記錄，要求準(zhǔn)確、完整，賬、卡、物相符?，F(xiàn)場的材料堆場場地雖然不大，但要規(guī)劃好場地，根據(jù)不同的施工階段周轉(zhuǎn)使用。材料整齊歸類放置，不用的材料及時退場。廁所倉庫辦公室工程經(jīng)理室監(jiān)理室廚房施工用品存放處施工用品存放處第九章平安文明生產(chǎn)措施一、文明施工(一)．總體思路為確保本工程文明施工到達(dá)標(biāo)化工地的要求，在方針目標(biāo)貫徹實施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管理這條工作主線，運用全面質(zhì)量管理中的“三金〞思想，即全員、全面、全過程地對工程從根底、構(gòu)造、裝飾等不同階段上動態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。從場容場貌做起，帶動各項根底管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場容場貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)1.圍墻大門標(biāo)準(zhǔn)化:做到整齊合一,一改正去建筑工地臟,亂,差的面貌,使之耳目一新。2.道路水溝網(wǎng)絡(luò)化:做到有路必有溝,水溝邊成網(wǎng),排水暢通,下雨不積水。3．物料堆放定量化：定量、定點堆放材料，既利于現(xiàn)場文明管理，又不致于材料積壓過多，工地要加強(qiáng)對建筑材料、土方、混凝土、石料、砂漿等在生產(chǎn)中造成揚(yáng)塵的管理。4．管理資料檔案化：做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。5．班組“落手清〞制度化：從檢查內(nèi)容、每天報表等串起來實施，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“落手清〞天天做，工完料盡場清。6．工序銜接定時化：堅持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案約束下，按月、周、日工時編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)方案，根據(jù)實際情況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)展動態(tài)補(bǔ)網(wǎng)，各工序人員相對固定，以提高熟練程度，確保方案實現(xiàn)。7.合同管理程序化:加強(qiáng)對合同的學(xué)習(xí)、理解和管理,樹立遵守合同的觀念。8．本錢核算動態(tài)化：建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算，，的標(biāo)準(zhǔn)，將本錢控制落實到每層構(gòu)造施工中。(二).保證措施1．成立達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)該工程的構(gòu)造特點、建筑特點、現(xiàn)場交通等實際情況，制訂具體的實施方案，分階段加以落實。2．假設(shè)本工程由我公司中標(biāo)承建，根據(jù)本工程的實際環(huán)境，并且實行24小時值班制，防止與施工無關(guān)人員進(jìn)入施工場所內(nèi)。3．參照山東省建筑企業(yè)施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)化管理的有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合本公司企業(yè)形象要求，本工程所用鋼管除圍護(hù)欄桿架等等醒目處鋼管漆成黃、黑相間顏色外，其它全部漆成桔黃色，并在腳手架四周用綠色密目網(wǎng)全封閉進(jìn)展施工。4．本工程施工臨時用電實行TN-S保護(hù)接零系統(tǒng)。5．在工地大門口統(tǒng)一張掛工程概況牌、工程組織管理機(jī)構(gòu)牌、平安生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項平安技術(shù)措施牌、平安生產(chǎn)十個不準(zhǔn)牌、建筑工人文明“十不〞準(zhǔn)牌、工地衛(wèi)生制度牌、防火制度牌、；施工總平面圖，自覺承受建立單位、群眾的監(jiān)視。6．工地I臨時圍墻用磚砌粉白，做到平安、嚴(yán)密、美觀。7．確保施工污水不外流，場內(nèi)建筑垃圾集中堆放并及時清運，建筑垃圾在清運過程中，防止有飛濺現(xiàn)象；嚴(yán)格按環(huán)境保護(hù)要求施工，盡量降低施工產(chǎn)生的噪聲。8．施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)格按施工總平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水通暢，無大面積積水，臨時設(shè)施建造力求整齊、美觀。9．在整個施工現(xiàn)場設(shè)一專職管理員，負(fù)責(zé)工地施工現(xiàn)場的布置、道路暢通、材料堆放、環(huán)境衛(wèi)生等工作。10．在施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)根據(jù)各施工班組的施工場地進(jìn)展衛(wèi)生包干，在各自的包干區(qū)內(nèi)每天清理，做到清潔、整齊。并制定相應(yīng)的獎罰措施。11．現(xiàn)場職工宿舍實行標(biāo)準(zhǔn)化布局，做到“六統(tǒng)一，'．被褥統(tǒng)一、著裝統(tǒng)一、床桌凳統(tǒng)一、臉盆熱水瓶等日用品統(tǒng)一、統(tǒng)一布置床鋪桌椅等；職工宿舍要求做到“五線一方，，．平安帽擺放一條線、毛巾掛設(shè)一條線、鞋子擺放一條線、臉盆一條線、茶杯擺放一條線、被子折成方形；同時進(jìn)展衛(wèi)生值日輪流，開展宿舍間環(huán)境衛(wèi)生競賽活動，并實行獎優(yōu)罰劣。12．工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行?食品衛(wèi)生法?，其位置遠(yuǎn)離廁所、垃圾等場所，炊事人員持有效的安康證，食堂管理經(jīng)實行不盈利供給飯菜為目的，每餐上牌明價，并保證有充足的茶水供給。13．工地廁所每天不小于兩次安排專人沖洗，浴室采用淋浴噴頭。14．工地工程管理人員推行三組一室辦公：施工技術(shù)組、質(zhì)量平安組、綜合組、經(jīng)理室；綜合室專門分管民工隊伍管理和方案生育管理等，及時辦理務(wù)工證和暫住證，并嚴(yán)格檢查務(wù)工人員中的方案生育和按規(guī)定辦理驗證手續(xù)。15．施工現(xiàn)場訂立、執(zhí)行各項管理制度：訂閱管理制度、食堂管理制度、宿舍管理制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度等；落實各項除害措施，控制杜絕“四害〞孳生。(三)．具體措施假設(shè)本工程由我公司中標(biāo)承建，我公司進(jìn)場后對施工場地進(jìn)展硬化，并且做好排水溝等措施，在施工過程中做到如下幾點。1．現(xiàn)場文明施工管理嚴(yán)格執(zhí)行獎罰合同，由各分項工程管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，各施工班組按施工區(qū)域掛牌作業(yè)，做到工完場清。2．模板工程模板支撐架嚴(yán)格按照文明施工要求搭設(shè)整齊劃一，支撐搭設(shè)完畢后多余架料、模板清理干凈；施工樓層或外架上無多余雜物；圓盤鋸只允許在木加工車問使用，以防鋸末落到模板內(nèi)；柱模板在柱內(nèi)垃圾清掃干凈驗收前方可關(guān)設(shè)，撤除混凝土模板時一次撤除干凈，不得有多余模板附在墻或梁板上，所有架桿均一次性轉(zhuǎn)移干凈，完畢后立即組織清掃，做到樓層無雜物，無積水和浮塵。3．鋼筋工程鋼筋綁扎完畢后，施工樓層上的所剩鋼筋全部吊離施工層，不得堆放于預(yù)留洞口空位或外架上，施工現(xiàn)場構(gòu)造鋼筋不得隨意切割處理；鋼筋加工車間原材、成型鋼材及廢料均應(yīng)分批分類掛牌，統(tǒng)一整齊堆放于指定地點。4．混凝土工程現(xiàn)場砂、石、水泥均應(yīng)分別堆放，污水應(yīng)沉淀前方能進(jìn)出水口；混凝土澆搗后機(jī)具、管道均應(yīng)在指定地點清洗。5．磚砌抹灰工程材料在每一施工層堆放整齊，不得用自來水噴淋而使施工層積水；砌筑砂漿均應(yīng)放于鐵皮或灰盆內(nèi)，保證樓面清潔衛(wèi)生；每一施工層完工后均應(yīng)清掃干凈；將垃圾由指定通道運離現(xiàn)場，以保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。(四)．環(huán)境保護(hù)措施1．把環(huán)境保護(hù)指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣等的監(jiān)控。2．在進(jìn)出大門口均設(shè)洗車臺，駛離工地的車輛輪胎全部沖洗干凈，車身外周掃干凈，方可駛向道路，運輸過程中不猛拐、不急剎車，場內(nèi)和場外安排專人清掃灑水，確保周邊道路干凈。3．材料運輸?shù)綀鰞?nèi)后，裝卸過程輕拿輕放，一方面防止損壞，另一方面防止模板清理干凈；施工樓層或外架上無多余雜物；圓盤鋸只允許在木加工車問使用，以防鋸末落到模板內(nèi)；柱模板在柱內(nèi)垃圾清掃干凈驗收前方可關(guān)設(shè)，撤除混凝土模板時一次撤除干凈，不得有多余模板附在墻或梁板上，所有架桿均一次性轉(zhuǎn)移干凈，完畢后立即組織清掃，做到樓層無雜物，無積水和浮塵。3．鋼筋工程鋼筋綁扎完畢后，施工樓層上的所剩鋼筋全部吊離施工層，不得堆放于預(yù)留洞口空位或外架上，施工現(xiàn)場構(gòu)造鋼筋不得隨意切割處理；鋼筋加工車間原材、成型鋼材及廢料均應(yīng)分批分類掛牌，統(tǒng)一整齊堆放于指定地點。4．混凝土工程現(xiàn)場砂、石、水泥均應(yīng)分別堆放，污水應(yīng)沉淀前方能進(jìn)出水口；混凝土澆搗后機(jī)具、管道均應(yīng)在指定地點清洗。5．磚砌抹灰工程材料在每一施工層堆放整齊，不得用自來水噴淋而使施工層積水；砌筑砂漿均應(yīng)放于鐵皮或灰盆內(nèi)，保證樓面清潔衛(wèi)生；每一施工層完工后均應(yīng)清掃干凈；將垃圾由指定通道運離現(xiàn)場，以保證現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。二、平安生產(chǎn)措施針對本工程施工特點，重點采取以下平安保護(hù)措施，確保平安事故為零。1．認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，健全平安生產(chǎn)保證體系，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，把治標(biāo)與治本很好地重視和結(jié)合起來。2．落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，實行“一把手〞負(fù)責(zé)制。堅持管生產(chǎn)必須管平安的原那么，做到值班領(lǐng)導(dǎo)組織召開平安會議并進(jìn)展定期檢查，落實隱蔽整改，把平安措施貫穿于生產(chǎn)的全過程。3．落實平安管理組織，配備專職平安員一名，兼職平安員四名，經(jīng)常對職工進(jìn)展平安教育，并做好平安記錄，在施工現(xiàn)場做到“一管、二定、三檢查、四不放過〞。一管，即要設(shè)專職平安員管平安。二定，即制定平安生產(chǎn)制度，制定平安技術(shù)措施。三檢查，即定期檢查平安生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施。四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，平安漏洞不放過。平安員有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮，有權(quán)對違反平安法規(guī)、制度人員批語或處以罰款。4.工地上設(shè)置有針對性的簡明醒目平安標(biāo)志和標(biāo)語。5．所有施工人員入場時，均進(jìn)展三級教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，施工時嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，杜絕違章操作。6．班前對職工進(jìn)展有針對性的平安技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)展平安監(jiān)視檢查工作。班后，清理好現(xiàn)場，去除隱患，同時作好平安記錄。7．施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好平安帽，高空作業(yè)系好平安帶，嚴(yán)禁向上或向下拋任何物品，注意他人平安。8．對新工人和變換工種的工人，都進(jìn)展班前平安教育和變換工種平安教育，且做到季節(jié)教育、逢工種教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，提高職工遵守平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和思想意識，消除違章現(xiàn)象和杜絕違章事故。9．工地現(xiàn)場配置一名專職機(jī)電工，對工地的機(jī)械及電線等方面進(jìn)展檢查和整改工作。施工機(jī)械設(shè)備由專人管理和操作，機(jī)械操作人員都必須持證上崗，非電工人員不準(zhǔn)擅自亂接電線，手持式電開工具應(yīng)接好漏電保護(hù)裝置。照明用電和機(jī)械用電線路分開，配電箱要加鎖，并設(shè)防雨裝置。10．建筑物主要出入口設(shè)置足夠的燈具，通道兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿，危險區(qū)應(yīng)有戒備標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警。11．各施工機(jī)械均需經(jīng)平安小組驗收前方可掛牌使用。12．各種電動機(jī)械必須有可靠有效的平安接地防雷裝置，機(jī)械的使用嚴(yán)格遵守?工地機(jī)電平安技術(shù)措施?中的有關(guān)規(guī)定。三．治安保衛(wèi)工作1．成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以工程經(jīng)理(單位工程負(fù)責(zé)人)為組長，平安負(fù)責(zé)人為副組長，其他成員假設(shè)干人。2．制定本單位在工程施工期間的治安保衛(wèi)工作方案，報建立工程法人審查，并報施工現(xiàn)場所在地公安機(jī)關(guān)主管部門備案。3．認(rèn)真落實各項治安防范措施，消除治安隱患。調(diào)解、處理施工單位內(nèi)部治安糾紛，協(xié)助建立工程法人解決外部治安糾紛。4．對施工人員進(jìn)展當(dāng)制教育、平安教育、文明施工教育，預(yù)防和減少違法犯罪活動、治安災(zāi)害事故和治安糾紛。5．保衛(wèi)工作措施5．1．工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由3人晝夜輪流值班，白天對外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)展登記，夜間值班巡邏護(hù)場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、成品、半成品保衛(wèi)。5．2．加強(qiáng)對外來民工的管理，對臨時務(wù)工人員的居民身份證、戶口所在地鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府等證件依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審查，證件齊全的方可雇用。5．3．非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。5．4．每月對職工進(jìn)展一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。5．5．更衣室、財務(wù)室及職工宿舍等易發(fā)案部位指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。5．6．做好成品保護(hù)工作，制定具體措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。四．消防平安管理措施1消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.1．簽訂“消防平安責(zé)任狀〞，在公司技術(shù)質(zhì)量平安科領(lǐng)導(dǎo)下，把施工現(xiàn)場的消防平安工作納入生產(chǎn)管理的軌道。l.2．負(fù)責(zé)工地消防平安教育工作，普及消防知識，確保消防平安制度的貫徹執(zhí)行。對生產(chǎn)施工人員進(jìn)展消防法規(guī)、山林防火條例的培訓(xùn)。1.3．建立消防檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并報公司有關(guān)科室備案。1.4．負(fù)責(zé)配置消防器材，并按期檢查，確保完整好用。1.5．發(fā)生消防事故，應(yīng)立即上報公司和公安消防機(jī)關(guān)，并提交事故報告和處理意見。2．消防平安管理制度：2.1．嚴(yán)格遵守省市有關(guān)建筑工地消防管理的規(guī)定，認(rèn)真做好消防管理工作。2.2．與各施工作業(yè)組簽訂“消防管理責(zé)任書〞，明確各工種消防責(zé)任，防患于未然。2.3．木工棚、木料倉庫、油漆等易燃易爆品儲存處嚴(yán)禁吸煙。2.4．考慮山林防火的有關(guān)規(guī)定，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸游煙，制止野外用火，并張貼有明顯警告字樣的標(biāo)志牌。2.5．動用明火必須先辦妥有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)格遵守工地動火制度。2.6．對施工現(xiàn)場如刨花、竹片、廢木、模板及廢棄易燃易爆物，每天應(yīng)及時清理。第十章勞動方案安排勞動力方案表工種、級別木工鋼筋工泥工架子工機(jī)修工電工綠化工其他工種管理人員按工程施工階段投入勞動力情況主要施工機(jī)械設(shè)備表第十一章創(chuàng)新工藝措施一、盡量選擇本地的鄉(xiāng)土樹種二、強(qiáng)調(diào)喬灌草結(jié)合三、重視綠化苗木四季色彩的搭配四、堅決換掉需水量大的苗木樹種五、要保證及時補(bǔ)苗，及時養(yǎng)護(hù)六、特殊天氣采取特殊施工方法1、采用國內(nèi)外最新研究的新工藝1．1使用膨化雞糞。1．2采用ABT-3生根粉。1．3施用新型高效緩施肥。2、采用有效的新技術(shù)2．1使用抽枝寶2．2草繩纏繞保護(hù)樹干2．3設(shè)置風(fēng)障3、采用有效的新材料3．1使用地膜第十二章、測量技術(shù)措施及施工方法一、建立軸線控制網(wǎng)和水準(zhǔn)基點進(jìn)場后，根據(jù)定位控制點，遵循“從整體到局部〞的原那么，建立基準(zhǔn)軸線控制網(wǎng)。設(shè)置時滿足穩(wěn)定、可靠和通視三個要素。根據(jù)建立單位提供的水準(zhǔn)基點I-1086、11087兩個城市坐標(biāo)控制點，采用往返水準(zhǔn)或閉合水準(zhǔn)測量，在受施工環(huán)境影響較小且便于觀測的地方，弓I測假設(shè)干個施工基準(zhǔn)水準(zhǔn)點。做好軸線控制點和水準(zhǔn)控制點的保護(hù)工作。根底完成后，對控制點進(jìn)展一次復(fù)核。對易產(chǎn)生移位的控制點，使用前應(yīng)進(jìn)展校核。二、軸線及標(biāo)高測量(一)．±0．000下標(biāo)高、軸線測設(shè)1．根據(jù)水準(zhǔn)基點引測建筑物的±0．000基準(zhǔn)點，即黃海高程，并把該標(biāo)高弓l測到建筑物四周的控制樁上，且做好保護(hù)措施。2．基坑開挖過程中，距基坑底25OMM標(biāo)高處，用水準(zhǔn)儀抄水平線，用Φ10圓鋼作標(biāo)簽釘在基坑四角上，以便控制基坑挖土標(biāo)高。3．基坑修整后，用中10圓鋼在基底準(zhǔn)確標(biāo)定出根底墊層標(biāo)高，并經(jīng)水準(zhǔn)儀閉合。4．墊層澆好后，用上述方法定出底標(biāo)高。5根底施工時，通過基準(zhǔn)軸線控制網(wǎng)，采用平面坐標(biāo)測量法測量軸線。軸線投測完畢后，互相之間進(jìn)展校核，對出現(xiàn)的偏差及時進(jìn)展糾正。(二)．±O．000以上標(biāo)高、軸線測設(shè)1．將復(fù)測在龍門樁上的±0．000標(biāo)高引測到底層墻、柱上，在距±0．000點1M高處設(shè)標(biāo)高線，該線用墨斗在建筑物四周彈出。2．用鋼卷尺沿垂直方向向上量至施工層，并劃出正米數(shù)的水平線，各層的標(biāo)高線都應(yīng)以起始標(biāo)高線為準(zhǔn)，在軸線部位附近沿直線量取樓層標(biāo)高。3．引測到施工層的標(biāo)高誤差控制在±5MM以內(nèi)，層問豎向測量偏差不超過+3MM，建筑物全高的豎向測量偏差不超過±10MM。4．上部構(gòu)造施工時，用經(jīng)緯儀投點測量法，彈十字軸線，確認(rèn)無誤后，彈出各部位軸線。軸線投測完畢后，進(jìn)展互相之間的校核。三、測量控制措施1．每天作業(yè)平面放好樣后，測定標(biāo)高，必須經(jīng)施工隊施工員復(fù)核，然后由項例’相關(guān)人員會同監(jiān)理部門復(fù)核無誤后，方可進(jìn)入下道工序施工。2．各作業(yè)面測量工作前，必須做好書面技術(shù)交底工作。3．各作業(yè)面測量作業(yè)完成并經(jīng)審核無誤后，及時做好資料簽證工作，及時收集整理歸檔。第十三章、土方工程技術(shù)措施?園林土方工程操作規(guī)程?標(biāo)準(zhǔn)實施。在進(jìn)展土方工程之前，一般都有一些內(nèi)業(yè)工作，如進(jìn)展土方計算、土方的平衡調(diào)配等。通過進(jìn)展土方工程的計算可以明確地了解綠地內(nèi)各局部的填、挖情況、動土量的大小。計算所得的資料可以為施工組織設(shè)計提供依據(jù)，合理地安排人、財、物，做到土方的有序流動，提高工作效率，從而縮短工期，節(jié)約投資。所以土方量的計算在綠地施工過程中是必不可少的。整理場地的土方量計算最適宜用方格網(wǎng)法，計算出土方的施工標(biāo)高、填區(qū)面積、挖填區(qū)土方量，并考慮各種變更因素(如土壤的可松性、壓縮率、沉降量等)進(jìn)展調(diào)整后，對土方進(jìn)展綜合平衡與調(diào)配。本工程由于是民居、工廠拆遷后的地塊，根據(jù)建立單位提供的勘察報告，幾乎沒有適合綠化種植的種植土，因此我公司進(jìn)場后立即對現(xiàn)場進(jìn)展測量放線，確定道路、廣場等的具體位置，然后進(jìn)展平整壓實處理即可，如果是綠化種植地，那么要把這些建筑物的根底全部去除，即進(jìn)展換土處理。通過土方工程應(yīng)合理地改進(jìn)土壤的質(zhì)地和性質(zhì)，以利于植物的生長。因此可以說土方工程是與后面的綠地設(shè)施工程或種植工程有密切關(guān)系，是綠化建立的根底工程，該項工程的好壞直接關(guān)系綠地設(shè)施的質(zhì)量，對樹木的生長和綠地未來的開展影響很大。所以只有熟悉土地條件和設(shè)計意圖，才能搞好綠地施工。在治理預(yù)定栽植地域時，注意充分利用原有優(yōu)質(zhì)土壤，為樹木生長打下良好的根底。一、土方造型的施工本工程綜合性的園林土方工程，它包括場地平整、種植土壤的置換、回填、碾壓，地形堆筑、造型、花壇、廣場開挖、種植土覆蓋。并要求各工序搭接施工。二、測量控制依據(jù)綠地豎向設(shè)計圖可選用城市坐標(biāo)點及水準(zhǔn)點用全站儀對整個施工場區(qū)進(jìn)展控制測量。方格網(wǎng)控制點定為10M×10M間距，各施工區(qū)域再采用局部設(shè)臨時加密控制樁，加密樁間距為5M×5M，土丘、廣場的放樣定位用經(jīng)緯儀、小平板。場內(nèi)高程的控制，用建立方提供的水準(zhǔn)點引測，水準(zhǔn)點設(shè)在方格網(wǎng)控制樁頂部，作為微地形改造、水池、道路、花壇各等高線的引測點。三、種植土置換為了保證綠化工程對土質(zhì)的要求，因此要對原地表土進(jìn)展置換，方法為：將原來的表層下建筑設(shè)施根底進(jìn)展破碎，砼根底碎石清運出場外，含石礫的渣土深挖至下部黃土層，集中堆積成假設(shè)干堆然后將下層黃土(符合綠化種植要求)，翻挖至上部，接著把歸堆的劣質(zhì)土埋于地下，上部覆蓋黃土，置換后的表層種植土要確保一定厚度，特殊大樹1．5-2．0M厚、大喬木種植區(qū)大于0．7-1．5米厚，灌木區(qū)大于0．5-0．7M厚。置換土方按原地就近原那么防止增加場內(nèi)重復(fù)駁運。為了保證開挖置換坑內(nèi)不積水，我方將邊開挖邊回填原場內(nèi)堆積雜土，開挖按條狀溝分塊進(jìn)展，缺乏局部用外購一般土填充，回填土要求分層碾壓，壓實度到達(dá)90％以上，回填土的含水量應(yīng)控制在23％左右，從而保證碾壓效果，碾壓層為50CM一層。土壤置換前須明確場地?zé)o地下管線、無不明障礙物。第十四章、綠化種植工程施工工藝植物界的植物種類繁多，但每種植物都有自己特定的特性，了解這樣特性對園林施工中的苗木花草種植、養(yǎng)護(hù)均有很大的幫助。在種植前根據(jù)苗木的各種特性，制定有針對性的種植和養(yǎng)護(hù)方案，如對于喜溫暖氣候、不耐寒的苗木在冬季種植養(yǎng)護(hù)時，要注意保暖措施，不適應(yīng)濕地種植的苗木要注意排水，防止死爛根。種植前先對種植土進(jìn)展測試，確定PH值，再按苗木的不同特征，對種植土壤進(jìn)展改進(jìn)。根據(jù)本工程所涉及到的苗木和花草，按性狀分類，可主要分以下幾種：。根據(jù)本工程所涉及到的苗木和花草，按性狀分類，可主要分以下幾種：〔一〕、喬木類指樹體高在5m以上，有明顯主干，分枝點距地面較高的樹木?？煞譃槌＞G葉喬木、落葉針葉喬木、落葉闊葉喬木?！捕?、灌木類樹體矮小，通常在5m以下，沒有明顯的主干，或主干低矮，常自地面不高處發(fā)生多數(shù)分枝的樹木。〔三〕、草坪分為禾本科和非禾本科草類，草坪草有冷季型草坪草和暖季型草坪草。第一節(jié)大樹移植及養(yǎng)護(hù)措施一、大樹移植(一)移植準(zhǔn)備1、選樹選擇主干通直，樹冠勻稱，造型美觀、根系興旺的樹木，觀察是否已切根、移植、無病蟲害和機(jī)械損傷，樹形姿態(tài)優(yōu)美、生長旺盛。2、切根、培育須根在樹根四周挖一圈約40CM的環(huán)溝，深度為60～80CM，樹根斬斷一定要使用鋒利鏟具，使切口光滑，挖好后，用A、B、D生根水用刷子涂抹于切口處，促進(jìn)植物傷口愈合，促發(fā)新根，并用拌有有機(jī)肥料的松土填入并夯實，然后澆水。3、選擇栽植時期時下為苗木生理適應(yīng)的最正確移植時間，假設(shè)有幸中標(biāo)本工程，我單位將立即組織樹木進(jìn)展移植，同時為確保成活率，要注意選擇陰而無雨或晴而少風(fēng)的天氣進(jìn)展。4、挖掘、包裝起苗前在樹冠葉面上噴灑P．V．O水分蒸騰抑制劑，可以有效減少葉面水分蒸發(fā)，同時不會影響樹木呼吸和光合作用，同時在挖掘時，盡量減少須根的損傷有利于移植后成活。采用可靠的挖掘包裝方法：先鏟除根部浮土10CM左右，從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠(yuǎn)處開挖，至垂直深度80CM處止，然后采用雙層網(wǎng)絡(luò)法對土球進(jìn)展包扎，如遇土壤干旱，那么在挖掘數(shù)天前應(yīng)灌水，以免土球松散。吊放時，吊機(jī)噸位選用30T，確保吊機(jī)能力為大樹總重量的5倍以上，鋼絲繩扎結(jié)，主繩扎結(jié)于泥球中偏下部，輔繩扎結(jié)于主干上，輔繩主要起穩(wěn)定作用，使大局部承重落于土球一端。為防止鋼絲繩嵌入土球，可在接觸部位之墊入木板，鋼絲繩扎結(jié)部位用輪胎橡皮墊襯，嚴(yán)防損傷樹皮，損裂泥球，吊機(jī)司機(jī)必須服從地面人員的指揮，慎起、緩轉(zhuǎn)、輕放，嚴(yán)禁晃動碰撞。吊上車后樹冠擱放在預(yù)制凹木架上，并用緊鎖器將大樹固定在車上。大樹裝運選在晚上進(jìn)展，出發(fā)前對葉面噴水并對植株用雨蓬遮蓋，防止水分過量蒸發(fā)。(二)運輸樹木裝進(jìn)汽車時，使樹冠向著汽車尾部，土塊靠近駕駛室，樹干包上柔軟材料放在木架或竹架上，用軟繩扎緊，土塊下墊一塊木襯墊，然后用木板將土球夾住或用繩子將土球縛緊于車廂兩側(cè)。一輛汽車只裝一株樹，在運輸前，應(yīng)先進(jìn)展行車道路的調(diào)查，了解其路面寬度、路面重量、橫架空線、橋梁及其負(fù)荷情況、人流量等等，以免中途遇故障無法通過，行車過程中押運員應(yīng)站在車廂尾一面檢查運輸途中土球綁扎是否松動、樹冠是否掃地、左右是否影響其它車輛及行人，同時要手持長竿，不時挑開橫架空線，以免發(fā)生危險。(三)定植1、挖穴、土壤處理樹穴深度比土球深20CM，寬度大60CM，在樹穴中填入約20CM厚的營養(yǎng)土(含有腐熟的有機(jī)肥料)保證根系周圍養(yǎng)分充足。2、修剪采用疏枝方法，剪去重疊枝、病枝、枯枝、蟲枝、穿插枝并去強(qiáng)留弱，使樹冠層次清楚，樹冠勻稱，但注意修剪不能重疊。3、種植將大樹輕輕地斜吊放置到早已準(zhǔn)備好的種植穴內(nèi)，撤除纏扎樹冠的繩子，并以人工配合機(jī)械，將樹干立起扶正，初步支撐。樹木立起后，要仔細(xì)審視樹形和環(huán)境的關(guān)系，轉(zhuǎn)動和調(diào)整樹冠的方向，使樹姿和周圍環(huán)境相配合，并應(yīng)盡量地符合原來的朝向。然后，撤除土球外包扎的繩包或箱板，分層填土分層筑實，把土球全埋入地下。在樹干周圍的地面上，要做出攔水圍堰。最后，要灌一次透水。二、養(yǎng)護(hù)措施定植大樹后必須進(jìn)展養(yǎng)護(hù)工作，應(yīng)采取以下措施：支撐樹干：剛栽上的大樹特別容易歪倒，要設(shè)立支架，把樹結(jié)實地支撐起來，確保大樹不會歪斜?？紤]到本工程靠江、風(fēng)大，所以必須采用有效的固定措施。具體措施：采用“十〞字扁擔(dān)樁與三角支撐相結(jié)合，浪風(fēng)繩用6．5MM鋼絲繩，花蘭螺絲索緊，固定在角鐵樁上，角鐵樁打入地內(nèi)1．2M處，三角支撐點在樹林2／3處，扁擔(dān)樁可用來防止苗木下沉移位。三角支撐可有效地防止樹身過度晃動，以免根須拉斷。澆水：養(yǎng)護(hù)期中，要注意澆水。在夏天，要多對地面和樹冠噴灑清水，增加環(huán)境濕度，降低蒸騰作用。施肥：移植后第一年秋天，就應(yīng)當(dāng)施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥2～3次。生長素處理：為了促進(jìn)根系生長，可在澆灌的水中參加0．02％的生長素，使根系提早生長健全。包裹樹干：為了保持樹干的濕度，減少樹皮蒸騰的水分，要對樹干進(jìn)展包裹。盛夏，為降低蒸騰量，也可在樹冠周圍搭蔭棚或掛草簾。裹干時可用漫濕的草繩從樹基往上密密地纏繞樹干，一直纏裹到主干頂部。接著，再將調(diào)制的粘土泥漿厚厚地糊滿草繩子裹著的樹干。以后，可經(jīng)常用噴霧器為樹干噴水保濕。第二節(jié)苗木花草種植和養(yǎng)護(hù)一、綠化苗木種植(一)栽植前準(zhǔn)備1、明確設(shè)計意圖和施工任務(wù)量首先明確以下問題：(1)工程范圍及任務(wù)量。(2)工程的施工期限。(3)設(shè)計意圖。(4)了解施工地段的地上、地下情況，包括：有關(guān)部門對地上物的保存和處理要求等；地下管線特別是要了解地下各種電纜及管線情況，以免施工時造成事故。(5)定點放線的依據(jù)。一般以施工現(xiàn)場及附近水準(zhǔn)點作定點放線的依據(jù)。如條件不具備，可與設(shè)計部門協(xié)商，確定一些永久性建筑物作為依據(jù)。(6)工程材料來源。(7)運輸情況。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備假設(shè)施工現(xiàn)場有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進(jìn)展去除，一些有礙施工的障礙物要進(jìn)展拆遷和遷移，然后按照設(shè)計圖紙進(jìn)展地形整理，主要使其與四周道路、廣場的標(biāo)高合理銜接，使綠地排水通暢。如果用機(jī)械平整土地，那么事先應(yīng)了解是否有地下管線，以免機(jī)械施工時