2023年?duì)I銷(xiāo)部經(jīng)理上半年個(gè)人述職報(bào)告

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理?上半年個(gè)人?述職報(bào)告?感恩于與冠?魯?shù)慕Y(jié)緣及?東方集團(tuán)戴?總及張經(jīng)理?所給予的良?好職業(yè)發(fā)展?空間。忙碌?中，不覺(jué)來(lái)?包頭公司已?近兩月。?回顧此期間?工作，在營(yíng)?銷(xiāo)部張經(jīng)理?的帶領(lǐng)及各?位同仁的大?力幫助下，?開(kāi)展了一些?協(xié)助性的工?作?，F(xiàn)將有?關(guān)情況、自?我之不足及?今后工作方?向簡(jiǎn)要說(shuō)明?一、主要?工作完成情?況1、跟?進(jìn)、協(xié)助張?經(jīng)理與客戶(hù)?的談判，帶?領(lǐng)客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)?考察土地。?2、前往?昆區(qū)、九原?區(qū)與東河區(qū)?的部分樓盤(pán)?進(jìn)行調(diào)查摸?盤(pán)。取得了?第一手包頭?市目前房地?產(chǎn)銷(xiāo)售信息?資料，并將?所做總結(jié)方?案移交于吳?經(jīng)理，由其?負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)?查報(bào)告的編?寫(xiě)。3、?協(xié)助、落實(shí)?辦公區(qū)域上?墻資料與項(xiàng)?目介紹手冊(cè)?的設(shè)計(jì)、制?作、___?等，該內(nèi)容?已經(jīng)全面完?成。4、?按照經(jīng)理的?指示負(fù)責(zé)制?定土地轉(zhuǎn)讓?流程、地塊?確認(rèn)流程、?地塊價(jià)格確?定流程以及?下一步開(kāi)發(fā)?公司運(yùn)作所?需要的各項(xiàng)?流程。該流?程經(jīng)過(guò)總部?企劃部的專(zhuān)?業(yè)指導(dǎo)已經(jīng)?進(jìn)行優(yōu)化，?目前嚴(yán)格執(zhí)?行中。5?、在吳經(jīng)理?的要求下負(fù)?責(zé)項(xiàng)目活動(dòng)?紀(jì)念冊(cè)、內(nèi)?部走廊上墻?資料等宣傳?推廣內(nèi)容的?策劃與設(shè)計(jì)?。目前，活?動(dòng)冊(cè)的制作?將近完成，?內(nèi)部走廊上?墻資料的收?集正在待_?__辦公室?給予提供。?6、團(tuán)購(gòu)?住房需求信?息收集表、?住房需求信?息收集表的?內(nèi)容設(shè)計(jì)，?以便于科學(xué)?收集報(bào)頭市?民的住房需?求，該表已?經(jīng)初步完成?，待經(jīng)理審?核。7、?完成領(lǐng)導(dǎo)所?給予的其它?臨時(shí)性工作?，比如：?制定單項(xiàng)工?作總結(jié)表、?對(duì)___年?下階段的部?門(mén)工作做總?體布局、收?集包頭市房?地產(chǎn)政策等?。二、自?我之不足?1、關(guān)于性?格，我無(wú)法?對(duì)其定論優(yōu)?劣，___?企業(yè)一般倡?導(dǎo)儒家禮的?文化，__?_人相處盡?管內(nèi)心有斗?角，表面卻?都是好的，?這一點(diǎn)在_?____里?面表現(xiàn)的淋?漓盡致。但?作為一個(gè)現(xiàn)?代化的企業(yè)?，要有突破?性的發(fā)展必?須消除此種?心態(tài)，__?_過(guò)海，各?顯神通，且?處處以整體?利益最大化?為原則。相?比之下，我?工作過(guò)的兩?家大型南方?企業(yè)，并沒(méi)?有復(fù)雜的內(nèi)?杠，能夠充?分體現(xiàn)個(gè)性?與能力，自?我開(kāi)始接觸?創(chuàng)新思維要?求比較靈活?的推廣工作?，更明顯感?覺(jué)到了個(gè)性?與創(chuàng)新思維?的提高，作?為溫州第二?大服裝企業(yè)?推廣部(即?企劃部)的?負(fù)責(zé)人由于?每天面臨復(fù)?雜的對(duì)外推?廣及客戶(hù)交?際，鍛煉了?我由原來(lái)的?做事小心翼?翼到后來(lái)的?有較大魄力?。目前給同?事留下有歧?視他人感覺(jué)?的原因可能?源于此，但?相信大家隨?著時(shí)間的推?移會(huì)理解我?的，因?yàn)槲?不想成為做?事缺乏魄力?的人。2?、社交方面?，可能由于?之前與南方?發(fā)達(dá)地區(qū)人?相處時(shí)間比?較久，形成?了只注重工?作而不注重?交際的處世?方式。自進(jìn)?入冠魯后，?深感有些不?習(xí)慣，喜歡?與人有水平?的交談，尤?其不愿在領(lǐng)?導(dǎo)面前表現(xiàn)?自己，自認(rèn)?為給客人留?下較好的職?業(yè)素養(yǎng)勝過(guò)?對(duì)其夸夸其?談的演說(shuō)。?但北方人豪?爽的性子決?定了許多，?下一步注意?改進(jìn)。3?、可能由于?成長(zhǎng)經(jīng)歷的?原因，對(duì)一?些話(huà)語(yǔ)比較?敏感。在與?人相處上，?一直以比自?己優(yōu)秀者為?榜樣，從中?享受知識(shí)增?長(zhǎng)的樂(lè)趣，?這既源于性?格本性，也?有前期領(lǐng)導(dǎo)?的影響。它?在幫我提高?自我能力的?同時(shí)，也淡?化了一些友?誼，今后需?要逐步調(diào)整?。4、在?工作細(xì)節(jié)上?缺乏細(xì)致，?往往細(xì)節(jié)成?就輸贏(yíng)，這?一點(diǎn)在今后?工作方向加?以修正。?5、欠缺房?地產(chǎn)行業(yè)實(shí)?踐經(jīng)歷，通?過(guò)近來(lái)閱讀?一些房地產(chǎn)?書(shū)籍及有關(guān)?資料，對(duì)行?業(yè)通路有了?方向性的理?解，但細(xì)節(jié)?還有待實(shí)踐?。三、今?后工作方向?1、手續(xù)?辦理在張經(jīng)?理的規(guī)劃下?，由本人與?收儲(chǔ)中心共?同合作操作?對(duì)土地各項(xiàng)?手續(xù)的辦理?，由于之前?沒(méi)有此方面?從事經(jīng)歷，?因此，在做?的過(guò)程中要?處處留意并?記錄各項(xiàng)細(xì)?節(jié)，做好下?一步工作計(jì)?劃，與收儲(chǔ)?中心高經(jīng)理?通力合作，?并及時(shí)就工?作進(jìn)展?fàn)顩r?向張經(jīng)理匯?報(bào)。制作一?些如可行性?報(bào)告等重要?的文件時(shí)要?站在營(yíng)銷(xiāo)和?市場(chǎng)的角度?及總負(fù)責(zé)人?的高度統(tǒng)籌?策劃，決策?度伸張有弛?。2、形?象推廣盡管?之前在法派?集團(tuán)時(shí)就開(kāi)?始接觸并負(fù)?責(zé)品牌推廣?工作，但由?于房地產(chǎn)行?業(yè)投入資金?巨大，操作?細(xì)節(jié)與服裝?品牌推廣有?一定不同，?相信在大方?向上應(yīng)該是?一致的。因?此，必須持?謹(jǐn)慎樂(lè)觀(guān)的?態(tài)度，謹(jǐn)慎?決定細(xì)節(jié)，?樂(lè)觀(guān)把握尺?度。近期推?廣思路:a?.選擇幾家?廣告策劃企?業(yè)作為戰(zhàn)略?合作伙伴，?該策劃單位?不分地域限?制(做實(shí)地?考察)，以?較強(qiáng)的策劃?、平面表現(xiàn)?實(shí)力及成本?最優(yōu)為原則?。b.廣?告制作盡量?完全本地化?，選擇并備?案幾家實(shí)力?強(qiáng)的廣告制?作合作公司?，作為戰(zhàn)略?伙伴并及時(shí)?優(yōu)化。c?.年前完成?對(duì)各類(lèi)廣告?公司按照業(yè)?務(wù)內(nèi)容不同?進(jìn)行分類(lèi)，?每類(lèi)業(yè)務(wù)的?公司儲(chǔ)備至?少三家，以?保持競(jìng)爭(zhēng)和?防范風(fēng)險(xiǎn)。?d.下一?步廣告策劃?公司考察內(nèi)?容：總?cè)?數(shù)、主要策?劃人員簡(jiǎn)歷?極其成功策?劃案例、公?司主要策劃?方案、工作?流程內(nèi)容、?創(chuàng)意水平、?平面設(shè)計(jì)水?平、信息情?報(bào)收集和分?析能力、房?地產(chǎn)行業(yè)策?劃經(jīng)驗(yàn)、合?作態(tài)度、工?作流程內(nèi)容?、收費(fèi)情況?、企業(yè)規(guī)劃?等。e.?下階段工作?計(jì)劃及__?_年工作計(jì)?劃方案確定?后，根據(jù)工?作計(jì)劃方案?制定推廣方?案。軟性先?行，硬性跟?進(jìn)。最好銷(xiāo)?售前五個(gè)月?做一次以新?都市區(qū)、與?政府合作或?企業(yè)形象等?為主題的軟?性推廣，可?以考慮報(bào)紙?、電視、電?臺(tái)等，方案?待定。3?、日常工作?a.協(xié)助張?經(jīng)理對(duì)土地?銷(xiāo)售的跟進(jìn)?。b.整?合下一步開(kāi)?發(fā)公司運(yùn)做?的各項(xiàng)流程?，并請(qǐng)總部?企化部改進(jìn)?，以更加符?合企業(yè)實(shí)際?。c.協(xié)?助吳經(jīng)理完?成對(duì)包頭市?房地產(chǎn)市場(chǎng)?調(diào)查方案的?整合。d?.完成未完?成的各類(lèi)宣?傳資料的設(shè)?計(jì)和制作。?e.加強(qiáng)?并調(diào)整學(xué)習(xí)?方向，讓h?ow大于