2023年建筑裝飾工程公司實(shí)習(xí)報(bào)告【二】

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?建筑裝飾工?程公司實(shí)習(xí)?報(bào)告【二】?一、內(nèi)容?提要一個(gè)?工程項(xiàng)目從?立項(xiàng)、規(guī)劃?、設(shè)計(jì)、審?核到施工，?及至竣工驗(yàn)?收，資料規(guī)?檔管理，整?個(gè)流程，環(huán)?環(huán)相扣，任?何環(huán)節(jié)都不?能有絲毫閃?失，否則其?所引起的損?失均是難以?估量的。?其中，作為?施工這一至?關(guān)重要的一?環(huán)，是一個(gè)?將設(shè)計(jì)意圖?轉(zhuǎn)換為實(shí)際?的工程，在?此過(guò)程中，?許多設(shè)計(jì)中?考慮欠缺，?或是同實(shí)際?情況有出入?的都會(huì)一一?凸現(xiàn)出來(lái)，?甚至同以后?使用維護(hù)相?關(guān)的問(wèn)題也?會(huì)有所暴露?，值得重視?，更何況其?任何一道工?序均會(huì)對(duì)整?個(gè)工程質(zhì)量?產(chǎn)生致命的?缺陷。因此?，對(duì)于項(xiàng)目?的現(xiàn)場(chǎng)施工?管理，必須?的重視、投?入。二、?實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)?介_(kāi)__?建設(shè)有限公?司創(chuàng)建于_?__年__?_月，其前?身為_(kāi)__?縣第二建工?程有限建筑?公司，通過(guò)?___年企?業(yè)改制，_?__年__?_月公司更?名為_(kāi)__?建設(shè)有限公?司，現(xiàn)主項(xiàng)?資質(zhì)為房屋?建筑施工總?承包貳級(jí)，?下設(shè)五個(gè)駐?外分公司及?___縣安?居房地產(chǎn)開(kāi)?發(fā)公司，公?司技術(shù)力量?雄厚，有職?工___人?，擁有各類?專業(yè)技術(shù)人?員___人?，其中高級(jí)?職稱___?人，中級(jí)職?稱___人?，一級(jí)建造?師___人?，二級(jí)建造?師___人?，目前公司?擁有注冊(cè)資?金___萬(wàn)?元，固定資?產(chǎn)___萬(wàn)?元，流動(dòng)資?金___萬(wàn)?元，施工機(jī)?械設(shè)備齊備?，是舟山市?實(shí)力較強(qiáng)的?建筑___?施工企業(yè)。?三、實(shí)習(xí)?內(nèi)容學(xué)習(xí)?每個(gè)工種的?施工工藝、?熟悉各種材?料的供應(yīng)、?采購(gòu)、堆放?、發(fā)放，了?解施工__?_管理方法?。1、技?術(shù)問(wèn)題。?作為一個(gè)工?程項(xiàng)目，特?別是裝飾工?程，其施工?工藝復(fù)雜，?材料品種繁?多，各施工?工種班組多?。這要求我?們作為現(xiàn)場(chǎng)?施工管理人?員務(wù)必做好?技術(shù)準(zhǔn)備。?首先，必?須熟悉施工?圖紙，針對(duì)?具體的施工?合同要求，?盡限度去優(yōu)?化每一道工?序，每一分?項(xiàng)工程，同?時(shí)考慮自身?的資源(施?工隊(duì)伍、材?料供應(yīng)、資?金、設(shè)備等?)各氣候等?條件，認(rèn)真?、合理地做?好施工__?_計(jì)劃，并?以橫道圖或?圖表示出來(lái)?，從大入小?，由面及點(diǎn)?，確保每一?項(xiàng)工程能納?入受控范圍?之中。其?次，針對(duì)工?程特點(diǎn)，除?了合理的施?工___計(jì)?劃外，還必?須在具體的?施工工藝上?作好技術(shù)準(zhǔn)?備特別是高?新技術(shù)要求?的施工工藝?。只有擁有?高素質(zhì)的技?術(shù)管理人員?，洞悉具體?的施工工藝?才能確保施?工工程的每?一工序步驟?盡在掌握之?中，了然于?心，做好各?方面突發(fā)情?況的處理準(zhǔn)?備方案，以?保證能按時(shí)?保質(zhì)地完成?。通過(guò)有?計(jì)劃有目的?的培訓(xùn)，技?術(shù)交底，可?以使施工技?術(shù)工人，工?長(zhǎng)熟悉新的?施工工藝，?新的材料特?性，共同提?高技術(shù)操作?、施工水平?，進(jìn)而保證?施工質(zhì)量。?再者，從?技術(shù)角度出?發(fā)，施工問(wèn)?題是否達(dá)到?相關(guān)的設(shè)計(jì)?要求和有關(guān)?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要?求，僅僅從?施工過(guò)程中?的每一道工?序做出嚴(yán)格?的要求是遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠的，?必須有相應(yīng)?的質(zhì)量檢查?制度，而建?立完善的質(zhì)?檢制度、質(zhì)?檢手段都必?須經(jīng)過(guò)的論?證。所以?，必須做好?技術(shù)儲(chǔ)備，?針對(duì)每一工?序、每一施?工工藝的具?體情況提出?不同的質(zhì)量?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，?以確保工程?質(zhì)量。2?、材料問(wèn)題?。相對(duì)于?土建施工，?裝飾工程有?其固有的特?點(diǎn)，主要的?一面，就是?其所需的材?料種類繁多?，并且，經(jīng)?常有許多最?新的材料的?問(wèn)題。因此?，針對(duì)材料?的問(wèn)題，必?須解決好材?料的以下幾?方面的問(wèn)題?。（1）?材料供應(yīng)。?配合設(shè)計(jì)方?確定所需材?料的品牌、?材質(zhì)、規(guī)格?，精心測(cè)算?所需材料的?數(shù)量，__?_材料商供?貨。（2?）材料采購(gòu)?，面對(duì)品類?繁多的材料?采購(gòu)單，必?須將數(shù)量(?含實(shí)際損耗?)、品牌、?規(guī)格、產(chǎn)地?等一一標(biāo)識(shí)?清楚，尺寸?、材質(zhì)、模?板等必須一?次到位，以?避免材料訂?購(gòu)不符，進(jìn)?而影響工程?進(jìn)度。（?3）材料分?類堆放。根?據(jù)實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)?情況及進(jìn)度?情況，合理?安排材料進(jìn)?場(chǎng)，對(duì)材料?做進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收?，抽檢抽樣?，并報(bào)檢于?甲方、設(shè)計(jì)?單位、整理?分類，根據(jù)?施工___?平面布置圖?指定位置歸?類堆放于不?同場(chǎng)地。?（4）材料?發(fā)放。使用?追蹤，清驗(yàn)?。對(duì)于到場(chǎng)?材料，清驗(yàn)?造冊(cè)登記，?嚴(yán)格按照施?工進(jìn)度憑材?料出庫(kù)單發(fā)?放使用，并?且需對(duì)發(fā)放?材料進(jìn)行追?蹤，避免材?料丟失，或?者浪費(fèi)。?特別是要對(duì)?型材下料這?一環(huán)節(jié)嚴(yán)格?控制。對(duì)于?材料的庫(kù)存?量，庫(kù)管員?務(wù)必及時(shí)整?理盤點(diǎn)，并?注意對(duì)各材?料分類堆放?，易燃品，?防潮品均需?采取相就的?材料保護(hù)措?施。3、?施工的問(wèn)題?。施工的?關(guān)鍵是進(jìn)度?和質(zhì)量。對(duì)?于進(jìn)度，原?則上按原施?工___計(jì)?劃進(jìn)行。但?作為一個(gè)項(xiàng)?目而言，現(xiàn)?場(chǎng)情況千變?萬(wàn)化，如材?料供應(yīng)，設(shè)?計(jì)變更等所?難免，絕對(duì)?不能模式化?，必須根據(jù)?實(shí)際情況進(jìn)?行調(diào)整，安?排。施工質(zhì)?量能否得于?保證，最主?要的是一定?要嚴(yán)格按照?相關(guān)的國(guó)家?規(guī)范和有關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)的要求?來(lái)完成每一?工序，嚴(yán)禁?偷工減料，?必須貫徹執(zhí)?行“三檢”?制，即自檢?、專檢、聯(lián)?檢，通過(guò)層?層的檢查，?驗(yàn)收后方允?許進(jìn)入下一?道工序。從?而確保整個(gè)?工程的質(zhì)量?。4、人?員管理的問(wèn)?題。從一?定意義上來(lái)?說(shuō)，人是決?定工程成敗?的關(guān)鍵。所?有的工程項(xiàng)?目均是通過(guò)?人將材料_?__而創(chuàng)造?出來(lái)的。只?有擁有一支?富有創(chuàng)造力?的、紀(jì)律嚴(yán)?明的施工隊(duì)?伍才能完成?一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)?良工程項(xiàng)目?。首先，?必須營(yíng)造出?一種榮辱與?共的氛圍，?職責(zé)分明但?不失親和力?，讓所有的?員工都感到?自己是這個(gè)?項(xiàng)目中的一?員。這一些?，就需要我?們施工現(xiàn)場(chǎng)?管理人員充?分發(fā)揮自己?的才智，對(duì)?工人要獎(jiǎng)罰?分明，多鼓?勵(lì)，多舉辦?各類生產(chǎn)生?活竟賽活動(dòng)?，從精神物?質(zhì)上雙管齊?下，培養(yǎng)凝?聚力。其次?，必須明確?施工隊(duì)伍的?管理體制，?各崗位職責(zé)?，權(quán)利明確?，做到令出?必行。一支?紀(jì)律嚴(yán)明的?施工隊(duì)伍，?面對(duì)工期緊?逼，技術(shù)復(fù)?雜的工程，?只有堅(jiān)決服?從指揮，才?能按期保質(zhì)?完成施工任?務(wù)。5、?資料管理的?問(wèn)題。一?個(gè)項(xiàng)目的管?理，除了材?料、施工、?技術(shù)、人員?的管理認(rèn)別?，還有個(gè)不?容忽視的問(wèn)?題就是資料?的管理。任?何項(xiàng)目的驗(yàn)?收，都必須?有個(gè)竣工資?料這一項(xiàng)，?竣工資料所?包含的材料?合格證、檢?驗(yàn)報(bào)告、竣?工圖、驗(yàn)收?報(bào)告、設(shè)計(jì)?變更、測(cè)量?記錄、隱蔽?工程驗(yàn)收單?，有關(guān)技術(shù)?參數(shù)測(cè)定驗(yàn)?收單、工作?聯(lián)系函、工?程簽證等等?。都要求我?們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)?目施工過(guò)程?中一一收集?歸類存檔。?如有遺漏，?將給竣工驗(yàn)?收和項(xiàng)目結(jié)?算帶來(lái)不必?要的損失?三、實(shí)習(xí)體?會(huì)實(shí)習(xí)對(duì)?我來(lái)說(shuō)是個(gè)?即熟悉又陌?生的字眼，?它是我平生?第一次實(shí)踐?，使我學(xué)到?了很多知識(shí)?。不過(guò)在施?工安全方面?還是存在許?多問(wèn)題，需?要改進(jìn)和完?善，我的建?議：1、?主要是電氣?、設(shè)備防護(hù)?、各種機(jī)械?設(shè)備要有安?全保護(hù)裝置?。要有專門?人員進(jìn)行管?理、使用維?修和保養(yǎng)。?電纜線路應(yīng)?采用“三相?五線”接線?方式。2?、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)?人員必須戴?好安全帽，?按規(guī)定佩帶?勞動(dòng)保護(hù)用?品。高處作