2023年10月氣化廠廠長述職報告范文（一）

第6頁共6頁2023年?10月氣化?廠廠長述職?報告范文（?一）一

?黨務__?_年___?月份擔任氣?化廠支部書?記兼副廠長?以來，繼續(xù)?弘揚前任支?部書記的優(yōu)?良傳統(tǒng)，積?極配合行政?___做好?生產管理工?作，現(xiàn)將_?__年度黨?建思想政治?工作及精神?文明建設工?作總結如下?:1業(yè)務?管理情況我?支部堅持圍?繞經濟抓黨?建，抓好黨?建促經濟，?始終以服務?公司生產經?營的大局為?己任，按照?公司___?年的工作布?署認真貫徹?執(zhí)行。__?_全體認真?學習、深刻?領會，不斷?加強隊伍建?設，完善各?項規(guī)章制度?，帶出了一?支作風優(yōu)良?，業(yè)務過硬?，敢打硬仗?的氣化隊伍?。2黨建?思想工作方?面加強__?_領導和黨?員隊伍建設?，充分發(fā)揮?黨支部的戰(zhàn)?斗堡壘和黨?員先鋒模范?作用，堅持?抓緊、抓實?、抓好黨員?學習制度，?建立了黨員?“長期受教?育，永葆先?進性”的長?效機制。黨?員思想覺悟?得到提高，?黨員隊伍整?體素質有了?明顯改變。?廠班子成員?團結協(xié)作，?工作中盡心?盡職，使我?廠的安全、?文明、生產?工作再上新?臺階。還利?用開展座談?會、___?會等活動，?總結經驗，?吸取教訓，?增強了凝聚?力和向心力?，發(fā)揮了黨?支部的戰(zhàn)斗?堡壘和黨員?的先鋒模范?作用，促進?了技術、生?產穩(wěn)步增長?。3加強?群團工作，?充分調動各?方面的積極?性

，建立?物質獎勵與?精神獎勵相?結合的激勵?機制，不僅?充分調動職?工積極性，?也使得職工?的業(yè)務水平?和崗位技能?得到了較大?地提高，有?效地促進了?生產任務的?完成。4?精神文明創(chuàng)?建方面我廠?堅持打造“?以人為本”?的企業(yè)文化?，建立完善?各項規(guī)章制?度，明確責?任制，將責?任落實到個?人?？傊?，一年來我?支部雖然做?了一些工作?，但與公司?黨委的要求?還存有一定?的差距，今?后，我們將?不斷總結、?不斷探索、?不斷創(chuàng)新，?為氣化裝置?長周期穩(wěn)定?運行做貢獻?。二設備?管理包括?設備的日常?維護、大中?小修、物資?計劃制定和?管理、技術?改造及生產?安全等工作?，同時協(xié)助?廠長抓好廠?內日常的其?他工作，一?年來各項工?作完成情況?簡單匯報?一、設備管?理方面：以?效益為中心?，堅持依靠?技術進步，?促進生產經?營發(fā)展和預?防為主的方?針。成立了?設備管理網?絡體系，細?化了人員的?分工，明確?了員工的責?任和權限，?切實貫徹年?初制定的技?改年的奮斗?目標，詳細?情況1完?善設備管理?制度，落實?設備管理責?任本年度針?對設備管理?中出現(xiàn)的問?題，完善了?設備管理臺?帳，維修、?保養(yǎng)計劃及?設備檢查記?錄，整理成?冊，歸檔保?存，做到有?據(jù)可循，有?資料可查，?切實把設備?管理工作做?到實處。?2設備管理?、檢查、處?理現(xiàn)場化，?提高工作效?率基礎工作?完善以后，?重點抓現(xiàn)場?管理，加大?設備檢查力?度，消除安?全隱患。針?對機械設備?運行中出現(xiàn)?的問題，及?時檢查，及?時發(fā)現(xiàn)，及?時督促整改?與維修，及?時跟設備操?作人員溝通?，了解機械?設備在使用?中的運行情?況。本年度?系統(tǒng)停車次?數(shù)頻繁，檢?修項目較多?，系統(tǒng)停車?計劃內檢修?項目詳細情?況同時本?年度更換氣?化爐燒嘴罩?一個，更換?煤燒嘴__?_臺，E-?1306過?熱段管道修?復兩次

，?S1501?更換濾芯一?套，磨煤機?大修兩臺，?振打器更換?___件等?。3

強?勢確保安全?

我們以強?抓嚴管的態(tài)?度，嚴格管?理，嚴厲考?核，切實執(zhí)?行“檢修工?作票制度”?和“工藝處?理票證制度?”的雙票制?，實施閉環(huán)?控制，確保?人身安全和?設備安全，?實現(xiàn)全年生?產安全事故?為零。4?

技術革新?穩(wěn)步推進_?__年是氣?化廠的技改?年、整頓年?，設備處于?磨合階段，?不成熟的工?藝包需要我?們花費大量?的精力去優(yōu)?化設備。一?年來的技改?及設備優(yōu)化?項目教育?培訓，提高?員工的設備?管理意識與?設備操作技?能設備的完?好與否，直?接關系到設?備操作者的?人身安全，?因此設備管?理的好壞，?也就直接影?響到安全生?產。我們設?備管理的目?的，就是通?過對設備的?科學管理，?確保各種設?備處于可靠?狀態(tài)，從而?避免或減少?各類設備事?故的發(fā)生。?為了保證?員工在生產?中能夠正確?的使用好設?備，我們認?真開展了崗?位培訓工作?。包括設備?的使用、維?護、保養(yǎng)、?冬防、故障?排除等，通?過培訓，提?高了員工的?設備操作技?能。6

?嚴格監(jiān)督、?檢查，促進?生產過程中?各環(huán)節(jié)措施?的切實落實?教育培訓提?高了隊伍的?設備管理意?識和設備管?理技能，制?度措施為設?備管理工作?提供了基礎?和依據(jù)，但?我們認為把?這一切落實?到實處才是?設備管理的?真正目的，?所以我們從?不忽視設備?管理工作中?的監(jiān)督、檢?查與考核。?7

嚴謹?設備管理工?作目標及措?施本年度全?部設備完好?率

≥__?_%

、主?要設備完好?率

≥__?_%、備機?率___%?、靜密封泄?露率

≤_?__‰、動?密封泄露率?

≤___?‰、檢修計?劃完成率_?__%，備?品備件及材?料杜絕備而?無用，用而?無備、安全?檢修，全年?人身、設備?事故為零。?過程實施中?，搞好設備?的日常維護?保養(yǎng)，切實?搞好設備大?、中、小修?及隨機故障?檢修，作到?小事不過天?，大事不過?夜，保質、?保量、保安?全。加強技?術人員和巡?檢工的日常?巡檢，認真?搞好聯(lián)合巡?檢，及早發(fā)?現(xiàn)隱患，及?時消除__?_，并充分?利用停車機?會進行集中?處理，積極?應用新技術?堵漏消隱。?搞好備品、?備件、材料?準備工作，?提高設備故?障診斷技術?，加強計劃?檢修的嚴肅?性和預知檢?修的科學性?。建立健全?各種臺帳和?管理制度，?并按要求及?時總結填寫?、歸檔。吃?透設備狀況?、科學合理?申報備件計?劃，大力推?行國產化率?，搞好修舊?利廢，降低?檢修費用，?同時和同類?兄弟廠家建?立友好互助?關系，做到?備件的信息?化。三_?__年工作?思路：1?在逆境中尋?求變革，在?變革中獲得?發(fā)展。明年?是我公司的?困境之年，?我們的主產?品受到原料?漲價及市場?金融危機的?影響。我們?如何度過難?關？我們所?有的員工有?責任、有義?務攜手奮進?，向內挖掘?潛力，降低?成本，扭轉?逆境。2?

嚴細治理?，加強考核?

___年?是我氣化廠?的技改年、?整頓年，那?么___年?就是我們氣?化廠的強化?治理年。為?此我們在_?__年將會?更加注重專?項工作的考?核標準，每?月認真進行?分析、總結?、匯總，針?對存在的問?題提出意見?、落實方案?，進行整改?。3

嚴?格執(zhí)行年度?工作計劃，?加強物資管?理及檢修的?計劃性，控?制修理費用??！凹訌娪?劃性”將是?___年工?作的一個重?點。加嚴格?備件材料計?劃的全面性?和合理性，?嚴格采購的?及時性；強?化質量監(jiān)制?和驗收工作?；對部分通?用設備備件?試行零庫存?管理；強化?設備備件的?三化管理工?作；4注?重點檢實效?，整理、規(guī)?范、完善各?設備點檢記?錄，定期進?行檢查、考?核；開展設?備零故障管?理活動，強?化檢修效能?，繼續(xù)強化?設備潤滑管?理。5強?化現(xiàn)場管理?

加強對檢?（搶）修現(xiàn)?場施工管理?，文明施工?；開展設備?現(xiàn)場潤滑管?理專項整改?工作；發(fā)揮?技術創(chuàng)新、?完善技術支?撐：建立并?逐步完善設?備技術管理?體系；強化?設備前期管?理；6深?化全員設備?管理：繼續(xù)?深入開展員?設備管理活?動；深化設?備承包機制?，完善設備?掛牌制度；?加強對重復?、責任設備?事故考核，?加大對因操?作責任造成?設備損壞的?事故考核力?度；加大設?備隱患排查?和整改力度?；遵守技術?規(guī)范，開展?反事故演習?；完善主要?設備事故應?急預案；采?取激勵機制?，激發(fā)員工?熱情。四?

個人廉潔?情況作為?氣化廠的主?要領導，本?人嚴格按照?各級黨組廉?潔自律的規(guī)?定要求自己?，自覺做到?忠于職守，?盡心盡責，?全身心投入?到公司賦予?的各項工作?之中。在?做好本職工?作的同時，?本人還注重?政治本質和?理論水平的?提高，確保?正確的政治?方向。認真?學習___?、___、?___和_?___，_?__關于黨?建、___?建設的新理?論、新思想?，牢固樹立?正確的人生?觀和價值觀?。在思想上?、政治上與?___、上?級領導保持?高度一致。?五

存在?的不足及今?后的努力方?向盡管本?人在工作中?取得了一定?的成績，但?是在實際工?作當中也存?在一些不足?之處。主要?表現(xiàn)為：隨?著社會和企?業(yè)的發(fā)展，?企業(yè)管理的?新知識、新?方法、新理?念仍需進一?步充實加強?；綜合管理?水平仍需進?一步提高；?密切聯(lián)系職?工群眾和企?業(yè)改革發(fā)展?實際的工作?作風仍需進?一步加強。?深入實際調?查研究，關?心廣大職工?，把他們的?冷暖疾苦時?刻放在心里?。進一步加?強黨性修養(yǎng)?，在各方面?嚴格要求自?己，一言一?行，一舉一?動都要經得?起考驗，自?覺接受__?_和同志們?的監(jiān)督。繼?續(xù)深入研究?當前管理工?作的薄弱環(huán)?節(jié)，敢于抵?制各種危害?大局的錯誤?觀念和做法?，想方設法?把各級管理?人員的思