保安工作心得體會范文通用7篇

保安工作心得體會范文通用7篇

我們面對事業(yè)以外的事物應(yīng)當(dāng)堅持自己，遵守每一個基層關(guān)，增加我們的工作責(zé)任感。那么關(guān)于相關(guān)的心得該怎么寫呢，下面是我為大家整理的保安工作心得體會范文，供大家參考。

保安工作心得體會1

一、堅決聽從上司的領(lǐng)導(dǎo)，謹(jǐn)慎領(lǐng)悟執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并執(zhí)行到崗位實際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴(yán)格要求自已加強對工程工地的巡查力度，于10月19日發(fā)覺一棵傾斜的大樹存有平安隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子

三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡察及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防學(xué)問培訓(xùn)，提高隊員防火意識，使隊員能嫻熟駕馭消防設(shè)備的操作方法。確保工程工地的消防平安。

保安效勞心得體會5篇保安效勞心得體會5篇四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中詳細(xì)實施運作。

五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶著客人到工程工地參觀，要求各隊員謹(jǐn)慎做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的根底重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互協(xié)作促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及效勞宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，踴躍關(guān)懷鼓勱隊員，有意識造就凝合力和隊員的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作那么，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的典范，引導(dǎo)隊員良性開展，營造安康的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公允、公開、公正”的原那么，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作踴躍性。

4、在工作、生活中細(xì)致、謹(jǐn)慎，時刻了解駕馭和關(guān)懷隊員的工作、生活及思想狀況，逐步造就和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱忱。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際狀況，引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn)，提升素養(yǎng)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點評、溝通使隊員在思想相識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深邃的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家踴躍進(jìn)取在工作中表達(dá)自身價值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在以下幾方面存在缺乏之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與指責(zé)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強和改正：

1、工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高造成07年8月至10月保安隊人員流淌率增高。

2、工作中時有松懈。

3、工作經(jīng)歷和相關(guān)管理學(xué)問仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。

20xx年即將過去，我們將滿懷信念地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，一心一意的為公司效勞，竭力做好本職工作，為公司的開展奉獻(xiàn)一份微保

學(xué)校平安的保安工作是一項工作時間長，勞動強度大，工作責(zé)任重的工作，事關(guān)全校師生的生命財產(chǎn)平安。與一般工作不同的是，處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日平安事務(wù)往往是學(xué)校保安管理工作的重中之重，因為這些時間段往往是一些平安隱患易于顯現(xiàn)的時間，因此夜間和節(jié)假日的保安工作就顯得尤為重要。尤其是最近甲流肆虐，學(xué)生進(jìn)進(jìn)出出訪得防控更為嚴(yán)峻，因此平常做好出入學(xué)生和外來人員的`登記和體溫測試是我們的主要工作，從源頭上防止物業(yè)小區(qū)內(nèi)各類平安問題的發(fā)生。為進(jìn)一步促進(jìn)、提高學(xué)校物業(yè)保安水平，為創(chuàng)立一個和諧平安的校內(nèi)環(huán)境環(huán)境打下根底。

保安工作心得體會2

這些年，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安副隊長的崗位上熬煉，為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場管理崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常協(xié)助和鼓舞我。為做好副隊長工作，我謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)學(xué)問，實事求是地做好每一件事。在實踐中我敢想，敢管，發(fā)覺員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于指責(zé)指正。在履行保安副隊長職責(zé)的同時，還留意不斷充溢自己，盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本事，才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。為此，在有關(guān)公司來我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時，能虛心向他們學(xué)習(xí)，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當(dāng)然，在日常對保安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的踴躍性。

公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后，領(lǐng)導(dǎo)又對我寄予盼望，讓我擔(dān)當(dāng)隊長，我時常在想：在公司的這些年里，大小場面經(jīng)驗了不少，看到的事情多了。也從中學(xué)到了許多學(xué)問，同時積累了一些經(jīng)歷，為我在今后的工作中打下了良好的根底，尤其是遇到突發(fā)事務(wù)，到了關(guān)鍵的時候不至于手忙腳亂。然而，在保安隊長的崗位上工作，精神也很驚慌，深感責(zé)任重大。作為保安隊長平常就要處理很多瑣事，尤其是節(jié)假日、夜里，單位領(lǐng)導(dǎo)不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就須要很強的責(zé)任心。稍有風(fēng)吹草動就要去看個到底，職責(zé)所在來不得半點馬虎，有時在與同事調(diào)侃中他們常說;此時此刻上面領(lǐng)導(dǎo)都不在了，你最大了，其實在這樣的時候，工作的責(zé)任心會促使我不得不更加謹(jǐn)慎細(xì)致地對待每一件事，加倍的關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)。

下一步主要從以下幾各方面綻開工作。

一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位支配專人值班，發(fā)生狀況根本做到剛好到位，剛好處置，把一些擔(dān)心定因素和苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進(jìn)一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作看法、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。

二、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實狀況，加大對各分隊長的管理，要求隊員作到的首先我們自己必需要作好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo)，對每個隊員嚴(yán)格考核，為提高保安隊員整體素養(yǎng)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格要求。

三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。

四、做好隊員的思想工作。要關(guān)懷愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的狀況，剛好發(fā)覺問題。做到政治上關(guān)懷，思想上信任，工作上教育，生活上愛護(hù)。

五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有打算的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查催促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

六、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作，做好隊員的思想工作。要關(guān)懷愛惜隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的狀況，剛好發(fā)覺問題。做到政治上關(guān)懷，思想上信任，工作上教育，生活上愛護(hù)。不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有打算的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查催促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

七、堅持查崗、查哨制度，駕馭人員在崗狀況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。發(fā)覺問題剛好解決，重大事務(wù)剛好匯報。

我在近兩年的保安領(lǐng)班工作中，根本上是稱職的，能做好主管的助手，夜間能處理消防、治安等各類應(yīng)急事宜，還協(xié)作保潔車?yán)约按箝T崗查證件時的說明工作。在與主管相處的1年里，我也學(xué)會了許多東西，尤其是處理事情的技巧，處理問題時既要堅決，又要不失風(fēng)光 ，還要把事情處理的美麗，在工作中難免會遇到一些比擬麻煩的問題，就要看自己如何妥當(dāng)處理。有些事看似簡潔，其實要考慮的不僅僅是眼前的效果。經(jīng)歷在積累，但學(xué)無止境。在與同事和班里人員溝通的時候，相處的方式就有了提高，以前在布置工作時，只強調(diào)效率，但是缺乏一種耐性和手段，此時此刻看來光有好的愿望是不夠的，僅僅靠帶頭做好本職也不夠，平常要深化了解員工的思想，發(fā)覺問題做思想工作要對癥下藥，因人而異發(fā)揮他們的特長，在適當(dāng)時候?qū)T工的點滴進(jìn)步作出些表揚，使他們產(chǎn)生驕傲感、榮譽感。對于缺點要指責(zé)，但盡可能幸免干脆沖突。

保安工作心得體會3

20xx榮幸成為xx保安效勞有限公司首個管理工作人員，保安公司緊緊圍圍著我縣經(jīng)濟(jì)建立的工作中心和建立生態(tài)旅游強項的保安工作重點，以高度的責(zé)任心，嚴(yán)格各項規(guī)章制度腳踏實地，細(xì)心組織執(zhí)行各項工作和精神，不斷拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)、爭創(chuàng)一流，較好地發(fā)揮保安效勞公司的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和效勞作用。在這兩年管理保安工作中，有喜有優(yōu)，喜的是在工作以夠順當(dāng)開展，并得到領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的支持與認(rèn)可，憂是公司處于發(fā)萌階段，都說萬事開頭難，保安公司成立初期,有些人不知道保安效勞是何種概念，初期工作層層受阻，當(dāng)時耐著性子漸漸地說明說明才得以其理睬。其實，保安效勞是市場經(jīng)濟(jì)和社會開展的勢必產(chǎn)物，勢必隨著經(jīng)濟(jì)社會開展而不斷地改革和加強，當(dāng)前在全面構(gòu)建和諧平安屏南和建立生態(tài)旅游強縣的關(guān)鍵階段，我縣保安效勞業(yè)具有廣泛的社會需求和很大的開展?jié)摿?，保安工作大有可為，大有前途，不像有的人認(rèn)為保安只是一種看大門，維護(hù)公共場所秩序，感覺社會地位低，其實，這些的想法是個極大的錯誤，保安是公安機關(guān)維護(hù)社會治安的協(xié)助力氣，界于政府部門與群防群治平安防范，組織之間的新型保安保衛(wèi)組織，其所須要做到的就是供應(yīng)有效的平安效勞，以平安為前提，不斷完善效勞質(zhì)量，以提高保安公司的信譽名譽來爭取更多的客戶，如何做好保安管理工作：

一、做一名工作踴躍主動的管理者做優(yōu)秀的管理者是有主動性，不是被動等待別人告知你今日該做什么，而是應(yīng)當(dāng)主動去了解自己要做什么，如何部署當(dāng)天工作，做為一名管理者要有一個習(xí)慣，隨身一支筆、一本記事本，并要做到“五勤”①勤走②勤看③勤聽④勤記⑤勤思，勤走是指到各個保安執(zhí)勤點及客戶單位周邊走訪，勤看指查看保安人員儀容儀表，工作表現(xiàn)及巡查記錄登記狀況，勤聽是保安執(zhí)勤點，客戶單位及周邊群眾反映狀況，勤記是記錄好所看到、聽到、客戶單位和群眾所反映的狀況，勤思是對于所收集的保安工作狀況予以分析，逐個解決，不斷提高保安效勞質(zhì)量。定期組織召開例會向保安員部署工作，但重要的剛好傳達(dá)保安日常工作中，要經(jīng)常了解保安執(zhí)勤周邊的治安狀況和新聞媒體有關(guān)學(xué)校平安事故的報道，有針對性地做出調(diào)整和改良工作，幸免保安工作被動和落后。

二、要擅長總結(jié)，不斷創(chuàng)新xx保安效勞有限公司處于初期開展階段，尚未步入正軌，存在的問題與困難也隨之而來，但做為一名管理者來說，首先，查找緣由所在并剛好解除各種困難，必需做到一坐、二聽、三請示，必需要到各保安執(zhí)勤單位，執(zhí)勤本域?qū)嵉乜纯?，到周邊群眾走訪和領(lǐng)導(dǎo)匯報，請示一番，就不難發(fā)覺問題的癥結(jié)所在。通過工作深化還可以發(fā)覺，以往制定的制度和工作要求，隨著時間的推移及社會開展需求，以前沒有考慮到的許多細(xì)微環(huán)節(jié)問題都會顯現(xiàn)出來，從而可以剛好訂正和補充，只有摸清根本狀況，保安工作才能有的放矢地開展。保安效勞業(yè)是伴隨改革開放和經(jīng)濟(jì)社會開展須要的勢必產(chǎn)物，保安公司堅持社會效益第一的宗旨，不斷探究創(chuàng)新保安效勞模式拓展保安效勞領(lǐng)域，提高保安效勞質(zhì)量，勇于擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，為維護(hù)公共平安供應(yīng)了大量人力，物力支持;廣闊保安員能踴躍參加社會保衛(wèi)，治安巡邏、大型活動保衛(wèi)，搶險救災(zāi)等工作，使保安員能在不平凡的崗位做出不平凡的事，大力弘揚保安效勞公司責(zé)任第一、平安第一、開拓創(chuàng)新，永不懈怠的精神，大力弘揚保安隊伍樂于奉獻(xiàn)，不畏難險，不怕犧牲的精神，不斷開創(chuàng)保安工作新局面。

三、設(shè)立目標(biāo)，努力實現(xiàn)人生中每個人都有目標(biāo)，也都在努力的實現(xiàn)它，做為保安員也是一樣，必需設(shè)立一個明確的目標(biāo)，有了目標(biāo)就有了方向，同時也就有了工作的動力，但是我們的目標(biāo)不行過高，高不行及的目標(biāo)會讓人丟失信念，目標(biāo)過低產(chǎn)生不了工作的激情，保安員要設(shè)立兩個目標(biāo)，第一個目標(biāo)就是：用行動讓保安的付出得到人們的敬重，讓保安拿出實實際行動，喚起人們對保安工作的重視和對保安員的敬重，其次個目標(biāo)是：加倍努力，在確保平安無事做的根底上，在領(lǐng)導(dǎo)和來賓之中樹立起良好的形象，口碑、證明保安隊伍是一支不行缺少社會治安協(xié)助力氣的隊伍，為此可以改善保安工作的環(huán)境，因此我們可以說不管保安隊伍是強還是一般化，首先樹立明確的工作目標(biāo)是必要的。因為，有目標(biāo)就有前進(jìn)的方向，保安員有了盼頭就有工作動力，有動力和工作激情，保安工作才得以安康穩(wěn)定的開展。

四、如何理順好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)喜愛有實力的管理者不假，管理者必需對領(lǐng)導(dǎo)忠誠，領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)要剛好、圓滿的完成，做到警會暢通，不能拖泥帶水，盡量爭取得到領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，找時機能多和領(lǐng)導(dǎo)碰碰面，請示一下問題，反映一些保安工作狀況，要讓領(lǐng)導(dǎo)知道大家的辛勤勞動，不要讓大家靜默無聞地付出。管理者最好能熟識領(lǐng)導(dǎo)的脾氣和稟性，順應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格辦事，決不能背后搞一套，領(lǐng)導(dǎo)最恨欺瞞自己的人，管理者是用腦子做事，不是憑力氣干活，但是說回來有時也得出點力，在此值得一提的是，保安執(zhí)勤點和各單位保安保衛(wèi)組織，脫離效勞單位管理或不買單位領(lǐng)導(dǎo)面子的做法是不行取的。因此，作為保安員，要確保為客戶單位和群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的效勞。同時，也要留意在承受客戶的額外工作要求前，剛好地向上級請示報告取得領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，但在領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)前，應(yīng)禮貌地向客戶說明清晰。

五、如何處理好與下屬的關(guān)系理順好下下屬之間的關(guān)系，是維護(hù)內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的根本所在，要做一名好的管理，首先自己要以身作那么，勤學(xué)多練，保持較強的工作實力，對有才能的下屬多重用、多鼓舞、獎懲清楚，以平衡其心態(tài)，同時，加強自身品德修養(yǎng)，良好的道德品質(zhì)和個人魅力能給下屬一種無形的勞動力，多關(guān)懷隊員八小時外的生活狀況，關(guān)注隊員心態(tài)改變，善聽下屬的看法，對個別野蠻無理的“關(guān)系戶“的保安員，把他孤立起來，不要讓群眾受到影響，對于愛打小報告的人要謹(jǐn)慎對待，正確引導(dǎo)，有問題可以在會務(wù)桌上與大家一起探討，先內(nèi)部解決，解決不了的再上報處理，否那么，不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，給工作造成影響，決不能輕易拔“刺”，相反，把他們當(dāng)面“鏡子”可使自己在決策時更加當(dāng)心，慎重。管理須要在工作中留意發(fā)覺問題和解決問題，點點滴滴地積累，作為一名保安，將時刻牢記強化自己的實力，提升素養(yǎng)，改善工作方法，更好為做大做強保安事業(yè)做奉獻(xiàn)。

保安工作心得體會4

同事們，摯友們，我們作為zz物業(yè)的工作人員，公司賜予了我們的信任，造就了就業(yè)崗位平臺，我們應(yīng)當(dāng)以正視和感恩的心態(tài)回饋公司。

一、天下大事，必做于細(xì)--這句話的意思是，假設(shè)想成就一番事業(yè)，就必需從簡潔的事情做起，從微小之處著手。作為效勞行業(yè)，注意禮儀就是留意細(xì)微環(huán)節(jié)，對于客戶來說，是更多的敬重與關(guān)心;對企業(yè)來說，是樹立更好的企業(yè)形象，打造品牌。保安公司是客戶效勞平安防范的工作，保安員就是公司的效勞代表，我們一舉一動都代表了公司的形象?？蛻敉罁?jù)保安員的儀容，著裝和言行舉止來判定保安員的素養(yǎng)和企業(yè)效勞水平，因此，我們保安員更應(yīng)當(dāng)留意自己的儀表、儀容與言談，給客戶留下美妙的第一印象。此時此刻我們不但每天統(tǒng)一著裝在傳達(dá)室開門關(guān)門，見到領(lǐng)導(dǎo)還主動敬禮，協(xié)助年老的教師做一些力所能及的事情。

二、保安應(yīng)有良好的視察實力、應(yīng)變實力。工作中要時刻視察周邊環(huán)境平安與進(jìn)出人員的平安，尤其是學(xué)校的保安工作，校內(nèi)的主要人群是學(xué)生，他們年齡小，區(qū)分是非的實力差，作為保安我們把一切可能發(fā)生的危急擋在門外，給學(xué)生和教師締造一個平安的校內(nèi)環(huán)境，這是我們的職責(zé)所在。

三、充分了解所在效勞單位的根本狀況，針對單位的根本狀況，做好效勞單位的平安防范預(yù)案，像我們此時此刻效勞的歷城三職專，針對這種學(xué)校這種環(huán)境我們制訂了相應(yīng)的實施方案，同時借簽以前的工作經(jīng)歷，依據(jù)現(xiàn)有的狀況，我們加強了周邊環(huán)境的管理，停車位的管理，但凡力求做到一絲不茍，眼觀四路，耳聽八方。

最終，就是物業(yè)保安工作的重要性

加強物業(yè)保安管理工作，提高物業(yè)保安素養(yǎng)水平，是動態(tài)環(huán)境下強化社會治安防控體系建立的必由之路，也是日益嚴(yán)峻困難的社會治安形勢的緊迫要求。

學(xué)校平安的保安工作是一項工作時間長，勞動強度大，工作責(zé)任重的工作，事關(guān)全校師生的生命財產(chǎn)平安。與一般工作不同的是，處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日平安事務(wù)往往是學(xué)校保安管理工作的重中之重，因為這些時間段往往是一些平安隱患易于顯現(xiàn)的時間，因此夜間和節(jié)假日的保安工作就顯得尤為重要。尤其是最近甲流肆虐，學(xué)生進(jìn)進(jìn)出出訪得防控更為嚴(yán)峻，因此平常做好出入學(xué)生和外來人員的登記和體溫測試是我們的主要工作，從源頭上防止物業(yè)小區(qū)內(nèi)各類平安問題的發(fā)生。為進(jìn)一步促進(jìn)、提高學(xué)校物業(yè)保安水平，為創(chuàng)立一個和諧平安的校內(nèi)環(huán)境環(huán)境打下根底。

保安工作心得體會5

我于20xx年1月參與保安工作至今，在這幾年的工作中，我深刻體會到了保安工作的神圣。我會嚴(yán)格要求自己，以身作那么，對人對事，一律公正對待，工作上做到一絲不茍，做到讓公司與客戶單位滿足，時時刻刻起到模范帶頭作用，處理與協(xié)調(diào)好客戶單位的關(guān)系，作好隊員思想工作，搞好隊伍團(tuán)結(jié)，增加效勞意識。

經(jīng)過這幾年來我對保安工作的相識，我認(rèn)為應(yīng)具備以下幾個方面的要求：

一、應(yīng)具備良好的政治素養(yǎng)和體能業(yè)務(wù)素養(yǎng)。首先要深刻相識到保安工作的重要性，要有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，要造就隊員的高度責(zé)任感，做到愛崗敬業(yè)，對工作充溢激情。在工作中要起好帶頭作用，才能帶動隊員的踴躍性，同時，要關(guān)懷愛護(hù)隊員，讓隊員感到集體的暖和，集中精力投入工作。

二、應(yīng)有良好的視察實力、應(yīng)變實力。工作中要時刻視察隊員的思想心情改變，了解隊員的思想動態(tài)，與隊員做好溝通。要經(jīng)常反省自己的工作，反思自己對隊員的關(guān)懷夠不夠，盡量削減隊員在工作中存在的壓力，對隊員應(yīng)當(dāng)自己的兄弟看，賜予他關(guān)懷與愛惜。

三、充分了解所在效勞單位的根本狀況，針對單位的根本狀況，做好效勞單位的平安防范預(yù)案，象我們此時此刻效勞的小區(qū)，屬大型連鎖房區(qū)，針對這種環(huán)境我們制訂了相應(yīng)的管理方案，同時借簽了其它工作經(jīng)歷，依據(jù)現(xiàn)有的狀況，我們加強了周邊環(huán)境的管理，停車坪的管理，要求隊員做到一絲不茍，眼觀四路，耳聽八方。

四、加強對隊員的體能訓(xùn)練。同時，要具有良好的體能、業(yè)務(wù)素養(yǎng)，帶頭作好本隊隊員的軍事體能訓(xùn)練和業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)，訓(xùn)練一批素養(yǎng)過硬的隊員，才能便于隊伍的穩(wěn)定，幸免效勞單位頻繁更換隊員。

以上是我的體會，希與大家共勉。

保安工作心得體會6

一、思想上高度重視

強平安防范意識并不是一句掛在嘴邊的空話，思想上必需高度重視，風(fēng)險防范是銀行每時每刻都存在的話題，每位員工都應(yīng)深刻的相識銀行存在的風(fēng)險，都應(yīng)踴躍駕馭防范風(fēng)險發(fā)生的方法。

二、操作上必需標(biāo)準(zhǔn)

每年相當(dāng)一大局部案件都是因為我們員工的小疏忽釀成了大損失，有章不循，違規(guī)操作，檢查不細(xì)，多數(shù)案件、事故、教訓(xùn)都反響出不執(zhí)行規(guī)章制度才導(dǎo)致一不法分子有時機鉆空子，從而給自身生命平安和企業(yè)資金平安帶來不行挽回的損失。各項規(guī)章制度的建立不是憑空想象出來的，而是在經(jīng)驗過許很多多實際工作經(jīng)歷教訓(xùn)總結(jié)出來的，只有遵照各項規(guī)章制度辦事，我們才有愛護(hù)自已權(quán)益和維護(hù)廣闊客戶權(quán)益的實力。

三、要使平安保衛(wèi)學(xué)習(xí)常態(tài)化

“隱患猛于虎”，學(xué)習(xí)不是一時的應(yīng)急，素養(yǎng)的提升也不是一蹴而就的。從實戰(zhàn)啟程，不斷提高心里素養(yǎng)訓(xùn)練，提高防范應(yīng)變實力，做到遇到突發(fā)事務(wù)心不慌，手不亂，鎮(zhèn)靜、冷靜、果新、英勇開展平安保衛(wèi)。對自查中發(fā)覺的問題必須做到三個不放過.即：緣由不清不放過、責(zé)任不追究不放過、漏洞不堵塞不放過，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。

在以后的工作中必須時刻提示自己勤學(xué)習(xí)、多實踐，提高自身