組織部個(gè)人年度工作總結(jié)模板5篇

第組織部個(gè)人年度工作總結(jié)模板5篇

組織部個(gè)人年度工作總結(jié)模板（篇1）

今年，全區(qū)組織工作在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的精心指導(dǎo)下，以領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，選干部、強(qiáng)班子，建隊(duì)伍、強(qiáng)機(jī)制，抓基層、打基礎(chǔ)，改革創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，較好完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、20__年工作總結(jié)

(一)強(qiáng)化夢想信念教育，黨員、干部教育培訓(xùn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

全區(qū)分級(jí)舉辦各類專題培訓(xùn)班17場次，培訓(xùn)干部500余人次;舉辦4期入黨積極分子培訓(xùn)班，培訓(xùn)入黨積極分子290名;強(qiáng)力推進(jìn)干部在線學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，經(jīng)過率達(dá)100%;開設(shè)“周二課堂”，每周二晚集中對(duì)全區(qū)組工干部進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)輔導(dǎo)。

(二)突出工作重點(diǎn)，黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)成效明顯。

1、推進(jìn)黨代表工作室建設(shè)。

在5個(gè)鎮(zhèn)、20個(gè)城市社區(qū)全面設(shè)立黨代表工作室，先后接待走訪黨員群眾800多人次，為基層黨員群眾解決問題100多件。

2、加強(qiáng)村黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。

選派15名村黨組織書記到名村掛職鍛煉，推薦10名村干部參加“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)工程，開展村級(jí)后備干部培養(yǎng)“百人計(jì)劃”，加強(qiáng)選派干部日常教育管理，面向大學(xué)生村官公開選拔4名村黨組織(第一)書記，選聘第六批8名大學(xué)生村官到村任職工作，成立了大學(xué)生村官團(tuán)工委。

3、創(chuàng)立農(nóng)村服務(wù)型黨組織。

開展“強(qiáng)基固本、素質(zhì)提升、先鋒在線、城鄉(xiāng)共建”四大行動(dòng)，以黨旗引領(lǐng)完美鄉(xiāng)村建設(shè)。建立農(nóng)村黨員聯(lián)戶長制度，組建18個(gè)城鄉(xiāng)基層聯(lián)合黨組織，在36個(gè)村推進(jìn)村級(jí)團(tuán)體資產(chǎn)股份制改革工作。深化和拓展基層黨建工作“動(dòng)車組工程”，大力實(shí)施“三帳兩網(wǎng)一中心”工程，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)。

4、狠抓村干部規(guī)范化管理。

按照“抓機(jī)制、抓隊(duì)伍、抓培訓(xùn)”的工作要求，研究制定了切實(shí)可行的基層組織建設(shè)年度考核細(xì)則，落實(shí)基層黨建“聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度，將考核結(jié)果與村“兩委”干部工資報(bào)酬相掛鉤，切實(shí)加強(qiáng)村干部規(guī)范化管理。

5、開展農(nóng)村黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”評(píng)選活動(dòng)。

奕棋鎮(zhèn)博村榮獲全省“五個(gè)好”村黨組織榮譽(yù)稱號(hào)，新潭鎮(zhèn)、奕棋鎮(zhèn)榮獲全市“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，陽湖鎮(zhèn)三充村等4個(gè)村榮獲全市“五個(gè)好”村黨組織榮譽(yù)稱號(hào)。

6、推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作。

全面推進(jìn)非公企業(yè)服務(wù)型黨組織建設(shè)，截止目前，全區(qū)1017戶非公有制企業(yè)已建黨組織291個(gè)，比上年增加100個(gè)，單獨(dú)組建率提高10%。舉辦非公企業(yè)黨組織書記示范培訓(xùn)班，建立區(qū)委組織部直接聯(lián)系服務(wù)20個(gè)重點(diǎn)非公有制企業(yè)黨組織，扎實(shí)開展非公有制企業(yè)黨組織“五抓五送”和示范點(diǎn)創(chuàng)立活動(dòng)。披云徽府菜館有限公司黨支部榮獲省級(jí)優(yōu)秀“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織稱號(hào)，建成九龍園區(qū)黨群活動(dòng)服務(wù)中心。

7、提升社區(qū)黨建工作水平。

組織3名社區(qū)書記參加全省社區(qū)黨組織示范培訓(xùn)班、20名社區(qū)書記參加全市社區(qū)干部培訓(xùn)班。圍繞為民、便民、利民目標(biāo)，實(shí)施27個(gè)基層黨建管理創(chuàng)新項(xiàng)目，構(gòu)成村居爭亮點(diǎn)、鎮(zhèn)街創(chuàng)特色的良好局面。抓好水心亭、上新、黎陽街、稽靈山、草市、湖邊等精品社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。完成社區(qū)黨務(wù)工作年度考核和聘用工作。在20個(gè)城市社區(qū)全面推行社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，暢通社情民意反映渠道，提升黨組織和黨員服務(wù)的本事和水平。

(三)深化干部人事制度改革，干部選拔任用工作更趨規(guī)范。

開展了20__年度干部選拔任用自查工作，切實(shí)加強(qiáng)干部選拔任用工作規(guī)范化建設(shè)。修改完善區(qū)管干部選拔任用工作流程圖，全面整改存在問題。繼續(xù)做好拆遷地塊組織紀(jì)檢隨行工作，建立干部實(shí)績檔案。指導(dǎo)區(qū)總工會(huì)完成換屆選舉工作。圍繞“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)抓好區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子的選配。拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部初始提名權(quán)，對(duì)區(qū)委辦主任等4個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)初始提名人選進(jìn)行公開民主推薦。對(duì)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行正常調(diào)整交流，將機(jī)關(guān)干部往鎮(zhèn)街沉、基層趕，構(gòu)成干部實(shí)踐培養(yǎng)的大循環(huán)鏈。截至10月底，區(qū)委共研究干部5次146人次，提拔干部33人(正科級(jí)11人，副科級(jí)22人)。

(四)堅(jiān)持從嚴(yán)要求嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)，干部日常管理和監(jiān)督更加嚴(yán)格。

1、對(duì)70家區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)班子310名班子成員進(jìn)行全面大約談、大調(diào)研，同時(shí)個(gè)別約談和理解干部約談30余人次。

經(jīng)過經(jīng)常性談心談話，了解情景、疏導(dǎo)情緒、肯定成績、指出不足、幫忙提高，強(qiáng)化組織部門“干部之家”效應(yīng)。

2、將干部作風(fēng)建設(shè)作為干部教育監(jiān)督管理的重點(diǎn)，制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考勤管理的通知》，對(duì)改非干部、病事假干部以及干部考勤工作提出具體要求，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改善工作作風(fēng)。

聯(lián)合區(qū)紀(jì)委開展干部作風(fēng)專項(xiàng)整治，對(duì)發(fā)現(xiàn)的突出問題進(jìn)行了集中整改。

3、積極開展“12380”宣傳月活動(dòng)。

經(jīng)過先鋒網(wǎng)、印發(fā)宣傳卡、簡報(bào)、編發(fā)手機(jī)信息等渠道，廣泛普及相關(guān)政策。開通“12380”舉報(bào)專項(xiàng)電話和手機(jī)信息舉報(bào)平臺(tái)，健全“12380”“五位一體”舉報(bào)平臺(tái)。對(duì)市委組織部傳辦的3項(xiàng)舉報(bào)件認(rèn)真進(jìn)行查核，其中1件經(jīng)查核屬實(shí)的及時(shí)責(zé)令相關(guān)單位嚴(yán)加整改。

4、根據(jù)新形勢下干部監(jiān)督工作的需要，增補(bǔ)了計(jì)生、安監(jiān)和網(wǎng)絡(luò)信息管理部門為干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議成員單位。

出臺(tái)了《干部監(jiān)督信息溝通辦法》，進(jìn)一步明確了聯(lián)席會(huì)議成員單位的工作職責(zé)和相互間信息溝通方式，干部信息渠道得到極大暢通。

5、結(jié)合重點(diǎn)工作落實(shí)推進(jìn)干部監(jiān)督工作。

全面完成全區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部20__年集中報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作，520余名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按照要求上報(bào)了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表。按照區(qū)委要求在重點(diǎn)時(shí)間段加強(qiáng)對(duì)拆遷干部的督查，干部作風(fēng)明顯得到加強(qiáng)。

(五)引進(jìn)和培養(yǎng)使用并舉，人才工作取得突破。

進(jìn)取對(duì)上爭取，6個(gè)省、市級(jí)完美鄉(xiāng)村建設(shè)示范村分別和6名專家進(jìn)行對(duì)接，開展好百名專家服務(wù)完美鄉(xiāng)村建設(shè)工作。推薦黃山東晶電子科技公司羅建國參加國家“x”和安徽省“百人計(jì)劃”專家申報(bào)。引進(jìn)第八批國家“x”專家、上海河馬動(dòng)畫設(shè)計(jì)股份公司董事長徐克入駐。推薦黃山工業(yè)泵參加省“115”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)評(píng)選，振州電子參加全市第三批前沿技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)評(píng)選。做好清華大學(xué)博士研究生和黃山學(xué)院大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐聯(lián)系服務(wù)工作。提前完成全市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略工程——示范幼兒園項(xiàng)目建設(shè)。公開招聘43名事業(yè)單位工作人員對(duì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍進(jìn)行補(bǔ)充。昱中街道作為全省社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)綜合試點(diǎn)單位，承擔(dān)了全市社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)推進(jìn)會(huì)現(xiàn)場觀摩任務(wù)并作典型發(fā)言。

(六)加強(qiáng)自身建設(shè)，組織工作服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)，選調(diào)、錄用6名優(yōu)秀年輕干部充實(shí)部機(jī)關(guān)工作力量。選優(yōu)配強(qiáng)基層組工干部隊(duì)伍，異常是鎮(zhèn)、街和區(qū)直屬黨(工)委分管負(fù)責(zé)同志。配齊非公工委專職書記、副書記及兼職副書記。實(shí)行組織部門和組工干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度，按照“1+x”模式，分別建立農(nóng)村、社區(qū)、非公企業(yè)和新社會(huì)組織等黨建工作聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)對(duì)幫扶困難黨員群眾、選派干部和選聘生。

二、20__年工作思路

20__年，區(qū)委組織部將以黨的執(zhí)政本事建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以培養(yǎng)選拔更多黨和人民需要的好干部為重點(diǎn)，緊緊圍繞“以提高質(zhì)量和效益為中心，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”這一主題，狠抓五項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)“陽光組工”建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)“__”供給堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

(一)以集中解決“四風(fēng)”問題為目的，深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

統(tǒng)籌謀劃群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)學(xué)習(xí)宣講，策劃自選動(dòng)作，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)。聚焦“四風(fēng)”問題，突出活動(dòng)特色，抓學(xué)習(xí)教育、抓征求意見、抓調(diào)查研究、抓督促推動(dòng)等四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，著力提升服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本事，提高群眾滿意度，推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)持續(xù)有效開展。

(二)將改善作風(fēng)的要求貫穿于干部考核、選拔、教育、監(jiān)督全過程，推動(dòng)干部工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

1、考實(shí)考準(zhǔn)作風(fēng)，建立科學(xué)的干部考核評(píng)價(jià)體系。

對(duì)照八項(xiàng)規(guī)定要求，針對(duì)干部作風(fēng)突出問題，探索設(shè)置涵蓋干部“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”的考核資料和指標(biāo)，使干部作風(fēng)“看得見、摸得著、測得實(shí)”。采取民意調(diào)查、社區(qū)走訪、個(gè)別訪談等形式，深入了解干部八小時(shí)外的作風(fēng)表現(xiàn)、群眾反映和社會(huì)形象，把握干部作風(fēng)的真實(shí)狀況。加強(qiáng)考核結(jié)果的分析研判，及時(shí)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)方面苗頭性、傾向性問題。建立作風(fēng)考核結(jié)果反饋制度，讓干部清楚群眾對(duì)自我的評(píng)價(jià)，增強(qiáng)自律意識(shí)。把作風(fēng)考核結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲和使用的重要依據(jù)，旗幟鮮明地褒獎(jiǎng)作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的干部，嚴(yán)懲作風(fēng)不實(shí)、形象不好的干部。

2、樹立鮮明的作風(fēng)導(dǎo)向，改善干部選拔任用工作。

著力擴(kuò)大干部初始提名權(quán)，發(fā)揮黨員群眾在干部選拔任用工作中的舉賢薦能作用，構(gòu)成全方位、多層次的選人用人視野，讓更多不但本事強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)，并且品德好、作風(fēng)實(shí)的干部進(jìn)入組織考察范圍。改善干部考察工作，堅(jiān)持把選拔作風(fēng)好的干部作為風(fēng)向標(biāo)，在深入考察干部作風(fēng)上下功夫，綜合運(yùn)用多種方式，多角度、全方位了解干部作風(fēng)表現(xiàn)，打破簡單以票定人的考察辦法。主動(dòng)深入到基層一線觀察、考察干部，讓在鎮(zhèn)街基層、艱苦崗位、矛盾集中崗位中，埋頭苦干、不事張揚(yáng)、作風(fēng)優(yōu)良的干部有更多機(jī)會(huì)進(jìn)入組織視野。注重從基層一線選拔使用干部，充分調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，樹立正確的用人導(dǎo)向，不斷提高選人用人公信度。加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范建立后備干部人才庫，有計(jì)劃地選派后備干部到基層一線“接地氣”、“墩墩苗”，努力建設(shè)一支作風(fēng)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍。

3、以作風(fēng)教育為重要資料，加大干部教育培訓(xùn)力度。

以任職培訓(xùn)為重點(diǎn)，舉辦好各類主題培訓(xùn)班。結(jié)合時(shí)代特征和本地實(shí)際，緊扣為民務(wù)實(shí)清廉，有的放矢地設(shè)置培訓(xùn)資料。進(jìn)取探索案例式、情景式、體驗(yàn)式等教學(xué)方法，使培訓(xùn)資料更加形象生動(dòng)，更能入腦入心。注重開展警示教育，經(jīng)過播放警示片等形式，為干部改善作風(fēng)打好“預(yù)防針”、增強(qiáng)免疫力。著力實(shí)施“以干代訓(xùn)”，結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)的開展，逐步規(guī)范區(qū)內(nèi)干部借用和掛職管理，建立區(qū)直年輕干部到鎮(zhèn)、街基層鍛煉培養(yǎng)機(jī)制，推動(dòng)干部更多地下到基層經(jīng)風(fēng)雨、受歷練。

4、突出作風(fēng)監(jiān)督，從嚴(yán)加強(qiáng)干部管理。

堅(jiān)持從嚴(yán)要求、從嚴(yán)管理與人文關(guān)懷并重，著力克服干部管理存在的“失之與寬、失之于軟”的問題。建立健全從嚴(yán)監(jiān)督干部作風(fēng)的目標(biāo)體系、管理辦法、獎(jiǎng)懲機(jī)制，用制度管權(quán)管事管人。加強(qiáng)干部作風(fēng)方面規(guī)章制度落實(shí)情景的督查，勤檢查、嚴(yán)問責(zé)，讓作風(fēng)不好、違反紀(jì)律的干部付出代價(jià)。進(jìn)取拓寬監(jiān)督渠道，加大對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部，異常是“一把手”的監(jiān)督。成立干部監(jiān)督舉報(bào)中心，充分發(fā)揮“12380”“五位一體”舉報(bào)平臺(tái)作用;規(guī)范干部監(jiān)督信息員隊(duì)伍建設(shè)，加大干部八小時(shí)外作風(fēng)的監(jiān)督;定期召開干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議，使黨內(nèi)監(jiān)督、專門機(jī)關(guān)監(jiān)督與群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，構(gòu)成監(jiān)督合力，讓不良風(fēng)氣無所遁形。

(三)以建設(shè)服務(wù)型基層黨組織為抓手，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

1、超前謀劃村“兩委”換屆工作。

實(shí)施村級(jí)后備干部培養(yǎng)“百人計(jì)劃”，對(duì)人選條件、推選程序、培養(yǎng)方式作進(jìn)一步明確，確保全區(qū)45個(gè)村各有2名以上后備干部進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。重點(diǎn)摸排換屆難點(diǎn)村、重點(diǎn)村，采取“一村一策”的方式，為明年村“兩委”換屆提前做好準(zhǔn)備。

2、抓好農(nóng)村黨建特派員、非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員及選派干部、選聘生三支隊(duì)伍建設(shè)。

從黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位選派一批身體健康、工作職責(zé)心強(qiáng)、熟悉黨務(wù)工作的改非黨員干部擔(dān)任農(nóng)村黨建特派員和非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員，到村(企)開展工作。抓好選派干部、選聘生日常管理，發(fā)揮作用。經(jīng)過三支隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)抓兩頭、帶中間，促進(jìn)先進(jìn)村錦上添花、后進(jìn)村晉檔升級(jí)、非公企業(yè)黨建工作日趨規(guī)范。

3、探索發(fā)展村級(jí)團(tuán)體經(jīng)濟(jì)的有效途徑。

鞏固農(nóng)村團(tuán)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)改革成果，加強(qiáng)團(tuán)體“三資”管理，完善股份經(jīng)濟(jì)合作社運(yùn)營機(jī)制。充分發(fā)揮“3+2”城鄉(xiāng)基層聯(lián)合黨組織作用，整合資源，探索發(fā)展村級(jí)團(tuán)體經(jīng)濟(jì)的多種途徑。經(jīng)過努力，確保完美鄉(xiāng)村建設(shè)村團(tuán)體經(jīng)營性收入增長30%以上，其他所有的村經(jīng)營性收入增長25%以上。

4、探索制定處置不合格黨員辦法。

開展處置不合格黨員試點(diǎn)工作，明確不合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)組織觀念淡薄、缺乏黨性修養(yǎng)、不作為、亂作為的不合格黨員堅(jiān)決予以清退出黨，暢通黨員出口渠道，保證黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

5、推進(jìn)“三帳兩網(wǎng)一中心”規(guī)范化建設(shè)。

嚴(yán)格按照“三帳兩網(wǎng)一中心”建設(shè)要求，結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)和引導(dǎo)各鎮(zhèn)、村建好村情民情帳、黨建工作帳、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帳，構(gòu)筑黨組織網(wǎng)格、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建好“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”，切實(shí)推進(jìn)農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)。

6、著力打造叫得響的社區(qū)黨建工作品牌。

在現(xiàn)有社區(qū)黨建創(chuàng)新項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，總結(jié)提煉，豐富內(nèi)涵，整體包裝，著重培育出1-2個(gè)在全省乃至全國叫得響的社區(qū)黨建工作品牌。

7、不斷提升非公企業(yè)黨建工作水平。

開展“雙強(qiáng)六好”非公企業(yè)黨組織和規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)創(chuàng)立活動(dòng)，各黨(工)委分別打造2至3個(gè)特點(diǎn)鮮明、作用明顯的非公企業(yè)黨建示范窗口，做到以點(diǎn)帶面、典型引領(lǐng)，提高非公企業(yè)黨建工作整體水平。

(四)發(fā)揮黨委部門牽頭抓總作用，統(tǒng)籌推進(jìn)人才工作。

1、根據(jù)市委黨管人才實(shí)施意見，及時(shí)出臺(tái)區(qū)本級(jí)文件，強(qiáng)化各職能部門抓人才工作意識(shí)，明確分工、各負(fù)其責(zé)、構(gòu)成合力。

2、結(jié)合本地實(shí)際，鞏固社會(huì)工作專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)成果，打造特色品牌。

適時(shí)開展優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)評(píng)選活動(dòng)。

3、充分利用中心城區(qū)高校、職業(yè)技術(shù)院校集中的優(yōu)勢，組織九龍工業(yè)園區(qū)、各街道社區(qū)與院校對(duì)接聯(lián)系，為院校供給社會(huì)實(shí)踐平臺(tái)的同時(shí)，拓展企業(yè)引進(jìn)人才的渠道。

(五)以“三服務(wù)、兩滿意”為目標(biāo)，加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。

1、圍繞公道正派這個(gè)核心加強(qiáng)組織部門作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持黨性教育，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，推進(jìn)輪崗交流，提高應(yīng)變本事，樹立和維護(hù)組工干部的良好形象。

2、加強(qiáng)社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，想方設(shè)法選好人、用好人、留住人異常是選優(yōu)配強(qiáng)20個(gè)城市社區(qū)黨委書記，適時(shí)對(duì)黨務(wù)工作者進(jìn)行交流調(diào)整。

組織部個(gè)人年度工作總結(jié)模板（篇2）

我覺得我們部門內(nèi)部一直很和諧，成員之間的關(guān)系也很融洽，部長也很容易接觸，總的感覺就像一家人一樣。

雖然我們寢室有同學(xué)說我們部門的會(huì)議很多。但我卻覺得我們部門的會(huì)議都讓人心情很放松，交流很愉悅。其實(shí)在長期的學(xué)習(xí)之后和部門的成員聊一聊，聽大家說說話也是一種享受。正如部長王季婭說的一樣希望通過多開部門會(huì)議大家多聊一聊，多溝通，增進(jìn)友情，我覺得這方面有好處。

記得進(jìn)入愛心社第一次聚會(huì)中，是與秘書處的一次聯(lián)誼。我覺得這樣的活動(dòng)開展的很好，讓成員在一種輕松愉快中交談、溝通，很開心，很愜意。

我覺得像這種促進(jìn)交流，傾聽心聲的活動(dòng)可以帶動(dòng)大家一起暢談，好的工作關(guān)系，工作氛圍必將有利于我們部門的長遠(yuǎn)發(fā)展。但有些活動(dòng)開始的時(shí)間不要定的太晚，這樣不管做什么，時(shí)間總是一個(gè)干擾因素。部門成員的出勤率，守時(shí)性高一些，這樣也能促進(jìn)活動(dòng)的高效率完成。當(dāng)然，我覺得現(xiàn)在組織部在這一方面做的很好。

有成員曾經(jīng)提出希望社團(tuán)展開一些全新的活動(dòng)項(xiàng)目。我覺得這個(gè)想法很好，但是我們社團(tuán)的總之是凝聚愛心，服務(wù)同學(xué)不容易增加一些有創(chuàng)意的活動(dòng)。我覺得可以大力宣揚(yáng)暑期社會(huì)實(shí)踐的前后在專門開展一些小型活動(dòng)號(hào)召大家為山區(qū)的孩子寫祝福語、寫書信，活動(dòng)參與者可以面向全校。

組織部個(gè)人年度工作總結(jié)模板（篇3）

在世界環(huán)境日到來之際，我社聯(lián)合校文明監(jiān)督辦舉行了一次清潔校園活動(dòng)。以保護(hù)環(huán)境，從我做起的主題號(hào)召了部分同學(xué)的積極加入。

我們開始籌備的工作有：

1、解釋說明活動(dòng)目的。

2、活動(dòng)參與者的分組并確定各組負(fù)責(zé)人。

3、各組活動(dòng)地點(diǎn)的分配。

4、工作過程中的一些基本要求。

5、活動(dòng)開始與截止時(shí)間。

活動(dòng)開始前社長王潔按照校園區(qū)域劃分了5個(gè)小組，各組10人，講解一些活動(dòng)要求后，我們的活動(dòng)就開始了。我們組織部的成員被分配到了西區(qū)食堂這一塊。成員們的活動(dòng)積極性都很高，大家都拿著工具積極的工作著。

大家都積極的投入到工作中，抱著保護(hù)環(huán)境，從我做起的心態(tài)，毫不理會(huì)自己手上、身上不斷增加的污漬。11點(diǎn)半左右，老部長袁立志又帶著我們?nèi)椭渌块T完成任務(wù)。在這個(gè)過程中，我們部門的所有成員都很真誠的在做，并沒有因?yàn)檫@不是我們自己的分區(qū)而有所懈怠。整個(gè)活動(dòng)都在一片激情洋溢的氣氛中完成。

通過此次活動(dòng)，讓我更加喜歡組織部的每一位成員。雖然我們平時(shí)經(jīng)常在一起開玩笑，一起閑談玩耍，但是有任何事情需要做好時(shí)，大家都有一種強(qiáng)烈的責(zé)任感，很賣力，很盡心。這就是我們愛心助學(xué)社組織部的強(qiáng)有力的凝聚力之所在！

組織部個(gè)人年度工作總結(jié)模板（篇4）

半學(xué)期的時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，眨眼間院分團(tuán)委組織部已忙忙碌碌地工作了一學(xué)期，是要進(jìn)入總結(jié)階段了?；厥走@一學(xué)期，我在組織部經(jīng)歷的很多，我個(gè)人得到了充分的鍛煉、積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，在各部長和分團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)院團(tuán)員勤奮學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，不斷進(jìn)取，各方面工作都獲得了較好的成績。下面是我對(duì)本學(xué)期在組織部工作的具體總結(jié)，以及對(duì)個(gè)人的總結(jié)、對(duì)未來的展望。

一、具體工作總結(jié)

在緊張的學(xué)習(xí)工作之余，我院團(tuán)委組織部還在本期舉辦了豐富多彩的活動(dòng)。

1．班級(jí)團(tuán)活。為了提高班級(jí)凝聚力，讓同學(xué)們明白班級(jí)團(tuán)結(jié)的重要意義，每班于每月上下旬開展一次班級(jí)團(tuán)活，活動(dòng)中大家積極踴躍，活動(dòng)效果非常顯著。

2．干訓(xùn)會(huì)。多次的干事培訓(xùn)會(huì)，讓初入部門工作的干事對(duì)所作的工作有了初步的了解。

3．迎新晚會(huì)。11月中旬，本學(xué)院迎新晚會(huì)于藝術(shù)學(xué)院小劇場成功舉辦。

4．業(yè)余團(tuán)校。11月份到12月份中旬，我院團(tuán)支部舉辦了四次團(tuán)團(tuán)校課程，活動(dòng)形式多樣，并對(duì)優(yōu)秀團(tuán)員予以表彰。

5．12月份中旬，我院團(tuán)支部舉辦了以“愛·instant”為主題的團(tuán)日活動(dòng)。在活動(dòng)中，各班積極參與通過，活動(dòng)取得圓滿成功。

二、對(duì)個(gè)人總結(jié)

本學(xué)期，就個(gè)人而言我在不斷地悉心聽取部長和學(xué)長的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，通過他們的總結(jié)我知道了我們組織部的工作范圍和工作性質(zhì)。我們組織部是院團(tuán)總支下屬的一個(gè)大部門，我們主要是院團(tuán)委和各班級(jí)的橋梁關(guān)系，負(fù)責(zé)傳達(dá)與組織各類活動(dòng)的相關(guān)事宜，統(tǒng)計(jì)團(tuán)員信息等等。我們是最貼近學(xué)院，各班級(jí)的`部門之一，所以面對(duì)各類問題的時(shí)候就需要前人的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，感謝給我?guī)椭^的學(xué)長學(xué)姐們，有了你們的幫助，對(duì)于我們工作的開展有很大的幫助。作為組織部的干事，我需要學(xué)習(xí)的，做的有很多，其中最主要的事情之一就是提高個(gè)人能力，工作要有效率。

在起步之初，我或多或少的都將會(huì)面對(duì)著這樣或那樣的問題，但是我沒有放棄對(duì)工作完善性追求，對(duì)于下達(dá)給我的任務(wù)，我都會(huì)認(rèn)真考慮過后再?zèng)Q定工作安排以及時(shí)間安排。爭取做到不讓任何人浪費(fèi)時(shí)間浪費(fèi)精力的現(xiàn)象出現(xiàn)。

通過這