上半年總結(jié)大會(huì)策劃實(shí)施方案

-.z.**海源物業(yè)管理**2017上半年度工作總結(jié)大會(huì)籌劃方案〔初稿〕活動(dòng)目的：為了加強(qiáng)總結(jié)2017上半年度的工作，規(guī)劃下半年度工作，增加公司員工的凝聚力。二、活動(dòng)主題：上半年度工作總結(jié)和下半年度公司規(guī)劃三、活動(dòng)時(shí)間：2017年7月16日9：00-17：00〔暫定〕四、活動(dòng)地點(diǎn)：待定〔武陵建立會(huì)議室或大小農(nóng)莊〕五、與會(huì)人員：各工程客服以上人員、員工骨干代表，外地工程主管以上人員。人數(shù)控制在100人以內(nèi)。六、活動(dòng)主持人：潘洪軍七、活動(dòng)方案：(一)會(huì)場(chǎng)布置：負(fù)責(zé)人：許誠(chéng)、楊松〔暫定〕主橫幅：海源物業(yè)2017上半年度工作總結(jié)大會(huì)副標(biāo)語(yǔ)1：身股鼓勵(lì)我，多勞多收獲，汗水育成果。副標(biāo)語(yǔ)2：搶抓新機(jī)遇，增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)新成績(jī)。具體準(zhǔn)備：噴繪背景墻、主橫幅1幅，副標(biāo)語(yǔ)2幅，表彰所需物品，身股分紅相關(guān)物品、桌牌、照相機(jī)、獎(jiǎng)狀證書(shū)、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果；照相：楊松〔暫定〕或圈圈傳媒〔二〕總結(jié)大會(huì)程序1.主持人宣讀會(huì)場(chǎng)紀(jì)律2.各工程、部門(mén)負(fù)責(zé)人依次進(jìn)展總結(jié)方案〔5分鐘內(nèi)〕3.*總結(jié)上半年度工作完成情況及下半年工作方案4.易總總結(jié)上半年度工作完成情況及下半年工作方案5.*總監(jiān)總結(jié)上半年度財(cái)務(wù)、工作完成情況及下半年工作方案6.王總總結(jié)上半年度工作完成情況及下半年工作方案7.*總回憶上半年工作完成情況，對(duì)2017下半年工作提出規(guī)劃及要求8.*總宣讀表彰，并進(jìn)展頒獎(jiǎng)〔以下為暫定獎(jiǎng)項(xiàng)〕〔1〕對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)展表彰：由*總進(jìn)展頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言〔大約10分鐘〕(2)對(duì)優(yōu)秀經(jīng)理進(jìn)展表彰：由王總、*總監(jiān)進(jìn)展頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言〔大約5分鐘〕(3)對(duì)優(yōu)秀部門(mén)進(jìn)展表彰：由*總進(jìn)展頒獎(jiǎng)，大家表示熱烈祝賀，由部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎(jiǎng)感言〔大約5分鐘〕9.身股分紅環(huán)節(jié)及相關(guān)代表講話。10.主持人宣布：會(huì)議完畢。〔三〕拓展活動(dòng)〔具體方案見(jiàn)附件4〕楊松日期：2017-6-30日期：日期：附件：1."具體時(shí)間流程"2.身股分紅環(huán)節(jié)3.表彰評(píng)選細(xì)則4.拓展活動(dòng)方案附件1：2017年半年總結(jié)會(huì)時(shí)間流程時(shí)間容地點(diǎn)負(fù)責(zé)人7月16日8：00-8：30會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備待定許誠(chéng)、楊松8：30-8：40主持人宣布會(huì)議紀(jì)律、議程8：40-9：20各工程、部門(mén)上半年工作總結(jié)及方案9：20-9：30*總上半年工作總結(jié)及方案9：30-9：40易總上半年工作總結(jié)及方案9：40-9：50中場(chǎng)休息9：50-10：00*總監(jiān)上半年工作總結(jié)及方案10：00-10：20王總上半年工作總結(jié)及方案10：20-10：40*董事長(zhǎng)總結(jié)、部署、規(guī)劃10：40-12：00員工表彰及身股分紅環(huán)節(jié)、代表講話12：00-13：30午餐13：30-14：30自由活動(dòng)14：30-17：30拓展活動(dòng)17：30返回附件2半年度模擬老板身股分紅〔1〕會(huì)場(chǎng)布置以身股分紅主題為主進(jìn)展布置，喜慶、大氣、身股分紅相應(yīng)主題的體列；此事由楊松負(fù)責(zé)與廣告公司銜接設(shè)計(jì)?！?〕公司董事長(zhǎng)講話宣布分紅，掀開(kāi)用紅綢布遮住堆有超出實(shí)際分紅金額的現(xiàn)金，或半年應(yīng)分紅金額〔因?qū)嶋H只預(yù)分了半年度應(yīng)分額的一半〕；講話完后由財(cái)務(wù)將錢(qián)拿下去按實(shí)際分紅分裝在紅色包裝的盒子里，盒子略大，封好。〔或提前裝好，桌上現(xiàn)金只為調(diào)動(dòng)氣氛的噱頭〕。〔盒子由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)，錢(qián)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)〕〔2〕各分紅的模擬老板佩大紅花依序上臺(tái)領(lǐng)取分紅；〔大紅花由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)〕〔3〕因巴南、民居家園、平安局部紅金額較多，可由主持人現(xiàn)場(chǎng)稱是隨機(jī)的抽取三位拆開(kāi)數(shù)一數(shù)，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，同時(shí)也表示盒中裝的分紅金額是真實(shí)的?！?〕各模擬老板與公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)合影后，由模擬老板代表*權(quán)、李厚發(fā)言，分享管理經(jīng)歷和分紅喜悅?！?〕公司領(lǐng)導(dǎo)王總、*總講話。對(duì)實(shí)現(xiàn)分紅的工程及模擬老板給予肯定，對(duì)尚未到達(dá)的工程以鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)大家的積極性。〔6〕主持人宣布會(huì)議完畢，安排用餐?！膊陀煽偨?jīng)辦負(fù)責(zé)。附件3：2017年半年總結(jié)表彰評(píng)選細(xì)則一、評(píng)選目的為表彰成績(jī)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的集體和員工，樹(shù)立典范，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性。二、評(píng)選原則遵循公正、公平的原則。三、評(píng)選*圍2015年6月30日前入職的員工。四、評(píng)選種類1.優(yōu)秀部門(mén)1個(gè)；2.優(yōu)秀經(jīng)理2個(gè)；3.優(yōu)秀員工6個(gè)。五、評(píng)選方式1.優(yōu)秀部門(mén)、優(yōu)秀經(jīng)理由公司董事會(huì)評(píng)選；2.優(yōu)秀員工由部門(mén)推薦。六、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀部門(mén)根據(jù)公司所下達(dá)的目標(biāo)方案為根底，從任務(wù)完成情況、團(tuán)隊(duì)合作情況、效勞態(tài)度等方面進(jìn)展綜合評(píng)選。2.優(yōu)秀經(jīng)理〔1〕在公司任職滿一年以上；〔2〕有優(yōu)良的思想品德和個(gè)人操守；〔3〕員工的評(píng)價(jià)良好；〔4〕愛(ài)崗敬業(yè)，在本職崗位上有優(yōu)異的表現(xiàn)；〔5〕站在高于本職位的角度考慮和處理問(wèn)題，做到以團(tuán)隊(duì)、公司利益為重；〔6〕與其它部門(mén)合作良好，個(gè)人行為在本部門(mén)起到積極的表率作用。3.優(yōu)秀員工〔1〕在公司任職滿一年以上；〔2〕有優(yōu)良的思想品德和個(gè)人操守；〔3〕在工作中與同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)合作；〔4〕工作態(tài)度良好，工作積極主動(dòng)。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題以積極負(fù)責(zé)的方式處理，并能克制困難完成任務(wù)。4.以下人員不能參加評(píng)選：〔1〕半年能事假天數(shù)超過(guò)7天者；〔2〕年度內(nèi)受過(guò)公司警告及以上處分者；〔3〕所轄職能內(nèi)出現(xiàn)重大平安、質(zhì)量事故者。七、獎(jiǎng)勵(lì)1.優(yōu)秀部門(mén)頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)金元；2.優(yōu)秀經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)金元；3.優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，獎(jiǎng)金元。八、評(píng)選說(shuō)明各部門(mén)根據(jù)評(píng)選工程組織本部門(mén)評(píng)選，部門(mén)經(jīng)理7月7日內(nèi)將推薦表〔附后〕提交到行政部。2017年上半年優(yōu)秀員工推薦表推薦部門(mén)被推薦人提交時(shí)間推薦工程推薦說(shuō)明部門(mén)審批附件4：戶外拓展活動(dòng)方案一、拓展目的1.以體驗(yàn)式拓展的方式，使員工感悟團(tuán)隊(duì)使用意識(shí)，增強(qiáng)溝通；2.挖掘員工潛能，培養(yǎng)積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)；二、拓展主題感悟包容團(tuán)結(jié)三、拓展地點(diǎn)：待定〔需要地勢(shì)開(kāi)闊〕四、拓展時(shí)間：14：30-17：30五、拓展實(shí)施〔一〕信任進(jìn)步行目的：拉進(jìn)距離，建立信任規(guī)則：2人一組，讓學(xué)員們二人組成一對(duì)，給每對(duì)發(fā)一個(gè)眼罩，而后讓其中一位學(xué)員戴上眼罩另一位學(xué)員的言語(yǔ)指導(dǎo)下在設(shè)有障礙的場(chǎng)地行走一圈，而后對(duì)換角色進(jìn)展體驗(yàn)。所需物品：布條或眼罩假設(shè)干。方案用時(shí)：40分鐘，游戲用時(shí)20分鐘，分享用時(shí)20分鐘〔二〕盲人三角目的：學(xué)習(xí)建立團(tuán)隊(duì)共識(shí)的方法。規(guī)則：12-16人一組，每組選出一名隊(duì)長(zhǎng)，除隊(duì)長(zhǎng)外其余人員閉上眼睛，隊(duì)員在隊(duì)長(zhǎng)的指揮下