監(jiān)理工作方案及監(jiān)理工作重點(diǎn)_第1頁
監(jiān)理工作方案及監(jiān)理工作重點(diǎn)_第2頁
監(jiān)理工作方案及監(jiān)理工作重點(diǎn)_第3頁
監(jiān)理工作方案及監(jiān)理工作重點(diǎn)_第4頁
監(jiān)理工作方案及監(jiān)理工作重點(diǎn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

-.z.第一節(jié)監(jiān)理工作方案根據(jù)工程的特點(diǎn)以及要現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等目標(biāo),公司組建工程項(xiàng)目監(jiān)理部,按照經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃分專業(yè)制訂具有針對(duì)性、可操作性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,監(jiān)理細(xì)則在施工階段對(duì)**工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位及環(huán)節(jié),各專業(yè)的施工過程及結(jié)果進(jìn)行預(yù)先控制、重點(diǎn)檢查、認(rèn)真把關(guān)、嚴(yán)格驗(yàn)收和全過程、多層次、各個(gè)階段的控制,采取積極、有效、可靠的監(jiān)理工作方法,制訂具體、全面、細(xì)致的監(jiān)理工作措施,建立規(guī)化的監(jiān)理工作制度對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。根據(jù)本工程建設(shè)單位招標(biāo)文件的要求和工程的特點(diǎn),我們制訂了施工階段監(jiān)理工作方案:1、編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則,在收到施工圖14日,總監(jiān)組織各專業(yè)及工程師編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則。2、審查施工單位項(xiàng)目監(jiān)理部人員及資格。3、開工前總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師參加設(shè)計(jì)交底,督促施工單位設(shè)計(jì)交底記錄。4、開工前總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì),并提供審核意見。5、施工測(cè)量放線完畢后土建專業(yè)監(jiān)理工程師查驗(yàn)放線成果。6、總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師核查開工條件。7、全體監(jiān)理人員參加第一次工地會(huì)議,會(huì)后監(jiān)理單位編寫會(huì)議紀(jì)要。8、總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程進(jìn)度控制。9、總監(jiān)組織土建、水暖、電氣等各專業(yè)人員進(jìn)行全過程質(zhì)量控制,做到施工監(jiān)理資料與現(xiàn)場(chǎng)同步。10、造價(jià)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程造價(jià)控制。11、總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程施工安全控制,及時(shí)收集有關(guān)安全監(jiān)理資料。12、信息監(jiān)理工程師進(jìn)行施工全過程合同、信息與檔案管理。13、總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)施工全過程工作聯(lián)系。14、總監(jiān)主持召開施工過程監(jiān)理例會(huì),全體監(jiān)理工程師參加,監(jiān)理單位編寫例會(huì)紀(jì)要。15、總監(jiān)或監(jiān)理工程師根據(jù)需要組織專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì),并編寫會(huì)議紀(jì)要。。17、工程竣工后,總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包單位與建設(shè)單位簽訂保修合同。第二節(jié)監(jiān)理工作重點(diǎn)一、施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理**工程。二、工程質(zhì)量工作重點(diǎn)1、加強(qiáng)預(yù)控工作(1)監(jiān)理部全力抓好圖紙會(huì)審,進(jìn)一步熟悉圖紙,特別是不同專業(yè)圖紙的統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性問題。(2)認(rèn)真審核承包單位的各種施工方案,特別是重點(diǎn)專業(yè)分項(xiàng)工程的施工方案。(3)采取有效措施把好原材料、設(shè)備的質(zhì)量,其質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)文件,國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(4)明確重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)部位的質(zhì)量計(jì)劃和方法(在監(jiān)理規(guī)劃中列出清單)。(5)明確監(jiān)理預(yù)控中的措施,并努力落實(shí)。2、施工過程控制(1)施工工藝合理性的控制。(2)施工過程的有關(guān)科學(xué)試驗(yàn)、監(jiān)測(cè)、必須加強(qiáng)和規(guī)化。(3)監(jiān)理工程師加強(qiáng)每天巡視時(shí)控制質(zhì)量的重點(diǎn)方法和手段。(4)關(guān)于旁站監(jiān)理和平行檢測(cè),監(jiān)理部要列出詳細(xì)計(jì)劃和具體落實(shí)。(5)。三、監(jiān)理重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)部位1、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程;2、鋼結(jié)構(gòu)工程;3、防水工程;4、門窗施工;5、外裝修工程;6、設(shè)備安裝工程;7、節(jié)能保溫施工質(zhì)量控制等;節(jié)能減排已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略的重要組成部分,在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)建筑節(jié)能材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn),在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程設(shè)計(jì)圖紙要求,節(jié)能工程質(zhì)量直接影響工程的使用功能,也應(yīng)屬于監(jiān)理工作重點(diǎn)。8、強(qiáng)、弱電工程基于本工程的特點(diǎn),強(qiáng)電重要,弱電系統(tǒng)的施工質(zhì)量也重要。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,弱電方面的設(shè)備規(guī)格、品牌、性能日新月異,作為系統(tǒng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論