廣州關(guān)于成立一次性衛(wèi)生用品公司可行性研究報(bào)告

廣州關(guān)于成立一次性衛(wèi)生用品公司可行性研究報(bào)告xxx有限責(zé)任公司

報(bào)告說明xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資154.50萬元，占xxx有限責(zé)任公司15%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資876萬元，占xxx有限責(zé)任公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資37927.14萬元，其中：建設(shè)投資31189.83萬元，占項(xiàng)目總投資的82.24%；建設(shè)期利息852.40萬元，占項(xiàng)目總投資的2.25%；流動資金5884.91萬元，占項(xiàng)目總投資的15.52%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入67400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用53427.49萬元，凈利潤10216.62萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.68%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7817.77萬元，全部投資回收期5.92年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著紙尿褲行業(yè)的不斷發(fā)展，國內(nèi)首創(chuàng)性的開發(fā)了復(fù)合芯體，由非織造材料、高吸水性樹脂通過一定的配方比例熱合制備而成，具有輕薄、不易斷層、吸水后整體膨脹、不起坨等諸多優(yōu)點(diǎn)，穿著舒適度更佳。因此，復(fù)合芯體的紙尿褲產(chǎn)品不斷受到國內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞，引發(fā)了整個行業(yè)的芯體技術(shù)變革，復(fù)合芯體紙尿褲產(chǎn)品逐漸進(jìn)入主流市場。同時(shí)，隨著國內(nèi)制造商在復(fù)合芯體領(lǐng)域的生產(chǎn)技術(shù)、研發(fā)水平和原材料使用等方面進(jìn)一步優(yōu)化，復(fù)合芯體將引領(lǐng)全球吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)的快速發(fā)展。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章籌建公司基本信息 7一、公司名稱 7二、注冊資本 7三、注冊地址 7四、主要經(jīng)營范圍 7五、主要股東 7六、項(xiàng)目概況 11第二章項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性 14一、行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 14二、進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘 19三、行業(yè)利潤的變動趨勢和變動原因 21第三章公司成立方案 24一、公司經(jīng)營宗旨 24二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 24三、公司組建方式 25四、公司管理體制 25五、部門職責(zé)及權(quán)限 26六、核心人員介紹 30七、財(cái)務(wù)會計(jì)制度 31第四章行業(yè)、市場分析 35一、行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢 35二、行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢 38三、成人失禁用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 40第五章法人治理 47一、股東權(quán)利及義務(wù) 47二、董事 49三、高級管理人員 54四、監(jiān)事 57第六章發(fā)展規(guī)劃分析 60一、公司發(fā)展規(guī)劃 60二、保障措施 64第七章選址可行性分析 67一、項(xiàng)目選址原則 67二、建設(shè)區(qū)基本情況 67三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 70四、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 74五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 77六、項(xiàng)目選址綜合評價(jià) 81第八章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 82一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 82二、公司競爭劣勢 89第九章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù) 90一、編制依據(jù) 90二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 91三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 94四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 95五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 95六、營運(yùn)期環(huán)境影響 96七、環(huán)境管理分析 97八、結(jié)論 99九、建議 100第十章項(xiàng)目投資計(jì)劃 101一、投資估算的依據(jù)和說明 101二、建設(shè)投資估算 102三、建設(shè)期利息 106四、流動資金 108五、項(xiàng)目總投資 110六、資金籌措與投資計(jì)劃 111第十一章經(jīng)濟(jì)效益 113一、經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 113二、項(xiàng)目盈利能力分析 118三、償債能力分析 121第十二章進(jìn)度計(jì)劃方案 124一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 124二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 125第十三章項(xiàng)目綜合評價(jià)說明 126第十四章附表附件 127籌建公司基本信息公司名稱xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1030萬元注冊地址廣州xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事一次性衛(wèi)生用品相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xxx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機(jī)制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機(jī)制。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識和社會責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，誠信經(jīng)營水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15170.1312136.1011377.60負(fù)債總額6935.195548.155201.39股東權(quán)益合計(jì)8234.946587.956176.20表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39360.8031488.6429520.60營業(yè)利潤6811.535449.225108.65利潤總額5932.144745.714449.11凈利潤4449.113470.313203.36歸屬于母公司所有者的凈利潤4449.113470.313203.36（二）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。公司自成立以來，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15170.1312136.1011377.60負(fù)債總額6935.195548.155201.39股東權(quán)益合計(jì)8234.946587.956176.20表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39360.8031488.6429520.60營業(yè)利潤6811.535449.225108.65利潤總額5932.144745.714449.11凈利潤4449.113470.313203.36歸屬于母公司所有者的凈利潤4449.113470.313203.36項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立一次性衛(wèi)生用品公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)顯示，2013年至2019年間，全國居民人均可支配收入由18,310.80元增長到30,733.00元，年均復(fù)合增長率為9.01%；全國居民人均消費(fèi)支出從13,220.40元增長到21,559.00元，復(fù)合增長率為8.49%。我國居民生活水平和消費(fèi)水平的持續(xù)提高，帶動了新一輪消費(fèi)升級，消費(fèi)者的個人健康護(hù)理意識逐漸升高，對產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗(yàn)等方面的要求也越來越高，成人失禁用品方面，50后、60中產(chǎn)生了我國建國以后第一批真正意義上的中產(chǎn)階級，隨著這一人群逐漸步入老齡，勢必扭轉(zhuǎn)我國老齡人口中普遍存在的價(jià)格敏感，消費(fèi)能力較差的長期現(xiàn)象。站在新的歷史起點(diǎn)上，我市必須準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，更加主動適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，主動服務(wù)國家和全省發(fā)展大局。從工作原則上，要堅(jiān)持主動從全球城市體系中找標(biāo)桿，從國家大戰(zhàn)略中找動力，從區(qū)域發(fā)展中找動力，從全球發(fā)展要素配置和國際產(chǎn)業(yè)分工中找動力。在工作思路上，要堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)和切實(shí)管用相結(jié)合，戰(zhàn)略定力和精準(zhǔn)發(fā)力相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧和重點(diǎn)突破相結(jié)合，長遠(yuǎn)謀劃和及時(shí)見效相結(jié)合。在工作方法上，要堅(jiān)持突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)，形成創(chuàng)新點(diǎn)，找到平衡點(diǎn)。在工作結(jié)果上，要厚植發(fā)展優(yōu)勢，形成新的優(yōu)勢，鞏固和提升國家中心城市地位，在全國全省發(fā)展中充分發(fā)揮動力源和增長極的作用。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約82.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx萬件一次性衛(wèi)生用品的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積105904.61㎡，其中：生產(chǎn)工程63399.50㎡，倉儲工程25111.84㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12574.92㎡，公共工程4818.35㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資37927.14萬元，其中：建設(shè)投資31189.83萬元，占項(xiàng)目總投資的82.24%；建設(shè)期利息852.40萬元，占項(xiàng)目總投資的2.25%；流動資金5884.91萬元，占項(xiàng)目總投資的15.52%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：67400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：53427.49萬元。3、凈利潤（NP）：10216.62萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.92年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.68%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：7817.77萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)經(jīng)初步分析評價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇（1）行業(yè)市場前景廣闊嬰兒護(hù)理用品方面，滲透率有待提高，發(fā)展前景廣闊。我國二胎政策從2016年開始正式推行，嬰兒紙尿褲行業(yè)市場需求增長迅猛，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年我國新出生人數(shù)約1,465萬人。根據(jù)生活用紙委員會統(tǒng)計(jì)，2018年我國嬰兒紙尿褲市場規(guī)模超過500億元，同比增長2.6%?？傮w來看，嬰兒紙尿褲行業(yè)仍未被完全開發(fā)釋放，市場尚未飽和，與發(fā)達(dá)國家相比，國內(nèi)的嬰兒紙尿褲滲透率不高，2018年為63.9%，與部分發(fā)達(dá)國家90%的滲透率相比，仍有較大的提升空間和潛力；另一方面，近年來嬰兒護(hù)理用品市場需求呈現(xiàn)個性化、多樣化的趨勢，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快，未來，專注于產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣的新興品牌市場占有率將繼續(xù)提高。成人失禁用品方面，隨著我國人口老齡化加劇，衛(wèi)生護(hù)理產(chǎn)品的市場潛力巨大。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年我國60歲及以上人口數(shù)為2.54億人，占總?cè)丝诘谋戎貫?8.10%，老齡化程度嚴(yán)重。國家老齡辦在2015年發(fā)布的《國家應(yīng)對人口老齡化戰(zhàn)略研究總報(bào)告》提出，到2022年我國60歲以上人口數(shù)量將增至2.68億，老齡化水平升至18.5%，到2036年，老齡人口進(jìn)一步增加至4.23億，老齡化水平升至29.1%。未來老齡化程度的進(jìn)一步加劇，將為成人失禁用品市場創(chuàng)造更多的需求。另一方面，隨著居民生活水平不斷提高，人們對中老年人生活品質(zhì)愈發(fā)重視，消費(fèi)者對成人失禁用品的接受度也持續(xù)提升，推動了我國成人紙尿褲市場的發(fā)展。根據(jù)生活用紙委員會統(tǒng)計(jì)，2018年我國成人紙尿褲總消費(fèi)量29.5億片，同比增長22.4%；市場規(guī)模55.3億元，同比增長33.3%，均呈兩位數(shù)增長，發(fā)展迅猛。（2）國家產(chǎn)業(yè)政策大力支持近年來，國務(wù)院、工信部相繼發(fā)布《輕工業(yè)調(diào)整和振興計(jì)劃》和《輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》，對包括紙尿褲行業(yè)在內(nèi)的輕工行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略部署和規(guī)劃。2016年，工信部等三部委發(fā)布了《產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見》（信聯(lián)部消費(fèi)[2016]448號），明確提到“在成人和嬰兒紙尿褲等領(lǐng)域支持開展品牌評價(jià)研究，重點(diǎn)培育終端消費(fèi)品品牌”對產(chǎn)品質(zhì)量好、市場競爭力強(qiáng)、具有自主品牌的骨干企業(yè)形成很大利好。2017年，國務(wù)院發(fā)布《“十三五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》，提出到2020年，實(shí)現(xiàn)“老齡事業(yè)發(fā)展整體水平明顯提升，養(yǎng)老體系更加健全完善，及時(shí)應(yīng)對、科學(xué)應(yīng)對、綜合應(yīng)對人口老齡化的社會基礎(chǔ)更加牢固”的目標(biāo)。2017年，國家質(zhì)檢總局與國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會共同發(fā)布了GB/T33280-2016《紙尿褲規(guī)格與尺寸》新標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定了紙尿褲的分類、規(guī)格與尺寸的要求、試驗(yàn)方法、檢驗(yàn)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，適用于各種嬰兒紙尿褲和成人紙尿褲，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。2018年，工信部發(fā)布《2018年消費(fèi)品工業(yè)“三品”專項(xiàng)行動重點(diǎn)工作安排》（工信廳消費(fèi)[2018]35號），其中明確提出“開展紙尿褲等重點(diǎn)產(chǎn)品與國外產(chǎn)品質(zhì)量及性能實(shí)物對比，引導(dǎo)企業(yè)參照國際先進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)”，鼓勵國內(nèi)企業(yè)向領(lǐng)先的國際品牌學(xué)習(xí)，形成規(guī)范化運(yùn)作，提升產(chǎn)品質(zhì)量。紙尿褲產(chǎn)品與消費(fèi)者的生活息息相關(guān)，上述行業(yè)政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的積極出臺，為紙尿褲行業(yè)提供良好的市場發(fā)展環(huán)境和政策支持，為本土優(yōu)秀品牌的發(fā)展保駕護(hù)航。（3）消費(fèi)升級推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)顯示，2013年至2019年間，全國居民人均可支配收入由18,310.80元增長到30,733.00元，年均復(fù)合增長率為9.01%；全國居民人均消費(fèi)支出從13,220.40元增長到21,559.00元，復(fù)合增長率為8.49%。我國居民生活水平和消費(fèi)水平的持續(xù)提高，帶動了新一輪消費(fèi)升級，消費(fèi)者的個人健康護(hù)理意識逐漸升高，對產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗(yàn)等方面的要求也越來越高，成人失禁用品方面，50后、60中產(chǎn)生了我國建國以后第一批真正意義上的中產(chǎn)階級，隨著這一人群逐漸步入老齡，勢必扭轉(zhuǎn)我國老齡人口中普遍存在的價(jià)格敏感，消費(fèi)能力較差的長期現(xiàn)象。嬰兒護(hù)理用品方面，隨著“二孩”政策實(shí)施以及80后、90后陸續(xù)結(jié)婚生子，其占比逐漸提高。從消費(fèi)理念上，80后、90后的父母對嬰童安全意識不斷提高，更舍得為孩子花錢，高檔及超高檔的紙尿褲的需求不斷擴(kuò)大，個性化、差異化的消費(fèi)需求不斷增多。（4）技術(shù)革新帶來的市場機(jī)遇近年來，國內(nèi)品牌商推出的采用復(fù)合芯體技術(shù)、主打“輕、柔、薄”賣點(diǎn)的嬰兒護(hù)理用品在國內(nèi)市場的銷售規(guī)模急劇上漲，而品牌商多專注于品牌的營銷包裝和渠道拓展，對于設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造等制造環(huán)節(jié)經(jīng)驗(yàn)不多，因此大多采用輕資產(chǎn)運(yùn)營模式，將其產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品生產(chǎn)委托給業(yè)內(nèi)規(guī)模較大的OEM/ODM廠商執(zhí)行，而國內(nèi)各OEM/ODM廠商在這一輪內(nèi)資品牌快速崛起的過程中取得了較大的業(yè)務(wù)增長。另一方面，隨著外資品牌商在中國市場的份額下滑，其也開始關(guān)注到自身在復(fù)合芯體產(chǎn)品方面的缺位，因此開始積極謀劃對內(nèi)資品牌商的競爭。而由于外資品牌商自身在中國的生產(chǎn)體系主要以傳統(tǒng)的木漿芯體為主，且其產(chǎn)能規(guī)模巨大，產(chǎn)能轉(zhuǎn)換成本較高，且耗時(shí)較長，因此如果其要在短期內(nèi)補(bǔ)足復(fù)合芯體產(chǎn)品方面的缺位，必然需要與掌握復(fù)合芯體技術(shù)的國內(nèi)OEM/ODM廠商進(jìn)行合作，從而進(jìn)一步加強(qiáng)國內(nèi)各OEM/ODM廠商在生產(chǎn)制造領(lǐng)域的優(yōu)勢積累。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）國際品牌高端形象穩(wěn)固，消費(fèi)者對國產(chǎn)品牌的認(rèn)可有待提高國際知名品牌進(jìn)入一次性衛(wèi)生用品行業(yè)更早，在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)儲備、生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和市場營銷上具有領(lǐng)先優(yōu)勢，同時(shí)在引入國際成熟品牌進(jìn)入中國市場具有先發(fā)優(yōu)勢，并通過多年經(jīng)營、營銷在國內(nèi)消費(fèi)者心中成功樹立了優(yōu)質(zhì)、高端的品牌形象，國內(nèi)消費(fèi)者對國際品牌的整體認(rèn)可度、信任度、依賴度都較高。近年來，國產(chǎn)品牌普遍通過與OEM/ODM廠商合作，不斷加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品升級，同時(shí)自身借助新型營銷渠道進(jìn)行市場開拓，市場份額逐年取得提升。但一般情況下，口碑和品牌形象的建設(shè)需要一定的時(shí)間積累才能廣泛受到消費(fèi)者的認(rèn)同，信任度和品牌形象與國際品牌還有一定差距。（2）智能制造水平仍較低，企業(yè)規(guī)?；酱嬖诓罹嘟陙?，全國多個區(qū)域的紙尿褲生產(chǎn)商都在謀劃智能制造發(fā)展，出臺相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃，如成立機(jī)器人、工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等與智能制造相關(guān)的聯(lián)盟，紙尿褲等衛(wèi)生用品也逐步向制造的高端化、高速化、智能化和自動化發(fā)展。但是總體而言，由于我國紙尿褲生產(chǎn)行業(yè)智能制造起步晚、經(jīng)驗(yàn)少，且信息化水平較低，因此與部分國際知名品牌相比，智能制造總體水平仍較低，生產(chǎn)效率仍然存在一定差距。此外，我國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)企業(yè)眾多，企業(yè)規(guī)模普遍較小，與國際化龍頭企業(yè)相比，整體競爭力存在一定差距。進(jìn)入行業(yè)的主要壁壘1、規(guī)模和資金壁壘達(dá)到一定規(guī)模的紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)在成本管理上具有突出的優(yōu)勢。規(guī)模效應(yīng)能有效降低單位固定成本，集中采購能夠降低原材料采購成本，集中物流配送能夠降低運(yùn)輸成本，進(jìn)而提高企業(yè)盈利水平。另一方面，消費(fèi)者需求的多元化使得紙尿褲產(chǎn)品的更新?lián)Q代也隨之加快，這就需要生產(chǎn)商不斷投入資金進(jìn)行新產(chǎn)品的調(diào)研、研發(fā)、試樣，以適應(yīng)不斷更新迭代的市場需求；同時(shí)對原有廠房、設(shè)備和工藝進(jìn)行升級改造，使之適應(yīng)新的生產(chǎn)要求。新進(jìn)入企業(yè)難以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定的規(guī)模，同時(shí)缺少充足的資金進(jìn)行研發(fā)、新型設(shè)備引進(jìn)以及對原有生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，因此形成一定的規(guī)模和資金壁壘。2、品牌壁壘隨著居民收入不斷提高、生活水平不斷提升，在消費(fèi)升級趨勢的帶動下，消費(fèi)者對一次性衛(wèi)生用品的性能和質(zhì)量等方面提出了更高的要求；此外，由于一次性衛(wèi)生用品直接與身體接觸，消費(fèi)者在選購時(shí)還更關(guān)注產(chǎn)品的安全性和可靠性。比如對于嬰兒紙尿褲的選擇，家長一般較為謹(jǐn)慎，知名品牌是大多數(shù)家長選擇優(yōu)質(zhì)嬰兒紙尿褲的重要依據(jù)。市場成熟企業(yè)經(jīng)過多年的積累和沉淀，不論從品牌美譽(yù)度、產(chǎn)品口碑還是關(guān)注度上，均存在一定的先行優(yōu)勢，這種優(yōu)勢所形成的品牌壁壘，使得新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)短期內(nèi)難以有所突破。3、渠道壁壘一次性衛(wèi)生用品行業(yè)銷售渠道的覆蓋程度直接影響產(chǎn)品的市場銷售情況；此外，通過對銷售渠道的合理布局，還有助于品牌形象的宣傳、用戶信息的反饋以及市場趨勢的監(jiān)測。行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)大多通過多年的積累和投入，已經(jīng)構(gòu)建了完善的銷售渠道，不但通過經(jīng)銷商、KA等傳統(tǒng)銷售渠道進(jìn)行布局，還不斷開拓母嬰店、養(yǎng)老院、連鎖店、電子商務(wù)等新型零售渠道。傳統(tǒng)渠道一般面向全國，布局廣泛，不但需要投入較多營銷資金，還需要企業(yè)具有豐富的渠道管控經(jīng)驗(yàn)，并通過持續(xù)的投入與渠道商建立合作和信任關(guān)系。新零售渠道雖然布局靈活，但也需要通過一定的宣傳投入對消費(fèi)者進(jìn)行前期引導(dǎo)，并配備專業(yè)的營銷和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，在合適的時(shí)機(jī)、面向合適的人群開展定向營銷活動，達(dá)到搶占市場的目的。行業(yè)新進(jìn)入者很難在短時(shí)間內(nèi)形成全覆蓋、多層次、深滲透的渠道布局，因此形成一定的渠道壁壘。4、技術(shù)壁壘隨著新一輪的消費(fèi)升級，消費(fèi)者對吸收性衛(wèi)生用品的舒適性、功能性、便利性等方面要求越來越高，同時(shí)也更注重創(chuàng)新性、個性化的需求，這對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的設(shè)計(jì)及研發(fā)實(shí)力提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。為了贏得市場，紙尿褲企業(yè)必須在材料改良、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、工藝創(chuàng)新、設(shè)備改造等多方面及時(shí)做出調(diào)整，以應(yīng)對消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。龍頭企業(yè)大多在行業(yè)內(nèi)深耕多年，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，同上下游的合作關(guān)系更加緊密，因此在設(shè)計(jì)和研發(fā)方面更具有優(yōu)勢，不但可以有針對性開發(fā)專用材料，還可以提前布局新產(chǎn)品以適應(yīng)市場需求，這對新進(jìn)入企業(yè)形成一定技術(shù)壁壘。5、質(zhì)量控制壁壘一次性衛(wèi)生用品直接與使用者的肌膚接觸，對產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性要求較高。原材料質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、質(zhì)量控制和檢驗(yàn)水平等因素都將影響產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性，而建立起一套完善的質(zhì)量控制體系不但需要豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還需要投入較大的資金、設(shè)備和專業(yè)人才，行業(yè)新進(jìn)入者短期具備高質(zhì)量的產(chǎn)品生產(chǎn)能力較為困難。行業(yè)利潤的變動趨勢和變動原因1、原材料的價(jià)格和企業(yè)的議價(jià)能力上游原材料的價(jià)格將直接影響產(chǎn)品的毛利率水平。吸收性衛(wèi)生用品所采用的高分子、無紡布、底膜等原材料的價(jià)格受上游石油價(jià)格波動的影響較大，木漿等原材料對進(jìn)口產(chǎn)品的依賴較高，受國際木漿的價(jià)格影響較大。行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)具有一定的規(guī)模，同時(shí)具有與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作的優(yōu)勢，對供應(yīng)商的議價(jià)能力較強(qiáng)，有利于保持相對穩(wěn)定的采購價(jià)格。2、產(chǎn)品的質(zhì)量安全和工藝技術(shù)一次性衛(wèi)生用品直接與身體接觸，只有產(chǎn)品質(zhì)量過硬、安全性有保障的產(chǎn)品才能最終獲得消費(fèi)者的青睞，并在市場競爭中取得優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)收入和利潤的穩(wěn)定增長。另一方面，行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)還可以借助其研發(fā)和生產(chǎn)優(yōu)勢，不斷對技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新升級，推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品，同時(shí)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝，降本增效，保證盈利水平。3、目標(biāo)市場消費(fèi)能力和企業(yè)營銷策略一次性衛(wèi)生用品在下游市場的銷售情況將影響企業(yè)的盈利能力。成人紙尿褲產(chǎn)品受到新一輪消費(fèi)升級的影響，未來消費(fèi)者的個人護(hù)理意識將不斷提高，更重視產(chǎn)品質(zhì)量和消費(fèi)體驗(yàn)，因此有品牌效應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量突出的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)將具有較好的利潤空間；嬰兒紙尿褲市場未來將向?qū)I(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方向發(fā)展，未來新興的嬰兒紙尿褲品牌運(yùn)營商將更多關(guān)注品牌運(yùn)營和市場策略，生產(chǎn)訂單將向經(jīng)驗(yàn)豐富、供應(yīng)鏈保障能力強(qiáng)的行業(yè)龍頭制造企業(yè)集中，如果龍頭企業(yè)能夠提升制造水平和生產(chǎn)管理水平，其規(guī)模優(yōu)勢將有助于提升自身的盈利水平。近年來，隨著國內(nèi)品牌在生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝、技術(shù)研發(fā)等方面的不斷升級，憑借對國內(nèi)消費(fèi)者更好的理解，通過創(chuàng)新和差異化的產(chǎn)品搶占市場，利潤水平與國際知名品牌的差距不斷縮小甚至超過國際知名品牌。未來，隨著國家對吸收性衛(wèi)生用品的大力支持，以及生育政策逐步放開、老齡化社會程度不斷提高，吸收性衛(wèi)生用品將迎來新的發(fā)展機(jī)遇，行業(yè)總體利潤水平將呈平穩(wěn)上升趨勢。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、一次性衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xx投資管理公司和xxx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資154.50萬元，占xxx有限責(zé)任公司15%股份；xxx（集團(tuán)）有限公司出資876萬元，占xxx有限責(zé)任公司85%股份。公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、徐xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、朱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、丁xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、姜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、萬xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、張xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、楊xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、許xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實(shí)施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。行業(yè)、市場分析行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢成人紙尿褲、嬰兒紙尿褲等吸收性衛(wèi)生用品利用高分子吸水樹脂（SAP）、絨毛漿、PE膜、無紡布和熱熔膠等高分子材料，通過各組分的改性和有機(jī)的組合，并采用自動化生產(chǎn)設(shè)備在一定的溫度等工藝條件下按一定比例復(fù)合制備，達(dá)到吸收性能優(yōu)，反滲性能好等綜合性能。行業(yè)的技術(shù)水平和特點(diǎn)主要體現(xiàn)在非織造面層的開發(fā)、吸收芯體的研發(fā)、制成工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面。1、非織造面層的開發(fā)非織造面層是吸收性衛(wèi)生用品的關(guān)鍵材料之一，其主要作用是將尿液或其他液體快速地傳遞到紙尿褲的下一層結(jié)構(gòu)，在使用過程中不僅需直接接觸皮膚而且要保證在允許液體通過的同時(shí)又保持吸收用品表面相對干燥和柔軟。因此對面層材料的要求是導(dǎo)水、快干、透濕等。目前我國市場上常用的面層材料根據(jù)不同的制備工藝和纖維類別可分為：熱風(fēng)非織造布、PP紡粘非織造布、水刺非織造布、PE/PP（EP）雙組分非織造布和親水處理的SMS非織造布等。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，觸感好并能持續(xù)保持干爽面層材料的開發(fā)、綠色環(huán)?？山到饷娌男虏牧系拈_發(fā)以及面層材料結(jié)構(gòu)、成型以及加工工藝的創(chuàng)新都將成為非織造面層材料發(fā)展的新方向。2、吸收芯體的研發(fā)吸收性衛(wèi)生用品的核心部分是吸收芯體，其主要作用是快速吸收、分散和儲存液體。目前紙尿褲產(chǎn)品主要有兩種芯體結(jié)構(gòu)分別是木漿芯體和復(fù)合芯體。木漿芯體由木漿和高吸水性樹脂通過高速剪切混合并成型制備而成，通常結(jié)構(gòu)比較松散，且木漿吸水后會迅速膨脹，所以與采用復(fù)合芯體的紙尿褲產(chǎn)品相比會更厚實(shí)。如果減少木漿的投放比例、加大高吸水性樹脂的使用量，則可能導(dǎo)致紙尿褲吸水后產(chǎn)生起坨、斷層等質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響產(chǎn)品使用效果。所以，對于木漿芯體紙尿褲產(chǎn)品而言，木漿是保持紙尿褲平整和柔軟的重要成分，能防止樹脂滑動成一團(tuán)。但是對于多動的嬰幼兒，普通的木漿芯體產(chǎn)品還是會因?yàn)閶胗變旱念l繁肢體活動產(chǎn)生起坨、斷層等問題，導(dǎo)致使用者產(chǎn)生穿著舒適度不佳和漏尿等情形。隨著紙尿褲行業(yè)的不斷發(fā)展，國內(nèi)首創(chuàng)性的開發(fā)了復(fù)合芯體，由非織造材料、高吸水性樹脂通過一定的配方比例熱合制備而成，具有輕薄、不易斷層、吸水后整體膨脹、不起坨等諸多優(yōu)點(diǎn)，穿著舒適度更佳。因此，復(fù)合芯體的紙尿褲產(chǎn)品不斷受到國內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞，引發(fā)了整個行業(yè)的芯體技術(shù)變革，復(fù)合芯體紙尿褲產(chǎn)品逐漸進(jìn)入主流市場。同時(shí)，隨著國內(nèi)制造商在復(fù)合芯體領(lǐng)域的生產(chǎn)技術(shù)、研發(fā)水平和原材料使用等方面進(jìn)一步優(yōu)化，復(fù)合芯體將引領(lǐng)全球吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)的快速發(fā)展。3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)一次性衛(wèi)生用品除了指標(biāo)性能以外，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也至關(guān)重要。高質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能有效提升產(chǎn)品穿著舒適性和美觀度，是行業(yè)技術(shù)水平的又一體現(xiàn)。比如在嬰兒紙尿褲產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，具有更換便捷和穿著舒適等優(yōu)點(diǎn)的拉拉褲產(chǎn)品深受消費(fèi)者好評。在成人紙尿褲產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，以“可靠”品牌為代表的后擋墻成人紙尿褲產(chǎn)品逐步推向市場，在產(chǎn)品功能上，可實(shí)現(xiàn)“360度防漏”、“安全舒適”等功能，有效解決成人紙尿褲容易側(cè)漏、后漏的不足。隨著成人紙尿褲產(chǎn)品功能和結(jié)構(gòu)逐步改善，作為成人紙尿褲的升級產(chǎn)品，未來市場空間很大。4、制成工藝一次性衛(wèi)生用品主要通過各種材料根據(jù)一定的結(jié)構(gòu)和比例利用設(shè)備復(fù)合制備而成，因此制成工藝成為產(chǎn)品的關(guān)鍵之一。目前行業(yè)工藝技術(shù)主要圍繞產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能展開，如3D壓花工藝技術(shù)，漿板粉碎成型技術(shù)、高吸水樹脂定位施加技術(shù)、用于粘合產(chǎn)品各層材料的熱熔膠技術(shù)以及高速全自動成型技術(shù)等，隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，制成工藝仍在不斷地升級和改進(jìn)，以使產(chǎn)品更輕薄、吸水性更強(qiáng)、透氣性更好。行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢成人紙尿褲、嬰兒紙尿褲等吸收性衛(wèi)生用品利用高分子吸水樹脂（SAP）、絨毛漿、PE膜、無紡布和熱熔膠等高分子材料，通過各組分的改性和有機(jī)的組合，并采用自動化生產(chǎn)設(shè)備在一定的溫度等工藝條件下按一定比例復(fù)合制備，達(dá)到吸收性能優(yōu)，反滲性能好等綜合性能。行業(yè)的技術(shù)水平和特點(diǎn)主要體現(xiàn)在非織造面層的開發(fā)、吸收芯體的研發(fā)、制成工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面。1、非織造面層的開發(fā)非織造面層是吸收性衛(wèi)生用品的關(guān)鍵材料之一，其主要作用是將尿液或其他液體快速地傳遞到紙尿褲的下一層結(jié)構(gòu)，在使用過程中不僅需直接接觸皮膚而且要保證在允許液體通過的同時(shí)又保持吸收用品表面相對干燥和柔軟。因此對面層材料的要求是導(dǎo)水、快干、透濕等。目前我國市場上常用的面層材料根據(jù)不同的制備工藝和纖維類別可分為：熱風(fēng)非織造布、PP紡粘非織造布、水刺非織造布、PE/PP（EP）雙組分非織造布和親水處理的SMS非織造布等。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，觸感好并能持續(xù)保持干爽面層材料的開發(fā)、綠色環(huán)?？山到饷娌男虏牧系拈_發(fā)以及面層材料結(jié)構(gòu)、成型以及加工工藝的創(chuàng)新都將成為非織造面層材料發(fā)展的新方向。2、吸收芯體的研發(fā)吸收性衛(wèi)生用品的核心部分是吸收芯體，其主要作用是快速吸收、分散和儲存液體。目前紙尿褲產(chǎn)品主要有兩種芯體結(jié)構(gòu)分別是木漿芯體和復(fù)合芯體。木漿芯體由木漿和高吸水性樹脂通過高速剪切混合并成型制備而成，通常結(jié)構(gòu)比較松散，且木漿吸水后會迅速膨脹，所以與采用復(fù)合芯體的紙尿褲產(chǎn)品相比會更厚實(shí)。如果減少木漿的投放比例、加大高吸水性樹脂的使用量，則可能導(dǎo)致紙尿褲吸水后產(chǎn)生起坨、斷層等質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響產(chǎn)品使用效果。所以，對于木漿芯體紙尿褲產(chǎn)品而言，木漿是保持紙尿褲平整和柔軟的重要成分，能防止樹脂滑動成一團(tuán)。但是對于多動的嬰幼兒，普通的木漿芯體產(chǎn)品還是會因?yàn)閶胗變旱念l繁肢體活動產(chǎn)生起坨、斷層等問題，導(dǎo)致使用者產(chǎn)生穿著舒適度不佳和漏尿等情形。隨著紙尿褲行業(yè)的不斷發(fā)展，國內(nèi)首創(chuàng)性的開發(fā)了復(fù)合芯體，由非織造材料、高吸水性樹脂通過一定的配方比例熱合制備而成，具有輕薄、不易斷層、吸水后整體膨脹、不起坨等諸多優(yōu)點(diǎn)，穿著舒適度更佳。因此，復(fù)合芯體的紙尿褲產(chǎn)品不斷受到國內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)可和青睞，引發(fā)了整個行業(yè)的芯體技術(shù)變革，復(fù)合芯體紙尿褲產(chǎn)品逐漸進(jìn)入主流市場。同時(shí)，隨著國內(nèi)制造商在復(fù)合芯體領(lǐng)域的生產(chǎn)技術(shù)、研發(fā)水平和原材料使用等方面進(jìn)一步優(yōu)化，復(fù)合芯體將引領(lǐng)全球吸收性衛(wèi)生用品行業(yè)的快速發(fā)展。3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)一次性衛(wèi)生用品除了指標(biāo)性能以外，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也至關(guān)重要。高質(zhì)量的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能有效提升產(chǎn)品穿著舒適性和美觀度，是行業(yè)技術(shù)水平的又一體現(xiàn)。比如在嬰兒紙尿褲產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，具有更換便捷和穿著舒適等優(yōu)點(diǎn)的拉拉褲產(chǎn)品深受消費(fèi)者好評。在成人紙尿褲產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，以“可靠”品牌為代表的后擋墻成人紙尿褲產(chǎn)品逐步推向市場，在產(chǎn)品功能上，可實(shí)現(xiàn)“360度防漏”、“安全舒適”等功能，有效解決成人紙尿褲容易側(cè)漏、后漏的不足。隨著成人紙尿褲產(chǎn)品功能和結(jié)構(gòu)逐步改善，作為成人紙尿褲的升級產(chǎn)品，未來市場空間很大。4、制成工藝一次性衛(wèi)生用品主要通過各種材料根據(jù)一定的結(jié)構(gòu)和比例利用設(shè)備復(fù)合制備而成，因此制成工藝成為產(chǎn)品的關(guān)鍵之一。目前行業(yè)工藝技術(shù)主要圍繞產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能展開，如3D壓花工藝技術(shù)，漿板粉碎成型技術(shù)、高吸水樹脂定位施加技術(shù)、用于粘合產(chǎn)品各層材料的熱熔膠技術(shù)以及高速全自動成型技術(shù)等，隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，制成工藝仍在不斷地升級和改進(jìn)，以使產(chǎn)品更輕薄、吸水性更強(qiáng)、透氣性更好。成人失禁用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、國內(nèi)市場發(fā)展?fàn)顩r（1）潛在市場巨大，近年來持續(xù)增長我國成人失禁用品行業(yè)的潛在市場巨大，近年來保持持續(xù)增長的趨勢。成人失禁用品主要包括成人紙尿褲、拉拉褲和護(hù)理墊，其使用者一般為老年失禁者和殘疾失禁者，其中老年失禁者為主要目標(biāo)消費(fèi)群體。2019年末，我國60歲以上人口總數(shù)約為2.54億，占總?cè)丝诘?8.13%。根據(jù)美國疾病預(yù)防控制中心的報(bào)道，在超過65歲的老年人中，50.9%存在尿失禁或意外大便失禁的情況。隨著老齡化程度日益加劇，老年疾病患者也持續(xù)增長，中風(fēng)、癡呆、糖尿病、前列腺疾病、膀胱疾病等造成的尿失禁或者行動不便，都為成人失禁用品創(chuàng)造了巨大的市場需求。近年來，成人失禁用品市場總體保持增長的趨勢。根據(jù)《2018年一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的概況和展望》，2018年，成人失禁用品市場規(guī)模達(dá)到70.30億元，與2013年相比，年均復(fù)合增長率為17.27%。（2）市場滲透率仍低于發(fā)達(dá)國家，未來發(fā)展空間廣闊我國成人失禁用品市場的滲透率低于發(fā)達(dá)國家水平，與國外成熟的市場相比，我國成人失禁用品行業(yè)起步較晚，市場引導(dǎo)不夠充分，現(xiàn)階段仍處在發(fā)展初期，消費(fèi)者接受程度仍有待提高。由于受到文化的影響，成人失禁人群仍普遍保留傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣，輕度失禁人群普遍比較保守，使用失禁護(hù)理用品的意愿較低，中度、重度成人失禁患者是目前市場中的主要受眾人群。根據(jù)歐睿國際的數(shù)據(jù)，近年來輕度成人失禁用品銷售額占比總體比較穩(wěn)定，約占成年人失禁用品市場銷售總額的18%左右。與衛(wèi)生巾、嬰兒紙尿褲等較成熟市場相比，成人失禁用品市場容量仍有一定差距，尚待迎來爆發(fā)增長期。未來，隨著人們個人護(hù)理意識的逐漸加強(qiáng)以及消費(fèi)習(xí)慣的改變，中度成人失禁用品的市場還將有較大的發(fā)展空間。（3）行業(yè)集中度較低，低價(jià)競爭擾亂市場秩序我國成人失禁用品行業(yè)處于發(fā)展初期，市場參與者眾多，集中度較低，各企業(yè)之間經(jīng)營水平差距較大，發(fā)展不平衡。既有金佰利、維達(dá)這樣的國際一線企業(yè)，恒安、可靠護(hù)理這樣的本土大型廠商，又有眾多地方中小型企業(yè)。由于成人失禁用品的使用群體主要為成人，目前大部分消費(fèi)者對價(jià)格敏感，在滿足基本使用功能的基礎(chǔ)上普遍追求性價(jià)比。因此，在激烈的市場競爭中，較多中小型企業(yè)傾向于使用價(jià)格低廉的原材料，通過降低成本、壓低售價(jià)的方式搶占市場，使得低價(jià)競爭態(tài)勢比較激烈，擾亂市場的正常秩序。2、國外市場發(fā)展?fàn)顩r在日本、歐美等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，成人失禁用品市場發(fā)展較早，目前已經(jīng)較為成熟。其中，作為全球老齡化發(fā)展最快、老齡化水平最高的國家之一，日本成人失禁用品的市場滲透率也較高，約為80%，北美和西歐的市場滲透率也在60%左右，均遠(yuǎn)高于世界平均水平。由于老齡化問題突出，日本在成人失禁護(hù)理方面也走在世界前列。根據(jù)日本衛(wèi)生材料工業(yè)聯(lián)合會（JHPIA）的數(shù)據(jù)，近幾年成人失禁用品的產(chǎn)量保持了逐年增長的趨勢，總產(chǎn)量從2014年的67.94億片增長到2018年的83.84億片，年均復(fù)合增長率為5.40%。其中，護(hù)理墊的產(chǎn)量為主導(dǎo)，占總產(chǎn)量的比重接近80%，紙尿褲的產(chǎn)量約占總產(chǎn)量的20%。未來，日本老齡人口的比例還將有所增長，老齡勞動者的比例也將會逐漸提高，成人失禁用品仍將保持旺盛的需求，應(yīng)用場景也將更加多元化，這些都將催生成人失禁用品行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。3、成人失禁用品行業(yè)未來發(fā)展趨勢（1）人口老齡化趨勢加快，市場滲透率逐漸增加，市場容量有望快速增長隨著我國醫(yī)療條件的持續(xù)改善，人均壽命逐漸提升，老齡化進(jìn)程加快，預(yù)計(jì)未來成人失禁用品市場目標(biāo)群體仍將持續(xù)增長。此外，隨著成人失禁用品的逐步推廣，老年人對成人失禁用品的接受度越來越高，消費(fèi)者的使用習(xí)慣也將逐漸養(yǎng)成，中度成人失禁患者的使用比例也將快速提升，成人失禁用品的市場滲透率也將穩(wěn)步升高，市場容量將會迎來快速增長。（2）消費(fèi)升級引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注品質(zhì)，頭部企業(yè)引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展伴隨著我國中產(chǎn)階級的崛起，居民財(cái)富持續(xù)穩(wěn)步增長，人口結(jié)構(gòu)逐漸老化，其消費(fèi)觀念也隨之升級，消費(fèi)者對產(chǎn)品的品質(zhì)要求進(jìn)一步提升。未來，成人失禁用品的價(jià)格導(dǎo)向型消費(fèi)習(xí)慣將有所改變，領(lǐng)先的品牌型企業(yè)將更多關(guān)注于產(chǎn)品品牌的打造、使用性能的提升，在滿足基本功能的基礎(chǔ)上，針對親膚、除臭、透氣等功能需求進(jìn)行研發(fā)升級，逐漸適應(yīng)消費(fèi)者追求品質(zhì)生活的消費(fèi)理念。（3）營銷模式迎來變革，新零售營銷渠道占比將顯著提升由于成人失禁用品具有一定私密性，未來新型零售渠道將在產(chǎn)品推廣和營銷方面更具優(yōu)勢，行業(yè)營銷模式將隨之迎來變革。除了經(jīng)銷商、KA等傳統(tǒng)銷售渠道外，成人失禁用品還通過連鎖藥房、醫(yī)院、養(yǎng)老院、護(hù)理院等新型零售渠道進(jìn)行推廣和銷售。此外，伴隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，近兩年成人失禁用品在電商平臺、垂直電商、分銷平臺等線上渠道的銷售取得了一定的成功；未來，受益于O2O、社交電商、流量營銷等新型零售渠道的發(fā)展，成人失禁用品在線上的銷售份額將進(jìn)一步提升。4、成人失禁用品行業(yè)競爭格局目前國內(nèi)成人失禁用品行業(yè)市場集中度較低，市場參與者眾多，產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售比較分散。市場上的主流品牌，根據(jù)背景的不同可以大致分為三類：一是以金佰利、維達(dá)為代表的跨國公司推出的國際品牌，其成人失禁用品已在發(fā)達(dá)國家市場耕耘多年，產(chǎn)品技術(shù)成熟；二是以恒安、可靠、吸收寶為代表的全國性知名品牌，其產(chǎn)品在全國布局廣泛，與KA、經(jīng)銷商等傳統(tǒng)渠道建立了長期合作的關(guān)系，或在電商渠道占據(jù)優(yōu)勢地位；三是以千芝雅、周大人為代表的專注于成人失禁用品的區(qū)域性國內(nèi)品牌，近年來憑借產(chǎn)品和渠道的創(chuàng)新，不斷提升市場份額。目前，雖然上述品牌已成長為地方或區(qū)域內(nèi)的知名品牌，其市場份額仍相對較低，格局尚未真正形成，各品牌仍然以教育市場，爭市場份額提升為主。未來新興零售渠道的發(fā)展，將改變行業(yè)的競爭格局。成人失禁用品屬于日用消費(fèi)品，其銷量嚴(yán)重依賴于銷售渠道。雖然跨國企業(yè)及已上市綜合性紙品生產(chǎn)企業(yè)在傳統(tǒng)渠道上更有優(yōu)勢，但以電商銷售為代表的新興渠道出現(xiàn)后，生產(chǎn)廠商可以直接面向終端消費(fèi)者，并可以將業(yè)務(wù)拓展到下沉市場，新興品牌得以發(fā)展壯大。此外，在成人失禁用品領(lǐng)域，以可靠護(hù)理為代表的企業(yè)還另辟蹊徑，通過與地方殘疾人聯(lián)合會、醫(yī)院、養(yǎng)老院、連鎖藥店等的合作，開拓出了直營特渠模式，在目標(biāo)人群中有良好的宣傳推廣效果，從而開發(fā)潛在客戶。產(chǎn)品和技術(shù)的升級也將加速行業(yè)的競爭。近年來，隨著人民生活水平的提高，消費(fèi)者對于高品質(zhì)產(chǎn)品的需求日益增長，價(jià)格敏感度逐漸降低。對于行業(yè)內(nèi)競爭者來說，只有持續(xù)不斷地加強(qiáng)原材料的開發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝的升級換代，拓展產(chǎn)品功能并提高產(chǎn)品舒適度，才能適應(yīng)消費(fèi)升級的發(fā)展趨勢，搶占中高端市場，在行業(yè)競爭中獲得優(yōu)勢。此外，行業(yè)龍頭企業(yè)也不斷豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逐漸滲透中低端市場，搶占下沉市場份額，導(dǎo)致市場份額不斷向頭部企業(yè)集中。法人治理股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。董事1、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識。有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務(wù)。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表擔(dān)任的董事，總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)保證及時(shí)、公平地披露信息；（5）應(yīng)當(dāng)對公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。若無法保證定期報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性或者存在異議，應(yīng)當(dāng)在書面確認(rèn)意見中發(fā)表意見并陳述理由，公司應(yīng)當(dāng)披露，公司不予披露的，董事可以直接申請披露；（6）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（7）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應(yīng)當(dāng)向董事會提交書面辭職報(bào)告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會時(shí)生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，在半年內(nèi)仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效，直至該秘密成為公開信息。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán)，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時(shí)，在第三方會合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、公司設(shè)立獨(dú)立董事。獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。獨(dú)立董事對公司及全體股東負(fù)有誠信與勤勉義務(wù)。獨(dú)立董事應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)、公司章程的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)公司整體利益，尤其要關(guān)注中小股東的合法權(quán)益不受損害。獨(dú)立董事應(yīng)獨(dú)立履行職責(zé)，不受公司主要股東、實(shí)際控制人、以及其他與上市公司存在利害關(guān)系的單位或個人的影響。獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)確保有足夠的時(shí)間和精力有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé)，公司獨(dú)立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計(jì)師資格的會計(jì)專業(yè)人士。獨(dú)立董事每屆任期三年，任期屆滿可以連選連任，但連續(xù)任期不得超過六年。獨(dú)立董事連續(xù)三次未親自出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事：（1）在公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關(guān)系；直接或間接持有公司已發(fā)行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬；（2）在直接或間接持有公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬；（3）最近三年內(nèi)曾經(jīng)具有前兩項(xiàng)所列舉情形的人員；（4）為公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員；（5）公司章程規(guī)定的其他人員。高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會聘任或者解聘。公司設(shè)副總裁，由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議，并向董事會報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)；（10）本章程和董事會授予的其他職權(quán)。5、總裁列席董事會會議，非董事總裁在董事會上沒有表決權(quán)。6、總裁應(yīng)當(dāng)根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報(bào)告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況?？偛帽仨毐ＷC該報(bào)告的真實(shí)性。7、總裁擬訂有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護(hù)、勞動保險(xiǎn)、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則，報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施?？偛霉ぷ骷?xì)則包括以下內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報(bào)告制度；（4）董事會認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭