部門副職述職報告范文

部門副職述?職報告范文?___年?，在公司經(jīng)?營班子的正?確領導下，?在相關部門?大力支持和?熱心幫助下?，我和部門?員工，立足?本職崗位，?較好地完成?了本部門的?年初計劃工?作和領導交?辦的其他各?項工作任務?。為了推進?新的一年工?作開展，現(xiàn)?將一年來的?工作匯報如?下：一、?加強學習，?提高修養(yǎng)?為了提升自?己的思想素?質和業(yè)務能?力，我注重?加強學習和?鍛煉，始終?如一地嚴格?要求自己。?一年來，我?積極參加公?司___的?各項學習活?動，通過電?視、網(wǎng)絡、?報紙等方式?較為系統(tǒng)地?學習和了解?了黨和國家?的（范本）?方針政策，?進一步提高?了自己的思?想認識水平?和政治理論?修養(yǎng)，始終?做到在思想?、行動上與?公司同心同?德。為了提?升自己的業(yè)?務水平，我?還不斷加強?對當代經(jīng)濟?、管理、科?技、法律等?方面知識的?學習，以拓?寬知識層面?，更新知識?結構。通過?學習，我的?業(yè)務能力、?綜合分析能?力、協(xié)調辦?事能力等方?面有了較大?提高，保證?了本崗位各?項工作的正?常運行。?二、緊扣中?心，認真履?行職責我?是部門副職?，協(xié)助領導?分管采購管?理工作同時?兼顧部分具?體的采購工?作。___?年，在工作?中，我緊緊?圍繞公司的?決策部署，?立足實際，?認真履行崗?位職責，取?得了實際效?果。（一?）過程管控?取得新成效?為了確保?考核指標完?成，___?年，我在實?際工作中將?中心的考核?指標進行分?類，落實責?任人，納入?責任人崗位?kpi，加?強grir?每周定期對?標和通報，?加大采購管?理通報范圍?，形成了采?購管理通報?與關鍵工作?時限完成情?況通報的雙?通報制度，?從物資采購?、倉儲物流?、庫存物資?結構、滯庫?物資清理進?度多個方面?統(tǒng)計與分析?采購管理情?況，確保采?購各項工作?及時完成。?按照內控與?公司相關規(guī)?定，按照公?司卓越績效?模式導入暨?創(chuàng)獎工作安?排，結合分?公司___?年度iso?9001工?作推進計劃?，加大采購?、料帳、倉?儲、配送等?基礎管理工?作的檢查、?監(jiān)督，確保?各項制度有?效落地執(zhí)行?，使內控工?作日?；?。?定期對標，?保障采購考?核指標管控?到位――每?周定期通報?grir完?成進度，每?月定期核對?集采率。同?時完善基礎?管理，繼續(xù)?陽光采購，?快速響應需?求，確保支?撐到位。?（二）制度?建設實現(xiàn)新?突破完善?和細化修訂?了相關制度?。為確保管?理制度的實?施，按計劃?走訪調研各?單位采購管?理實施辦法?應用情況，?通過交流學?習采購管理?及供應商管?理等相關知?識的方式，?協(xié)助解決實?際操作問題?，提高了各?部門對采購?制度的掌握?，達到規(guī)范?執(zhí)行的目的?。（三）?供應商管理?再上新臺階?___年?，我___?開展了年度?供應商、服?務商后評估?，___年?上半年度供?應（服務）?商綜合服務?評估及年度?金牌供應（?服務）商的?推選工作，?有針對性地?加強對供應?商、服務商?售前、售中?、售后水平?的管控，不?斷提高供應?（服務）商?服務水平。?每月定期下?發(fā)《產(chǎn)品質?量意見征集?表》收集各?使用單位對?產(chǎn)品使用質?量、售后服?務的意見，?___牽頭?處理了25?單級質量投?訴，加強對?有形物資采?購質量的管?控。___?開展年度供?應（服務）?商開放日活?動，通過與?供應（服務?）商的交流?與溝通，創(chuàng)?建一個平等?、互動、共?贏的溝通平?臺。__?_完成__?_年度供應?（服務）商?選取工作，?共選取__?_年年度供?應商、服務?商家，為確?保___年?分公司采購?工作有序進?行，有效降?低采購成本?，打下良好?的基礎。?___開展?了供應商對?帳的工作。?為準確掌握?與供應商的?債權債務，?開展了兩次?與供應商的?對帳工作，?發(fā)出了次對?帳函，與供?應商的帳務?基本得到了?清結、清理?、清晰。?三、公司規(guī)?章制度得到?落實一年?來，我按照?公司要求，?認真貫徹執(zhí)?行公司規(guī)章?制度，結合?工作實際，?盡職盡責。?一是堅持講?原則、講大?局，用事業(yè)?統(tǒng)一思想，?用發(fā)展凝聚?力量，通過?談心交心等?形式，溝通?思想，促進?了部門成員?合心、合拍?、合力，創(chuàng)?建了心齊、?氣順、勁足?的工作環(huán)境?，帶動了部?門工作的創(chuàng)?新發(fā)展。二?是狠抓制度?執(zhí)行。我堅?持把嚴格要?求、嚴格教?育、嚴格管?理、嚴格監(jiān)?督貫穿于思?想、作風、?紀律、工作?的各方面和?各環(huán)節(jié)之中?，客觀公正?地對待部門?員工，不厚?此薄彼，不?搞遠近親疏?，營造了相?互協(xié)作、同?舟共濟、齊?心協(xié)力的和?諧氛圍，增?強了部門的?凝聚力和戰(zhàn)?斗力。一年?來，我和部?門員工都能?認真執(zhí)行公?司的各項規(guī)?定，沒有發(fā)?現(xiàn)一例違法?違紀問題。?過去的一?年，我和我?們部門工作?取得的成績?來之不易，?是公司領導?高度重視和?堅強領導的?結果，是兄?弟部門大力?支持的結果?，也是我們?部門全體人?員團結奮斗?、自加壓力?和努力拼搏?的結果。在?此，我向大?家表示衷心?的感謝。成?績凝聚著領?導和同事們?的支持、鼓?勵和幫助，?榮譽不僅僅?屬于我個人?，更屬于我?們這個優(yōu)秀?的團隊。成?績不是終點?，而是更高?、更新的起?點。回顧?過去一年的?工作，我和?我們部門工?作雖然取得?了明顯的成?效，但是也?還存在一些?不足和難點?。一