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疫情對服裝行業(yè)電子商務(wù)的影響分析摘要:全球信息網(wǎng)絡(luò)的建立和完善,電子商務(wù)成為不可阻擋的潮流。越來越多的企業(yè)意識到電子商務(wù)是企業(yè)發(fā)展的必然階段,但隨著新型冠狀病毒的爆發(fā),電子商務(wù)也受其影響。新型冠狀病毒期間居民足不出戶的生活方式給電子商務(wù)帶來發(fā)展新可能。在現(xiàn)今這個互聯(lián)網(wǎng)普及的時代,“互聯(lián)網(wǎng)+”服裝企業(yè)的結(jié)合已經(jīng)較為普遍。當(dāng)下,人們大多數(shù)的消費(fèi)習(xí)慣和服裝企業(yè)的傳統(tǒng)營銷已經(jīng)發(fā)生變化,服裝企業(yè)紛紛加入到電子商務(wù)平臺上來。受疫情的影響,服裝行業(yè)遭到不少的打擊,也因?yàn)橐咔榈脑蚍b電商不少的物流會出現(xiàn)延遲的問題,在這里我會通過對服裝行業(yè)的電子商務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行研究分析,尋找疫情期間服裝電商的生存方法。關(guān)鍵詞:疫情;電子商務(wù);服裝行業(yè);影響1.疫情對電子商務(wù)的影響1.1電子商務(wù)的作用電子商務(wù)可以提高商業(yè)活動的效率,節(jié)約商業(yè)成本,縮短商業(yè)周期,產(chǎn)生新的盈利模式。同時能夠?qū)崿F(xiàn)全面獲取企業(yè)信息,及時、準(zhǔn)確、安全、可靠地獲取信息,節(jié)約資金、勞動力。這是電子信息的基本特征,也是信息時代的基本優(yōu)勢。電子商務(wù)可以實(shí)現(xiàn)無紙化交易,大大減少了商務(wù)活動中紙、筆、墨的消耗,節(jié)約了大量原材料。如咨詢、貿(mào)易、金融、統(tǒng)計(jì)等消費(fèi)。電子商務(wù)也很容易優(yōu)化實(shí)物物資的配送,提高運(yùn)輸效率,降低運(yùn)輸成本。它可以實(shí)現(xiàn)電子產(chǎn)品的電子化交付,避免了電子產(chǎn)品的人工或機(jī)械裝卸和運(yùn)輸,電子信息產(chǎn)品可以通過網(wǎng)絡(luò)直接傳輸。電子商務(wù)與金融電子商務(wù)相互促進(jìn),大大減少了現(xiàn)金的生產(chǎn)、儲存、流通和管理。有利于規(guī)范商品貿(mào)易行為,形成新的貿(mào)易機(jī)制。利用電子信息規(guī)范商品的描述和購買,有利于形成一種新的交易機(jī)制。電子商務(wù)還有助于形成一個集中的、受約束的貿(mào)易管理系統(tǒng)。電子商務(wù)管理系統(tǒng)是一種集約高效的管理系統(tǒng),提高了管理效率。1.1.1降低交易成本買賣雙方通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動,詢價(jià)議價(jià),直接略過中介環(huán)節(jié),減少了中間成本,將減少的成本直接反饋到服裝價(jià)格上,提升市場占有率;電子商務(wù)實(shí)行的無紙化貿(mào)易,減少了文件處理費(fèi)用,同時在溝通交談方面減少了通訊成本;即時的銷售反饋,充分調(diào)度資源,減少庫存成本;快速傳達(dá)戰(zhàn)略信息,提高內(nèi)部信息傳遞的效率,通過互聯(lián)網(wǎng)整合,實(shí)現(xiàn)管理扁平化。1.1.2減少庫存眾所周知,服裝是一種季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品,能否跟上時尚潮流是服裝行業(yè)中最重要的環(huán)節(jié)。為了應(yīng)對不可預(yù)測的市場需求,服裝公司不得不冒險(xiǎn)推出公司每一季預(yù)測的流行款式,這必然會形成一定數(shù)量的產(chǎn)品和原材料庫存。庫存產(chǎn)生的根本原因是信息貧乏,而基于信息技術(shù)的電子商務(wù)可以改變服裝企業(yè)決策中信息不準(zhǔn)確,信息不及時的問題。通過互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)可以快速了解國際市場趨勢,將市場需求信息快速傳遞給企業(yè)進(jìn)行決策和生產(chǎn),企業(yè)需求信息可以立即傳遞給供應(yīng)商以及時補(bǔ)充供應(yīng),從而實(shí)現(xiàn)零庫存管理。這也促進(jìn)了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。1.1.3縮短生產(chǎn)周期由于服裝生產(chǎn)當(dāng)中會涉及到很多繁瑣的細(xì)節(jié)性問題,服裝從設(shè)計(jì)、打版、面料、印染到飾品和紐扣等眾多環(huán)節(jié)中會花費(fèi)較長的生產(chǎn)周期。任何一個服裝廠當(dāng)中都是由許許多多的部門而組成。在傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)和營銷當(dāng)中,很多的時間都浪費(fèi)在了設(shè)計(jì)和研發(fā)當(dāng)中,自從有了電子商務(wù)后,就可以很大程度上減少因?yàn)樾畔⒎忾]而導(dǎo)致的滯后思想,將會為服裝的生產(chǎn)和銷售縮短生產(chǎn)的周期。1.1.4增加商機(jī)與傳統(tǒng)的營銷模式相比,電子商務(wù)具有著更多的優(yōu)勢,首先電子商務(wù)可以不受任何時間和空間的限制,這與傳統(tǒng)的服裝銷售有著很大的區(qū)別,在傳統(tǒng)的服裝銷售當(dāng)中,往往受到時間限制較多,然而互聯(lián)網(wǎng)中的電子商務(wù)可以實(shí)現(xiàn)24小時全球的運(yùn)行,這種不受時間不受地點(diǎn)的營銷模式對于服裝的銷售行業(yè)來說有著較大的影響。這樣就會為服裝行業(yè)增加更多的商機(jī),由此可見電子商務(wù)對于服裝影響的影響不僅僅局限在銷售方面,還會將服裝的銷售范圍擴(kuò)大,電子商務(wù)的發(fā)展會為服裝行業(yè)增加自身的商業(yè)機(jī)會,還會為企業(yè)謀得更多的經(jīng)濟(jì)效益,是二十一世紀(jì)的一種新時代營銷理念。1.2機(jī)遇方面由于新型冠狀病毒的爆發(fā),人們長時間居家生活。線下消費(fèi)受阻,使消費(fèi)主戰(zhàn)場從線下轉(zhuǎn)移到了線上,對各大電子商務(wù)需求大幅增長。在此次新型冠狀病毒爆發(fā)中,電子商務(wù)對保障市場的供給有著重要作用。當(dāng)下正處于電子商務(wù)難得的紅利期,電商正在被廣為人知,正在培養(yǎng)和改變消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。此外,此次新型冠狀病毒爆發(fā)中,打破了商業(yè)巨頭淘寶、京東等獨(dú)占紅利的局面,也順勢而生了一些新興的電子商務(wù)行業(yè),更全面地覆蓋和滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。其中,生鮮電子商務(wù)在新型冠狀病毒爆發(fā)期間最為活躍。同時,新型冠狀病毒的爆發(fā)發(fā)生以來,無論是形式還是內(nèi)容,電子商務(wù)在內(nèi)容上進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新,形式也越來越多樣化。各種新的跨界模式正在融合,第127屆廣交會在網(wǎng)上舉行,網(wǎng)上的培訓(xùn)從未中斷。“停課不停學(xué)”就是線上線下整合的新實(shí)驗(yàn)和新模式。除此之外,在新型冠狀病毒流行期間,人們把注意力集中在互聯(lián)網(wǎng)上,而短視頻軟件也因此成為是新興電子商務(wù)市場的帶貨平臺,眾多的短視頻軟件中,抖音和快手占了其中的一半以上。電子商務(wù)借助帶貨主播引流的效果顯著,業(yè)務(wù)的訂單增長迅速。同樣在一些小社區(qū),新的電子商務(wù)發(fā)展為網(wǎng)上生鮮零售型,居民網(wǎng)上訂購蔬菜和水果,并在自提點(diǎn)進(jìn)行自取。而醫(yī)藥行業(yè)電子商務(wù)也采取了送貨上門的措施,使中國經(jīng)濟(jì)在衰退時擁有一定活力。1.3挑戰(zhàn)方面首先,訂單量加大隨之而來,電商需要面臨的就是物流壓力大,同時,不確定性大。在新型冠狀病毒影響下交通也受到了影響,物流正面臨著巨大的困難。加上對商品的進(jìn)出口限制加大,物流也陷入緊張狀態(tài)。此外,由于人口流動受限,物流的勞動力緊缺,因此物流水平難以滿足新型冠狀病毒流行期間消費(fèi)者激增的需求。物流的成本也因?yàn)椴淮_定性變大,價(jià)格波動較大,且物流時效性降低,商品無法按時交付,甚至丟件時有發(fā)生,因此給電商帶來了不便。其次,由于新型冠狀病毒影響,很多工廠停工停產(chǎn),但是市場的需求卻增加,導(dǎo)致電子商務(wù)面臨貨源緊缺,庫存不足的問題。這是嚴(yán)重影響了商戶供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,也對其運(yùn)行效率是一個巨大的挑戰(zhàn)。在新型冠狀病毒的沖擊下一些電商原本在供應(yīng)鏈方面的不足逐漸暴露。最后,由于新型冠狀病毒影響而停產(chǎn)停工,導(dǎo)致電子商務(wù)的勞動力緊缺,相應(yīng)的供應(yīng)能力滯后。一方面,電子商務(wù)面對著消費(fèi)者需求上升,企業(yè)的訂單增加的機(jī)遇,另一方面,由于新型冠狀病毒影響下的停產(chǎn)停工,企業(yè)人手不足,面臨著勞動力緊缺的尷尬局面。2.疫情下服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的調(diào)研分析2.1對太平鳥服裝行業(yè)的調(diào)查在疫情的影響下,服裝零售業(yè)遭受重創(chuàng)。然而,線下零售的低迷也讓企業(yè)更加關(guān)注在線。微信、小節(jié)目、直播等是線下客流轉(zhuǎn)換的首選。作為流動零售的代表,在太平鳥疫情期間的“678促銷”中,全品牌共推出41場直播,太平鳥女裝各渠道零售量已突破兩億,太平鳥男裝官方微商城的業(yè)績達(dá)到6121萬。女王節(jié)期間太平鳥的總銷量達(dá)到2.6億。公司女裝、男裝主要品牌分別進(jìn)入天貓同類門店前兩名,童裝增長超過百分之五十,位居行業(yè)前四名。在疫情期間產(chǎn)生的銷售額的突破表現(xiàn),讓公司在傳統(tǒng)電子商務(wù)中的發(fā)展信心滿滿。太平鳥新零業(yè)務(wù)銷售起步較早,在疫病期間全力以赴,業(yè)務(wù)量快速增長。目前,全品牌日均零售額穩(wěn)定在一千萬元以上,日均最大銷售額近五千萬元。在疫情期間,太平鳥不斷突破新的零售和傳統(tǒng)電子商務(wù)業(yè)務(wù),傳統(tǒng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)收入占四分之一以上,線下渠道與購物中心、百貨公司的比例占線下門店的40%以上。由于線下門店的有序復(fù)蘇,其全渠道零售業(yè)迅速復(fù)蘇。電商平臺會比在實(shí)體店選擇服裝更加的方便快捷,尤其是在這個疫情時期,可以減少出門的次數(shù),而且服裝電商平臺可以解決在實(shí)體店撞衫尷尬,隨著當(dāng)代多元化的發(fā)展,消費(fèi)者不斷追求個性化,避免“撞衫”的事情發(fā)生。在購物時不再趨同,喜歡追求服裝的個性化、自由化,所以服裝商家需要提供不同的個性化服務(wù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代,去實(shí)體店行個性化服務(wù)會略微麻煩,且耗費(fèi)時間,因此這就需要電子商務(wù)平臺提供個性化服務(wù)的功能,消費(fèi)者可在其中選擇制訂自己所想要的圖案、花紋和款式,以及在細(xì)節(jié)上的變化和改造,與服裝設(shè)計(jì)師交流服裝樣式設(shè)計(jì)或者獨(dú)特定制服裝的這兩種模式,已經(jīng)越來越受消費(fèi)者喜愛,通過這兩種模式,設(shè)計(jì)師也可以更好地揣摩客戶的心理,也能使得服裝的設(shè)計(jì)更加符合消費(fèi)者的心理需求和實(shí)際需求,服務(wù)更加個性化、多元化。2.2調(diào)查結(jié)果分析有服裝行業(yè)零售專家表示,目前服裝品牌大規(guī)模關(guān)閉,租金、人員等管理成本依然存在,這將對運(yùn)營能力較低的服裝品牌造成致命打擊。企業(yè)需要充分預(yù)測,疫情爆發(fā)后,服裝行業(yè)直播、社區(qū)營銷等多元化銷售渠道將升溫;線下門店經(jīng)營和新店開業(yè)將更加科學(xué)合理、更加謹(jǐn)慎;銷售模式也將轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌牧闶鄣旮?。從物流方面看,?dāng)倉庫物流人員不足時,消費(fèi)者開始“擔(dān)心物流的及時性”。目前快遞物流業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)了管理與運(yùn)輸、快遞資源、倉儲與配送服務(wù)的一體化,并在“專業(yè)化”物流中進(jìn)行了科技應(yīng)用。疫情對服裝品牌的物流模式和效率提出了考驗(yàn),未來物流業(yè)或?qū)⒂瓉碇悄芑图夹g(shù)升級。3.電子商務(wù)在疫情影響下的應(yīng)對舉措3.1加強(qiáng)品牌形象建設(shè)要從根本上提高網(wǎng)絡(luò)品牌的營銷管理水平,必須積極構(gòu)建更加系統(tǒng)的運(yùn)營管理機(jī)制和經(jīng)營模式,確保消費(fèi)者在了解品牌的同時也能了解其內(nèi)涵。在多品牌經(jīng)營模式逐步推廣的背景下,品牌管理者必須積極創(chuàng)造核心價(jià)值體系,有效構(gòu)建符合品牌文化和內(nèi)容的行業(yè)核心管理機(jī)制和運(yùn)營模式。第一,建立品牌形象和戰(zhàn)略模式,在明確品牌定位的基礎(chǔ)上,運(yùn)用一些手段和明星效應(yīng),形成獨(dú)特的品牌風(fēng)格,不斷提升產(chǎn)品的社會影響力,為品牌升級提供保障。樹立良好的社會形象。其次,建立品牌核心價(jià)值體系不僅是品牌維護(hù)的明星形象,而且最重要的是增強(qiáng)品牌的核心價(jià)值和內(nèi)涵,有效樹立良好的品牌象征。為了增加市場份額,網(wǎng)絡(luò)品牌服裝項(xiàng)目必須注重自身的設(shè)計(jì)風(fēng)格和設(shè)計(jì)理念,在加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的同時,有效地形成文化底蘊(yùn),并在一定程度上充分彰顯其優(yōu)勢。3.2整合營銷手段在網(wǎng)絡(luò)品牌行業(yè)項(xiàng)目中,要積極迎合設(shè)計(jì)營銷需求,也能為產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第一,必須按照規(guī)范的程序完善營銷機(jī)制。有必要積極構(gòu)建一個完整的營銷管理和控制機(jī)制,并積極建立和完善全面的管理和控制機(jī)制。同時確保產(chǎn)品加工管理可以實(shí)現(xiàn)結(jié)合相關(guān)的基本信息,為后續(xù)的設(shè)計(jì)計(jì)劃升級奠定了基礎(chǔ)。二是建立系統(tǒng)的客戶監(jiān)控機(jī)制,實(shí)行三位一體的管理模式和管理路徑,有效發(fā)展客戶群體,確保在產(chǎn)品推廣和推廣的基礎(chǔ)上,建立多種媒體的互聯(lián)互通,積極落實(shí)開發(fā)利用機(jī)制。優(yōu)化移動互聯(lián)網(wǎng)管理水平,確保其能夠進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。第三,目前大部分線上品牌服裝公司都會通過設(shè)計(jì)分享和線上交流的方式,有效提升整體設(shè)計(jì)效果。必須充分考慮不同消費(fèi)者的差異化需求,積極實(shí)施有效的管理理念進(jìn)行全面管理。它主要利用一些網(wǎng)絡(luò)通訊軟件邀請消費(fèi)者一起參與設(shè)計(jì),將開放式設(shè)計(jì)與個性化設(shè)計(jì)相結(jié)合。3.3多元化營銷機(jī)制隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,有效構(gòu)建線上線下多種營銷機(jī)制對于提高線上品牌行業(yè)管理水平具有重要意義。線上品牌首先要在互聯(lián)網(wǎng)上聚集大量人氣,然后結(jié)合實(shí)際情況有效開設(shè)實(shí)體店,保證線上線下一體化營銷機(jī)制和模式的建立,擴(kuò)大實(shí)體店市場份額。需要注意的是,有效建構(gòu)對應(yīng)的實(shí)體店,能從根本上提高消費(fèi)者的消費(fèi)信心。4.疫情影響下服裝行業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展策略4.1鞏固成果新型冠狀病毒的流行造就了與電子商務(wù)有密切關(guān)聯(lián)的“懶惰經(jīng)濟(jì)”,擴(kuò)大了電子商務(wù)市場的范圍,同時也在潛移默化中培養(yǎng)著消費(fèi)者新的消費(fèi)習(xí)慣。鑒于此,在新型冠狀病毒疫情逐漸好轉(zhuǎn)期間,一方面,服裝行業(yè)應(yīng)利用發(fā)展機(jī)遇,改善自己的產(chǎn)品和服務(wù),獲得持續(xù)發(fā)展,鞏固新型冠狀病毒期間電子商務(wù)相關(guān)的發(fā)展成果,以長期保持并鞏固更忠誠的客戶群;另一方面,企業(yè)應(yīng)在日益激烈的競爭中培養(yǎng)自己的危機(jī)意識,分析長期戰(zhàn)略的規(guī)劃,形成自己的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃。在提高企業(yè)競爭力的前提下,要提倡多種創(chuàng)新思維方式,引進(jìn)高素質(zhì)人才,逐步打造電子商務(wù)自己的品牌。4.2探索零售新模式目前,線上的電子商務(wù)越來越顯示出客戶的購物體驗(yàn)不足,以及與客戶溝通不足的問題。僅僅的線上電子商務(wù)已經(jīng)不能完全滿足客戶娛樂和社交的需求。因此服裝行業(yè)只能利用線上和線下的結(jié)合的銷售新模式擴(kuò)展自己的市場,這就需要電子商務(wù)行業(yè)在“新零售”模式下進(jìn)行自己的探索。新零售是指個人或者企業(yè)利用人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),改善商品的生產(chǎn)、流通和銷售這些環(huán)節(jié),重新設(shè)計(jì)企業(yè)結(jié)構(gòu),將在線服務(wù)、線下體驗(yàn)和現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的一種新的零售方式。4.3物流服務(wù)的完善一方面,服裝行業(yè)加強(qiáng)與物流公司的合作,可以擴(kuò)散與物流公司的合作深度和合作廣度。通過與多個物流公司進(jìn)行物流上的合作,可以極大地緩解在物流上的壓力。另一方面,因?yàn)槲锪鞯奶厥庑?,電子商?wù)可以適當(dāng)?shù)夭捎靡恍┖玫姆?wù)手段,安撫客戶的情緒。比如丟件無條件補(bǔ)發(fā),對客戶的物流進(jìn)行追蹤,當(dāng)客戶的快遞晚到的時候,給予客戶一定的補(bǔ)償服務(wù)。通過讓利的行為,留住客戶的心,為可持續(xù)的發(fā)展打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。4.4完善供應(yīng)鏈管理在新型冠狀病毒的影響期間,電子商務(wù)的需求以膨脹的方式激增。許多貿(mào)易商出現(xiàn)庫存不足,供貨不足的問題。電子商務(wù)的物料供應(yīng)、采購管理、恢復(fù)生產(chǎn)和供應(yīng)鏈的物流都依賴于高效完整的供應(yīng)鏈體系。因此在本次新型冠狀病毒流行之后,所有電子商務(wù)企業(yè)都要借鑒經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn),積極加強(qiáng)完善自身的供應(yīng)鏈管理,完善供應(yīng)鏈管理機(jī)制和預(yù)警系統(tǒng),提升應(yīng)急能力。4.5加快復(fù)工步伐新型冠狀病毒影響下,政府為幫助各行各業(yè)的企業(yè)盡快復(fù)工,各個地方人民政府都為此制定了一系列的優(yōu)惠政策,加上國家實(shí)施了減稅降費(fèi)的措施。電子商務(wù)企業(yè)更應(yīng)抓住這些機(jī)遇,充分用好這些政策,盡快實(shí)現(xiàn)復(fù)工,積極申請優(yōu)惠政策的資格和合理使用這些機(jī)會。另外,由于新型冠狀病毒還未完全消失,服裝行業(yè)可以在復(fù)工時引入遠(yuǎn)程辦公手段,降低接觸風(fēng)險(xiǎn),提高辦公效率。從長遠(yuǎn)來看,利用網(wǎng)絡(luò)辦公軟件進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公可以提高跨區(qū)域工作的效率,降低企業(yè)的運(yùn)營成本。同時,盡可能解決勞動力緊缺的問題。5.結(jié)論綜上所述,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,電子商務(wù)活動在當(dāng)下得到了飛速地發(fā)展?,F(xiàn)在,電子商務(wù)已經(jīng)滲透到了各個領(lǐng)域,新冠病毒的爆發(fā)也讓它獲得了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。電子商務(wù)想要進(jìn)一步的發(fā)展,面對機(jī)遇要勇于出擊,抓住機(jī)遇,充分了解消費(fèi)者需求,而面對沖擊,則必須要能夠找到與之對應(yīng)的應(yīng)對策略,這樣才能夠最大化的將我國的電子商業(yè)進(jìn)一步地發(fā)展,從而促進(jìn)我國的電子商務(wù)競爭力的提升。在新型冠狀病毒影響的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期間,電子商務(wù)需要建立通暢快速的網(wǎng)絡(luò)購物渠道,但也需要考慮在過程中其中會出現(xiàn)各種各樣的問題,所以要加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量而對監(jiān)督以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè),培育和發(fā)展成熟的電子商務(wù)交易市場誠信體系,使得電子商務(wù)向著更加健康的方向發(fā)展。電子商務(wù)自身的努力,努力抓住新型冠狀病毒影響下的機(jī)遇和應(yīng)對挑戰(zhàn),同時,政府的參與對電子商務(wù)的發(fā)展方向也有著極強(qiáng)的影響。電子商務(wù)也要合理運(yùn)用政府的相關(guān)政策和調(diào)控。地方政府的宏觀調(diào)控,使產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管力度得到加強(qiáng),嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程,對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。與此同時在解決支付安全上還要進(jìn)一步推進(jìn)電子化進(jìn)程,并要能夠有法律體系進(jìn)行護(hù)持。政府職能部門在對電子商務(wù)水平提升的過程中,要將適應(yīng)的政策進(jìn)行大力推行,引導(dǎo)和創(chuàng)建良好的電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境。在現(xiàn)在的疫情期間,各個服裝企業(yè)要想尋求出路,就必須開展電子商務(wù),可以看出電子商務(wù)的發(fā)展帶人們帶來生活的便利,也促使服裝企業(yè)對電子商務(wù)平臺的要求在不斷地提高,企業(yè)會選擇為自己帶來更大利益的電子商務(wù)平臺,服裝行業(yè)也應(yīng)該在電子商務(wù)發(fā)展的過程中提供一些必要的公共服務(wù),從線上線下的資源整合、平臺技術(shù)的創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)的改進(jìn)、服裝款式的創(chuàng)新和實(shí)施品牌策略等多方面促進(jìn)我國電子商務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,這樣才能和電子商務(wù)平臺取得雙贏,促進(jìn)我國服裝企業(yè)的大力發(fā)展。參考文獻(xiàn)[1]吳應(yīng)良.電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢[J].計(jì)算機(jī)應(yīng)用研究,2014,(09).[2]李艷杰.企業(yè)信息化與電子商務(wù)[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì),2015,(09).[3]陳宜先
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