公司企劃部年度工作總結(jié)報告

公司企劃部年度工作總結(jié)報告公司企劃部年度工作總結(jié)報告

不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回想起這段時間的工作，必須取得了許多的成果，這時候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下，但是卻發(fā)覺不知道該寫些什么。公司企劃部年度工作總結(jié)報告是我為大家打算的，盼望對大家有協(xié)助。公司企劃部年度工作總結(jié)報告【篇一】

歲月不居！轉(zhuǎn)瞬間我來到___x工作將近一年了。時間催促我即將道別_，期望鼓勵我在_年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)歷，揚長避短，現(xiàn)將_年工作狀況總結(jié)如下：

一、工作匯報

自工作以來，我謹慎完成工作，努力學(xué)習(xí)，踴躍思索，工作實力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃開展，特殊是_年又榮獲____，我所工作的籌劃部作為公司的傳播部門尤為重要。對外傳播的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到小心翼翼。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務(wù)實力，還是從思想上都存在很多的缺乏。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和協(xié)助，使我在工作實力提高，方向明確，看法端正。從而，對我的開展打下了良好的根底。

二、思想?yún)R報

_年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的相識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話看法確定一切。有了正確的看法，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。詳細而言，我對工作的看法就是選擇自己寵愛的，然后為自己的所愛盡自己的努力。我始終認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)當是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。我堅信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保存的為它盡我的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點強求。

其次，是實力問題，又可以分成專業(yè)實力和根本實力。對這一問題的相識我可以用一個簡潔的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)實力確定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而根本實力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，確定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細到人，專業(yè)實力確定了你適合于某種工作，根本實力，包括自信力，協(xié)作實力，擔當責(zé)任的實力，冒險精神，以及開展?jié)摿Φ?，將干脆確定工作的生命力。一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種實力能夠很好地協(xié)調(diào)開展和運作的人。

_年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)實力。踴躍響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。公司企劃部年度工作總結(jié)報告【篇二】

20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和全部員工各司其職、團結(jié)努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20_年的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作狀況

〔一〕、企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20_年度經(jīng)營目標完成狀況考核和20_年度經(jīng)營目標責(zé)任書簽訂工作。

2、完成了公司機構(gòu)調(diào)整，并對部室職責(zé)、考核指標和方法做出修訂。

3、完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規(guī)定。

4、制訂、修訂相關(guān)制度。依據(jù)經(jīng)營形勢須要，主要出臺了以下規(guī)章制度

5、生產(chǎn)管理詢問。去年我公司與_X達成了管理詢問協(xié)議。上半年企劃部牽頭協(xié)作該管理詢問小組來我公司調(diào)研，目前已完成_X。

6、__盡職調(diào)查工作。_年企劃部牽頭協(xié)作_X盡職調(diào)查事宜，做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。

7、_X轉(zhuǎn)讓事宜。_年，企劃部牽頭就_X轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進展了屢次協(xié)商和研討。

8、搬遷改造相關(guān)工程進度跟蹤。

9、組織召開屢次加強管理探討會。

10、組織管理效勞隊走訪各子〔分〕公司、分廠。

11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

12、依據(jù)新統(tǒng)計法的要求，剛好、精確報送各項統(tǒng)計報表。

13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。

14、20_年底，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計員參與市統(tǒng)計局的年報會學(xué)習(xí)。

〔二〕、工程管理和規(guī)劃工作

1、以國家重大工程工程、重點行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托，___在20_年度申報的__。

2、組織完成了__的申報和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位，成立__申報工作組，屢次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進展點評、預(yù)審，完成了__建立方案和申報書的編寫工作。

3、兩化融合工程的籌劃工作。

4、__免退稅工作。

5、科技成果轉(zhuǎn)化工程。

6、申報全國第四批創(chuàng)新型企業(yè)試點。

7、組織各相關(guān)單位及部門，完成了公司十二五規(guī)劃的編制工作〔初稿、征求看法稿〕，為接著抓好和用好我公司開展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定開展供應(yīng)指導(dǎo)性文件。

8、協(xié)作上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項調(diào)研工作。

〔三〕、招標和土地管理工作

1、整體搬遷工程招標工作

2、_X建立工程手續(xù)辦理工作

3、老廠的土地管理工作

4、_X工程

二、工作中存在的問題

1、年內(nèi)，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對重要問題進展了跟蹤，并取得了必須的實效，例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強，同時需擴大跟蹤范圍。

2、工程申報和管理工作有待進一步標準。我公司在工程管理方面經(jīng)歷缺乏，管理意識較薄弱，未建立適用的工程管理規(guī)章制度，因此工程申報和管理工作未能標準化、制度化。

3、國家科技重大工程工程〔課題〕務(wù)必建立完善、標準的本錢核算制度，建立專賬，實行專人和歸口管理。公司企劃部年度工作總結(jié)報告【篇三】

工作將近一年了。時間催促我即將道別20__，期望鼓勵我在20__年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)歷，揚長避短，現(xiàn)將20__年工作狀況總結(jié)：

20__年4月1日工作以來，我謹慎完成工作，努力學(xué)習(xí)，踴躍思索，工作實力逐步提高。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃開展，特殊是20__年又榮獲________，我所工作的籌劃部作為公司的傳播部門尤為重要。對外傳播的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。全部，我在實際工作中，時時嚴格要求本身，做到小心翼翼。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參與工作，無論從業(yè)務(wù)實力，還是從思想上都存在很多的缺乏。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和協(xié)助，使我在工作實力提高，方向明確，看法端正。從而，對我的開展打下了良好的根底。

20__年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的相識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話看法確定一切。有了正確的看法，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。詳細而言，我對工作的看法就是選擇本身寵愛的，然后為本身的所愛盡本身的努力。我始終認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)當是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂〕。我堅信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才能毫無保存的為它盡我的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點強求。

其次，是實力問題，又可以分成專業(yè)實力和根本實力。對這一問題的相識我可以用一個簡潔的實例說明：以一只駱駝來講，專業(yè)實力確定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而根本實力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，確定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久