部門季度個(gè)人工作總結(jié)

部門季度個(gè)人工作總結(jié)對(duì)比式開頭，是在開頭處對(duì)有關(guān)狀況：后退與前進(jìn);錯(cuò)誤與正確等等做一番概括交代與比較，在比較中表明所是與所非;這種開頭方法多用于專題性的閱歷總結(jié)。你會(huì)寫部門季度工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)?lái)部門季度工作總結(jié)，盼望大家喜愛!

部門季度工作總結(jié)篇1

20__年，辦公室在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管院長(zhǎng)直接指導(dǎo)和各庭室的大力支持下，緊緊圍繞法院工作中心，堅(jiān)固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為審判服務(wù)、為基層服務(wù)的意識(shí)，增加參加司法政務(wù)力量，提高管理司法事務(wù)水平，較好地發(fā)揮了辦公室參謀助手、督促檢查、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、后勤保障等綜合作用，為審判工作和其他各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展作出了樂觀的貢獻(xiàn)。

20__年主要工作：

一、做好文秘工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策參好謀

堅(jiān)持把參謀服務(wù)放在核心位置，提出了“文字無(wú)差錯(cuò)、材料創(chuàng)精品”的要求，悉心做好公文和各類文稿的起草、審核工作。全年共審核、制發(fā)各類文件221個(gè)，起草領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言材料15份，各類匯報(bào)、調(diào)研、總結(jié)以及閱歷材料等56份，約45萬(wàn)余字，其中5000字以上的大型綜合材料共12份。起草了市人大五屆六次會(huì)議、全市法院院長(zhǎng)會(huì)、全市法院工作匯報(bào)會(huì)、全省法院“高校習(xí)、大爭(zhēng)論”院長(zhǎng)論壇等重要會(huì)議的工作報(bào)告和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，8月起草的我院審判工作狀況匯報(bào)，得到市委領(lǐng)導(dǎo)充分確定，并作出了重要批示。

圍繞黨組中心工作，加強(qiáng)決策調(diào)研和督查。9月，由徐院長(zhǎng)帶隊(duì)，深化到各區(qū)縣法院，對(duì)兩庭建設(shè)狀況進(jìn)行了全面的檢查和調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告，就全市人民法庭修建狀況、存在問(wèn)題以及有關(guān)建議，向院黨組、市委政法委、省法院作了匯報(bào)。考察眉山、雅安中院信息化建設(shè)，制定了我院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初步規(guī)劃。全年完成上級(jí)機(jī)關(guān)和院領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)督查督辦15件。

二、做好信息宣揚(yáng)工作，為樹立法院良好形象盡好力

健全和落實(shí)信息報(bào)送制度，改進(jìn)信息報(bào)送技術(shù)手段，努力提高信息質(zhì)量和效率，為上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、指導(dǎo)工作供應(yīng)參考。全年編輯《法院工作簡(jiǎn)報(bào)》60期158條，同比分別增加46.3%和29.5%，被省高院、市委辦、市委政法委等采納47篇。

加大與新聞媒體的溝通和聯(lián)系，堅(jiān)持正面宣揚(yáng)為主，樂觀宣揚(yáng)全市法院審判工作、隊(duì)伍建設(shè)、法院改革和物質(zhì)裝備建設(shè)的工作成就;樂觀宣揚(yáng)全市法院廣闊法官樂觀踐行“公正司法、一心為民”的先進(jìn)典型和感人事跡。在《人民法院報(bào)》、《四川法制報(bào)》、《遂寧日?qǐng)?bào)》、遂寧電視臺(tái)等媒體上刊播了宣揚(yáng)法院工作的圖片16張、稿件53篇;策劃、制作“三大主題活動(dòng)”、“高校習(xí)、大爭(zhēng)論”活動(dòng)展板4期，各類宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)12幅。幫助.電視臺(tái)《中國(guó)法制報(bào)道》、《今日說(shuō)法》欄目對(duì)我院審結(jié)的胡安戈投毒致其父母死亡案進(jìn)行采訪報(bào)道，擴(kuò)大了辦案的.效果。

三、做好綜合協(xié)調(diào)工作，為法院有序運(yùn)轉(zhuǎn)鋪好路

發(fā)揮“中樞”作用，抓好重要會(huì)議、重要活動(dòng)、全院性事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?；I辦或幫助籌辦全市法院院長(zhǎng)會(huì)、刑事、民商事、行政、執(zhí)行等各類會(huì)議20余次。尤其在今年3月省法院劉玉順院長(zhǎng)和9月省委常委、省政法委書記王懷臣到法院檢查指導(dǎo)工作，在時(shí)間緊、人員少、頭緒多、材料急的狀況下，辦公室人員加班加點(diǎn)，細(xì)心預(yù)備，圓滿完成了會(huì)議和接待工作，受到市委政法委的表?yè)P(yáng)。進(jìn)一步規(guī)范接待工作，全年共接待來(lái)人來(lái)客146批次，1800余人次，累計(jì)接待會(huì)議87次，保障干警午間平安、衛(wèi)生用餐252次，15120人次。做好機(jī)要保密和公文處理工作，收發(fā)中省市各類文件材料、機(jī)要信件500余件，準(zhǔn)時(shí)傳送文件、電報(bào)400余份，未發(fā)生延誤、丟失和泄密大事。加強(qiáng)與目標(biāo)考核部門的協(xié)調(diào)，仔細(xì)完成綜合治理、督查督辦、保證目標(biāo)以及整體目標(biāo)任務(wù)考核的資料收集、整理、上報(bào)和迎檢工作。加強(qiáng)了對(duì)基層法院辦公室、行裝科的工作指導(dǎo)，促使其職能更好發(fā)揮。

四、做好人大聯(lián)絡(luò)工作，為內(nèi)外溝通搭好橋

人大代表的聯(lián)絡(luò)工作是增進(jìn)人大代表了解、理解和支持法院工作的重要渠道，也是法院接受人大及其常委會(huì)監(jiān)督的重要途徑。4月，徐院長(zhǎng)帶領(lǐng)辦公室、執(zhí)行局人員，伴隨市人大副主任張忠慧等一行深化到各區(qū)(縣)法院進(jìn)行執(zhí)行工作調(diào)研，并向市人大常委會(huì)主任會(huì)議專題報(bào)告了全市法院執(zhí)行工作狀況，有力推動(dòng)了我市執(zhí)行工作的開展。完善與人大代表、政協(xié)委員的聯(lián)絡(luò)制度，定期通報(bào)法院工作狀況，召開座談會(huì)5次，致函征詢看法125份;仔細(xì)督促辦理代表建議和市人大常委會(huì)交辦督辦件6件;一年來(lái)邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員視察法院工作、參與公開聽證、旁聽重大案件庭審等160人(次)。

五、做好后勤保障工作，為審判工作服好務(wù)

堅(jiān)持勤儉高效抓后勤，優(yōu)質(zhì)精細(xì)搞服務(wù)，保證了各項(xiàng)工作正常開展。合理支配調(diào)度車輛，保障了審判和其他工作用車，駕駛?cè)藛T任勞任怨，不計(jì)得失，全年平安行車?yán)塾?jì)44萬(wàn)多公里，共消耗油料543653升。同時(shí)厲行節(jié)省，駕駛?cè)藛T擦洗車輛2350余次。全年整理各類檔案210卷，辦理調(diào)檔查閱780余次。依法對(duì)外托付司法鑒定、評(píng)估、拍賣29件，標(biāo)的金額5744萬(wàn)元。

嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。狠抓財(cái)務(wù)制度落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)制管理，做到了票據(jù)帳目清晰、現(xiàn)金無(wú)誤、開銷合理;草擬各類撥款請(qǐng)示和經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)30余份，上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表、報(bào)告1300多份。1-11月份，總支出1488.15萬(wàn)元，其中撥入基建、償還基建借款740萬(wàn)元，專項(xiàng)支出1220229元，共收訴訟費(fèi)2357642元，收罰沒款601萬(wàn)元，退訴訟費(fèi)23.52萬(wàn)元。案件款往來(lái)500余筆，新增案件款6.94億元，已支出6.95億元，現(xiàn)有余款9786562元。同時(shí)樂觀與財(cái)政協(xié)調(diào)，為困難干警爭(zhēng)取解決醫(yī)療費(fèi)用5萬(wàn)元。20__年被評(píng)為“市級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理及決算先進(jìn)集體”。

努力改善辦公設(shè)施。改造辦公室12處24間，制作隔斷42個(gè)，鋪設(shè)各類線路1600余米，安裝窗簾200平方，整改衛(wèi)生間8個(gè)，衣帽間6個(gè);改造了新聞發(fā)布室、閱覽室、檔案室和6樓會(huì)議室，建筑了健身房、羽毛球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，并對(duì)部分設(shè)施重新布局和增設(shè)。購(gòu)置安裝空調(diào)24臺(tái)、文件柜23個(gè)，辦公桌椅6套，會(huì)議桌椅126件對(duì)機(jī)關(guān)大院的各類設(shè)施和配套附件，做到隨時(shí)巡查、清點(diǎn)和維護(hù)，對(duì)各類管道、管線進(jìn)行疏通、修理40余次。樂觀參加創(chuàng)衛(wèi)，使辦公區(qū)域的衛(wèi)生、綠化得到了進(jìn)一步的改善和提升。對(duì).政法專項(xiàng)補(bǔ)助我市法院價(jià)值220余萬(wàn)元的物資裝備，如安檢設(shè)備、庭審監(jiān)控設(shè)備、車輛、電腦、辦公桌椅等，發(fā)放到各基層法院，大大改善了基層辦公、辦案條件。

做好抗震救災(zāi)工作。根據(jù)院黨組支配，第一時(shí)間搶購(gòu)飲水、食品、消毒液、雨衣、照明器材等救災(zāi)物資，價(jià)值5萬(wàn)余元，連日送往受災(zāi)的什邡市和綿竹市法院。參與治安巡邏值勤、守護(hù)飲用水源23人(次)，為夜間值班干警供應(yīng)照明、就餐等后勤保障20余次。對(duì)震后的辦公樓、宿舍區(qū)進(jìn)行了3次全面的平安檢查，對(duì)因地震損壞的和平路家屬區(qū)房墻修理、加固80余平方米。

六、做好隊(duì)伍建設(shè)工作，為事業(yè)進(jìn)展固好本

以開展主題訓(xùn)練活動(dòng)為契機(jī)，提高人員綜合素養(yǎng)。今年來(lái)根據(jù)院黨組的支配部署，扎實(shí)開展“三大主題活動(dòng)”、“解放思想大爭(zhēng)論”、“高校習(xí)、大爭(zhēng)論”統(tǒng)一思想熟悉，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開展深化爭(zhēng)論，先后召開支部黨員學(xué)習(xí)大會(huì)12次，干警均寫出了心得體會(huì)和自查報(bào)告。一年來(lái)，辦公室干警的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)不斷提高，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步堅(jiān)固樹立。

同時(shí)在部門內(nèi)樂觀提倡實(shí)干奉獻(xiàn)精神，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧氛圍。從落實(shí)院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定入手，強(qiáng)化全體人員的遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，在辦公室成員中樹立擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勤于思索、樂于奉獻(xiàn)、敢于開拓的精神。一是加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，樹立奉獻(xiàn)意識(shí)。我們每周五按時(shí)召開室務(wù)會(huì)，組織大家對(duì)有關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)結(jié)合各項(xiàng)訓(xùn)練活動(dòng)對(duì)辦公室人員進(jìn)行訓(xùn)練，使全體人員做到謀事而不謀人、奉獻(xiàn)而不埋怨，經(jīng)得住工作艱苦，耐得住生活清苦。二是注意整體團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化和諧氛圍。要求全體人員在工作中大事講原則，小事講風(fēng)格，有事大家干，困難大家?guī)汀＝衲暌詠?lái)，辦公室人員時(shí)刻把團(tuán)結(jié)放在首位，制造了和諧融洽、互幫互助的工作環(huán)境，心齊、氣順、勁足，促進(jìn)了全年工作任務(wù)的圓滿完成。

工作中的不足：

在取得成果同時(shí)，對(duì)比院黨組的要求和辦公室的職責(zé)，我們還存在一些不足：一是部門人員結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)與工作任務(wù)的進(jìn)展要求還有差距。二是在信息的采編上還存在質(zhì)量不夠高，前瞻性不夠強(qiáng)，上級(jí)有關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)率不高等問(wèn)題。三是因工作繁重，頭緒眾多，還存在服務(wù)不到位的地方。四是長(zhǎng)期辛苦工作，個(gè)別同志的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神有所弱化。上述問(wèn)題，在以后的工作中將著力加以改進(jìn)和完善。

20__年工作準(zhǔn)備：

20__年，我們將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室職能，切實(shí)做到參謀更到位，協(xié)調(diào)更有力，服務(wù)更優(yōu)良，保障更細(xì)密，推動(dòng)辦公室工作邁上新臺(tái)階。

一、進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用。緊緊圍繞黨組決策開展工作，增加參謀服務(wù)的主動(dòng)性、制造性，提高重大文稿的撰寫水平，強(qiáng)化決策調(diào)研，將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)法院進(jìn)展的思路和措施。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)督查督辦工作。建立完善督查工作責(zé)任制，加大督查檢查力度，保證黨組決策得到全面貫徹落實(shí)，保持政令暢通。

三、進(jìn)一步抓好信息工作。加強(qiáng)信息培訓(xùn)，健全信息網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息來(lái)源，暢通信息渠道。同時(shí)做好深層次綜合性信息的采編、報(bào)送，提高信息質(zhì)量和適用性，完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)。強(qiáng)化干警事業(yè)心和責(zé)任感，堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí)，忠于職守，愛崗敬業(yè)，以精彩的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的形象，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)審判、服務(wù)基層。

五、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)。力爭(zhēng)使我院的局域網(wǎng)建設(shè)開通，更好的為審判管理和審判工作服務(wù)。

六、進(jìn)一步完善后勤保障。提高司法事務(wù)管理水平，連續(xù)抓好財(cái)務(wù)管理，當(dāng)好家、理好財(cái);連續(xù)加強(qiáng)機(jī)要和、公文管理工作、檔案管理工作，逐步實(shí)現(xiàn)管理的信息化、規(guī)范化、科學(xué)化;連續(xù)加強(qiáng)物資裝備建設(shè)，改善辦公、辦案條件。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)與人大代表聯(lián)絡(luò)工作。健全聯(lián)絡(luò)制度，創(chuàng)新聯(lián)絡(luò)方式，仔細(xì)處理人大代表看法、建議，增進(jìn)人大代表對(duì)法院工作的理解和支持。

部門季度工作總結(jié)篇2

__季度的工作，隨著時(shí)間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里，我們組的工作總體而言有提高的方面，也有許多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里，我覺得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的學(xué)問(wèn)。

__月份即將來(lái)臨，我們所要應(yīng)對(duì)的是人員和商品不一樣程度的變動(dòng)，還有每一天復(fù)核工作線路的變動(dòng)，這些證明白一個(gè)問(wèn)題：我們將一切從“零”開頭，重新學(xué)習(xí)新的工作流程和適應(yīng)新的工作環(huán)境。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了預(yù)備，為下一季度的工作做了規(guī)劃。

現(xiàn)結(jié)合下一季度的工作方案，將一季度的工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)

1、對(duì)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)M的工作考核為__品項(xiàng)月，個(gè)人目標(biāo)為__品項(xiàng)，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為__品項(xiàng)，根據(jù)正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成。

只是有時(shí)工作很小的情景下，晚班不能完成，在這種情景下，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。

2、工作目標(biāo)考核的其次方面，為下貨的差錯(cuò)率考核。

對(duì)于下貨的差錯(cuò)率掌握方面，有很多的因素會(huì)影響，從我們復(fù)核員的工作方面來(lái)講，能夠掌握的方面就是根據(jù)《出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來(lái)進(jìn)行操作，那樣的話，不但能夠在數(shù)量差異方面得到很好的掌握，并且在裝車、運(yùn)輸、下貨過(guò)程中能在必需程度上保證商品的平安性(即掌握質(zhì)量差異)。

__季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異掌握方面較上一年有了明顯的提高，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。

可是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品簡(jiǎn)單被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)。

二、時(shí)間管理，日清日結(jié)

在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時(shí)間內(nèi)，根據(jù)出單挨次、裝車線路來(lái)進(jìn)行實(shí)施。

我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。

由于我們每一天僅有三個(gè)人上早班，并且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，所以，我們每一天早上都支配一個(gè)復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。

裝車人員都能盡快的裝好車來(lái)參加復(fù)核。

三、規(guī)范操作

剛從主樓搬到平面庫(kù)的時(shí)侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每一天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來(lái)進(jìn)行，此刻已經(jīng)成了一種習(xí)慣。

大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，干凈之類的。

在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每一天下班前都會(huì)提示大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。

四、人員管理

在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的，從我自我開頭，每個(gè)人對(duì)每一天的工作都滿懷熱忱，每一天都能夠做到任勞任怨，高效完成。

在__季度的工作中，我感受比較深，對(duì)于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著自我，我做為一名領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報(bào)怨，更多的是布滿信念。

當(dāng)然，人都會(huì)有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺到很煩，為什么我做了許多的工作，可是我們組的業(yè)績(jī)總是上不去。可是，這些都是我要去應(yīng)對(duì)的，就猶如領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的，我們要做就做最好，不做就直接不做。

在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情景，據(jù)了解，是由于未支配好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的詳細(xì)表現(xiàn)。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開的。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情景下，信任工作量會(huì)突然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實(shí)現(xiàn)全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標(biāo)。

五、互幫互學(xué)，共同完成

在__季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會(huì)在下班前提前完成工作，這種情景下，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)組織我們組到別的班組幫忙，在這個(gè)過(guò)程中，我們能夠?qū)W到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。

能夠提高整個(gè)部門的工作效率，又能夠讓大家相互了解我們各班組的工作情景。

周六的時(shí)間，我們會(huì)努力完成復(fù)核工作，有時(shí)間的話，能夠幫忙貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì)幫我們預(yù)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。

六、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

__月__日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。

x總主要為我們進(jìn)解了人生觀，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)打算成敗。

經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，我們對(duì)健之佳的將來(lái)更加布滿信念，堅(jiān)決工作信念，更加注意規(guī)范操作，以實(shí)現(xiàn)做好細(xì)節(jié)工作的目標(biāo)。

__月__日，參與了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來(lái)對(duì)比我們此刻的工作，覺得自我的業(yè)務(wù)水平還是很低，對(duì)于管理的方方面面覺得還做得不好。

在今后的工作中，我將會(huì)根據(jù)此次培訓(xùn)的一些資料來(lái)進(jìn)行管理。

__月__日，倉(cāng)管部經(jīng)理對(duì)本部組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自我的職責(zé)，并明確了職責(zé)，明白了日常工作流程和資料，以指導(dǎo)我們以后的工作。

__月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓(xùn)，讓每位員工都明確自我每一天應(yīng)當(dāng)做好的工作資料，以達(dá)成全組工作日清日結(jié)的工作目標(biāo)。

七、__季度盤點(diǎn)

__月__日，對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行了全面精確?????的盤點(diǎn)，經(jīng)過(guò)此次盤點(diǎn)，我們能夠看到：

1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;

2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。

八、__季度的工作方案

鑒于倉(cāng)庫(kù)搬遷后，人員、商品、門店線路的調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的掌握方面，將會(huì)成為我們工作的重點(diǎn)，結(jié)合我們組的實(shí)際情景，將二季度的工作作如下方案：

1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;

2、做好與運(yùn)輸部的協(xié)調(diào)交接工作，確保商品出庫(kù)的精確?????性;

3、根據(jù)《商品復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)》完成每一天的工作，確保商品在運(yùn)輸、搬運(yùn)過(guò)程中的平安性;

4、搬遷后，我們將面臨工作量突然增大以及人員重組的可能性，我們將會(huì)盡早的適應(yīng)工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)每一天工作的日清日結(jié)。

部門季度工作總結(jié)篇3

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的方案掌握、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的平安;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益;

在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)方法;

在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補(bǔ)充性，相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)習(xí)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督，對(duì)工程款回收的期限把握、回款詳細(xì)事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;

對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作，要求帳務(wù)清楚、任務(wù)明確;

其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，仔細(xì)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

在新的一年里，祝福公司能上一個(gè)大臺(tái)階，我將與公司同進(jìn)步，共進(jìn)展!

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與才智描繪將來(lái)的藍(lán)圖。

部門季度工作總結(jié)篇4

上半年，辦公室在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞審判工作這個(gè)中心，仔細(xì)履行辦公室的職責(zé)，增加辦公室工作的樂觀性、主動(dòng)性、制造性，實(shí)行了一系列措施，管理水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，確保了我院審判工作及其他各項(xiàng)工作的正常開展?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、搞好日常服務(wù)工作。

在實(shí)際工作中，辦公室著重圍繞以下幾個(gè)方面做好服務(wù)工作:一是堅(jiān)固樹立為審判工作服務(wù)的思想。注意培育成員服務(wù)意識(shí)，將“為了審判，服務(wù)審判，促進(jìn)審判”作為工作動(dòng)身點(diǎn)。二是堅(jiān)固樹立為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的思想。在辦公室工作中，注意對(duì)新狀況、新問(wèn)題的討論、分析，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出看法和建議，樂觀參加管理，發(fā)揮了參謀助手的作用。三是堅(jiān)固樹立為干警服務(wù)的思想。在辦公室工作中，注意為干警制造良好的工作環(huán)境和后勤保障.

二、做好日常政務(wù)工作

上半年，辦公室各項(xiàng)政務(wù)工作有條不紊的開展。辦公室內(nèi)勤__累計(jì)收發(fā)文件余份，平均每份文件要經(jīng)過(guò)領(lǐng)取、登記、送領(lǐng)導(dǎo)批示、交辦、辦理結(jié)果登記、存檔等六個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)一出現(xiàn)差錯(cuò);日常辦公用品選購(gòu)做到了少花錢多辦事。辦事員__兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，對(duì)枯燥繁瑣的日常工作能以飽滿的熱忱，圓滿地完成各項(xiàng)工作，其中年光記錄會(huì)議通知就達(dá)份，沒有一例延誤。微機(jī)員__工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，為了完成文件及判決文書的打印工作，常常加班加點(diǎn)。檔案員__共入檔判決書份，做到件件有登記，保證了各庭室能隨時(shí)入檔。討論室主任__上半年累計(jì)撰寫工作報(bào)告、實(shí)施方案、法院信息份，其中被中院采納份，被政法委采納份，為我院的宣揚(yáng)工作做出了自己的努力。財(cái)務(wù)室在僅有兩個(gè)人的狀況下，克服種種困難，仔細(xì)細(xì)致地完成了全部工作，沒有一筆差錯(cuò)。

三、做好事務(wù)性工作。

院辦公室擔(dān)當(dāng)著大量的事務(wù)性、日常工作，如轉(zhuǎn)發(fā)文電、接聽電話、撰寫材料、布置會(huì)場(chǎng)、支配值班值宿、組織勞動(dòng)，等等，這些事情雖然詳細(xì)、瑣碎，但也事關(guān)全局，假如不經(jīng)意中出現(xiàn)的絲毫差錯(cuò)，都會(huì)給全局工作造成損害。為了做好事務(wù)性工作，辦公室依據(jù)每個(gè)崗位的工作職能，制定了辦公室詳細(xì)工作崗位職責(zé)，將任務(wù)分解到每一個(gè)辦公室成員頭上，使成員工作有章可循，規(guī)范快捷。這樣，抓好執(zhí)行和落實(shí)，強(qiáng)化管理，保證了各項(xiàng)事務(wù)性工作有條不紊地進(jìn)行。在__年年法院工作報(bào)告的起草印刷過(guò)程中，辦公室全體成員每天加班到深夜，有時(shí)甚至是通宵達(dá)旦，沒有一人說(shuō)苦叫累，精彩的完成了任務(wù)。

四、完善規(guī)章制度。

今年上半年，在院黨組的指示下，辦公室對(duì)原有的法院規(guī)章制度進(jìn)行了匯總、補(bǔ)充，制定了并完善了《高陽(yáng)縣人民法院制度匯編》，使我院的.行政、財(cái)務(wù)管理做到了制度化。

五、加強(qiáng)車輛管理。

為加強(qiáng)對(duì)警車的管理，確保行車平安，我院制定了警車管理方法，對(duì)于司機(jī)管理，警笛、警燈的使用，警車的停放，平安駕駛等方面做了規(guī)定，同時(shí)對(duì)司機(jī)進(jìn)行了平安駕駛訓(xùn)練，從而使我院警車使用管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

六、協(xié)作黨組，做好各項(xiàng)組織工作。

今年，辦公室除了做好日常工作外，還在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作，如.主義法治理念訓(xùn)練活動(dòng)的開展、接訪工作的支配、縣城衛(wèi)生區(qū)的清掃、防非的值班工作及召開各種會(huì)議的組織籌備工作，在這些工作中，辦公室的同志樂觀籌備，主動(dòng)熱忱地為大家服務(wù)，保證了工作的順當(dāng)進(jìn)行。

七、加大辦公室成員培訓(xùn)力度。

按黨組支配，結(jié)合辦公室狀況，結(jié)合我們的工作，談感想談體會(huì)，加強(qiáng)成員作風(fēng)培訓(xùn)，使成員樹立愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神，更好地為審判工作服務(wù)。

當(dāng)然，我們的工作還存在一些不盡如人意之處，我們肯定會(huì)在以后的工作中，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，連續(xù)本著服務(wù)全院的宗旨，盡心盡力的完成好各項(xiàng)工作。

部門季度工作總結(jié)篇5

應(yīng)對(duì)過(guò)去的第__季度，我部將市場(chǎng)運(yùn)作情景進(jìn)行分析總結(jié)后，上呈公司領(lǐng)導(dǎo)：

一、總體目標(biāo)完成情景

銷售目標(biāo)__萬(wàn)元，實(shí)際回款__萬(wàn)元，負(fù)方案目標(biāo)__萬(wàn)元。銷售庫(kù)存合計(jì)約__萬(wàn)元，實(shí)際銷售__萬(wàn)元。與去年同期增長(zhǎng)__%左右。

二、目標(biāo)完成過(guò)程中的閱歷總結(jié)

(一)今年我們銷售部門依據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo)，依據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，根據(jù)常年的習(xí)慣，進(jìn)行人員細(xì)分，并依據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù)。期間，我部門工作人員也制定了自我的目標(biāo)方案和銷售方案，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順當(dāng)完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷的可取之處和不足，加以改善。

(二)今年是公司的創(chuàng)利年，但事實(shí)上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個(gè)方面的因素：

1.質(zhì)量問(wèn)題偏多。

玻瓶的破損偏高，__出現(xiàn)必需沉淀。

2.競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，其他企業(yè)價(jià)格比較差異。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越白熱化。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情景下，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場(chǎng)，特別是__二個(gè)經(jīng)銷商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn)，把市場(chǎng)同價(jià)產(chǎn)品壓低許多，以致構(gòu)成比較懸殊的價(jià)格比較。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢(shì)下，這種懸殊的價(jià)格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。

3.內(nèi)部資金運(yùn)作緊急，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間斷貨。

(三)依據(jù)市場(chǎng)的變化，及需求，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略，采納“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)述，按產(chǎn)品品項(xiàng)新招二名經(jīng)銷商，經(jīng)銷商之間構(gòu)成必需競(jìng)爭(zhēng)的格局。依據(jù)新余市場(chǎng)的情景，已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià)，將市場(chǎng)操作權(quán)取回公司手中，更利操作市場(chǎng)。方案將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控，目標(biāo)使公司有資源可用，盡力制造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫(kù)就生產(chǎn)虧損的局面。

三、對(duì)下一個(gè)季度的工作方案

我部門__季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，對(duì)外開拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成好x季度的銷售工作方案任務(wù)。

(一)總體銷售目標(biāo)__萬(wàn)。

將來(lái)一季，我們銷售部銷售目標(biāo)到達(dá)__萬(wàn)，這是__年度最困難的一個(gè)季度。

(二)將來(lái)的工作在過(guò)去的閱歷上主要需要改善之處。

1、質(zhì)量的改善。

在銷售工作開展之前，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān)，并在銷售宣揚(yáng)中，把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來(lái)，爭(zhēng)取商家對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購(gòu)買力。

2、價(jià)格方面。

由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署，能夠在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi)，依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的科學(xué)合理性分析，推出系列消費(fèi)者拉動(dòng)促銷活動(dòng)，使產(chǎn)品的銷售既在估計(jì)范圍內(nèi)盈利，又使消費(fèi)商家對(duì)價(jià)格方面削減挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中構(gòu)成一個(gè)良好的口碑。

3、資金回?cái)_。

針對(duì)無(wú)利不起早的“老板”心態(tài)，公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控，使之有相對(duì)的盈余針對(duì)經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)待活動(dòng)(例如：在限定期定完成打款并銷售__萬(wàn)獎(jiǎng)__等等)。

4、多面的銷售渠道，進(jìn)展更多的銷售平臺(tái)。

除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團(tuán)購(gòu)銷售平臺(tái)。銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的凹凸。多年來(lái)，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老客戶、培育新客戶、進(jìn)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，將來(lái)，我們還需要更全面的利用我公司越來(lái)越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局;同時(shí)，能夠與各傳媒媒介等構(gòu)成良好的合作關(guān)系，如多參與或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng)，多方面的進(jìn)行宣揚(yáng)銷售，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣闊的拓展平臺(tái)。

5、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，把握更多的市場(chǎng)信息。

隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)親密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，仔細(xì)做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定牢靠的信息渠道，親密關(guān)注行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集。

6、提高銷售部人員自身的工作素養(yǎng)。

提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并進(jìn)展起來(lái)。在將來(lái)的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自我的工作本領(lǐng)和專業(yè)素養(yǎng)：

(1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想方法，建立起良好的合作關(guān)系;

(2)不斷總結(jié)自身的工作，改善自身的工作方法，加強(qiáng)工作中所涉及到的專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作情景和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情景，發(fā)覺問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理;

(3)準(zhǔn)時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情景反饋給有關(guān)部門，并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿意客戶的需要;

(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。

四、總結(jié)

過(guò)去一季，我們走過(guò)了展望方案、艱辛起步到共創(chuàng)勝利的歷程，我們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的歡快。今日，新的一季，我們站在一個(gè)新的起點(diǎn)，應(yīng)對(duì)將來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期盼的機(jī)遇。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)，依靠?jī)?yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營(yíng)銷理念，良好的服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我們整裝待發(fā)?；蛟S，將來(lái)的路也是布滿曲折的，甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大，但我們堅(jiān)信，這條路注定是布滿機(jī)遇、布滿挑戰(zhàn)、布滿期望的。

我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們銷售部門全體干部、員工堅(jiān)決信念，奮勉進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，一步一個(gè)腳印，必需能精彩完成任務(wù)，讓__年成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年!

部門季度工作總結(jié)篇6

20__年第三季度即將告一段落，第四季度即將來(lái)臨，現(xiàn)將第三季度的平安生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生平安的緊急通知》后，我嘉誠(chéng)公司首先成立了電視衛(wèi)生平安檢查小組，明確了任務(wù)，并對(duì)工作區(qū)和設(shè)備、庫(kù)房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使平安責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生平安工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生平安預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生平安檢查制度，完善了食品選購(gòu)，入庫(kù)檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組平安學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)省用電，當(dāng)心地滑”;對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行了平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對(duì)各部門進(jìn)行了一次平安衛(wèi)生大檢查，每月一次針對(duì)員工進(jìn)行平安常識(shí)和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。

5、鍋爐班、修理班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組平安學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對(duì)東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;修理班每周二次對(duì)箱變和配電室進(jìn)行平安檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)處理，并制作了“平安管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。

6、我公司每月1號(hào)對(duì)整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動(dòng)，參與人數(shù)：117人次;還對(duì)全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“平安學(xué)問(wèn)”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參與人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“平安學(xué)問(wèn)”的電教課，參與人數(shù)：118人次。

從第三季度的“平安生產(chǎn)”工作來(lái)看，我公司在今后的工作中仍舊把“平安生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的平安管理模式，平安管理從事后被動(dòng)變?yōu)槭虑爸鲃?dòng)，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了連續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備平安大檢查、現(xiàn)場(chǎng)隱患大排查等系列活動(dòng)外，重點(diǎn)