2022年山東省咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考試題庫(kù)匯總（含典型題）

2022年山東省咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》考

試題庫(kù)匯總（含典型題）

一、單選題

1.某工程施工到2011年3月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)

用為5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元，則此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。

A、0.94

B、0.97

C、1.03

D、1.07

答案：B

解析：費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算投資（BCWP）/已完工作實(shí)際投資（A

CWP）6000/6200=0.97o

2.（2013年真題）工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的費(fèi)用優(yōu)化，是指尋求（）的過(guò)程。

A、工程總成本最低時(shí)的最短工期安排

B、工程直接成本最低時(shí)的工期安排

C、工程間接成本最低時(shí)的工期安排

D、給定費(fèi)用前提下的最近工期安排

答案：A

解析：本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。費(fèi)用優(yōu)化又叫工期成本優(yōu)化，是尋求最低成

本的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過(guò)程。

3.（2017年真題）根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，自資格預(yù)審

文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日

A、3

B、5

C、7

D、10

答案:B

解析：自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日

4.（2014年真題）貨物采購(gòu)合同履行過(guò)程中，采購(gòu)方駐場(chǎng)代表催交工作的重點(diǎn)

是保證貨物生產(chǎn)的（）。

A、安全

B、原料供應(yīng)

C、進(jìn)度

D、成本控制

答案:C

解析：催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造的進(jìn)度和工期

5.某土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為1.5萬(wàn)m3,合同中約定土方工程單價(jià)

為17.5元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)估計(jì)工程量15%時(shí)，超過(guò)部分單價(jià)調(diào)整為15.

2元/m3。該工程實(shí)際完成土方工程量1.7萬(wàn)m3,則土方工程實(shí)際結(jié)算工程款為

（）萬(wàn)元。

A、25.84

B、28.50

G29.29

D、29.75

答案：D

解析：本題考查的是工程量偏差。新單價(jià)的調(diào)整點(diǎn)為15000X(1+15%)=17250

(m3),而本題實(shí)際完成的工程量為17000m3,未達(dá)到調(diào)整點(diǎn)，故實(shí)際結(jié)算款為

17000X17.5=297500(元),即29.75萬(wàn)元。

6.(2014年真題)編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，各項(xiàng)工作都按()安排，有利于節(jié)

約業(yè)主方的貸款利息

A、最早開(kāi)始時(shí)期

B、要求工期

C、最遲開(kāi)始時(shí)期

D、計(jì)劃工期

答案：C

解析：一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始(2014),對(duì)節(jié)約業(yè)主方的建設(shè)

資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。

7.根據(jù)《職業(yè)健康管理體系》，不屬于運(yùn)行要素的是()。

A、變更管理

B、管理評(píng)審

C、外包

D、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

答案：B

解析：B.管理評(píng)審——績(jī)效評(píng)價(jià)

8.有關(guān)貨物招標(biāo)的投標(biāo)人，下列說(shuō)法不正確的是()o

A、投標(biāo)人是響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的法人或者其他組織

B、法定代表人為同一人的兩個(gè)法人不得同時(shí)投標(biāo)

C、母公司的幾個(gè)獨(dú)立子公司不得同時(shí)投標(biāo)

D、同一制造商對(duì)不同品牌同一型號(hào)的貨物，不得同時(shí)委托不同代理商參加投標(biāo)

答案：D

解析：本題考查的是貨物招標(biāo)的特別規(guī)定。投標(biāo)人是響應(yīng)招標(biāo)、參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的

法人或者其他組織。法定代表人為同一個(gè)人的兩個(gè)及兩個(gè)以上法人，母公司、全

資子公司及其控股公司，都不得在同一貨物招標(biāo)中同時(shí)投標(biāo)。一個(gè)制造商對(duì)同一

品牌同一型號(hào)的貨物，僅能委托一個(gè)代理商參加投標(biāo)。違反上述規(guī)定的，相關(guān)投

標(biāo)均無(wú)效。

9.擁有()的職務(wù)會(huì)給任職者帶來(lái)一種對(duì)工作結(jié)果的個(gè)人責(zé)任感。

A、任務(wù)重要性

B、技能多樣性

C、自主性

D、任務(wù)同一性

答案：C

解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。擁有自主性的職務(wù)會(huì)給任職者帶

來(lái)一種對(duì)工作結(jié)果的個(gè)人責(zé)任感。

10.關(guān)于質(zhì)量保證金的說(shuō)法，不正確的是()o

A、在工程項(xiàng)目竣工前，已經(jīng)繳納履約保證金的，發(fā)包人不得同時(shí)預(yù)留工程質(zhì)量

保證金

B、采用工程質(zhì)量保證擔(dān)保、工程質(zhì)量保險(xiǎn)等其他保證方式的，發(fā)包人不得再預(yù)

留保證金

C、保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的5%

D、合同可以約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金

答案：C

解析：本題考查的是施工合同履行。保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總

額的3%。

11.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，勘察人完成勘察項(xiàng)目后通知發(fā)包人進(jìn)行驗(yàn)收，

通過(guò)驗(yàn)收后由()對(duì)實(shí)施的勘察項(xiàng)目、數(shù)量、質(zhì)量和實(shí)施時(shí)間簽字確認(rèn)，以此作為

計(jì)算勘察費(fèi)用的依據(jù)之一。

A、發(fā)包人代表

B、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C、總監(jiān)理工程師

D、勘察單位代表

答案:A

解析：勘察費(fèi)用實(shí)行發(fā)包人簽證制度，即勘察人完成勘察項(xiàng)目后通知發(fā)包人進(jìn)行

驗(yàn)收，通過(guò)驗(yàn)收后由發(fā)包人代表對(duì)實(shí)施的勘察項(xiàng)目、數(shù)量、質(zhì)量和實(shí)施時(shí)間簽字

確認(rèn)，以此作為計(jì)算勘察費(fèi)用的依據(jù)之一。

12.根據(jù)美國(guó)洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能()時(shí)，管

理幅度最小。

A、完全相同

B、基本相同

C、根本不同

D、基本不同

答案：C

解析：A.完全相同——最大

13.工程項(xiàng)目管理分析的維度不包括（）。

A、主體

B、內(nèi)容

C、客體

D、環(huán)境

答案：B

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義。工程項(xiàng)目管理可從主體、客體和環(huán)境

三個(gè)維度進(jìn)行分析。

14.當(dāng)初步設(shè)計(jì)有詳細(xì)的設(shè)備清單時(shí)，編制設(shè)備安裝工程概算宜采用（）。

A、概算指標(biāo)法

B、預(yù)算單價(jià)法

C、實(shí)物指標(biāo)法

D、擴(kuò)大單價(jià)法

答案：B

解析：預(yù)算單價(jià)法。當(dāng)初步設(shè)計(jì)有詳細(xì)設(shè)備清單時(shí)，可直接按預(yù)算單價(jià)（預(yù)算定

額單價(jià)）編制設(shè)備安裝工程概算。

15.HSE逐步為大家所接受的時(shí)間和事件（地點(diǎn)）是（）o

A、1986年，殼牌公司形成HSE手冊(cè)文件

B、1988年，英國(guó)北海油田平臺(tái)事故

Cx1991年，荷蘭海牙召開(kāi)的第一屆油氣國(guó)際會(huì)議

D、1994年，殼牌公司正式HSE管理體系手冊(cè)

答案：C

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理的含義。1986年，殼牌公

司在強(qiáng)化安全管理的基礎(chǔ)上，形成手冊(cè)以文件的形式確定下來(lái)，HSE管理體系初

現(xiàn)端倪。1988年，英國(guó)北海油田平臺(tái)事故及其他事故，大家都深刻認(rèn)識(shí)到，石

油石化作業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)，必須進(jìn)一步采取更有效更完善的HSE管理系統(tǒng)以避

免重大事故的發(fā)生。1991年，荷蘭海牙召開(kāi)的第一屆油氣國(guó)際會(huì)議，HSE逐步為

大家所接受。1994年，殼牌公司正式頒布健康、安全與環(huán)境管理體系導(dǎo)則。199

6年1月，IS0/TC67的SC6分委會(huì)發(fā)布《石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管

理體系》，成為HSE管理體系在國(guó)際石油業(yè)普遍推行的里程碑，HSE管理體系在

全球范圍內(nèi)進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展時(shí)期。

16.系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系的是（）。

A、PMBOK

B、PRINCE2

C、ICB

D、FIDIC

答案：A

解析：本題考查的是國(guó)際上常用的工程項(xiàng)目管理知識(shí)體系。PMBOK的主要目的在

于系統(tǒng)的定義和描述項(xiàng)目管理知識(shí)體系中那些已被普遍接受的知識(shí)體系，另一個(gè)

目的是希望提供一個(gè)項(xiàng)目管理專業(yè)通用的詞典，以便對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行討論，并為

對(duì)項(xiàng)目管理專業(yè)有興趣的人員提供一個(gè)基本參考書。

17.對(duì)于工作量大、項(xiàng)目周期長(zhǎng)的項(xiàng)目宜采取()組織結(jié)構(gòu)。

A、職能式

B、項(xiàng)目式

C、矩陣式

D、復(fù)合式

答案：B

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的依據(jù)與原則。對(duì)于工作量大、項(xiàng)目

周期長(zhǎng)的項(xiàng)目可能采取項(xiàng)目式的組織結(jié)構(gòu)等。

18.工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮()的持續(xù)時(shí)間來(lái)進(jìn)行。

A、有充足備用資源的非關(guān)鍵工作

B、縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)安全影響大的關(guān)鍵工作

C、縮短持續(xù)時(shí)間增加費(fèi)用最少的關(guān)鍵工作

D、縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量影響不大的非關(guān)鍵工作

答案：C

解析:本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。工期優(yōu)化是指壓縮計(jì)算工期以滿足工期要求,

或在一定條件下使工期最短的過(guò)程。工期優(yōu)化一般通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間

來(lái)進(jìn)行。選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮下列因素：(1)縮短持續(xù)時(shí)間

對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作；(2)有充足備用資源的工作；(3)縮短持續(xù)時(shí)

間增加費(fèi)用最少的工作。

19.當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅征收率為()o

A、3%

B、9%

C、10%

D、11%

答案:A

解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法。當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí)，建筑

業(yè)增值稅征收率為3%。

20.（2011年真題）在組織規(guī)模不變的情況下，為縮小組織運(yùn)營(yíng)成本，可以采用

（）的做法。

A、增加管理層次、減少管理幅度

B、增加管理幅度、減少管理層次

C、增加管理幅度、增加管理層次

D、減少管理層次、減少管理幅度

答案：B

解析：經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和發(fā)展階段。在組織的初始階段，管理幅度可能會(huì)小一點(diǎn)；隨著

業(yè)務(wù)的發(fā)展，組織經(jīng)營(yíng)日益成熟，管理幅度就可適當(dāng)擴(kuò)大。但在組織經(jīng)營(yíng)遇到困

難時(shí)，則要按問(wèn)題所在區(qū)別對(duì)待，例如，①為集中力量，減少管理層次，縮小組

織運(yùn)營(yíng)成本，管理幅度可能加大一點(diǎn)）；②而如果經(jīng)營(yíng)困難的主要原因是管理者

沒(méi)有足夠的精力進(jìn)行管理，為提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，則可能增加管理層

次，減小管理幅度

21.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，不屬于運(yùn)行要素的是（）

A、變更管理

B、管理評(píng)審

C、外包

D、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

答案：B

解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和理解要點(diǎn)。選項(xiàng)B屬于

績(jī)效評(píng)價(jià)。

22.招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期。投標(biāo)有效期的起始時(shí)間是()o

A、提交投標(biāo)文件之日

B、發(fā)出招標(biāo)文件之日

C、資格審查結(jié)束之日

D、提交投標(biāo)文件截止之日

答案：D

解析：本題考查的是招標(biāo)文件編制與發(fā)放。投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截

止之日起計(jì)算

23.(2009年真題)在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中最有可能對(duì)項(xiàng)目的''可施工性''考慮不夠，

不利于總投資控制的項(xiàng)目管理模式是()

A、

項(xiàng)目管理承包模式(PMC)

B、

設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施工模式(EP

C、

設(shè)計(jì)一招投標(biāo)一建造模式(DB

D、

建筑工程管理模式(CM)

答案：C

24.工作定義的基本依據(jù)是。。

A、環(huán)境因素

B、進(jìn)度管理計(jì)劃

C、工作分解結(jié)構(gòu)

D、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

答案：C

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目工作定義。范圍管理中做出的WBS是工作定義的基

本依據(jù)。

25.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件》，除合同另有約定外，供貨周期不超過(guò)()個(gè)

月的簽約合同價(jià)為固定價(jià)格。

A、3

B、6

C、12

D、24

答案：C

解析：材料采購(gòu)合同的合同價(jià)格：除合同另有約定外，供貨周期不超過(guò)12個(gè)月

的簽約合同價(jià)為固定價(jià)格。供貨周期超過(guò)12個(gè)月且合同材料交付時(shí)材料價(jià)格變

化超過(guò)合同約定的幅度的，雙方應(yīng)按照合同條款中約定的調(diào)整方法對(duì)合同價(jià)格進(jìn)

行調(diào)整。設(shè)備采購(gòu)合同的合同價(jià)格：除合同另有約定外，簽約合同價(jià)為固定價(jià)格。

26.某工程施工到2019年3月31日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為28

00萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為3400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為3000萬(wàn)元。則

工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)元。

A、-200

B、200

C、400

D、600

答案：D

解析：進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算投資(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算投資(BCWS)=掙值-

計(jì)劃投資額

27.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，業(yè)主提供支付擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后()。

A、3個(gè)月

B、6個(gè)月

G9個(gè)月

D、12個(gè)月

答案：B

解析：本題考查的是1999版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。業(yè)主提供支付擔(dān)

保期限至缺陷通知期滿后6個(gè)月。

28.下列情形中，投標(biāo)保證金可以被沒(méi)收的是()。

A、投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期前撤回投標(biāo)文件

B、中標(biāo)人無(wú)正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同

C、招標(biāo)人要求投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期，投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)

D、投標(biāo)人在通過(guò)資格預(yù)審后放棄投標(biāo)

答案：B

解析：中標(biāo)通知書發(fā)出后，中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的，無(wú)正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂

合同的，在簽訂合同時(shí)向招標(biāo)人提出附加條件或者更改合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的，或者

拒不提交所要求的履約保證金的，取消其中標(biāo)資格，投標(biāo)保證金不予退還。

29.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），發(fā)包人可向承包人提出費(fèi)用和（或）

工期索賠的是（）。

A、由于承包人原因?qū)е鹿て谘诱`

B、由于承包人的原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗的

C、屬承包人原因造成的工程缺陷或損壞

D、承包人違約

答案：D

解析：本題考查的是施工合同履行。選項(xiàng)A的情形，可索賠趕工費(fèi)用+逾期竣工

違約金；選項(xiàng)BC的情形，可索賠費(fèi)用。

30.招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)，也稱為無(wú)限

競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，這種方式是Oo

A、不招標(biāo)

B、公開(kāi)招標(biāo)

C、邀請(qǐng)招標(biāo)

D、競(jìng)爭(zhēng)性磋商

答案：B

解析：本題考查的是確定招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)信息。公開(kāi)招標(biāo)指招標(biāo)人以招標(biāo)公

告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或者其他組織投標(biāo)，也稱為無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，由招標(biāo)

人按照法定程序，通過(guò)報(bào)刊'信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布招標(biāo)公告，所有符合條

件的承包商都可以平等參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，從中擇體選擇中標(biāo)者的招標(biāo)方式。

31.（2011年真題）工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作

有:①檢查每天斐源需用量是否超過(guò)資源限量;②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；

③對(duì)資源沖突的工作重新安排順序；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的

實(shí)施順序是（）

A、①T②T③T④

B、②T①T③T④

C、①T③T②T④

D、②T③T①T④

答案：B

解析：資源有限——工期最短的優(yōu)化——通過(guò)調(diào)整計(jì)劃安排以滿足資源限制條件

并使工期延長(zhǎng)最少。（1）計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；（2）從計(jì)劃開(kāi)始日期起，

逐日檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量，如果在整個(gè)工期內(nèi)每天均能滿足資

源限量的要求，優(yōu)化方案就編制完成。否則必須進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整；（3）調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)

劃。對(duì)資源沖突的諸項(xiàng)工作做新的順序安排。順序安排的選擇標(biāo)準(zhǔn)是工期延長(zhǎng)的

時(shí)間最短。（4）重復(fù)以上步驟，直至出現(xiàn)優(yōu)化方案為止

32.下列關(guān)于設(shè)備采購(gòu)合同中交貨條款的表述，正確的是（）o

A、買方簽發(fā)收貨清單代表對(duì)合同設(shè)備的接受

B、合同設(shè)備的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自安裝調(diào)試后由賣方轉(zhuǎn)移至買方

C、如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術(shù)資料有誤，賣方應(yīng)在收到買方通知后7日內(nèi)免

費(fèi)替換

D、買方對(duì)賣方交付的包裝的合同設(shè)備的外觀及件數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)核驗(yàn)后應(yīng)簽發(fā)收貨

清單，卸貨費(fèi)用由賣方承擔(dān)

答案：C

解析：本題考查的是設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，買方簽發(fā)收貨清單

不代表對(duì)合同設(shè)備的接受；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，合同設(shè)備的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自交付時(shí)起由

賣方轉(zhuǎn)移至買方；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，買方對(duì)賣方交付的包裝的合同設(shè)備的外觀及件數(shù)

進(jìn)行清點(diǎn)核驗(yàn)后應(yīng)簽發(fā)收貨清單，并自負(fù)風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用進(jìn)行卸貨。

33.(2016年真題)由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)合同進(jìn)行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)

人是()。

A、監(jiān)理工程師

B、總監(jiān)理工程師

C、項(xiàng)目經(jīng)理

D、技術(shù)負(fù)責(zé)人

答案：B

解析:總監(jiān)理工程師。指由監(jiān)理人任命并派駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程監(jiān)理的總負(fù)責(zé)人。

34.(2014年真題)工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目?jī)?nèi)各組織單元之間的職責(zé)與任務(wù)

分工銜接稱為()O

A、組織界面

B、技術(shù)界面

C、組織機(jī)構(gòu)

D、組織配備

答案：A

解析：本題考查的是制定組織計(jì)劃要注意的問(wèn)題。組織界面是指項(xiàng)目組織內(nèi)部各

組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接。

35.關(guān)于PDCA循環(huán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A、PDCA是一個(gè)合乎邏輯的工作程序

B、PDCA的基本原理是目標(biāo)系統(tǒng)管理

C、PDCA循環(huán)需要運(yùn)行多次才能完成

D、PDCA呈階梯式上升的趨勢(shì)

答案：B

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。PDCA的基本原理是過(guò)程管理。

36.影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)部因素不包括（）。

A、團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷

B、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)

C、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模

D、激勵(lì)方式

答案：B

解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與精神。影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素包括外部因素和內(nèi)

部因素，其中內(nèi)部因素主要有：團(tuán)隊(duì)的規(guī)模、目標(biāo)、激勵(lì)方式和團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷。

37.下列不屬于《招標(biāo)投標(biāo)法》的立法目的是（）o

A、保護(hù)國(guó)家利益

B、提高經(jīng)濟(jì)效益

C、保證項(xiàng)目質(zhì)量

D、提高當(dāng)事人的法律意識(shí)

答案：D

解析：本題考查的是招標(biāo)投標(biāo)管理的法律依據(jù)?！墩袠?biāo)投標(biāo)法》的直接立法目的

主要包括：規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，保障投資費(fèi)金有效使用，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證工

程項(xiàng)目質(zhì)量和安全，保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法

權(quán)益。

38.建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同

通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當(dāng)各合同文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出

現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ?/p>

A、①一③一②—⑤一④一⑥

B、②一③一①一⑤一④一⑥

C、③一②一①一④一⑥一⑤

D、②一①一③一⑤—⑥一④

答案:A

解析：本題考查的是施工合同訂立。構(gòu)成工程施工合同的文件及解釋順序：（1）

合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書；（3）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；（4）專用合同條

款；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價(jià)工程

量清單；（9）其他合同文件。

39.在工程項(xiàng)目管理中，一個(gè)組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是（）o

A、組織結(jié)構(gòu)

B、組織規(guī)模

C、管理幅度

D、管理層次

答案：B

解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常

是指該組織管轄人員數(shù)量的多少。例如說(shuō)某公司有多大規(guī)模，往往是指其員工有

多少人，具體又可以分為正式員工人數(shù)'客聘專家人數(shù)等

40.FIDIC合同通用條件中，“接受的合同款額”是指()o

A、承包商完成建造任務(wù)后，業(yè)主支付的數(shù)額

B、承包商對(duì)所有合格工程有權(quán)獲得的工程款

C、業(yè)主在中標(biāo)函中對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額

D、承包商對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額

答案：C

解析：本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容?！敖邮艿暮贤?/p>

款額”指業(yè)主在中標(biāo)函中對(duì)實(shí)施、完成和修復(fù)工程缺陷所接受的金額，來(lái)源于承

包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)并對(duì)其確認(rèn)。

41.工程項(xiàng)目管理的基本原理主要是()和過(guò)程管理。

A、系統(tǒng)管理

B、目標(biāo)管理

C、整體管理

D、階段管理

答案:A

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的基本原理。工程項(xiàng)目管理的基本原理主要是

系統(tǒng)管理和過(guò)程管理。

42.文明施工費(fèi)不包括（）。

A、環(huán)境保護(hù)費(fèi)

B、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

C、設(shè)施費(fèi)

D、冬雨季施工增加費(fèi)

答案：D

解析：文明施工費(fèi)包括：1）環(huán)境保護(hù)費(fèi)。2）文明施工費(fèi)。3）施工費(fèi)。4）臨時(shí)設(shè)施

費(fèi)。

43.在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性、回收價(jià)值的大小、回

收處理方法等與回收相關(guān)的一系列問(wèn)題，此為綠色設(shè)計(jì)中的（）方法。

A、減耗設(shè)計(jì)

B、回收設(shè)計(jì)

C、模塊化設(shè)計(jì)

D、并行工程設(shè)計(jì)

答案：B

解析：本題考查的是綠色設(shè)計(jì)。循環(huán)設(shè)計(jì)也稱回收設(shè)計(jì)，即在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，充分

考慮產(chǎn)品部件及材料的可回收性，回收價(jià)值的大小，回收處理方法，回收處理結(jié)

構(gòu)工藝等與回收相關(guān)的一系列問(wèn)題，以達(dá)到資源和能源的充分有效利用，是實(shí)現(xiàn)

環(huán)境污染最小的一種設(shè)計(jì)思想和方法。

44.工程項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作應(yīng)在項(xiàng)目O完成。

A、初步設(shè)計(jì)會(huì)審前

B、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告核準(zhǔn)前

C、安全生產(chǎn)許可評(píng)審前

D、可行性研究報(bào)告報(bào)批前

答案:A

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目前期階段的安全管理。工程項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作

應(yīng)在工程可行性研究階段進(jìn)行。在工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)會(huì)審前完成，并通過(guò)安全監(jiān)

督管理部門的審批。

45.單一項(xiàng)目的公司對(duì)內(nèi)部進(jìn)行部門設(shè)置通常采用()。

A、職能劃分法

B、時(shí)間劃分法

C、區(qū)域劃分法

D、業(yè)務(wù)劃分法

答案：A

解析：對(duì)于單一項(xiàng)目的項(xiàng)目公司，其內(nèi)部可以按職能劃分法來(lái)進(jìn)行管理。

46.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一些特殊人員必須按照委托方要求來(lái)設(shè)定崗位，這種人員配備方

式屬于()o

A、內(nèi)部招聘

B、外部招聘

C、預(yù)安排

D、商談

答案：C

解析：本題考查的是人員吸納。預(yù)安排，即在一些情況下，人員可能被預(yù)先安排

好了。例如：（1）項(xiàng)目是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性建議的結(jié)果，特別的人員已作為建議書的

一部分被確定了；（2）項(xiàng)目是一個(gè)內(nèi)部服務(wù)項(xiàng)目，人員安排在項(xiàng)目的有關(guān)批準(zhǔn)

文件中已被確定；（3）項(xiàng)目委托方對(duì)項(xiàng)目人員有特殊要求，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一些特

別人員必須按委托方要求來(lái)安排。

47.（2010年真題）關(guān)于工程項(xiàng)目職能式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法是，錯(cuò)誤的是（）。

A、職能式組織結(jié)構(gòu)可以在部門工作與項(xiàng)目任務(wù)的平衡中調(diào)整人員安排

B、職能式組織結(jié)構(gòu)導(dǎo)致項(xiàng)目管理工作往往沒(méi)有真正的權(quán)威性

C、職能式組織結(jié)構(gòu)不利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性

D、職能式組織結(jié)構(gòu)不利于不同職能部門的成員之間交流

答案：C

解析：職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)⑴項(xiàng)目管理沒(méi)有正式的權(quán)威性。（2）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的

成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感。（3）對(duì)于參與多個(gè)項(xiàng)目的職能部門，特別是具體

到個(gè)人來(lái)說(shuō)，不容易安排好在各項(xiàng)目之間投入力量的比例。（4）不利于不同職能

部門的團(tuán)隊(duì)成員之間交流。（5）項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制

48.（2017年真題）根據(jù)FID1C施工合同條件，履約擔(dān)保的保證期限應(yīng)到（）為

止。

A、工程實(shí)質(zhì)性竣工

B、頒發(fā)工程接收證書

C、缺陷責(zé)任期滿

D、保留金達(dá)到扣留限額

答案：C

解析：履約擔(dān)保應(yīng)擔(dān)保承包商圓滿完成施工和保修的義務(wù)，而并非到工程師頒發(fā)

工程接收證書為止。

49.關(guān)于延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的說(shuō)法，正確的是()。

A、在原投標(biāo)有效期結(jié)束后，招標(biāo)人可以書面形式要求所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效

期

B、投標(biāo)人同意延長(zhǎng)的，不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容

C、投標(biāo)人同意延長(zhǎng)的，應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長(zhǎng)其投標(biāo)保證金的有效期

D、投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)的，其投標(biāo)失效

E、投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)的，投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金

答案：D

解析：在原投標(biāo)有效期結(jié)束前，出現(xiàn)特殊情況的，招標(biāo)人可以書面形式要求所有

投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期。投標(biāo)人同意延長(zhǎng)的，不得要求或被允許修改其投標(biāo)文件

的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，但應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長(zhǎng)其投標(biāo)保證金的有效期；投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)的，其

投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金。因延長(zhǎng)投標(biāo)有效期造成投標(biāo)人損失

的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予補(bǔ)償，但因不可抗力需要延長(zhǎng)投標(biāo)有效期的除外

50.()是指部門所應(yīng)負(fù)責(zé)的工作與事務(wù)范圍。

A、組織結(jié)構(gòu)

B、組織規(guī)模

C、部門劃分

D、部門職能

答案：D

解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。門職能是指部門所應(yīng)負(fù)責(zé)的工作

與事務(wù)范圍。

51.工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)是在工程項(xiàng)目的（）階段開(kāi)展的一項(xiàng)工作。

A、可行性研究

B、初步設(shè)計(jì)

C、施工

D、竣工驗(yàn)收

答案：A

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目安全管理。工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)是在工程項(xiàng)目的可

行性研究階段開(kāi)展的一項(xiàng)工作。

52.下列不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是（）。

A、折舊費(fèi)

B、大修理費(fèi)

C、大型機(jī)械安拆費(fèi)

D、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)

答案：C

解析:本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。安拆費(fèi)指施工機(jī)械（大

型機(jī)械除外）在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及

機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)'拆除等費(fèi)用。

53.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件》，基準(zhǔn)日之后設(shè)計(jì)文件遵守的法律發(fā)生重大變化

時(shí)，設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議，發(fā)包人在收到建議后O天內(nèi)發(fā)

出是否遵守新規(guī)定的指示。

A、3

B、5

C、7

D、10

答案：c

解析：本題考查的是設(shè)計(jì)合同的主要內(nèi)容?；鶞?zhǔn)日之后設(shè)計(jì)文件遵守的法律發(fā)生

重大變化時(shí)，設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議，發(fā)包人在收到建議后7

天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示。發(fā)包人指示遵守新規(guī)定的，按照合同變更的約

定執(zhí)行。

54.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用（）估算方法。

A、總時(shí)間

B、最可能時(shí)間

C、階段時(shí)間

D、加權(quán)平均時(shí)間

答案:D

解析：本題考查的是制度進(jìn)度計(jì)劃的方法。關(guān)鍵線路法是計(jì)劃中工作與工作之間

的邏輯關(guān)系肯定，且每項(xiàng)工作只估算一個(gè)肯定的持續(xù)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。計(jì)劃

評(píng)審技術(shù)是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯

定，一般采用加權(quán)平均時(shí)間估算，并對(duì)按期完成項(xiàng)目的可能性做出評(píng)價(jià)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)

劃方法，做出來(lái)的進(jìn)度安排計(jì)劃要比CPM使用最大可能估算做出的現(xiàn)實(shí)。圖示評(píng)

審技術(shù)是工作和工作之間的邏輯關(guān)系和工作的持續(xù)時(shí)間都具有不肯定性而按概

率處理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。

55.項(xiàng)目資金來(lái)源一般全部來(lái)自政府預(yù)算資金和公共資金，是政府關(guān)注、投入和

監(jiān)管的重中之重的項(xiàng)目是()o

A、生產(chǎn)類項(xiàng)目

B、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

C、經(jīng)營(yíng)類項(xiàng)目

D、社會(huì)發(fā)展和人力資源開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目

答案:D

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的分類。社會(huì)發(fā)展和人力資源開(kāi)發(fā)類項(xiàng)目，項(xiàng)目資

金來(lái)源一般全部來(lái)自政府預(yù)算資金和公共資金，是政府關(guān)注、投入和監(jiān)管的重中

之重。

56.下列工作中，不屬于工程項(xiàng)目組織計(jì)劃工作的是()。

A、確定角色和職責(zé)

B、制訂人員配備計(jì)劃

C、確定項(xiàng)目管理模式

D、制訂組織關(guān)系圖

答案：C

解析：本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。組織計(jì)劃通常包括四方面的內(nèi)容：角色和職

責(zé)安排、人員配備計(jì)劃、組織關(guān)系圖和有關(guān)說(shuō)明。

57.廣義環(huán)境管理的核心是()o

A、監(jiān)督和服務(wù)

B、協(xié)調(diào)和綜合決策

C、計(jì)劃和實(shí)施

D、檢查改進(jìn)

答案：B

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目環(huán)境管理的含義。廣義環(huán)境管理的核心是協(xié)調(diào)和綜

合決策，而狹義環(huán)境管理的核心是監(jiān)督和服務(wù)，通常人們所說(shuō)的環(huán)境管理指的是

廣義環(huán)境管理

58.工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者中，內(nèi)部各部門的要求和期望是O

A、松弛的工作進(jìn)度表、合理的報(bào)酬

B、迅速批準(zhǔn)開(kāi)工

C、松弛的工作進(jìn)度表，足夠的信息、人力和物斐資源

D、按質(zhì)量要求，按時(shí)或提前形成綜合生產(chǎn)力

答案：C

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。內(nèi)部各部門要

求和期望：松弛的工作進(jìn)度表，優(yōu)良的工作環(huán)境，有足夠的信息資源、人力資源

和物資資源。

59.已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時(shí)差為5天，總時(shí)差為7天。監(jiān)理

工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則

該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延()天。

A、3

B、5

C、8

D、10

答案：D

解析：本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制方法。該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延=7+3

=10（天）。

60.下列工程進(jìn)度計(jì)劃表示方法中，不能直接在圖上顯示各項(xiàng)工作的開(kāi)始和完成

時(shí)間的方法是O。

A、橫道圖法

B、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

C、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖法

D、進(jìn)度曲線法

答案：D

解析：本題考查的是進(jìn)度計(jì)劃編制的成果。進(jìn)度曲線法，是以時(shí)間為橫軸，以完

成累計(jì)工作量為縱軸，按計(jì)劃時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量的曲線作為預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃。

61.工程項(xiàng)目HSE管理的重要依據(jù)是。。

A、項(xiàng)目HSE管理的持續(xù)性

B、施工承包商的HSE體系建設(shè)和運(yùn)行效果

C、工程活動(dòng)與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性

D、上級(jí)組織（公司）的HSE制度體系和文化建設(shè)

答案：D

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境管理的含義。上級(jí)組織（公司）

的HSE制度體系和文化建設(shè)是工程項(xiàng)目HSE管理的重要依據(jù)。

62.除合同另有約定外，賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方

提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無(wú)誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的（）。

A、10%

B、60%

C、25%

D、5%

答案：B

解析：（1）預(yù)付款。簽約合同價(jià)的10%。（2）交貨款。合同價(jià)格的60%。（3）驗(yàn)收款。

合同價(jià)格的25%。（4）結(jié)清款。合同價(jià)格的5%。

63.（2017年真題）估算工作時(shí)間的模擬法最常用的是（）

A、類似模擬法

B、數(shù)字模擬法

C、蒙特卡羅分析法

D、情景模擬法

答案：C

64.（）推薦用于由雇主或其代表一工程師設(shè)計(jì)的建筑或工程項(xiàng)目，主要用于單

價(jià)合同。

A、《施工合同條件》

B、“紅皮書”

C、《簡(jiǎn)明合同格式》

D、“綠皮書”

答案：A

解析：本題考查的是新版FIDIC合同條件的適用范圍和特點(diǎn)?！妒┕ず贤瑮l件》，

簡(jiǎn)稱“新紅皮書”，該文件推薦用于由雇主或其代表—工程師設(shè)計(jì)的建筑或工

程項(xiàng)目，主要用于單價(jià)合同。

65.（2016年真題）下列屬于工程項(xiàng)目業(yè)主自行管理模式的特點(diǎn)的是（）

A、可以隨時(shí)采取措施以保障業(yè)主利益的最大化

B、可使整個(gè)工程提前投產(chǎn)，節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，較早地取得收益

C、業(yè)主可以比較方便的提出設(shè)計(jì)和施工方面的變更

D、有利于減少設(shè)計(jì)變更

答案：A

66.（2009年真題）某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖9一16所示，則工作B

的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（）

圖9-16

A、0天,0天

B、2天，0天

C、2天，2天

D、4天，。天

答案：B

67.（2013年真題）工程項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由（）負(fù)責(zé)編制。

A、建設(shè)單位

B、設(shè)計(jì)單位

C、施工單位

D、監(jiān)理單位

答案：C

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理。試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由承包方

試運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。參見(jiàn)教材P363。

68.采用定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的主要步驟包括：①準(zhǔn)備材料并熟悉施工圖

紙，②編制工料分析表，③計(jì)算工程量，④套用定額單價(jià)，計(jì)算人、料、機(jī)費(fèi)用，

⑤計(jì)算其他費(fèi)用，⑥復(fù)核。正確的順序是（）o

A、①-②-③-④-⑤-⑥

B、①-③-④-②-⑤-⑥

C、①-③-②-⑤-④-⑥

D、①-②-③-⑤-④-⑥

答案：B

解析：本題考查的是定額單價(jià)法的編制步驟。定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的基本

步驟如下：（1）準(zhǔn)備資料，熟悉施工圖紙；（2）計(jì)算工程量；（3）套用定額

單價(jià)，計(jì)算人、料、機(jī)費(fèi)用；（4）編制工料分析表；（5）按計(jì)價(jià)程序計(jì)取其他

費(fèi)用，并匯總造價(jià)；（6）復(fù)核；（7）編制說(shuō)明'填寫封面。

69.（2004年真題）在合理工期條件下進(jìn)行工程費(fèi)用優(yōu)化，如果縮短工期將會(huì)引

起工程（）。

A、直接費(fèi)和間接費(fèi)同時(shí)增加

B、直接費(fèi)減少，間接費(fèi)增加

C、直接費(fèi)和間接費(fèi)同時(shí)減少

D、直接費(fèi)增加，間接費(fèi)減少

答案：D

解析：在進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化時(shí)，把工程費(fèi)用分為兩部分，一為直接費(fèi)，縮短工期，直

接費(fèi)增加。二為間接費(fèi)，縮短工期間接費(fèi)將減少。

70.下列關(guān)于履約擔(dān)保的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A、招標(biāo)人可根據(jù)自身要求提高履約保證金額度

B、招標(biāo)人要求中標(biāo)人提供履約擔(dān)保的，應(yīng)同時(shí)向中標(biāo)人提供貨款支付擔(dān)保

C、履約保證金金額一般在中標(biāo)合同價(jià)10%以內(nèi)

D、招標(biāo)文件中要求中標(biāo)人提供履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)提交；拒絕提交的，視

為放棄中標(biāo)

答案：A

解析：履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的10%。

71.下列不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)的是（）。

A、工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性

B、影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多

C、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大

D、工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一

答案：D

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)：（1）工程

項(xiàng)目質(zhì)量特性較多。（2）工程項(xiàng)目形體龐大，高投入，周期長(zhǎng)，牽涉面廣，風(fēng)

險(xiǎn)多。（3）工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多。（4）工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度較大。（5）

工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性。

72.下圖表示的是（）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式。

A、職能式

B、強(qiáng)矩陣式

C、弱矩陣式

D、平衡矩陣式

答案：B

解析：強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)，有一個(gè)專職的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理與運(yùn)

行工作，項(xiàng)目經(jīng)理往往來(lái)自于公司的專門項(xiàng)目管理部門。項(xiàng)目經(jīng)理與上級(jí)溝通往

往通過(guò)其所在的項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行

73.某工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作A、B、D、E的總時(shí)差最小的是工作()。

?1I2?3?4?5]6?7]8?9]IO】II?

A、A

B、B

C、C

D、D

答案：A

解析：時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中：N工作的總時(shí)差=min(N工作所在線路的自由時(shí)差之和)

74.對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作進(jìn)行界

定，并形成相應(yīng)的文件，這是()的含義。

A、工作成果

B、工作清單

C、工作順序

D、工作定義

答案：D

解析：工作定義——就是對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品所

產(chǎn)生的必須進(jìn)行的具體工作進(jìn)行定義，并形成相應(yīng)的文件，包括：①工作清單和

②工作分解結(jié)構(gòu)的更新。

75.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說(shuō)法，不正確的是（）。

A、工程項(xiàng)目目標(biāo)是一種層次結(jié)構(gòu)

B、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)可以采用WBS建立

C、項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)至少由三個(gè)層次構(gòu)成

D、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的第一步是識(shí)別需求

答案：D

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理原理。工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)建立的第一步

是工程項(xiàng)目構(gòu)思。

76.某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為3000萬(wàn)元，則投標(biāo)保證金一般不超過(guò)（）。

A、50

B、60

C、80

D、90

答案：B

解析：投標(biāo)保證金不得超過(guò)項(xiàng)目估算價(jià)的2%,且最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。

77.（2016年真題）下列關(guān)于招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的說(shuō)法正確的是（）。

A、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立'從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會(huì)中介組

織

B、招標(biāo)人必須委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件

C、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

D、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)可以與行政機(jī)關(guān)存在隸屬關(guān)系

答案：A

解析：本題考查的是招標(biāo)條件與招標(biāo)準(zhǔn)備。選項(xiàng)B,招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和

組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。選項(xiàng)C,未經(jīng)招標(biāo)人同意，不得轉(zhuǎn)讓

招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。選項(xiàng)D,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)和其他國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在隸屬

關(guān)系或者其他利益關(guān)系。

78.編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，各項(xiàng)工作都按()安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款

利息。

A、最早開(kāi)始時(shí)期

B、要求工期

C、最遲開(kāi)始時(shí)期

D、計(jì)劃工期

答案：C

解析：一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約業(yè)主方的建設(shè)資金貸

款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。

79.項(xiàng)目建設(shè)周期中，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資的影響程度最重要是()o

A、前期階段

B、準(zhǔn)備階段

C、實(shí)施階段

D、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段

答案：A

解析：本題考查的是工作資源估算。工程項(xiàng)目前期階段對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資

的影響程度最重要。

80.根據(jù)自身的特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合有關(guān)理論與規(guī)定，制定供其內(nèi)部使用的人力資

源管理方面的政策、規(guī)定和程序，此為人力資源組織計(jì)劃制定的方法和工具中的

0O

A、模型

B、模板

C、人力資源手冊(cè)

D、人力資源管理實(shí)踐

答案：D

解析：本題考查的是組織計(jì)劃制訂的方法與工具。人力資源組織計(jì)劃制定的方法

和工具包括模板和人力資源管理實(shí)踐。人力資源管理實(shí)踐：很多項(xiàng)目根據(jù)自身的

特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合有關(guān)理論與規(guī)定，制定供其內(nèi)部使用的人力資源管理方面的政

策'規(guī)定和程序，這些都有助于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定人力資源方面的組織計(jì)劃。

81.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版），承包人發(fā)生0約定的違約情況時(shí),

發(fā)包人可通知承包人立即解除合同。

A、承包人違反合同約定，私自將合同的全部或部分權(quán)利轉(zhuǎn)讓給其他人

B、承包人私自將已按合同約定進(jìn)入施工場(chǎng)地的施工設(shè)備撤離施工場(chǎng)地

C、承包人無(wú)法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同

D、承包人未能按合同進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)完成合同約定的工作，已造成工期延誤

答案：C

解析：承包人發(fā)生除c項(xiàng)約定以外的其他違約情況時(shí)，監(jiān)理人可向承包人發(fā)出整

改通知，要求其在指定的期限內(nèi)改正。監(jiān)理人發(fā)出整改通知28天后，承包人仍

不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。

82.下列不屬于初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告主要內(nèi)容的是()o

A、設(shè)計(jì)依據(jù)

B、地質(zhì)安全影響因素

C、工程項(xiàng)目安全評(píng)述

D、各建筑物.構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)文件

答案：D

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的安全管理。初步設(shè)計(jì)階段的安全報(bào)告包

括：設(shè)計(jì)依據(jù)；工程概述；地質(zhì)安全影響因素；工程項(xiàng)目安全評(píng)述；總平面布置；

機(jī)電及其他；衛(wèi)生保健設(shè)施。

83.對(duì)技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格、性能要求統(tǒng)一的貨物進(jìn)行招標(biāo),常用的評(píng)價(jià)方法是()o

A、綜合評(píng)審法

B、單一來(lái)源采購(gòu)法

C、競(jìng)爭(zhēng)性談判法

D、經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法

答案：D

解析：對(duì)于技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用經(jīng)

評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法進(jìn)行評(píng)標(biāo)，但最低投標(biāo)價(jià)不得低于成本；對(duì)于技術(shù)復(fù)雜或技

術(shù)規(guī)格'性能'制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物，一般采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。

84.()是系統(tǒng)內(nèi)組成部分及其相互關(guān)系的框架。

A、組織結(jié)構(gòu)

B、組織規(guī)模

C、管理幅度

D、管理層次

答案:A

解析：本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。組織結(jié)構(gòu)是系統(tǒng)內(nèi)組成部分及其

相互關(guān)系的框架。

85.財(cái)政部對(duì)施工圖預(yù)算評(píng)審，要求項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)由項(xiàng)目()提供。

A、省級(jí)建設(shè)主管部門

B、承建單位

C、建設(shè)單位

D、預(yù)算編制單位

答案：C

解析：項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)由項(xiàng)目建設(shè)單位提供。

86.在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí)，工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前

工作()0

A、最早完成時(shí)間的最小值

B、最早完成時(shí)間的最大值

C、最遲完成時(shí)間的最小值

D、最遲完成時(shí)間的最大值

答案：B

解析:本題考查的是制定進(jìn)度計(jì)劃的方法。在計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)時(shí),

工作的最早開(kāi)始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。

87.（2017年真題）下列關(guān)于工程標(biāo)底的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。

A、招標(biāo)人可進(jìn)行無(wú)標(biāo)底的招標(biāo)

B、一個(gè)招標(biāo)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底

C、標(biāo)底在開(kāi)標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密

D、標(biāo)底可作為否決投標(biāo)的條件

答案：D

解析：本題考查的是編制工程標(biāo)底或最高投標(biāo)限價(jià)。工程標(biāo)底編制完成后應(yīng)及時(shí)

封存，在開(kāi)標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密，所有接觸過(guò)工程標(biāo)底的人員都有保密責(zé)任，不得泄

露。對(duì)設(shè)有標(biāo)底的招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)時(shí)公布標(biāo)底。標(biāo)底只能作為評(píng)標(biāo)

的參考，不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件，也不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)超過(guò)標(biāo)

底上下浮動(dòng)范圍作為否決投標(biāo)的條件。

88.（2014年真題）某工程擬將持續(xù)時(shí)間由15天縮短為13天，持續(xù)時(shí)間為15

天時(shí)總費(fèi)用為10萬(wàn)元，其中直接費(fèi)用為8萬(wàn)元，持續(xù)時(shí)間為13天時(shí)直接費(fèi)用為

10萬(wàn)元。縮短持續(xù)時(shí)間的間接費(fèi)用率為0.1萬(wàn)元/天，則工程持續(xù)時(shí)間縮短后總

費(fèi)用為（）。

A、12.0萬(wàn)元

Bx11.1萬(wàn)元

Cv11.8萬(wàn)元

D、10.2萬(wàn)元

答案：C

解析：工程持續(xù)時(shí)間縮短后總費(fèi)用=工程持續(xù)時(shí)間為15天時(shí)總費(fèi)用+工程持續(xù)時(shí)

間縮短后增加的直接費(fèi)-工程持續(xù)時(shí)間縮短后減少的間接費(fèi)=10+（10-8）-2X0.1=

11.8萬(wàn)元。

89.某工程出現(xiàn)施工事故，造成2000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失，該事故屬于（）。

A、特別重大事故

B、重大事故

C、較大事故

D、一般事故

答案：C

解析：

一般事故較大事故重大事故特別重大事故

_______________111_______________4

3人10人30人（死亡）

10人50人100人（意傷）

1000萬(wàn)5000萬(wàn)1億（直接經(jīng)濟(jì)損失）

節(jié)點(diǎn)就高不就低（37-3；1-5-1；1-5-1)

90.（2013年真題）根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修

復(fù)缺陷工程部位，業(yè)主可雇用他人完成，費(fèi)用從（）內(nèi)扣除。

A、保留金

B、工程進(jìn)度款

C、預(yù)付款

D、履約保證金

答案:A

解析：本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。承包商未能在

工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷工程部位，業(yè)主雇用其他人完成后，這筆費(fèi)用可從

保留金內(nèi)扣除。

91.(2017年真題)關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。

A、“代建制”的實(shí)施方式可分為全過(guò)程代建和兩階段代建

B、兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和實(shí)施期工程代建

C、采購(gòu)施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容

D、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中，投斐人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位

答案：D

92.下列關(guān)于試運(yùn)行的質(zhì)量管理的特點(diǎn)，說(shuō)法正確的是。。

A、試運(yùn)行是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)

B、試運(yùn)行是業(yè)主方和承包方的交接過(guò)程

C、試運(yùn)行質(zhì)量管理的目的是竣工驗(yàn)收

D、承包方要收集和管理試運(yùn)行質(zhì)量記錄

答案:A

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目試運(yùn)行階段的質(zhì)量管理。試運(yùn)行是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的最

終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

93.(2006年真題)招標(biāo)人可以在()中要求對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查。

A、招標(biāo)文件

B、投標(biāo)邀請(qǐng)書

C、答疑文件

D、招標(biāo)邀請(qǐng)書

答案：B

解析：招標(biāo)人可以在招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書中，要求對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審

查。

94.將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時(shí)間，讓其學(xué)會(huì)相互適應(yīng)，

這種做法在團(tuán)隊(duì)能力開(kāi)發(fā)中稱為()0

A、工程規(guī)模訓(xùn)練

B、獎(jiǎng)懲訓(xùn)練

C、人員配合訓(xùn)練

D、團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練

答案：C

解析：本題考查的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育。人員配合訓(xùn)練是為了加快團(tuán)隊(duì)成員之間

的了解，提高團(tuán)隊(duì)之間的默契性、互動(dòng)性及協(xié)調(diào)能力而設(shè)計(jì)和組織的訓(xùn)練性活動(dòng)。

例如將全部或大部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員放在同一個(gè)不具備基本生活條件的自然地點(diǎn),

讓他們自己去安排生活，在特殊環(huán)境下學(xué)會(huì)相互依存和相互適應(yīng)，或想辦法去改

善生活條件等等，以提高作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的行動(dòng)能力

95.在制訂人力斐源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)'任務(wù)、工作環(huán)境、任職

條件等進(jìn)行審定，這是()。

A、角色分析

B、職責(zé)安排

C、工作分析

D、人員配備

答案：C

解析：本題考查的是團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃。為了做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃工作，首先要進(jìn)

行工作分析。工作分析是人力資源管理最為基礎(chǔ)性的工作，在制定人力資源組織

計(jì)劃前，先確定每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等，并對(duì)目前、近

期及中遠(yuǎn)期的工作量進(jìn)行預(yù)測(cè)分析。

96.貨物采購(gòu)過(guò)程中，咨詢工程師監(jiān)造與檢驗(yàn)的主要內(nèi)容不包括()o

A、制定監(jiān)造檢驗(yàn)計(jì)劃

B、組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議

C、參加全面的質(zhì)量驗(yàn)收

D、對(duì)入庫(kù)貨物的抽查檢驗(yàn)

答案：D

解析：本題考查的是設(shè)備采購(gòu)合同的主要內(nèi)容。入庫(kù)后咨詢工程師的監(jiān)造與檢驗(yàn)

工作已經(jīng)結(jié)束。

97.工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作順序安排；③工作進(jìn)度控

制；④工作進(jìn)度計(jì)劃制定；⑤工作時(shí)間估算。正確的順序是()o

A、①一②一③一④一⑤

B、①一②一⑤一④一③

C、①一③一②一⑤一④

D、①一⑤一②一③一④

答案：B

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述。工程項(xiàng)目進(jìn)度管理流程為：規(guī)劃進(jìn)

度管理T工作定義T工作順序安排T工作資源估算T工作時(shí)間估算T進(jìn)度計(jì)劃

制定T進(jìn)度控制。

98.關(guān)于咨詢服務(wù)的投標(biāo)文件，下列說(shuō)法不正確的是()o

A、技木文件可采用暗標(biāo)形式

B、招標(biāo)人可合理確定對(duì)投標(biāo)文件的特殊形式要求

C、咨詢服務(wù)收費(fèi)實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)

D、投標(biāo)人應(yīng)充分了解招標(biāo)項(xiàng)目的總體情況，結(jié)合委托服務(wù)范圍、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

等因素進(jìn)行報(bào)價(jià)

答案:C

解析：本題考查的是國(guó)內(nèi)工程咨詢服務(wù)招標(biāo)的特別規(guī)定。投標(biāo)人應(yīng)充分了解招標(biāo)

項(xiàng)目的總體情況，結(jié)合委托服務(wù)范圍、擬投入的主要人員、咨詢服務(wù)期限和市場(chǎng)

競(jìng)爭(zhēng)情況等因素進(jìn)行報(bào)價(jià)。項(xiàng)目建設(shè)前期工作、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等各

工程咨詢服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)全面轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)。

99.關(guān)于工程項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是()。

A、開(kāi)標(biāo)時(shí)間應(yīng)與提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間一致

B、開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)能參加開(kāi)標(biāo)的部分投標(biāo)人參加

C、開(kāi)標(biāo)時(shí)應(yīng)由招標(biāo)人或其代表檢查投標(biāo)文件密封情況

D、開(kāi)標(biāo)后收到的投標(biāo)文件也應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀

答案：A

解析：開(kāi)標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。開(kāi)標(biāo)時(shí)，由投標(biāo)人或者其推

選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由招標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。

招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開(kāi)標(biāo)時(shí)

都應(yīng)當(dāng)當(dāng)眾予以拆封、宣讀。

100.工程項(xiàng)目投資建設(shè)各階段中，資源消耗量最大的是項(xiàng)目()階段。

A、決策

B、準(zhǔn)備

C、實(shí)施

D、竣工

答案：c

解析：

圖6-29工程項(xiàng)目各階段資源消耗情況

101.確定為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果而必須進(jìn)行的具體工作，這是進(jìn)度管理過(guò)程中的

0O

A、規(guī)劃進(jìn)度管理

B、工作定義

C、工作順序安排

D、進(jìn)度計(jì)劃制定

答案：B

解析：本題考查的是進(jìn)度管理過(guò)程。工作定義：確定為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果而必

須進(jìn)行的具體工作。

102.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),若合同未約定，

當(dāng)工程量清單項(xiàng)目的清單工程量偏差在()以內(nèi)時(shí)，其綜合單價(jià)不作調(diào)整，執(zhí)行

清單原有的綜合單價(jià)。

A、5%

B、10%

C、15%

D、20%

答案：C

解析：本題考查的是工程量偏差。根據(jù)“13規(guī)范”規(guī)定，若合同未約定，當(dāng)工

程量清單項(xiàng)目的清單工程量偏差在15%以內(nèi)時(shí)，其綜合單價(jià)不作調(diào)整。

103.某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)為100萬(wàn)元，折舊年限為10年,年平均工作200個(gè)臺(tái)班，

殘值率為5%,則該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為O元。

A、475

B、463

C、273

D、345

答案：A

解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)=1

000000X(1-5%)/(200X10)=475(元/臺(tái)班)。

104.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，質(zhì)量管理的7項(xiàng)原則中，()是基于數(shù)

據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。

A、領(lǐng)導(dǎo)作用

B、過(guò)程方法

C、循證決策

D、關(guān)系管理

答案:C

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的原則。循證決策是基于數(shù)據(jù)和信息的分

析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。

105.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，業(yè)主提供的支付擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后

()O

A、3個(gè)月

B、6個(gè)月

G9個(gè)月

D、12個(gè)月

答案：B

解析：本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。業(yè)主提供的支

付保函擔(dān)保金額可以按總價(jià)或分項(xiàng)合同價(jià)的某一百分比計(jì)算，擔(dān)保期限至缺陷通

知期滿后6個(gè)月，并且為無(wú)條件擔(dān)保，使合同雙方的擔(dān)保義務(wù)對(duì)等。

106.(2016年真題)下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A、工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢

B、工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進(jìn)行下一道工序

C、承包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進(jìn)行補(bǔ)檢，無(wú)論結(jié)果如何，

責(zé)任均由承包人承擔(dān)

D、由發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的，由發(fā)包人采取

補(bǔ)救措施

答案：D

107.某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年

11月22日竣工。當(dāng)?shù)?018年10月1日，因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價(jià)增加100

萬(wàn)元，則其工程合同價(jià)款應(yīng)()O

A、調(diào)增50萬(wàn)元

B、調(diào)減100萬(wàn)元

C、調(diào)增100萬(wàn)元

D、不予調(diào)整

答案：D

解析：本題考查的是法律法規(guī)變化。法律法規(guī)變化時(shí)，因承包人原因?qū)е鹿て谘?/p>

誤的，在合同工程原定竣工時(shí)間之后，合同價(jià)款調(diào)增不予調(diào)增，合同價(jià)款調(diào)減的

予以調(diào)整(執(zhí)行“不利于承包人”原則)。

108.勘察綱要應(yīng)由()主持編寫。

A、勘察單位項(xiàng)目經(jīng)理

B、監(jiān)理工程師

C、勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D、總監(jiān)理工程師

答案：A

解析：本題考查的是勘察階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容?？辈炀V要應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主

持編寫，由勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、簽字并加蓋公章。參

109.在編制工程項(xiàng)目技術(shù)建議書時(shí)就確定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的部分人員，這種吸納人員

的方式稱為（）。

A、內(nèi)部招聘

B、外部招聘

C、商談

D、預(yù)安排

答案：D

解析：本題考查的是人員吸納。預(yù)安排，即在一些情況下，人員可能被預(yù)先安排

好了。例如：（D項(xiàng)目是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性建議的結(jié)果，特別的人員已作為建議書的

一部分被確定了；（2）項(xiàng)目是一個(gè)內(nèi)部服務(wù)項(xiàng)目，人員安排在項(xiàng)目的有關(guān)批準(zhǔn)

文件中已被確定；（3）項(xiàng)目委托方對(duì)項(xiàng)目人員有特殊要求，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一些特

別人員必須按委托方要求來(lái)安排。

110.根據(jù)《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，重大事故'較大事故、一般事故,

負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之口起（）日內(nèi)做出批復(fù)。

A、10

B、15

C、20

D、30

答案：B

解析：重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事

故調(diào)查報(bào)告之口起15日內(nèi)做出批復(fù)；特別重大事故，30日內(nèi)做出批復(fù)，特殊情

況下，批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)30日。

111.《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，()屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合

評(píng)價(jià)。

A、符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否的論證情況

B、效益估算的可靠性情況

C、節(jié)能、節(jié)水論證情況

D、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略情況

答案：B

解析：1.投奧估算的準(zhǔn)確性情況；2.產(chǎn)品成本估算依據(jù)可靠性情況；3.銷售收入

估算的可靠性情況；4.效益估算的可靠性情況；5.資金落實(shí)論證情況。

112.下列項(xiàng)目中，符合工程項(xiàng)目定義，能稱為工程項(xiàng)目的是()o

A、發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目

B、擴(kuò)建學(xué)校食堂

C、軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

D、國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目

答案：B

解析：本題考查的是工程項(xiàng)目的概念。工程項(xiàng)目，主要是指為了形成特定的生產(chǎn)

能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成固定資產(chǎn)的各類項(xiàng)目，包含建筑安裝

工程和設(shè)備購(gòu)置。

113.團(tuán)隊(duì)的工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神，此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于

Oo

A、規(guī)范階段

B、表現(xiàn)階段

C、形成階段

D、磨合階段

答案:A

解析:經(jīng)過(guò)磨合階段，團(tuán)隊(duì)的工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化、

新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神。

114.在我國(guó)投資建設(shè)活動(dòng)中，對(duì)項(xiàng)目有不同的稱謂。投資項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目和工程

項(xiàng)目的共同特點(diǎn)是，這種投斐必定形成()。

A、無(wú)形資產(chǎn)

B、固定資產(chǎn)

C、其他資產(chǎn)

D、流動(dòng)資產(chǎn)

答案：B

解析：投資項(xiàng)目——即固定斐產(chǎn)投資項(xiàng)目的簡(jiǎn)稱，是指為實(shí)現(xiàn)某種特定目的，投

入費(fèi)金和資源，在規(guī)定的期限內(nèi)建造或購(gòu)置固定資產(chǎn)的一整套活動(dòng)。建設(shè)項(xiàng)目一

一是指按照一個(gè)主體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)并能獨(dú)立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。工程項(xiàng)目——

主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)，并形成固定資

產(chǎn)的各類項(xiàng)目，包含建筑安裝工程和設(shè)備購(gòu)置(如購(gòu)買飛機(jī)、車船等)。

115.(2005年真題)如果與費(fèi)用偏差相聯(lián)系，工程項(xiàng)目費(fèi)用控制中的進(jìn)度偏差

是指()之間的差異。

A、已完工程實(shí)際費(fèi)用與擬完工程計(jì)劃費(fèi)用

B、擬完工程計(jì)劃費(fèi)用與已完工程計(jì)劃費(fèi)用

C、已完工程實(shí)際時(shí)間與擬完工程計(jì)劃時(shí)間

D、已完工程計(jì)劃費(fèi)用與未完工程計(jì)劃費(fèi)用

答案:B

解析：進(jìn)度偏差=擬完工程計(jì)劃費(fèi)用一已完工程計(jì)劃費(fèi)用。

116.關(guān)于確定中標(biāo)人的說(shuō)法，正確的是()o

A、招標(biāo)人不得授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人

B、排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的，招標(biāo)人必須重新招標(biāo)

C、確定中標(biāo)人選，招標(biāo)人可以就投標(biāo)價(jià)格與投標(biāo)人進(jìn)行談判

D、國(guó)有資金占控股地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一

的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人

答案:D

解析：本題考查的是開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，經(jīng)過(guò)招標(biāo)人授權(quán)，評(píng)標(biāo)委

員會(huì)可以直接確定中標(biāo)人；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不

可抗力提出不能履行合同、不按照招標(biāo)文件的要求提交履約保證金，或者被查實(shí)

存在影響中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標(biāo)條件的，招標(biāo)人可以按照評(píng)標(biāo)

委員會(huì)提出的中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，也可以重

新招標(biāo)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)投標(biāo)法和本條例的規(guī)定簽訂

書面合同，合同的標(biāo)的、價(jià)款、質(zhì)量、履行期限等主要條款應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件和中

標(biāo)人的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容

的其他協(xié)議。

117.(),可以消除專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯(cuò)誤或遺漏，

是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

A、加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作

B、加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理

C、加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理

D、加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理

答案：D

解析：本題考查的是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽是保證各專

業(yè)設(shè)計(jì)相互正確銜接的必要手段。通過(guò)會(huì)簽，可以消除專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)條件

或相互聯(lián)系中的誤解、錯(cuò)誤或遺漏，是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)

118.下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織的表述，錯(cuò)誤的是()o

A、工程項(xiàng)目管理組織只能是一個(gè)公司或一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部

B、其核心是處理好組織內(nèi)成員之間，成員與職責(zé).任務(wù)，成員與資源之間的關(guān)系

C、作為名詞概念的工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式是按照一定的體制.部門設(shè)置.層次

劃分及職責(zé)分工而構(gòu)成的有機(jī)體

D、作為動(dòng)詞概念的組織管理過(guò)程是指為達(dá)到一定目標(biāo)，運(yùn)用組織所賦予的權(quán)力，

對(duì)所需的資源進(jìn)行合理配置，以有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程

答案：A

解析:本題考查的是組織與組織計(jì)劃的含義。工程項(xiàng)目管理組織可以是一個(gè)公司，

也可以是一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部，還可能是為完成某一項(xiàng)目而成立起來(lái)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

119.根據(jù)FIDIC施工合同條件，履約擔(dān)保的保證期限應(yīng)到()為止。

A、工程實(shí)質(zhì)性竣工

B、頒發(fā)工程接收證書

C、缺陷責(zé)任期滿

D、保留金達(dá)到扣留限額

答案：C

解析：本題考查的是1999年版FIDIC施工合同條件的主要內(nèi)容。履約擔(dān)保應(yīng)擔(dān)

保承包商圓滿完成施工和保修的義務(wù)，而并非到工程師頒發(fā)工程接收證書為止。

120.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3200m3,預(yù)算單價(jià)為550元/m3,計(jì)劃4個(gè)

月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月月

底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為1800m3,則此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)元。

A、-1.8

B、9.4

C、11.0

D、11.2

答案：C

解析：本題考查的是投斐偏差分析。注意本題要求的進(jìn)度偏差是第二個(gè)月月底的

進(jìn)度偏差。進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算投資一計(jì)劃工作預(yù)算投資=已完成工作量X

預(yù)算單價(jià)一計(jì)劃工作量X預(yù)算單價(jià)=1800X550-3200/4X2X550=11.0(萬(wàn)元)。

121.()適合于持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，又需要依靠咨詢專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)隨