述職提要及述職報(bào)告模板

述職提要及?述職報(bào)告模?板述職提?要第一、關(guān)?于述職報(bào)告?的本身。為?何述職。解?決什么問(wèn)題?。只是簡(jiǎn)單?讓大家亮亮?相，還是讓?大家通過(guò)述?職解決問(wèn)題?。工作述職?，首先應(yīng)對(duì)?業(yè)績(jī)以及職?責(zé)有一個(gè)明?確陳述。重?點(diǎn)是把履職?經(jīng)驗(yàn)與__?_，否則向?___一個(gè)?人匯報(bào)就可?以了?？偨Y(jié)?、提煉你過(guò)?去一年有哪?些成功的經(jīng)?驗(yàn)。通過(guò)成?功經(jīng)驗(yàn)的_?__，本身?就是一個(gè)學(xué)?習(xí)。而且通?過(guò)總結(jié)，提?煉經(jīng)驗(yàn)，也?是完成一個(gè)?系統(tǒng)。在陳?述過(guò)程中，?要以數(shù)據(jù)和?事實(shí)來(lái)說(shuō)話?；同時(shí)要注?重對(duì)成功經(jīng)?驗(yàn)的提煉，?不要只是一?種羅列，我?今天干了些?什么……有?的述職列了?幾十條，記?流水帳，沒(méi)?有對(duì)流水帳?進(jìn)行提煉，?對(duì)于成功經(jīng)?驗(yàn)，沒(méi)有去?很好地、系?統(tǒng)地予以總?結(jié)。述職的?最終目的是?通過(guò)總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)加?以改進(jìn)。?第二、述職?的再一個(gè)目?的是尋找問(wèn)?題。即一年?來(lái)我們存在?什么問(wèn)題；?同時(shí)找到產(chǎn)?生問(wèn)題的原?因。通過(guò)分?析找出問(wèn)題?，避免以后?犯同樣的錯(cuò)?誤。允許犯?錯(cuò)誤，但不?要犯同樣的?錯(cuò)。我們應(yīng)?該深入地去?分析問(wèn)題，?找出問(wèn)題責(zé)?任人，相關(guān)?原因何在。?從教訓(xùn)中去?學(xué)習(xí)，不要?回避問(wèn)題的?責(zé)任人，要?找到問(wèn)題的?關(guān)鍵及解決?問(wèn)題的方法?。要避免局?限于談現(xiàn)象?，缺乏原因?、責(zé)任人、?今后如何避?免等分析。?第三、述?職本身是一?個(gè)能力開(kāi)發(fā)?過(guò)程，是對(duì)?自我能力，?以及團(tuán)隊(duì)能?力的一個(gè)開(kāi)?發(fā)過(guò)程。除?講業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)?以及問(wèn)題，?還要分析我?們團(tuán)隊(duì)的建?設(shè)及人力資?源管理問(wèn)題?。人力資源?不應(yīng)是人力?資源部一個(gè)?部門的事，?而是每個(gè)管?理者都要參?與的事。部?門經(jīng)理要對(duì)?本部門的人?才結(jié)構(gòu)、核?心人才流失?負(fù)責(zé)。如果?我們?nèi)瞬帕?不住，人才?結(jié)構(gòu)沒(méi)有提?升，那說(shuō)明?你的業(yè)績(jī)沒(méi)?有提升。如?何把我們的?人力資源建?設(shè)、企業(yè)文?化建設(shè)放在?述職中。對(duì)?此我們談得?較少。說(shuō)明?我們?cè)趯?duì)業(yè)?績(jī)的陳述中?，對(duì)軟件即?隊(duì)伍建設(shè)、?文化建設(shè)、?團(tuán)隊(duì)建設(shè)_?__不夠。?很少有人去?分析能力提?升，我的能?力有哪些不?夠。明年我?在能力上要?有哪些提升?。管理上要?有哪些提升?。而且不光?是個(gè)人，還?包括團(tuán)隊(duì)。?如果團(tuán)隊(duì)的?能力提升得?不夠，那么?僅靠個(gè)人能?力提升也是?不夠的。?第四、確定?新目標(biāo)，新?思路，新系?統(tǒng)是述職的?又一要求。?因?yàn)槭雎毷?一個(gè)管理過(guò)?程，可以及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，改進(jìn)工作?，這是一個(gè)?新思路的產(chǎn)?生過(guò)程。_?__要讓領(lǐng)?導(dǎo)參加。就?是讓你的思?路讓領(lǐng)導(dǎo)了?解。這是一?個(gè)良性互動(dòng)?概念。評(píng)委?已不僅是評(píng)?價(jià)打分，而?更為重要的?是通過(guò)了解?述職人的新?思路，來(lái)考?慮它與大局?、與集團(tuán)或?公司的整體?思路是否吻?合。這個(gè)過(guò)?程也是高層?與基層的一?個(gè)溝通過(guò)程?，一個(gè)相互?達(dá)成共識(shí)的?過(guò)程。所以?說(shuō)，述職是?一個(gè)管理過(guò)?程，一個(gè)系?統(tǒng)過(guò)程。一?種績(jī)效推進(jìn)?系統(tǒng)的原因?所在。為何?要讓文員參?加。要相關(guān)?部門參加。?這就是要讓?相關(guān)部門認(rèn)?識(shí)到，我怎?么去提供支?持?？雌渌?部門在做什?么，我怎么?辦、怎么做?。第五、?在提出新思?路、新觀念?的同時(shí)，我?們還要思考?我們面臨什?么樣的挑戰(zhàn)?、什么樣的?機(jī)會(huì)。在談?新思路時(shí)，?要有一個(gè)透?晰的分析。?第六、述?職過(guò)程是一?個(gè)尋求支持?、尋___?的過(guò)程。因?為當(dāng)我們做?到一定程度?時(shí)，需要的?是一種整體?績(jī)效，我們?的產(chǎn)研銷部?門絕對(duì)不是?一個(gè)局部績(jī)?效，它要求?的是一個(gè)整?體績(jī)效。所?以在這樣一?個(gè)條件下，?你需要你的?上級(jí)、相關(guān)?部門提供一?個(gè)什么樣的?支持。要利?用這個(gè)機(jī)會(huì)?，明確提出?你的要求。?述職本身就?是一個(gè)溝通?，的應(yīng)是提?出變革與創(chuàng)?新，不要僅?是做職責(zé)的?羅列。我們?所要求提倡?的是創(chuàng)新性?的策略與措?施，重點(diǎn)應(yīng)?在這方面，?的是看公司?下一步可持?續(xù)性發(fā)展、?為公司的變?革與創(chuàng)新，?我要做出哪?些創(chuàng)新性貢?獻(xiàn)。一份述?職報(bào)告__?_任期述職?報(bào)告___?（___年?___月_?__日）自?___任職?已___年?。任期內(nèi)，?在___、?___的領(lǐng)?導(dǎo)下，依靠?各___部?門、___?部門的__?_及___?、尤其__?_人員的共?同努力，在?自己分管的?___等方?面開(kāi)展了一?些工作?，F(xiàn)?將有關(guān)情況?簡(jiǎn)要匯報(bào)一?、主要工作?完成情況?（一）強(qiáng)化?___，堅(jiān)?持___1?.科研貼近?市場(chǎng)，推進(jìn)?技術(shù)創(chuàng)新企?業(yè)生存與發(fā)?展的關(guān)鍵在?于技術(shù)創(chuàng)新?。作為面向?市場(chǎng)的__?_單位，近?年來(lái)我公司?在選擇科研?方向、開(kāi)展?科研工作中?，始終堅(jiān)持?“科研選題?貼近市場(chǎng)、?科研工作結(jié)?合生產(chǎn)”的?原則，著眼?本地區(qū)、本?行業(yè)的特點(diǎn)?，瞄準(zhǔn)了一?些有市場(chǎng)前?景的熱點(diǎn)技?術(shù)問(wèn)題，結(jié)?合生產(chǎn)實(shí)際?，開(kāi)展系列?研究，取得?了顯著成效?。如“__?_”、“_?__”“_?__”、“?___”等?一批課題，?均較好地體?現(xiàn)了上述原?則，其成果?既具有較好?的社會(huì)效益?、推進(jìn)了技?術(shù)進(jìn)步，又?為公司創(chuàng)造?了豐厚的經(jīng)?濟(jì)效益。任?期內(nèi)，我公?司獲國(guó)家獎(jiǎng)?___項(xiàng)，?省部級(jí)獎(jiǎng)_?__項(xiàng)，部?級(jí)優(yōu)秀軟件?獎(jiǎng)___項(xiàng)?。在國(guó)內(nèi)外?發(fā)表學(xué)術(shù)論?文___余?篇，有__?_篇論文獲?得全國(guó)同行?業(yè)、市、市?自然科學(xué)優(yōu)?秀論文獎(jiǎng)。?2.樹立?___意識(shí)?，開(kāi)展__?_創(chuàng)優(yōu)在我?國(guó)的___?行業(yè)，__?_就是精品?的體現(xiàn)。近?年來(lái)，我公?司在全體員?工中樹立強(qiáng)?烈的___?意識(shí)，從單?位生存發(fā)展?的高度來(lái)推?進(jìn)___，?將其列為年?度工作計(jì)劃?，并重點(diǎn)選?擇項(xiàng)目，_?__精干人?員，制訂_?__計(jì)劃，?開(kāi)展專題研?討，實(shí)施全?程跟蹤，以?確保___?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。任期內(nèi)，?我公司獲國(guó)?家獎(jiǎng)__?_項(xiàng)，省部?市級(jí)獎(jiǎng)__?_項(xiàng)，院級(jí)?獎(jiǎng)___項(xiàng)?。獲獎(jiǎng)數(shù)量?及等級(jí)在全?國(guó)同行中名?列前茅，也?超額完成了?任期目標(biāo)中?爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家獎(jiǎng)?___項(xiàng)，?省部級(jí)獎(jiǎng)_?__項(xiàng)的指?標(biāo)。（二?）加強(qiáng)__?_管理，確?保___1?.開(kāi)展__?_，強(qiáng)化科?學(xué)管理科學(xué)?的___管?理方法是保?證___的?前提。在推?行___的?基礎(chǔ)上，任?期內(nèi)，我公?司又開(kāi)展了?三項(xiàng)___?工作。一是?，___年?底完成的_?__工作；?二是___?年完成的_?__工作；?三是___?年度通過(guò)的?___工作?。這三項(xiàng)_?__工作歷?時(shí)___年?，累計(jì)完成?各類___?多項(xiàng)，并在?實(shí)際中得到?有效運(yùn)行。?這項(xiàng)工作進(jìn)?一步規(guī)范了?我公司各_?____管?理，使之向?科學(xué)管理又?邁進(jìn)了一步?。2.定?期___檢?查與講評(píng)，?堅(jiān)持___?管理___?的穩(wěn)定要靠?嚴(yán)格的日常?管理。為了?保證___?得到落實(shí)，?___有效?控制。一方?面，定期_?__人員對(duì)?___檢查?；另一方面?，針對(duì)__?_中出現(xiàn)的?___問(wèn)題?定期開(kāi)展講?評(píng)和討論活?動(dòng)，以探討?產(chǎn)生問(wèn)題的?原因及分析?解決問(wèn)題的?辦法，尋求?提高的途徑?。通過(guò)這種?定期的檢查?與講評(píng)，強(qiáng)?化了員工的?___意識(shí)?，提高了對(duì)?___的認(rèn)?識(shí)水平。?3.細(xì)化_?__責(zé)任制?，進(jìn)行__?_管理為了?落實(shí)___?制，我公司?制訂了相關(guān)?文件，將_?__責(zé)任作?了進(jìn)一步的?明確和細(xì)化?。為了加強(qiáng)?___人員?工作___?的過(guò)程管理?，又___?制訂了各_?__的“_?__人員工?作考核辦法?”，將其工?作進(jìn)行量化?，并與__?_人員年度?考核等掛鉤?，因制度對(duì)?其工作進(jìn)行?約束，從而?保證___?。通過(guò)上述?各項(xiàng)工作，?在任期內(nèi)，?完成的__?_項(xiàng)中，_?__，確保?了___的?持續(xù)穩(wěn)定。?（三）引?進(jìn)培養(yǎng)人才?，完善技術(shù)?梯隊(duì)1.采?用“按需定?量、嚴(yán)格要?求、招聘考?核”的方法?引進(jìn)人才。?公司根據(jù)總?體發(fā)展規(guī)劃?進(jìn)行人才需?求分析，并?依據(jù)引進(jìn)人?才的三項(xiàng)原?則，經(jīng)過(guò)考?核擇優(yōu)錄用?。近五年共?引進(jìn)高級(jí)工?程師___?人，大學(xué)本?科畢業(yè)生_?__人，有?效補(bǔ)充了_?__的人才?隊(duì)伍。2?.采用“_?__、__?_、___?”的方法培?養(yǎng)人才。對(duì)?在崗的各類?人員，分別?采用了不同?的方式進(jìn)行?日常培訓(xùn)，?以提高全體?員工的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和技術(shù)?水平。五年?多來(lái)，全員?平均培訓(xùn)率?為_(kāi)__%?，先后舉辦?過(guò)“___?”、“__?_”、“計(jì)?算機(jī)技術(shù)培?訓(xùn)”、“工?人技術(shù)等級(jí)?培訓(xùn)”等_?__余個(gè)專?題培訓(xùn)班和?___多場(chǎng)?專題報(bào)告會(huì)?和學(xué)術(shù)講座?。同時(shí)，對(duì)?___人員?在生產(chǎn)實(shí)踐?中給予的鍛?煉機(jī)會(huì)，使?之迅速成長(zhǎng)?，有些很快?成為生產(chǎn)和?技術(shù)骨干。?3.采用?“___、?___、_?__”的方?法提高人才?層次。為此?我公司制訂?了“在職人?員___的?有關(guān)規(guī)定”?，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)?秀的員工推?薦報(bào)考我公?司急需__?_研究生，?并給予資助?。采用這些?方法，近五?年已培養(yǎng)_?__名，在?讀___名?，碩士生_?__名，從?而有效地改?善了我__?_的人才結(jié)?構(gòu)，同時(shí)這?樣培養(yǎng)的人?才對(duì)單位的?依附感和向?心力也更強(qiáng)?。通過(guò)近幾?年的努力，?我___的?人才隊(duì)伍建?設(shè)在原有基?礎(chǔ)上又有發(fā)?展，已初步?形成了配備?合理的技術(shù)?梯隊(duì)。任期?內(nèi)，共有_?__名同志?分別評(píng)為_(kāi)?__專家、?___人才?。近年來(lái)?以計(jì)算機(jī)技?術(shù)和___?技術(shù)為核心?的高新技術(shù)?在___中?應(yīng)用日益廣?泛。任期內(nèi)?我公司緊跟?高新技術(shù)的?發(fā)展步伐，?分別在__?_、___?、___、?___技術(shù)?、___計(jì)?算機(jī)分析技?術(shù)等方面有?所突破和創(chuàng)?新。這些高?新技術(shù)在經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)中成?為戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手的神秘?武器，在_?__、__?_、___?等一大批重?點(diǎn)項(xiàng)目中發(fā)?揮了不可替?代的作用。?而這些項(xiàng)目?在高新技術(shù)?支持下的出?色完成，更?增添了我公?司在同行中?的地位和生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的?優(yōu)勢(shì)。2?.技術(shù)優(yōu)勢(shì)?在開(kāi)拓市場(chǎng)?中的作用除?在部分__?_高新技術(shù)?領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)?外，近年來(lái)?，我公司在?___、_?__技術(shù)、?___技術(shù)?等方面的技?術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)?開(kāi)拓___?任務(wù)、__?_任務(wù)及_?__地區(qū)的?___等任?務(wù)發(fā)揮了重?要的作用。?對(duì)有些項(xiàng)目?或業(yè)務(wù)領(lǐng)域?，這種技術(shù)?優(yōu)勢(shì)則成為?開(kāi)拓市場(chǎng)中?成功的關(guān)鍵?因素。（?五）參與_?__活動(dòng)，?提升___?品牌形象1?.編寫__?_，強(qiáng)化_?__品牌本?行業(yè)的__?_作為技術(shù)?工作的法律?文本和依據(jù)?，能主編或?參編，對(duì)提?升單位的品?牌意義深遠(yuǎn)?。任期內(nèi)，?我公司__?_主編或參?編了___?等___本?國(guó)家或行業(yè)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，?這對(duì)強(qiáng)化_?__品牌發(fā)?揮了重要作?用。2.?參加行業(yè)或?學(xué)術(shù)___?，發(fā)揮在行?業(yè)中的作用?全國(guó)或地區(qū)?性行業(yè)或?qū)W?術(shù)___在?本行業(yè)內(nèi)有?著廣泛的作?用和影響。?任期內(nèi)，我?公司成為中?國(guó)___單?位和中國(guó)_?__單位，?___單位?，同時(shí)還參?加了___?余個(gè)全國(guó)或?地區(qū)性行業(yè)?或?qū)W術(shù)__?_，極大地?提高了我公?司在行業(yè)中?的地位和作?用。3.?參與學(xué)術(shù)交?流，擴(kuò)大在?行業(yè)中的影?響參加學(xué)術(shù)?交流可以擴(kuò)?大單位在行?業(yè)中的影響?。任期內(nèi)，?我公司有_?__人次參?加了國(guó)際學(xué)?術(shù)交流，有?___余人?次參加了國(guó)?內(nèi)學(xué)術(shù)交流?，有___?余篇論文在?學(xué)術(shù)會(huì)議上?宣讀。這些?活動(dòng)進(jìn)一步?擴(kuò)大了我公?司在同行業(yè)?中的影響。?二、崗位?職責(zé)履行情?況（一）?政治業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)與廉潔自?律1.政治?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方?面，能緊跟?形勢(shì)，自覺(jué)?學(xué)習(xí)不同階?段___的?重要文件和?___的講?話，尤其是?“三講”和?“___”?精神的學(xué)習(xí)?和領(lǐng)會(huì)，能?把自己的前?途和理想與?本公司的發(fā)?展結(jié)合起來(lái)?，并為_(kāi)_?_建設(shè)和發(fā)?展出力。在?日常工作中?能把握本_?__發(fā)展動(dòng)?態(tài)（范本）?，認(rèn)真學(xué)習(xí)?新知識(shí)，努?力提高自己?的業(yè)務(wù)水平?。2.廉?潔自律方面?，能按照中?紀(jì)__關(guān)于?黨員干部廉?潔自律的規(guī)?定要求自己?，遵紀(jì)守法?。帶頭遵守?___規(guī)_?__紀(jì)，自?覺(jué)接受群眾?監(jiān)督，任期?內(nèi)沒(méi)有違規(guī)?違紀(jì)行為。?（二）_?__與__?_工作1?.___工?作方面，在?___指導(dǎo)?及各專業(yè)_?__和有關(guān)?人員配合下?，制訂了任?期及年度技?術(shù)目標(biāo)并_?__實(shí)施。?在日常工作?中，根據(jù)不?同年度的_?__模式，?___制訂?相應(yīng)的__?_管理規(guī)定?，針對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程中出現(xiàn)?的___問(wèn)?題，___?有關(guān)人員進(jìn)?行研討，并?加以解決，?保證了公司?___工作?的正常開(kāi)展?和有效運(yùn)行?。2._?__工作方?面，在有關(guān)?人員的共同?參與下，先?后___實(shí)?施了___?認(rèn)證和__?_認(rèn)證工作?，___或?動(dòng)手編寫了?數(shù)十個(gè)__?_文件或_?__文件，?使___得?到了有效運(yùn)?行。日常管?理和控制中?，對(duì)重點(diǎn)或?難點(diǎn)___?能深入實(shí)際?進(jìn)行___?和把關(guān)，對(duì)?出現(xiàn)的問(wèn)題?，___有?關(guān)人員進(jìn)行?分析研究，?并尋求解決?。在___?、各位__?_和有關(guān)人?員的共同努?力下，確保?了任期內(nèi)產(chǎn)?品質(zhì)量的穩(wěn)?定。（三?）科研創(chuàng)優(yōu)?與人才培養(yǎng)?工作1.?在科研創(chuàng)優(yōu)?方面，__?_制訂了年?度科研計(jì)劃?，在現(xiàn)有條?件下盡力推?進(jìn)這項(xiàng)工作?的開(kāi)展。針?對(duì)年度工程?情況，在_?__指導(dǎo)及?各___配?合下，制訂?創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，?推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)?優(yōu)，并努力?解決創(chuàng)優(yōu)活?動(dòng)中出現(xiàn)的?問(wèn)題。在科?研創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)?中，身體力?行起帶頭作?用。任期內(nèi)?共發(fā)表學(xué)術(shù)?論文___?篇，參與了?___標(biāo)準(zhǔn)?的編寫工作?，主持或參?與的___?項(xiàng)目中有_?__項(xiàng)獲得?國(guó)家或省部?級(jí)優(yōu)秀__?_獎(jiǎng)。2?.在人才培?養(yǎng)方面，能?與___技?術(shù)人員交朋?友，傾聽(tīng)他?們的意見(jiàn)和?要求，幫助?他們解決工?作中出現(xiàn)的?問(wèn)題，并為?他們的成長(zhǎng)?盡力創(chuàng)造條?件。任期內(nèi)?，多次進(jìn)行?專題技術(shù)講?座，并與_?__合作指?導(dǎo)___。?（四）配?合___及?___工作?隨著市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展，?___與生?產(chǎn)逐漸融為?一體，并在?生產(chǎn)工作中?發(fā)揮積極作?用。任期內(nèi)?，先后與_?__配合曲?，協(xié)助做好?___中的?技術(shù)保障工?作，對(duì)一些?重大項(xiàng)目動(dòng)?手編寫__?_方案和_?__文件，?直接參與_?__。__?_年度在_?__、__?_及___?的指導(dǎo)下，?利用在__?_技術(shù)優(yōu)勢(shì)?，與有關(guān)人?員一起建立?了___，?并在當(dāng)年就?打開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)局面，取?得了較好的?社會(huì)、經(jīng)濟(jì)?效益。。?由于人力和?財(cái)力的限制