芒果家策劃書2021

芒果家策劃書2021攀枝花芒果營(yíng)銷策劃書前言：攀枝花位于海拔1400m以下的河谷地區(qū)，氣候干熱、無臺(tái)風(fēng)、無霉雨、無霜凍，是四川省唯一適宜種植芒果的地區(qū)，也是我國(guó)少有的幾個(gè)種植芒果區(qū)域之一。眾所周知攀枝花芒果產(chǎn)量高但是由于產(chǎn)品品牌策略、產(chǎn)品策略、市場(chǎng)策略和銷售策略層面的不足造成芒果銷售不出去，價(jià)格較低，果農(nóng)的收入相對(duì)較低。針對(duì)這些問題，我們制定出擴(kuò)大攀枝花芒果銷售市場(chǎng)的策劃。一、策劃目的1、 大力宣傳攀枝花芒果品牌，提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠(chéng)度，提升芒果品牌形象，提高芒果品牌知名度和美譽(yù)度。2、 積極開展攀枝花芒果的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，擴(kuò)大芒果銷量，實(shí)現(xiàn)芒果市場(chǎng)業(yè)績(jī)的持續(xù)健康增長(zhǎng)，提高攀枝花芒果市場(chǎng)占有率。3、 準(zhǔn)確分析”p 攀枝花芒果的市場(chǎng)環(huán)境，診斷存在問題和剖析其發(fā)展的機(jī)遇，明確攀枝花芒果的年度銷售目標(biāo)，指導(dǎo)芒果的年度營(yíng)銷活動(dòng)。4、 詳細(xì)評(píng)估實(shí)施的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)效果和市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)，以便適應(yīng)和引導(dǎo)市場(chǎng)發(fā)展。二、目前營(yíng)銷狀況1、 市場(chǎng)狀況：攀枝花是四川省發(fā)展規(guī)模最大的優(yōu)質(zhì)晚熟芒果生產(chǎn)基地，芒果品質(zhì)優(yōu)良，品種多?！敖鹈⒐惫?jié)推動(dòng)芒果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2、 產(chǎn)品狀況：主推芒果以凱特、海頓、吉祿、愛文、臺(tái)農(nóng)一號(hào)等優(yōu)質(zhì)中晚熟品種為主，具有纖維少、味甜芳香、質(zhì)地膩滑、香氣宜人、組織細(xì)密、營(yíng)養(yǎng)豐富的優(yōu)良品質(zhì)。集熱帶水果精華于一身，被譽(yù)為“熱帶水果之王”。此外色澤鮮艷，不同品種呈現(xiàn)黃、橙、紅、紫等不同顏色，十分漂亮。3、 競(jìng)爭(zhēng)狀況：海南三亞、廣東湛江和廣西百色、云南省華坪縣以及元江、永德相也有大量芒果種植，。同一品種比海南三亞晚熟4-5個(gè)月，比廣東湛江晚熟將近2個(gè)月，比廣西白色晚熟30多天，比云南元江晚熟2個(gè)月左右，比永德晚熟1個(gè)半月，比華坪縣早20多天。晚熟可以說是攀枝花芒果最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4、 分銷狀況：除銷往成都、重慶、北京、西安、福建等地外，攀枝花芒果還返銷廣東、海南等芒果產(chǎn)區(qū)。但攀枝花芒果目前主要以實(shí)體營(yíng)銷為主，在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面還有上升的空間。5、 宏觀環(huán)境狀況：除少數(shù)人對(duì)芒果過敏外，絕大多數(shù)人都愛吃芒果，由于種植條件特殊，只有少數(shù)地區(qū)種植，所以芒果的市場(chǎng)需求量還是較大。三、SWOT分析”p1、 優(yōu)勢(shì)(S)：攀枝花陽(yáng)光充足，日照強(qiáng)且時(shí)間長(zhǎng)，晝夜溫差大，還具有南亞熱帶或熱帶的年平均氣溫高、熱量充足、夏長(zhǎng)冬暖、無霜期等特點(diǎn)，這些得天獨(dú)厚的自然條件使攀枝花生產(chǎn)的芒果具有色澤鮮艷、風(fēng)味濃郁、品種眾多、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高、晚熟的優(yōu)良品質(zhì)，而且種植面積廣，產(chǎn)量大。2、 劣勢(shì)(W)：攀枝花芒果宣傳力度不夠，品牌認(rèn)知度較低，對(duì)外銷售量不夠大。產(chǎn)品單一，產(chǎn)品銷售大多只是單純的生芒果，沒有芒果汁，芒果干等其他形式的產(chǎn)品；芒果種類較多，而優(yōu)質(zhì)的種類所占比例不大。技術(shù)推廣力量弱。攀枝花芒果的種植都是人力、畜力，沒有實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，而芒果種植難度大，單靠人力畜力無法完成，使芒果種植成本增加。芒果多在山中種植，交通不便利，運(yùn)輸有難度?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后。由于自然條件的限制，攀枝花芒果產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有很好的與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)配合發(fā)展，果園基礎(chǔ)設(shè)施不配套或者質(zhì)量差，特別是水利設(shè)施。苗木市場(chǎng)混亂。快速擴(kuò)張的芒果基地對(duì)芒果苗的需求量增大，而在苗木市場(chǎng)缺乏有力的監(jiān)督管理，苗木品種混雜、良莠不齊的情況下，造成了攀枝花芒果的主推品種少，特色市場(chǎng)占據(jù)不夠有力的劣勢(shì)。3、 機(jī)遇(0)：攀枝花的優(yōu)質(zhì)晚熟芒果可延遲到9-10月上市，比國(guó)內(nèi)其它芒果產(chǎn)區(qū)晚1—2個(gè)月，填補(bǔ)了這一時(shí)期的沒有芒果的市場(chǎng)空白。（2） 攀枝花芒果生產(chǎn)地雨水充沛，日照多、熱量充足，空氣濕度小，悍濕季分明，具有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高檔芒果的生態(tài)條件，是發(fā)展綠色食品的理想產(chǎn)地。（3） 攀枝花地處低緯度高海拔干熱河谷區(qū)，適合芒果的生長(zhǎng)，以及待開發(fā)土地資豐富，有利于進(jìn)一步擴(kuò)大芒果區(qū)。（4） 從市場(chǎng)調(diào)查情況看，北方市場(chǎng)芒果價(jià)格高于6.6元/斤，而攀枝花芒果產(chǎn)地價(jià)僅為3-4元/斤，價(jià)格還可以提高。（5） 政府扶持，加大科技扶持力度，芒果的生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低。4、挑戰(zhàn)（T）：（1） 芒果成熟季節(jié)，桃子，梨，蘋果，石榴，葡萄等水果也大量成熟，這給芒果的市場(chǎng)帶來壓力。（2） 芒果容易腐爛，如果運(yùn)輸不暢，管理不當(dāng)，芒果的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就會(huì)下降甚至虧損。（3） 市場(chǎng)上已有大量的果汁，干果，而且都擁有相當(dāng)多的忠誠(chéng)消費(fèi)者，芒果干，芒果汁進(jìn)入市場(chǎng)困難。四、 攀枝花芒果市場(chǎng)營(yíng)銷策劃欲達(dá)到的目標(biāo)本方案旨在通過結(jié)合實(shí)體營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷兩個(gè)銷售渠道方面的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)展攀枝花品牌芒果小型店的連鎖化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)攀枝花特色芒果產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，從而達(dá)到規(guī)?；?jīng)營(yíng)的目的。具體策劃的預(yù)期目標(biāo)如下：（1） 提高攀枝花芒果的品牌認(rèn)知度，注冊(cè)品牌商標(biāo)，逐步形成具有自己特色的營(yíng)銷體系，以及利用多樣化的宣傳方式，加大宣傳力度。（2） 拓寬營(yíng)銷渠道：進(jìn)行芒果的實(shí)體營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，重點(diǎn)發(fā)展攀枝花芒果電子商務(wù)的銷售渠道。同時(shí)增加芒果銷售的附加服務(wù)，比如免費(fèi)包裝和包郵等。（3） 新產(chǎn)品開發(fā)策略，建成深加工生產(chǎn)線，成立多個(gè)芒果加工公司，增加芒果的附加產(chǎn)品，扭轉(zhuǎn)次果沒有用的局面，提升芒果產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，從而增加芒果的銷售額。五、 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略（一）市場(chǎng)定位：1、 將產(chǎn)品定在市場(chǎng)上的空缺處，攀枝花芒果有晚熟的特點(diǎn)，相比其他地區(qū)晚熟1-2個(gè)月，此時(shí)市場(chǎng)上基本沒有芒果，此時(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，將芒果大量運(yùn)到外地，能促進(jìn)芒果的銷售。2、 根據(jù)質(zhì)量一一價(jià)格定位，高質(zhì)量，高價(jià)格。（二）產(chǎn)品策略：增加多種芒果優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，增加多種芒果深加工產(chǎn)品，使芒果在市場(chǎng)上具有較強(qiáng)的靈活性，如芒果干，芒果汁。（三） 定價(jià)策略：由于攀枝花芒果具有色澤鮮艷、營(yíng)養(yǎng)含量高（富含B-胡蘿卜素和維生素C，可溶性固形物和總含糖量、可食率高）、晚熟（比其他地區(qū)晚熟1—2個(gè)月）等優(yōu)良品質(zhì)且此時(shí)市場(chǎng)是空白的，可以提高芒果的價(jià)格，每斤4—6元。（四） 分銷策略：1、 制定完善的銷售體系，在發(fā)展實(shí)體銷售的同時(shí)發(fā)展電子商務(wù)，通過網(wǎng)絡(luò)渠道銷售各種芒果產(chǎn)品。如批發(fā)團(tuán)購(gòu)、禮品營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)、電子商城營(yíng)銷等多元化銷售方式。2、 在實(shí)體經(jīng)營(yíng)體系健全、產(chǎn)品豐富的基礎(chǔ)上建設(shè)網(wǎng)絡(luò)商城，這樣無論從產(chǎn)品的種類、銷售、配送等環(huán)節(jié)上都更加有利于芒果的銷售。3、 優(yōu)先選擇具有較強(qiáng)知名度的銷售機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理統(tǒng)銷，主要采取快銷的方式，保障有效的客戶資。（五）產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措：1、 市場(chǎng)上蜜桃汁，蘋果汁，葡萄汁，橙子汁，梨汁以及干果類商品琳瑯滿目，而芒果汁，芒果干在市場(chǎng)上卻是空白的，所以可以對(duì)芒果進(jìn)行深加工，生產(chǎn)芒果汁，芒果干等具有更加優(yōu)良口感的附加產(chǎn)品。增加產(chǎn)品附加值，打造攀枝花特色品牌芒果的產(chǎn)業(yè)鏈。2、 研發(fā)芒果的多種食用方法，如生芒果涼拌、芒果果凍、芒果沙拉等更加營(yíng)養(yǎng)健康的食用方法。3、 攀枝花芒果雖然供不應(yīng)求，但僅限于“商品果”（即可以進(jìn)入鮮果銷售市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)芒果），相對(duì)于挑選商品果以后剩下的“次果”就沒有價(jià)值了，只能扔掉。開發(fā)這部分“次果”的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，進(jìn)行深加工，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最大化利用。4、嘗試新制芒果系列的產(chǎn)品，如芒果飲品、芒果味點(diǎn)心、芒果罐頭等迎合廣大消費(fèi)群體生活習(xí)慣的產(chǎn)品，將芒果推進(jìn)人們的日常生活中來，使其擁有與蘋果、香蕉、梨等普遍性水果相似地位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（六） 廣告策略：通過網(wǎng)絡(luò)，電視節(jié)目，新聞等媒體，每年舉辦芒果節(jié)，加大對(duì)攀枝花芒果的宣傳。（七） 促銷策略：量大則價(jià)優(yōu)，送貨上門，團(tuán)購(gòu)促銷等；在包裝上統(tǒng)一采取具有品牌特色的包裝樣式，以件裝為主。在禮品營(yíng)銷方面采取高端的精裝樣式，滿足送禮上的需求。（八） 銷售隊(duì)伍：成立專門的芒果產(chǎn)品銷售公司。打造規(guī)?；匿N售體制。（九） 市場(chǎng)調(diào)研：統(tǒng)計(jì)分析”p 法。六、行動(dòng)方案活動(dòng)時(shí)間：20_—年6月1日端午節(jié)期間20_—年10月1日國(guó)慶節(jié)期間活動(dòng)地點(diǎn)：中心廣場(chǎng)、竹湖園、各大超市（沃爾瑪、旺客隆、百盛、北京華聯(lián)等）活動(dòng)方式：促銷、舉辦吃芒果比賽、進(jìn)行優(yōu)質(zhì)芒果尤其是特大芒果的展覽活動(dòng)過程：方案一：促銷和展覽（1）20―年5月25日一20_—年5月29日進(jìn)行前期活動(dòng)宣傳，主要形式為發(fā)傳單、微博轉(zhuǎn)發(fā)、空間轉(zhuǎn)載等。（2） 20―年5月30日前聯(lián)系各大商家商討活動(dòng)細(xì)節(jié)（3）20―年5月31日將活動(dòng)期間各大超市所需物品準(zhǔn)備就緒，并將其存放在超市。（4） 20__年6月1日，由身著統(tǒng)一服裝的促銷人員、解說人員分別對(duì)芒果活動(dòng)區(qū)進(jìn)行活動(dòng)開展。（5） 活動(dòng)結(jié)束后，自覺幫助各大超市進(jìn)行整理，同時(shí)了解活動(dòng)相關(guān)信息，并及時(shí)整理信息，獲取有效信息。方案二：“芒果達(dá)人”比賽（1）“芒果達(dá)人”比賽前期宣傳，分為海報(bào)宣傳、微博宣傳、電視臺(tái)廣告、小廣告宣傳的形式。（2） 邀請(qǐng)攀枝花西區(qū)芒果協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)及攀枝花電視臺(tái)工作人員親臨現(xiàn)場(chǎng)。（3） 20—年10月1日早上八點(diǎn)，所有工作人員到活動(dòng)場(chǎng)地竹湖園廣場(chǎng)處進(jìn)行活動(dòng)準(zhǔn)備，十點(diǎn)活動(dòng)正式開始。（4） 活動(dòng)形式分為吃芒果比賽和芒果品種辨認(rèn)大賽，分別逐出獲勝者，最后由會(huì)長(zhǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)品及榮譽(yù)證書。（5） 所有活動(dòng)人員及獲獎(jiǎng)?wù)吡粲?。七?預(yù)計(jì)的損益費(fèi)用：方案一：前期宣傳20―元促銷人員、解說人員工資20_元其他費(fèi)用300元共計(jì)：2500元方案二：前期宣傳10000元相關(guān)人員出席費(fèi)5000元獎(jiǎng)品制作費(fèi)500元獎(jiǎng)金20_元工作人員工資20_元其他費(fèi)用1000元共計(jì)：20500元活動(dòng)反饋:兩個(gè)活動(dòng)取得了較好的反響，對(duì)攀枝花芒果知名度的打響起了重要作用。此次活動(dòng)相關(guān)花費(fèi)總計(jì)為3萬(wàn)元，銷售總收入30萬(wàn)。另外，攀枝花地區(qū)為增加芒果銷售而建立相應(yīng)的的工廠，公司，共計(jì)一千萬(wàn)元，銷售總收入3億元。八、 風(fēng)險(xiǎn)控制1、問題（1）“商品果”挑選剩下個(gè)“次果”無經(jīng)濟(jì)價(jià)值。（2）在攀枝花芒果成熟季節(jié)也是雨水泛濫的季節(jié)，會(huì)造成芒果的質(zhì)量以及采集，運(yùn)出等困難。（3） 市場(chǎng)上各類果汁，干果琳瑯滿目，芒果汁，芒果干進(jìn)入市場(chǎng)困難。（4） 隨著人們生活水平提高，越來越注重產(chǎn)品綠色，而芒果的特性注定了在生產(chǎn)時(shí)大量使用農(nóng)藥化肥。2、解決方法（1） 對(duì)“次果”進(jìn)行再加工，增加銷售額。（2） 引用耐蟲害，耐旱、澇的芒果品種，盡量使用有機(jī)肥，生產(chǎn)出綠色產(chǎn)品。（3） 芒果基地道路實(shí)現(xiàn)100水泥覆蓋，方便采集，暴雨也不受影響。（4） 對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，使生產(chǎn)的芒果汁，芒果干符合市場(chǎng)需求。芒果全體人2021聚會(huì)策劃書目的：應(yīng)群眾的強(qiáng)烈要求要在今學(xué)期搞一次大型的聚會(huì)，利用聚會(huì)加強(qiáng)同學(xué)們的聯(lián)系，同時(shí)利用這個(gè)平臺(tái),加深部門間的感情。說明：這次活動(dòng)主要是增進(jìn)芒果人之間的認(rèn)識(shí)，做到每人都必須盡情參與，不會(huì)出現(xiàn)之前無聊乏味的現(xiàn)象。活動(dòng)形式：唱K自助餐，不行再選燒烤時(shí)間：2021年10月上旬地點(diǎn)：K-pARTY或泰象（具備麥克風(fēng)可以容納20人的房間）對(duì)象：全體芒果人活動(dòng)所需物品：相機(jī)全程拍攝，或解散時(shí)照大合影留戀?；顒?dòng)人員安排：秘書部必須落實(shí)通知到每一位芒果人聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)如自助餐5點(diǎn)半開始，所有人必須在4點(diǎn)半一飯水池集合，由我或負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)，點(diǎn)齊人數(shù)，請(qǐng)每位芒果人自備零錢，主要是一塊一塊的，方便我收錢，哈哈活動(dòng)流程：主持人：首先負(fù)責(zé)人開場(chǎng)白。。。。。。主要是這次活動(dòng)為促進(jìn)大家各部門之間的認(rèn)識(shí)，希望大家能暢所欲言，不要在一旁默默無聞。玩小游戲，比如真心話大冒險(xiǎn)，輸了表演節(jié)目講話結(jié)束之前，詢問是否有人主動(dòng)獻(xiàn)上才藝或者有話想對(duì)芒果說自由交流，自由k歌。合唱一首歌，有意向可以選一首好歌作為芒果之歌，哈哈聚會(huì)結(jié)束。經(jīng)費(fèi)預(yù)算：定k房費(fèi)用：有會(huì)員卡是33元一人+6元車費(fèi)G.SWOT分析"p。優(yōu)勢(shì)：方案一：1.地點(diǎn)選擇泰象對(duì)于大家來說不是很遠(yuǎn)，選擇唱K有助于加強(qiáng)氣氛和增加活動(dòng)質(zhì)量，麥克風(fēng)可以做喇叭用，一舉兩得，同時(shí)加強(qiáng)大家的互相交流機(jī)會(huì)，沒有之前的無聊現(xiàn)象。方案二：選擇K-pARTY進(jìn)行，地點(diǎn)近，容易加強(qiáng)童鞋間的交流和聯(lián)系。劣勢(shì)：經(jīng)費(fèi)有點(diǎn)大，將近40元花銷不算小?？赡芑顒?dòng)質(zhì)量方面只顧著唱K，或只顧著吃東西都達(dá)不到芒果人之間的交流和認(rèn)識(shí)互動(dòng)，想的節(jié)目比較少，需在群上討論到時(shí)可以玩什么游戲來促進(jìn)大家認(rèn)識(shí)。機(jī)會(huì)：可以給大家一個(gè)交流的平臺(tái)，加強(qiáng)聯(lián)系。威脅：很多事情并非如計(jì)劃中那樣，而是不斷變化的，隨時(shí)會(huì)影響活動(dòng)的進(jìn)行，所以我們工作的沒一步都要認(rèn)真做好，同時(shí)要靈活應(yīng)變作出做種可行方案去報(bào)活動(dòng)順利進(jìn)行。應(yīng)變方案：如果在選定日期之前下雨或者兩家店都倒閉了，那可以改成聚餐，燒烤或另選日期。注：計(jì)劃書純屬代表我個(gè)人意見，大家看過之后可以修改，可以補(bǔ)充，或者另外有更好的方案（完整的），用word文檔在Q上發(fā)給我。公司年會(huì)策劃方案一、年會(huì)主題：福建芒果KTV馬到成功尾牙年會(huì)二、 年會(huì)時(shí)間20_—年1月23日下午12點(diǎn)00分至16點(diǎn)00分三、 年會(huì)地點(diǎn)明利酒店2樓大廳四、 年會(huì)參會(huì)人員芒果KTV名爵會(huì)所，全體員工（五、 年會(huì)流程與安排本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：（一） 年終大會(huì)議程安排11:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待大會(huì)開始；12:00-12:15大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，主持人致辭。請(qǐng)董事長(zhǎng)上臺(tái)講話總結(jié)過去1年的成果及展望未來企業(yè)規(guī)劃。12:20—12:40大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，總經(jīng)理宣讀20__年度優(yōu)秀員工獲得者；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。（二） 宴會(huì)安排13:00宴會(huì)正式開始，宴會(huì)主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）13:00—13:20用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。13:30—14：00娛樂時(shí)段：游戲1：吹氣球比賽，25個(gè)氣球；一人5個(gè)先全部吹爆著獲勝。第一個(gè)文藝節(jié)目游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸；第二個(gè)文藝節(jié)目游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。第三個(gè)文藝節(jié)目賓果游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片20_—張、乒乓球75個(gè)每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)。主持人宣布最佳節(jié)目將最后主持人邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念六、年會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)（一） 年會(huì)的通知與宣傳：公司于今天向各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20_—年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。（二） 舞臺(tái)背景制作采用室內(nèi)寫真燈布制作馬達(dá)成功尾牙年會(huì)背景（三） 物品的采購(gòu)：抽獎(jiǎng)禮品、生肖禮品、游戲獎(jiǎng)品、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會(huì)場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎(jiǎng)箱；晚宴所需酒水。（四） 現(xiàn)場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。當(dāng)天另聘請(qǐng)專人攝像。（五） 每個(gè)部門負(fù)責(zé)一個(gè)節(jié)目，節(jié)目要求為歌舞組合最佳，舞蹈其次，嚴(yán)禁單人節(jié)目，節(jié)目必須在20號(hào)之前報(bào)上，22號(hào)彩排。各部門所需服裝道具可聯(lián)系導(dǎo)演進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。七、年會(huì)籌辦任務(wù)七、關(guān)于年會(huì)費(fèi)用結(jié)算。年會(huì)各項(xiàng)所產(chǎn)生的費(fèi)用總和除以參會(huì)人數(shù)乘以各部門人數(shù)即為各部門費(fèi)用數(shù)額。前期