公司財務(wù)年終工作總結(jié)2023

第22頁共22頁公司財務(wù)年終工作總結(jié)2023公司財務(wù)年終工作總結(jié)2023〔一〕2023年是公司的管理年，也是公司收買后實(shí)際運(yùn)行的一年。在這一年里，公司始終抓住管理和的主線，為實(shí)現(xiàn)全年目的，確保公司收買后的平穩(wěn)過渡，財務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財務(wù)部的大力支持下，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的共同配合下，通過全體財務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞收買的主線，抓住管理的主旋律，加強(qiáng)財務(wù)管理，確保公司資產(chǎn)、資本構(gòu)造保持著安康開展，主要完成了以下一些工作。第一局部2023年度主要完成的工作一、搞好制度建立，完善財務(wù)管理制度，初步建立了財務(wù)管理體系，進(jìn)一步完善了公司的本錢控制體系。根據(jù)公司開展和管理需要，本年度財務(wù)部門在制度建立方面獲得了較好的成績，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理方法》、《費(fèi)用報銷方法》、《工程本錢管理方法》和《財務(wù)管理制度》等文件，財務(wù)管理體系初步建立。公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷方法和財務(wù)管理制度，根據(jù)公司的實(shí)際情況，及時組織制定公司了《資金管理方法》，統(tǒng)一公司《費(fèi)用報銷方法》，從制度上堵塞管理上的破綻。針對公司工程工程管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《本錢管理方法》，從本錢核算、本錢預(yù)測、本錢控*制以及本錢分析^p考核方面都進(jìn)展了詳盡的規(guī)定，有利于公司加強(qiáng)工程本錢管理，進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的本錢控制體系。根據(jù)集團(tuán)財務(wù)管理制度，制定了公司的財務(wù)管理制度，確定了公司財務(wù)管理的思路和政策，為公司搞好財務(wù)工作在制度上予以了保證，并將嚴(yán)格按照公司的財務(wù)管理制度進(jìn)展管理，促進(jìn)公司財務(wù)管理更上一層樓。二、狠抓資金管理，加速資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)步資金使用效率。作為施工企業(yè)，本身就是一個資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài)，為理順公司的各種關(guān)系，今年伊始，財務(wù)管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財務(wù)管理工作的重中之重。根據(jù)公司的資金管理方法，堅持資金方案管理制度，堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門、各分公司資金關(guān)系，確保公司正常消費(fèi)經(jīng)營工作。為解決公司流動資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元，本年度授信額度到達(dá)xx萬元，較上年度增加xx萬元，對緩解公司的流動資金，起到了重要的作用。本年度通過銀行承兌匯票的使用，緩解了流動資金的困難，降低了資金本錢，改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。在年底還加強(qiáng)資金支付的控制，延遲局部大額資金的支付，完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目的，到達(dá)xx余萬元，對實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目的起到了重要作用。通過加強(qiáng)對資金的管理，年底上劃集團(tuán)存款xx萬元，這是公司自成立以來的第一次，充分說明公司的資金管理進(jìn)入一個新階段。三、解決好新舊會計準(zhǔn)那么的賬務(wù)銜接問題。在集團(tuán)財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司對新舊準(zhǔn)那么的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究，在今年開場實(shí)行新準(zhǔn)那么時，就按照新準(zhǔn)那么的要求，進(jìn)展了新舊小草準(zhǔn)那么賬務(wù)銜接問題，確保公司按時按新準(zhǔn)那么要求進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)的賬務(wù)處理。四、完成與xx公司的賬務(wù)合并，順利完成驗(yàn)資工作，推進(jìn)公司收買的順利實(shí)現(xiàn)。為確保公司收買的全面實(shí)現(xiàn)，在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)展了2023年7月至2023年5月的經(jīng)營成果審計，確定了與原股東xx公司及個人股東的轉(zhuǎn)讓金額，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對公司的全資控股。完成了原xx公司的清算工作以及審計工作，順利實(shí)現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并，并完成新公司的驗(yàn)資工作，為公司完成工商變更登記工作奠定了根底。五、加強(qiáng)應(yīng)收賬款清收，完成多個工程的應(yīng)收賬款清理工作，為公司應(yīng)收賬款回收提供了根據(jù)。為加強(qiáng)公司資金回收，公司成立了應(yīng)收賬款清收小組，負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作。通過清理，把局部收款難度大的工程和單位通過法律途徑予以解決，和相關(guān)部門一道，全部收回了多個工程的工程款3300余萬元，有效確保公司資產(chǎn)平安，挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失。通過清理，使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證，通過清收小組的催促，公司及時回收了局部工程款，對緩解公司資金緊張起到了重要作用。六、重新設(shè)置崗位，細(xì)化崗位職責(zé)，加強(qiáng)員工責(zé)任感。根據(jù)公司需要，對部門內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化，強(qiáng)化每一個崗位的崗位職責(zé)。對部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)展了設(shè)置，減少了人員變動對公司財務(wù)工作的影響。通過對每一個崗位的職責(zé)細(xì)化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé)，有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感，也有利于下一步對各崗位的考核。七、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，有效防止公司的稅務(wù)風(fēng)險。由于公司以工程施工為主，產(chǎn)品銷售量也在逐年擴(kuò)大。由于公司產(chǎn)品的特殊性，存在局部視同銷售的情況。財務(wù)部門從頭入手，從合同開場，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實(shí)際情況，加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，從法律形式上將局部產(chǎn)品銷售行為界小草定為工程施工行為，大大降低了公司的稅負(fù)。本年度產(chǎn)品銷售實(shí)際承當(dāng)?shù)亩愗?fù)為xx%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原xx公司xx%的實(shí)際稅負(fù)，根本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率。同時還加強(qiáng)了員工個人所得稅的籌劃，將員工的年終獎的發(fā)放方式進(jìn)展了改變，大大降低了員工個人所得稅。八、關(guān)注本錢分析^p，以重點(diǎn)工程做為本錢分析^p的重點(diǎn)，為公司本錢預(yù)測和本錢控制提供根據(jù)。本錢分析^p一直是財務(wù)工作的重要方面。本年度，財務(wù)部門在人員變動頻繁，人員高度緊張的情況下，仍然堅持做完了xx、xx工程的本錢分析^p，為下一步的本錢控制提供了根據(jù)。同時，本年度做本錢管理方法時，對公司各部門以前年度的本錢數(shù)據(jù)都進(jìn)展了詳細(xì)的分析^p，為公司的本錢預(yù)測提供了較為準(zhǔn)確的根據(jù)，并對本錢管理中存在的一些問題提出理解決方案，有利于加強(qiáng)公司的本錢控制。第二局部當(dāng)前工作存在的主要問題的解決方法一、財務(wù)人員缺乏，局部財務(wù)人員素質(zhì)離崗位的要求有一定差距。目前稅務(wù)會計崗位已經(jīng)到位，其他崗位的工作都還暫時由其別人員兼任。在目前的各會計崗位上，雖然具備會計師職稱的人數(shù)不少，但真正能到達(dá)與職稱相應(yīng)要求的人并不多，局部崗位的財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當(dāng)大的差距。目前工程管理與本錢分析^p崗位還空缺，希望能從公司內(nèi)部找到適宜的人來做這樣的工作。目前公司的管理形式還不具備每個工程都派財務(wù)人員的長期保持，但外地工程今后必須派出財務(wù)人員，公司外地工程逐漸增多，給公司的工程財務(wù)管理帶來很大的挑戰(zhàn)。因此，工程上長期派駐出納，財務(wù)人員就可以從工程上解放出來，一個財務(wù)人員可以管理多個工程的財務(wù)工作，一方面有利于維持工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也有利于加強(qiáng)工程本錢核算和管理。二、個別財務(wù)人員工作態(tài)度較差，部門內(nèi)互相之間的溝通不暢，影響財務(wù)部門整體形象。因?yàn)橐恍┨厥庠?，個別財務(wù)人員工作不積極主動，遇到問題不是想方法解決問題，而是把問題擴(kuò)大化，甚至互相推諉，逃避責(zé)任，很不利于部門的團(tuán)結(jié)和管理，帶壞部門風(fēng)氣。部門內(nèi)各崗位的溝通不暢，互相之間缺乏主動的溝通。局部同事在處理部門內(nèi)部意見不統(tǒng)一時的方式有待改良。這方面，作為部門經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任。今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)部門對員工的教育，加強(qiáng)員工的責(zé)任感。部門內(nèi)今后應(yīng)當(dāng)堅持例會制度，在會上把問題提出來，并共同解決。建立一個和諧，團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。三、根底工作不夠扎實(shí)，職能部門之間資料傳遞不及時，離標(biāo)準(zhǔn)管理還有一定的間隔。財務(wù)根底工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作，本年度一些常犯的x病仍然沒有很大的改變。公司的數(shù)據(jù)傳遞對財務(wù)核算有著重要影響，包括與業(yè)主的結(jié)算、與分包單位的結(jié)算以及材料報耗等資料，由于相關(guān)部門傳遞不及時，造成公司反映出來的財務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況有相當(dāng)大的差距。特別是每年12月份的收入本錢利潤都特別高，說明我們?nèi)粘５母坠ぷ鬟€有待改良。建議公司各職能部門加強(qiáng)橫向溝通，建立公司資料傳遞流程，職能部門要有勇于為各消費(fèi)部門效勞的意識，簡化流程，及時將相關(guān)資料傳遞到財務(wù)部門，以便于加強(qiáng)公司對各工程的過程管理。四、本錢分析^p和控制薄弱，對工程本錢沒完全起到控制作用。由于人員變動的原因，公司將目的本錢下達(dá)的職能調(diào)整到了xx部。從對目的本錢的準(zhǔn)確性和專業(yè)來講，xx部對下達(dá)目的本錢更有利于做好公司的本錢控制與分析^p。但由于本錢分析^p的不及時，造成很多分析^p都成為了事后分析^p，不利于加強(qiáng)公司的本錢控制。目前由于相關(guān)崗位人員的缺位，對公司的本錢控制工作帶來很大的問題。當(dāng)前急需解決本錢分析^p和工程管理的崗位人員缺乏的問題，以便*于加強(qiáng)工程本錢管理控制和分析^p。本錢分析^p崗位同時與工程管理聯(lián)絡(luò)在一起，因此，將相關(guān)數(shù)據(jù)集中起來，及時發(fā)現(xiàn)工程本錢管理和控制中存在的問題，才有利于公司持續(xù)降低本錢，努力進(jìn)步公司經(jīng)濟(jì)效益。五、會計核算還不統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，局部人只管不理，未真正起到管理的作用。由于公司的業(yè)務(wù)類型較為復(fù)雜，在處理賬務(wù)時存在不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。今年因?yàn)橘~務(wù)處理不標(biāo)準(zhǔn)，花費(fèi)了大量的時間進(jìn)展清理，給公司的財務(wù)管理根底工作帶來很大的費(fèi)事。因此，統(tǒng)一公司的賬務(wù)處理，對完善公司的會計核算工作，有著重要的作用。第三局部2023年度財務(wù)工作的打算一、做好本錢核算，加強(qiáng)本錢控制，強(qiáng)化本錢分析^p，及時準(zhǔn)確提供本錢報表，為公司本錢管理提供決策。公司的本錢核算有了一定的根底，但根據(jù)公司的現(xiàn)狀，還需要對公司的工程本錢核算進(jìn)一步調(diào)整。包括制造費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的分配，都需要小草做一些調(diào)整，有利于更加準(zhǔn)確反映各工程工程本錢情況。嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)本錢管理規(guī)定，控制各工程工程本錢開支，加強(qiáng)工程本錢的事中控制，主要加強(qiáng)對材料、人工和外租設(shè)備的控制，從合同的簽定入手，嚴(yán)格控制各項(xiàng)本錢的發(fā)生。力爭按月進(jìn)展本錢分析^p，及時發(fā)現(xiàn)公司各工程本錢管理中存在的問題并提出控制本錢的方法，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和根據(jù)。二、做好部門內(nèi)責(zé)任分解，將工作任務(wù)落實(shí)到人，并為每個工作崗位設(shè)定相應(yīng)考核量化指標(biāo)。三、加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，努力降低公司稅負(fù)。由于公司兼有工程和產(chǎn)品業(yè)務(wù)，因此對稅務(wù)的籌劃應(yīng)當(dāng)還有一定的空間，但必須從與業(yè)主簽定合同開場入手，建立一套較為完好的管理機(jī)制，財務(wù)部門一定要從頭開場，把握好稅務(wù)籌劃，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，有效躲避相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險。四、繼續(xù)強(qiáng)化資金管理，進(jìn)步資金使用效率。公司目前有銀行授信xx元，但本年度實(shí)際使用僅有xx余萬元，利用率僅為xx%。主要原因是xx銀行辦理各項(xiàng)保函時效率太低，目前我們使用xx行的授信僅為xx%。因此，加強(qiáng)銀行授信額度的使用對緩解公司流動資金，有著重要的意義。同時公司并將嚴(yán)格執(zhí)行資金管理方法，對工程回款要堅持按目的本錢率予以控制。今年做了一些，但這方面的工作還做得不夠，有待繼續(xù)改良。堅持利用承兌支付，延遲資金支付時間，確保公司正常消費(fèi)經(jīng)營資金。五、加強(qiáng)材料核算，統(tǒng)一設(shè)置材料賬，加強(qiáng)各消費(fèi)部門的材料管理。嚴(yán)格按公司的《財務(wù)管理制度》和《材料管理制度》，撤銷各部門的材料內(nèi)業(yè)，統(tǒng)一設(shè)置材料記賬員，加強(qiáng)公司的材料管理，組織公司的材料核算。集中統(tǒng)一管理公司的材料，使公司的材料核算和管理落到實(shí)處，降低公司材料本錢。六、啟動會計核算制度，對公司的各項(xiàng)會計業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)那么的要求予以明確，標(biāo)準(zhǔn)公司會計核算。2023年是公司財務(wù)部門比擬辛苦的一年，也獲得了一定的成績，但我們應(yīng)當(dāng)清醒看到存在的一些問題并想方法解決這些問題，我們深感責(zé)任重大，也絲毫不敢懈怠。唯有這樣，才會使我們的財務(wù)管理工作更上一層樓。公司財務(wù)年終工作總結(jié)2023〔二〕財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在各部門的積極配合下，圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為總結(jié)經(jīng)歷更好的完成以后的工作，現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié)：一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面本年度，財務(wù)部門方案擔(dān)當(dāng)著xxx農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計核算，管理，風(fēng)險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的開展方向與經(jīng)營動態(tài)，在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下，在為公司提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時，認(rèn)真組織會計核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財務(wù)根底工作，加強(qiáng)財務(wù)管理。比方，將在對xxx農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司本錢核算根底上，采用總分合同工程核算方式，在財務(wù)軟件如不能到達(dá)核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料；在本錢費(fèi)計算上，財務(wù)本錢會計應(yīng)參與車間消費(fèi)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn)，會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負(fù)責(zé)人，對原料及車間所消費(fèi)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格；對各產(chǎn)品成品按照消費(fèi)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對，確保預(yù)計產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與本錢的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通，并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案，以便隨時掌握合同進(jìn)度、回款金額，并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度。在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開場，銷量的不斷增加，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看，面對資金日進(jìn)日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表、收付款審批、費(fèi)用報銷單據(jù)、較預(yù)計工作量均會有大幅增加。及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多，但畢竟公司剛剛成立，面臨會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整；資金籌措壓力；額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù)、繁雜的日常報銷工作，以及會計監(jiān)視工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào)，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。對業(yè)務(wù)費(fèi)用的核算，我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式，通過費(fèi)用預(yù)審，記錄相關(guān)真實(shí)費(fèi)用發(fā)生額及內(nèi)容，通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，對于另票替代的費(fèi)用內(nèi)容也有查詢根據(jù)，以保障公司的正常運(yùn)行。在日常工作中，我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費(fèi)用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排，費(fèi)用的稽核與報銷，會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)，會計報表的編制，稅務(wù)申報等各項(xiàng)工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進(jìn)展，按時完成。正確反映資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，確保公司平穩(wěn)順利運(yùn)行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。因此我部將會大力加強(qiáng)公司財務(wù)管理，主要表達(dá)在以下方面：〔一〕在財務(wù)分析^p方面。我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對本錢、支出、往來、稅收工程進(jìn)展分解，上報各級財政，統(tǒng)計部門；編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表；匯總表；真實(shí)費(fèi)用明細(xì)、匯總表；客戶、供給商往來明細(xì)表；合同進(jìn)度明細(xì)表；業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表；稅負(fù)表、在制作表格的格式上盡量明了直觀，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供根據(jù)。〔二〕在資產(chǎn)管理方面。1、在貨幣資金的管理上，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié)，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證賬賬相符，帳實(shí)相符。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，盡力保證各項(xiàng)資金收付平安、準(zhǔn)確、及時。2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳，并定時〔月報〕不定時〔隨時提供〕提供業(yè)務(wù)報表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況；采取回款不及時加收滯納金的方法，借此提醒、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù)；并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù)，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等，財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢；才能做到有效控制本錢；敦促倉庫進(jìn)展定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點(diǎn)全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與，為做到帳帳、帳證、帳實(shí)相符。4、在融資理財、資料備案方面，因?yàn)樨攧?wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚绢I(lǐng)導(dǎo)也非常支持，提供了良好的辦公條件，增加了對財務(wù)部門的重視，詳細(xì)資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料；局部銀行貸款準(zhǔn)備資料；政府財政撥款準(zhǔn)備資料；加之其他部門配合資料如：農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報表、社保檢查等，需要我部準(zhǔn)備的資料將會如期完成；大量資料還在準(zhǔn)備之中，可以說任重道遠(yuǎn)?！踩吃诙愂栈I劃、對內(nèi)、外關(guān)系方面。1、我部將本著不違背財經(jīng)紀(jì)律的原那么下，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承當(dāng)合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系，在此根底為企業(yè)帶來盡可能多的收益，在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時、準(zhǔn)確的提供資料。2、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持親密關(guān)系，業(yè)務(wù)上互相幫助、學(xué)習(xí)，及時交流工作經(jīng)歷，報表格式互相借鑒，目前欠缺的是公司剛剛成立，報表工作的內(nèi)容和經(jīng)歷有限，有待今后探究和學(xué)習(xí)。二、工作體會第一，愛崗敬業(yè)、堅持原那么，樹立良好的職業(yè)道德。做好財務(wù)工作，首先要堅持原那么、同時要顧全大局。工作上要踏實(shí)肯干，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙，都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù)，對所有需要報銷的單據(jù)進(jìn)展認(rèn)真審核，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好會計審核工作。第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。首先是部門經(jīng)理要勇于承當(dāng)工作責(zé)任，起到表率作用，做好“傳、幫、帶”，共同進(jìn)步；各工作崗位明確分工、親密配合、互相幫助，大家擰成一股繩，力達(dá)事半功倍。第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。財會是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè)。隨著知識的更新，市場的變化，企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升，除了要穩(wěn)固原有的財務(wù)專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，并可以找到解決的方法。充分表達(dá)財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納、往來到本錢會計全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報、發(fā)票開據(jù)并xx軟件全流程操作，為公司的持續(xù)開展打下良好根底。第四、遵紀(jì)守法。財務(wù)工作事關(guān)重大，小至個人前途，公司利益，大致國家經(jīng)濟(jì)開展，因此必須按照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，從自身做起，嚴(yán)守財務(wù)管理制度，時刻注意監(jiān)視與自我監(jiān)視，確保財務(wù)工作順利有序進(jìn)展。三、將來的工作思路1、爭取戰(zhàn)略預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié)，只有加強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)算管理，才能真正有效的降低本錢費(fèi)用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目的實(shí)現(xiàn)。2、認(rèn)真做好分析^p工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考根據(jù)，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報給董事長。3、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)詳細(xì)特點(diǎn)，結(jié)合法規(guī)制度，充分分析^p論證，合理納稅。4、加強(qiáng)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)步財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷才能，爭取明年財務(wù)部全員獲得職稱。5、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)絡(luò)與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部安康，平穩(wěn)開展，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作，配合，促進(jìn)公司開展。6、公司創(chuàng)辦初期，在財務(wù)方面會有很多缺乏之處，因此我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見，從而逐步完善自身的財務(wù)工作，為公司的可持續(xù)開展提供強(qiáng)有力的保障?？傊?，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助，將來我部一定繼往開來，實(shí)在做好后勤保障工作，為xxx農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力。公司財務(wù)年終工作總結(jié)2023〔三〕一、年初至今，財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)展管理；二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不明晰，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通；五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門與個人存在的最主要的問題根，財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步！“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，要有艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何進(jìn)步自我，效勞于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財務(wù)管理與財務(wù)分析^p這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強(qiáng)責(zé)任考核內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)展修正。部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，同事之間互相信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎罰清楚；二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相比照擬薄弱，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步，特別是各人員的計算機(jī)操作程度還有待于進(jìn)一步進(jìn)步，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)步每個管理員的業(yè)務(wù)管理程度，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理，確定目的，達(dá)成目的，加強(qiáng)考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn).四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)視職能今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財務(wù)監(jiān)視職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；五、搞好