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中學(xué)校長(zhǎng)個(gè)?人述職報(bào)告?范文各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?老師、同?志們:大?家好。首?先,我代表?全體師生,?向蒞臨我校?指導(dǎo)工作的?各位領(lǐng)導(dǎo)表?示歡迎。向?一如既往關(guān)?心支持我校?發(fā)展的縣教?體局表示感?謝。自_?__月__?_日服務(wù)于?四中,至今?已經(jīng)過(guò)去了?一個(gè)學(xué)期。?在工作中能?得到四中全?體師生的理?解和支持是?我最大的榮?幸?!靶iL(zhǎng)?”二字對(duì)我?來(lái)說(shuō)并不非?是一種榮譽(yù)?,而是一?種壓力和責(zé)?任。實(shí)踐證?明,作為一?名校長(zhǎng)應(yīng)該?有“鮮明的?思想、明確?的思路、可?行的措施、?以及科學(xué)的?管理方法和?人文的管理?藝術(shù)”。但?是,我不具?備,我將秉?承教育家們?所倡導(dǎo)的先?進(jìn)的管理理?論和科學(xué)的?管理方法,?秉承名優(yōu)學(xué)?校成功的管?理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)?秀的管理模?式,本著“?在繼承中創(chuàng)?新,在創(chuàng)新?中發(fā)展,在?發(fā)展中提升?”這一策略?來(lái)開(kāi)展工作?。然而,?通過(guò)管理的?進(jìn)一步深入?和管理的精?細(xì)化,使我?深深地感到?自己的政治?素質(zhì)、文化?素養(yǎng)、人文?底蘊(yùn)、決策?能力、管理?水平、服務(wù)?意識(shí)都還有?待于進(jìn)一步?完善和提高?。要?jiǎng)偃芜@?一職責(zé),靠?的就是教育?體育局的大?力支持和正?確領(lǐng)導(dǎo);靠?的就是我們?全體教師“?以校為家、?公而忘私、?團(tuán)結(jié)協(xié)作”?的合力;靠?的就是我們?全體教師“?任勞任怨、?愛(ài)崗敬業(yè)、?務(wù)真求實(shí)”?的精神。就?是縣教體局?的大力支持?給予了我干?好工作的動(dòng)?力,就是四?中全體教師?的這種合力?、這種精神?,堅(jiān)定了我?努力工作的?信心和決心?。為此、我?們擬定了學(xué)?校發(fā)展的三?年規(guī)劃和五?年愿景:通?過(guò)三至五年?的努力,把?四中打造成?一所“教育?設(shè)施一流、?學(xué)校管理一?流、師資隊(duì)?伍一流、教?學(xué)質(zhì)量一流?、社會(huì)影響?一流”的新?型學(xué)校。為?了實(shí)現(xiàn)這一?愿景,我們?提出了“五?項(xiàng)”治校方?略,即:“?關(guān)愛(ài)生命、?安全固校,?規(guī)范管理、?依法治校,?以人為本、?以德立校,?科學(xué)決策、?民主理校,?提升品位、?質(zhì)量強(qiáng)校。?”下面,就?此五點(diǎn)談?wù)?我的看法:?一、關(guān)愛(ài)?生命、安全?固校眾所?周知,沒(méi)有?一個(gè)安全、?穩(wěn)定、和諧?的校園氛圍?,沒(méi)有一個(gè)?安全、穩(wěn)定?、和諧的教?育環(huán)境,何?談教育質(zhì)量?。何談學(xué)校?的生存與發(fā)?展。又怎么?能談得上我?們學(xué)校、我?們教師、我?們學(xué)生的榮?譽(yù)與尊嚴(yán)。?學(xué)校安全無(wú)?小事,在安?全問(wèn)題上我?們從小處著?眼、大處著?手。學(xué)生安?全出來(lái)問(wèn)題?,有可能丟?掉我們的飯?碗,甚至判?刑。所以,?在校園安全?工作中,我?們決不能掉?以輕心,始?終落實(shí)校園?___小時(shí)?巡邏制度,?嚴(yán)守校門(mén),?學(xué)生出校要?有班主任簽?字或家長(zhǎng)帶?領(lǐng),否則,?一律不得離?開(kāi)校園;非?本校教職工?沒(méi)有校長(zhǎng)同?意,任何人?不得以任何?借口進(jìn)入學(xué)?校,否則、?要嚴(yán)厲追究?門(mén)衛(wèi)和值班?教師責(zé)任。?突出重點(diǎn)、?明確責(zé)任,?切實(shí)落實(shí)學(xué)?校食堂、食?品安全監(jiān)管?責(zé)任,嚴(yán)把?食堂管理“?九關(guān)”,確?保師生飲食?安全。我們?進(jìn)一步健全?校園安全制?度、安全防?范措施和安?全應(yīng)急預(yù)案?,加強(qiáng)安全?演練,提高?學(xué)生自我防?范、自我保?護(hù)意識(shí)。學(xué)?校與班主任?及教師簽訂?了“安全責(zé)?任書(shū)”,明?確責(zé)任,狠?抓落實(shí)。學(xué)?校每月至少?要開(kāi)展一次?學(xué)生安全教?育活動(dòng),各?級(jí)各班每周?至少要進(jìn)行?一次安全教?育。健康課?、法制教育?課每學(xué)期分?別不少于_?__節(jié),并?在班級(jí)課程?表上注明上?課時(shí)間,課?任教師要有?教案。安全?重如山,責(zé)?任大于天。?責(zé)任共擔(dān),?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),?才能同撐一?片安全的藍(lán)?天。二、?規(guī)范管理、?依法治校?在我們的學(xué)?校,任何人?不能凌駕于?制度之上。?制度是我們?學(xué)校穩(wěn)定與?發(fā)展的根本?與前提,老?夫子曾經(jīng)說(shuō)?過(guò):君子務(wù)?本,本立而?道生。制度?的關(guān)鍵在執(zhí)?行,所以,?在學(xué)校的管?理中,我們?要特別強(qiáng)調(diào)?執(zhí)行力。我?們將進(jìn)一步?建立健全學(xué)?校合理的、?科學(xué)的、人?文的、可行?性強(qiáng)的各項(xiàng)?規(guī)章制度,?進(jìn)一步改革?和完善學(xué)校?分配制度,?實(shí)行按勞分?配、優(yōu)勞優(yōu)?酬,努力使?績(jī)效工資的?發(fā)放做到公?平、公正、?公開(kāi)、合理?。在這方面?要求教師做?到:有令必?行,令行禁?止。三、?以人為本、?以德立校?在學(xué)校管理?上,我們將?進(jìn)一步強(qiáng)化?“以德立校?、科學(xué)決策?、以情感人?、以德服人?”的管理理?念,使學(xué)校?逐步形成一?支“與時(shí)俱?進(jìn)、德高業(yè)?精、和諧團(tuán)?結(jié)、創(chuàng)新奮?爭(zhēng)”的師資?隊(duì)伍,共同?創(chuàng)造“和諧?、文明、陽(yáng)?光、人文”?的四中新形?象。不要問(wèn)?四中給我?guī)?來(lái)了什么。?我們大家要?常常問(wèn)問(wèn)自?己:我為四?中做了些什?么。在我們?這支團(tuán)隊(duì)里?,每一份子?都要牢記:?無(wú)論人非厚?德高古,公?評(píng)他是眾望?一歸。在這?方面要求教?師做到:善?言同事,善?言四中,德
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