年度副職述職報告

年度副職述?職報告在?經(jīng)濟飛速發(fā)?展的今天，?報告的適用?范圍越來越?廣泛，報告?具有成文事?后性的特點?。你所見過?的報告是什?么樣的呢。?年度副職述?職報告，希?望能夠幫助?到大家。?年度副職述?職報告1正?式擔(dān)任__?_部副經(jīng)理?之職已滿一?年，回首這?一年，歲月?如逝，在各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的關(guān)心?、支持和幫?助下，我取?得了長足的?進步，在這?一年里，我?始終抱著“?認真做事、?踏實做人”?的態(tài)度，兢?兢業(yè)業(yè)工作?，積極配合?經(jīng)理做好信?貸部的各項?工作。在學(xué)?習(xí)上自我加?壓，在工作?上積極進取?，在生活上?嚴以律已。?現(xiàn)將情況匯?報如下：?一、個人思?想方面—嚴?以律已一?是重視政治?素質(zhì)和工作?能力提高。?積極學(xué)__?_課、認真?摘錄筆記，?不斷提升政?治水平。?二是嚴以律?已，堅守“?八不準(zhǔn)，十?嚴禁”信貸?條例。堅持?秉公執(zhí)法，?嚴格審批每?一筆貸款，?確保所批貸?款質(zhì)量。?三是統(tǒng)一思?想，加強團?隊建設(shè)。作?為信貸部副?經(jīng)理，我深?知自己承上?啟下的橋梁?紐帶作用，?認真擺正位?置，積極配?合領(lǐng)導(dǎo)安排?，認真做好?部門工作，?維護好部門?的團結(jié)。在?工作中，加?強與部門人?員的交流和?溝通，維護?好彼此間相?互信任、相?互支持、相?互諒解、團?結(jié)合作的工?作關(guān)系。做?好分管工作?，做好自己?分工的職權(quán)?范圍內(nèi)的工?作。二、?部門管理方?面—團結(jié)有?序，工作嚴?謹從一名?普通的管理?人員到一名?副職，身份?的轉(zhuǎn)變，意?味著責(zé)任的?不同，雙肩?的責(zé)任讓我?意識到有效?發(fā)揮團隊作?用，上下協(xié)?調(diào)、律好已?、管好人是?部門管理的?關(guān)鍵所在。?因此我重?點___部?門經(jīng)理與員?工上下協(xié)調(diào)?工作、嚴格?要求自己，?不斷加強員?工管理。截?止目前部門?各中心均較?好的完成了?全年的管理?目標(biāo)。1?、貸后管理?中心：一?是按期完成?省、市行的?各項檢查工?作，并及時?上報省行；?檢查質(zhì)量、?頻次均達到?上級部門要?求，并得到?了省行領(lǐng)導(dǎo)?的好評；?二是檔案管?理有序，基?本全部實現(xiàn)?圖書化管理?。連續(xù)三個?季度全省檔?案會審工作?中，我行檔?案排名前兩?名以內(nèi)。?2、___?審批中心：?按時完成?各項___?、審批工作?。嚴格執(zhí)行?審貸分離，?做到堅持原?則、嚴格審?批，為全行?的業(yè)務(wù)發(fā)展?保駕護航。?3、經(jīng)營?管理中心：?一是按期?按質(zhì)完成各?類業(yè)務(wù)文件?的轉(zhuǎn)發(fā)、培?訓(xùn)工作。?二是根據(jù)需?要加強業(yè)務(wù)?督導(dǎo)，深入?支行幫扶發(fā)?展、指導(dǎo)逾?期催收、開?展現(xiàn)場審貸?會。三是?認真開展各?月經(jīng)營分析?工作，根據(jù)?每月業(yè)務(wù)發(fā)?展特點及時?總結(jié)、認真?分析、發(fā)現(xiàn)?問題、及時?調(diào)整發(fā)展思?路，為全行?業(yè)務(wù)發(fā)展做?出了積極指?導(dǎo)作用。?四是強化分?析，深入開?展市場調(diào)研?。今年以來?先后完成了?___貸款?項目、__?_貸款項目?、___貸?款市場調(diào)研?、___市?場調(diào)研、_?__調(diào)研等?。經(jīng)過一年?的歷練，無?論從報告內(nèi)?容還是從?市場調(diào)研能?力上都取得?了較大的進?步?？v觀?一年來部門?人員表現(xiàn)。?團結(jié)協(xié)作，?密切合作。?一方面做好?個人的本職?工作及領(lǐng)導(dǎo)?安排的其它?工作，另一?方面也積極?配合部門人?員作好了相?關(guān)的工作，?在一年的“?信貸能力提?升年活動”?中，能力得?到了一定提?高，為我行?信貸條線軋?軋實實管理?做出積極貢?獻。三、?條線業(yè)務(wù)管?理方面—管?理到位、發(fā)?展較好業(yè)?務(wù)支撐到位?，確保全行?信貸業(yè)務(wù)的?圓滿完成。?積極協(xié)調(diào)_?__各__?_審批人員?按時按質(zhì)開?展___審?批工作；深?入支行開展?業(yè)務(wù)指導(dǎo)；?針對資產(chǎn)質(zhì)?量差的重點?支行、重點?人員開展座?談，分析原?因、尋找方?法。業(yè)務(wù)?推介會到位?。今年以來?共參加全市?各類業(yè)務(wù)推?介會___?次，行內(nèi)_?__推介會?和___推?介會共兩次?，___信?貸員業(yè)務(wù)發(fā)?展競賽活動?四次。通過?業(yè)務(wù)推介、?競賽活動的?開展，有效?的保證了業(yè)?務(wù)的宣傳。?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?到位。截止?目前，共計?培訓(xùn)___?次，參加人?數(shù)達到__?_人次，培?訓(xùn)內(nèi)容涉及?___、_?__、__?_等新制度?，培訓(xùn)人員?涉及___?、___、?___等人?員。并針對?___、_?__人員開?展了兩次專?項培訓(xùn)，以?確保全省_?__、__?_人員考試?取得好成績?。___考?試___次?，學(xué)員合格?率達到97?。___%?。學(xué)員在全?省培訓(xùn)通過?率排名全省?前例。風(fēng)?險防控到位?。今年以來?___部積?極___開?展現(xiàn)場與非?現(xiàn)場檢查?，加大責(zé)任?追究力度。?累計檢查業(yè)?務(wù)檔案__?_多份，進?行系統(tǒng)抽查?___戶，?電話回訪_?__戶，現(xiàn)?場走訪客戶?___戶，?全年共下發(fā)?現(xiàn)場檢查報?告近___?年以來，全?行上下共計?開發(fā)項目個?，其中__?_已報總行?審批，__?_支行__?_貸款放款?近___萬?元、___?縣支大棚種?植支農(nóng)貸款?放款近__?_萬元、_?__縣藥材?農(nóng)戶批量開?發(fā)約___?萬元、__?_縣___?房產(chǎn)抵押貸?款項目放款?約___年?計劃。累計?實現(xiàn)利息收?入___余?萬元，較上?年增幅達到?8。___?%，收入占?比最高到達?___%以?上，始終名?列全省首位?。四、存?在的不足?在一年的工?作中，也暴?露了自身存?在的很多問?題，主要有?：一是業(yè)?務(wù)管理水平?不能適應(yīng)業(yè)?務(wù)發(fā)展需要?；二是經(jīng)營?管理水平有?待進一步提?高；三是風(fēng)?險識別能力?差，風(fēng)險控?制能力較弱?；四是市場?分析、開拓?能力較差，?不能有效指?導(dǎo)支行市場?開發(fā)。五?、下步計劃?___年?即將到來，?新的一年意?味著新的起?點、新的機?遇和新的挑?戰(zhàn)。我將再?接再厲，發(fā)?揚長處，積?極創(chuàng)新進取?，打開一個?新的工作局?面。主要做?法是：1?、加強自身?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?提升業(yè)務(wù)管?理水平；加?強經(jīng)營管理?方面學(xué)習(xí)，?逐步提升經(jīng)?營管理能力?，做一名合?格的中層干?部。2、?加強溝通，?團結(jié)協(xié)作，?提高部門凝?聚力。通過?部門同事間?的溝通交流?、開展__?_活動，將?部門人員緊?緊團結(jié)在一?起，凝聚成?一個和詣、?務(wù)實的整體?，更高效的?開展信貸業(yè)?務(wù)經(jīng)營管理?工作。3?、繼續(xù)深入?市場，認真?研究分析市?場需求。為?我行的業(yè)務(wù)?發(fā)展尋求更?大的利潤增?長點。4?、不斷加強?___能力?提升，通過?___業(yè)務(wù)?推介會、內(nèi)?部交流會等?活動，不斷?增強信貸員?___的團?結(jié)，推進業(yè)?務(wù)發(fā)展、激?勵業(yè)務(wù)發(fā)展?。5、進?一步嚴以律?已，做足部?門人員表率??！耙陨?述職報告妥?否，請予審?議。謝謝?大家?！?年度副職述?職報告2一?、自我表揚?本人對自?己一年來工?作評價如下?：（一）?定位正確。?關(guān)于定位，?本人入職時?有過一個表?態(tài)。一是鞍?前馬后打好?___下手?，做到“鞍?前不越位、?馬后不掉隊?”；二是協(xié)?作配合做好?___、_?__的幫手?，做到“分?工不分家、?添柴不添亂?”；三是盡?心竭力當(dāng)好?同志們的鼓?手，在分管?工作范疇做?到“統(tǒng)攬不?包攬、放手?不撒手”。?我這話不是?應(yīng)景的說詞?，而是工作?的指針，一?年來我在努?力地踐行，?雖然效果不?是我自己說?了算，但自?我感覺還是?良好，具體?的例子就不?舉了。（?二）履職認?真。對照崗?位要求，我?主要做好以?下幾方面的?工作：一是?把握原則。?我分管的工?作最大的特?點是繁雜，?可以說千頭?萬緒，把握?好工作的尺?度不是一件?容易的事。?我主要通過?以下幾個措?施力保工作?不偏離正確?方向：1?、學(xué)習(xí)；?2、調(diào)研；?3、引導(dǎo)?。一年來我?有一大半的?精力花在了?這些工作上?，大家應(yīng)該?看到了，我?覺得這是必?要的，也是?值得的。二?是加強調(diào)度?。我分管的?工作現(xiàn)在有?一個很好的?情況，就是?在具體實施?中，是同志?們安排我做?事，而不是?我安排大家?做事，我很?滿意這樣的?狀態(tài)。在我?做的事情當(dāng)?中，自己覺?得有一件是?有效的，就?是配合魯敏?處長堅持了?工作“一周?一調(diào)度”制?度，緊密跟?蹤各項工作?的計劃、實?施、反饋。?三是搞好服?務(wù)。具體做?了以下幾件?事情：1?、協(xié)調(diào)內(nèi)外?上下關(guān)系；?2、保障?相應(yīng)條件；?3、承擔(dān)?必要責(zé)任。?（三）成?效小有。就?我分管的工?作而言，看?得見的成績?都是學(xué)校和?機關(guān)的同志?們做出的，?我不敢貪天?之功，就不?統(tǒng)計數(shù)據(jù)了?。站在崗位?職能來看，?我覺得自己?的主要成績?體現(xiàn)在：在?我分管的工?作中，一是?思路更清了?，工作更實?了；二是協(xié)?調(diào)更順了，?環(huán)境更優(yōu)了?；三是氛圍?更好了，局?面更新了。?二、自我?批評（一?）為人太直?。為人直不?是問題，但?太直就有問?題。經(jīng)反省?，我認為根?源在于和同?志們溝通不?夠，同一句?話、同一個?做法，熟悉?我的同志能?理解、包容?，不熟悉的?就可能接受?不了。（?二）要求過?高。要求高?也不是問題?，但太高就?是問題。通?過反省，我?認為根源在?于深入一線?不夠，有些?要求脫離了?工作實際。?（三）研?究不深。我?分管的工作?大多是服務(wù)?性工作，對?于如何落實?“為育人服?務(wù)、以服務(wù)?育人”宗旨?研究不深入?，具體措施?針對性還不?夠強。三?、自我勉勵?（一）“?換位”待人?。這個“換?位”主要是?換位思考，?今后一定要?堅持凡事站?在別人的角?度想一想，?說的話、提?出的措施盡?可能讓大家?接受。（?二）“換地?”工作。這?個“換地”?指的是要更?多地深入一?線，要了解?最真實的情?況，提出有?針對性的措?施，保證工?作的實效。?（三）“?換腦”學(xué)習(xí)?。隨著工作?的推進，我?深感腦子越?來越不夠用?，今后一定?要加強學(xué)習(xí)?，不斷更新?知識與理念?，讓自己的?大腦“升級?”。余不?贅述，請大?家評議。?年度副職述?職報告3_?__年度，?在黨組書記?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在各位?黨組成員的?幫助和各位?同仁的支持?下，全面推?行管理工作?規(guī)程；全面?實行考核監(jiān)?督評價機制?；連續(xù)__?_個月保持?考核零差錯?，較好地完?成了黨組交?給的各項工?作任務(wù)。現(xiàn)?將工作情況?報告如下，?請大家審議?。一、在?落實黨組工?作思路中，?著眼于"新?"字年初?，根據(jù)黨組?的總體工作?要求，會同?兩個部門的?負責(zé)人認真?研究探討_?__年落實?黨組工作思?路的具體想?法，就是用?新的思維觀?念，迎接新?的任務(wù)挑戰(zhàn)?，邁上新的?工作臺階。?工作重點是?推動防范機?制建設(shè)有力?運作，推行?試點有序運?行，推進服?務(wù)科學(xué)化、?精細化工作?有效運轉(zhuǎn)。?加強跟蹤問?效，在執(zhí)行?政策上求創(chuàng)?新；加強事?前監(jiān)督，在?規(guī)范管理工?作上求創(chuàng)新?；加強事中?監(jiān)督，在處?理工作上求?創(chuàng)新；加強?事后監(jiān)督，?在考核工作?上求創(chuàng)新。?二、在推?進分管工作?發(fā)展中，立?足于"實"?字___?年，我們扎?扎實實地推?進了戰(zhàn)線工?作的發(fā)展。?一是全面?扎實推行管?理工作規(guī)程?。我們采取?三步推進的?方式：第?一步，創(chuàng)新?思維，高效?推進。__?_成立推行?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，開展了?前期調(diào)查研?究工作，部?署推進工作?步驟，細化?推進工作內(nèi)?容。采用定?期巡查、摸?清掌握底數(shù)?、信息記錄?歸檔、相關(guān)?數(shù)據(jù)核實、?分析情況等?推進工作舉?措，為全面?推行管理工?作規(guī)程營造?了良好的工?作氛圍。?第二步，把?握重點，科?學(xué)推進。_?__實施三?項準(zhǔn)備工作?，即開展需?求培訓(xùn)工作?，做好技能?準(zhǔn)備；開展?底數(shù)清理工?作，做好管?理準(zhǔn)備；細?化崗位職責(zé)?，做好責(zé)任?準(zhǔn)備。為全?面推行管理?工作規(guī)程打?好工作基礎(chǔ)?。第三步?，統(tǒng)籌安排?，扎實推進?。___建?立了六項工?作規(guī)范，即?注重嚴密性?、突出制度?規(guī)范；注重?互動性、突?出流程規(guī)范?；注重日常?性、突出監(jiān)?控規(guī)范；注?重實踐性、?突出操作規(guī)?范；注重時?效性、突出?信息規(guī)范；?注重高效性?、突出服務(wù)?規(guī)范，為全?面推行管理?工作規(guī)程建?立了新的工?作規(guī)范。（?范本）二?是全面扎實?推行考核監(jiān)?督評價機制?。我們__?_編寫了《?考核監(jiān)督評?價機制運行?指南（試行?）》，該《?指南》集《?操作規(guī)程范?本》、《考?核評價管理?辦法》、《?激勵制度管?理辦法》、?《責(zé)任追究?管理辦法》?、《信息反?饋整合工作?規(guī)則》于一?身，___?年___月?份在全系統(tǒng)?全面運行。?我們___?成立了考核?監(jiān)督評價工?作小組，明?確了各級機?關(guān)在考核監(jiān)?督評價工作?中的主要任?務(wù)、考核結(jié)?果的處理方?式和權(quán)限，?理順了考核?監(jiān)督評價工?作程序，_?__建立完?善了工作激?勵制度和責(zé)?任追究制度?。從而確保?___年度?管理信息系?統(tǒng)考核__?_個月零差?錯。三、?在履行分管?領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)中?，恪守于"?細"字_?__年，在?履行分管工?作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)?上。一是對?戰(zhàn)線工作督?導(dǎo)細化，目?標(biāo)制定、措?施安排、過?程調(diào)控、任?務(wù)完成，做?到有頭有尾?，有力有節(jié)?；二是對戰(zhàn)?線工作服務(wù)?細致，政治?關(guān)心、發(fā)展?鋪墊，學(xué)習(xí)?帶頭、業(yè)務(wù)?指導(dǎo)，做到?有始有終，?有理有利；?三是對戰(zhàn)線?工作責(zé)任細?心，堅持原?則、一絲不?茍，積極協(xié)?調(diào)、勇于負?責(zé)，做到注?重大局，注?意小節(jié)。?四、在分管?領(lǐng)導(dǎo)自身素?質(zhì)上，植根?于"嚴"字?一年來，?在提高自身?素質(zhì)與時俱?進方面，可?以說是，政?治學(xué)習(xí)嚴肅?認真、工作?態(tài)度嚴謹扎?實、工作作?風(fēng)嚴厲要求?、勤政廉正?嚴于律己、?分管工作嚴?格把關(guān)。?問題與不足?是考核監(jiān)督?評價機制沒?有完全做到?有機運行；?管理效率還?有待于進一?步提升；深?入基層調(diào)研?不夠；分管?工作素質(zhì)仍?需提高。這?些問題都需?要在今后的?工作中加以?彌補。我有?信心也有決?心發(fā)揚成績?，糾正不足?，繼續(xù)努力?。年度副?職述職報告?4過去一年?是公司繼續(xù)?深化企業(yè)改?革，全面實?行科技興煙?戰(zhàn)略，公司?各項事業(yè)穩(wěn)?步、健康、?良性發(fā)展的?時期。一年?來，我認真?貫徹公司的?各項方針政?策，全身心?在投入工作?，樂于進取?，敬業(yè)愛崗?，較為圓滿?地完成了公?司的各項工?作任務(wù)，自?己也在工作?實踐中得到?了鍛練和提?高?，F(xiàn)將一?年來的工作?匯報如下：?一、愛崗?敬業(yè)，忠于?職守，切實?做好本職工?作幾年來?，我認真貫?徹執(zhí)行公司?的各項工作?部署和安排?，及時完成?公司布置的?各項工作任?務(wù)，切實履?行公司制定?的副正職崗?位職責(zé)，積?極、主動地?開發(fā)工作，?兢兢業(yè)業(yè)，?踏實進取。?在承擔(dān)每項?工作期間，?我首先深入?調(diào)查了解，?掌握收購各?種情況，針?對其實際，?做好工作部?署和安排。?在整個工作?期間，認真?貫徹執(zhí)行公?司制定的標(biāo)?準(zhǔn)要求，正?確處理各種?關(guān)系，兼顧?各方利益。?而且講究工?作方法，帶?好管好秣人?員，經(jīng)常對?技術(shù)員進行?教育指導(dǎo)，?每天上下班?時，都要_?__技術(shù)員?到倉庫復(fù)檢?產(chǎn)品，以便?統(tǒng)一眼光，?糾正不足，?工作期間，?時常巡視檢?查各工作組?的產(chǎn)品，發(fā)?現(xiàn)問題和偏?差，及時指?出糾正，注?重抓好技術(shù)?員第一關(guān)，?盡量減少摩?擦，農(nóng)戶普?遍感到滿意?，上級公司?和相關(guān)部門?給予了肯定?。二、擺?正位置，團?結(jié)協(xié)作，做?好（___?年度黨支部?書記述職報?告）正職的?參謀和助手?作為副職?，最重要的?工作職責(zé)就?是顧全工作?大局，積極?主動地配合?正職抓好全?站的各項工?作，充分發(fā)?揮自己參謀?和助手的作?用。我總是?從煙站全局?出發(fā)，支持?正職工作，?協(xié)助正職制?定煙站全年?工作計劃，?以及做好各?項工作的_?__、安排?和實施。帶?頭貫徹執(zhí)行?正職布置的?各項工作任?務(wù)，服從正?職的工作分?工和安排，?維護正職的?權(quán)威，重視?觀察與總結(jié)?，做到事事?心中有數(shù)，?及時把握工?作脈博，大?膽提出自己?的工作意見?，提供正職?參考，同時?注意搞好團?結(jié)協(xié)作，與?正職、副正?職和氣相?處，不計較?個人恩怨，?大事講原則?，小事講風(fēng)?格，互相尊?重，互相支?持，互相協(xié)?調(diào)，同心全?力，團結(jié)一?致。我始終?認為，正確?擺正自己的?位置，充分?發(fā)揮參謀與?助手的作用?___年度?副職述職報?告___年?度副職述職?報告。三?、保持一身?正氣，做好?廉潔自律，?___現(xiàn)象?我歷來信?奉：做人要?做清白人，?做事要有真?本事。時常?告誡自己，?潔身自愛，?保證自己的?純潔，從我?做起，并堅?決與行業(yè)不?正之風(fēng)作斗?爭。我的做?法和體會有?以下幾個方?面：一是加?強思想教育?，自己以身?作則，從事?經(jīng)濟工作難?免會遇到一?些不良分子?的金錢引誘?和___，?我總是保持?高度的警惕?，遇到__?_，一概嚴?辭拒絕，并?嚴肅向其提?出警告，對?普通百姓，?則拒絕后作?出解釋，講?明標(biāo)準(zhǔn)一致?，不分彼此?，以良好的?思想品德和?一身正氣教?育和帶動全?體工作人員?。二是強化?管理，認真?執(zhí)行公司有?關(guān)的規(guī)章制?度，重視對?工作人員進?行法制教育?，注意抓好?工作人員尤?其是技術(shù)員?和鑒磅員的?純潔，對技?術(shù)員嚴格要?求，并嚴密?注意技術(shù)員?的動向，采?取切實有效?的措施，堵?塞各種漏洞?。三是主動?與___部?門合作，嚴?厲打擊違法?活動。四?、堅持全心?全意為人民?服務(wù)的觀點?，樹立強烈?的事業(yè)心和?責(zé)任感一?名國有企業(yè)?的職工，政?治思想水平?的高低決定?其事業(yè)心和?工作責(zé)任感?。經(jīng)濟工作?面對千家萬?戶，整天與?農(nóng)戶在一起?，直接關(guān)系?到農(nóng)民的切?身利益，在?過去幾年來?的經(jīng)濟工作?中，我注意?抓好為民服?務(wù)工作，總?是把農(nóng)民的?利益放在心?上，關(guān)心農(nóng)?民，在工作?中盡量兼顧?農(nóng)民的利益?，為農(nóng)民提?供各種便利?，做到對農(nóng)?民熱情周到?，每天備好?茶水，要求?全體工作人?員工作中文?明用語，經(jīng)?常加班加點?，如群眾對?等級有疑問?，就耐心細?致進行說服?解釋以理服?人，以技服?人，決不一?言兩語了事?，從不出口?傷人，即使?有個別農(nóng)民?口出粗言，?也一笑置之?，不與計較?，更不打擊?報復(fù)，我十?分理解農(nóng)民?勞作的艱辛?，尊重群眾?的勞動