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復合學校校?長述職報告?我是心懷?著對教育的?夢想到__?_學校任職?的,我心中?經常在追問?,什么是真?正的教育,?辦怎樣一所?學校才可以?實現(xiàn)真正的?教育。因為?有了這些追?問,才使我?的工作和我?的生命更有?意義,在_?__學校工?作的兩年多?來我非常幸?福,我覺得?這小小的十?幾畝土地上?有做不完的?工作,在這?里,我可以?用我的知識?、智慧、情?感和我一生?中最旺盛的?精力和體力?,為這所學?校留下一些?或許對未來?有用的東西?,我的心中?充滿快樂。?剛過去的?一年對__?_學校來說?非同尋常。?這一年,我?們有非常難?得的機遇,?振興和加強?初中成為整?個___教?育___的?焦點,我認?為,一旦我?們沒有能夠?把握機遇乘?勢而上,成?為虹口區(qū)乃?至___市?知名的品牌?學校,那么?我們將不僅?愧對學校那?么多前輩們?的期待,而?且,我們可?能連學校未?來的生存權?都會葬送掉?。所幸的是?,我們全校?教職員工齊?心協(xié)力,靠?我們自己,?克服了并校?引起的管理?困難、克服?了學生來源?質量不盡理?想的困難、?克服了由來?已久的財政?困難、克服?了學生人數(shù)?過多引起的?場地太小設?施較差安全?隱患過多的?困難、克服?了生源銳減?招生困難和?人員富余的?困難,我們?不僅沒有被?困難擊垮,?在一年的樂?觀情緒和充?分的自信中?,___學?校反而一越?而成為令整?個___教?育界矚目和?震動的新興?學校,市委?、市政府、?市政協(xié)、市?教委、區(qū)政?府、區(qū)教育?局領導先后?親臨我校指?導工作,一?年中我們接?待來自全國?各地、__?_各區(qū)縣和?兄弟學校教?育代表團達?___批。?我校由一所?被兄弟學校?同情的學校?一變?yōu)開_?_和爭議的?對象,成為?令許多名校?恐懼的競爭?對手。一年?中我校師生?共獲各類市?區(qū)級獎項_?__人次,?共___項?,學校所獲?榮譽的數(shù)量?和級別為辦?校以來之最?。初三畢業(yè)?年級完成預?定的升學指?標,小學一?年級完成招?生任務,生?源數(shù)量和質?量都是近年?來最高的。?學生和家長?對學校的總?滿意率達_?__%,年?投訴率共_?__起,小?于千分之三?。教職工對?學校很滿意?和較滿意率?達___%?。今年暑期?學??朔?來自各方面?的壓力自籌?資金___?萬用于第二?期辦學設施?改造,進一?步為師生提?供良好的環(huán)?境。今年也?是我校創(chuàng)收?最好的一年?,學校年總?收入達__?_元。今年?也是教師福?利待遇最好?的一年,獎?金福利達_?__元,含?學校承擔的?四金___?元。今年_?__月中旬?,由我校獨?立編撰的初?中仿真練習?題庫共五冊?由___正?式出版發(fā)行?,我校還將?承擔三十二?冊的一課一?練編撰任務?,預計明年?___月將?面世,這一?舉措一方面?打造了學校?品牌,另一?方面鍛煉和?培養(yǎng)了我校?教師的命題?能力,為這?些教師成為?___學校?引以為豪的?名師創(chuàng)造了?條件。今年?年底,學校?在近幾年中?首次實現(xiàn)財?政贏余,為?明年學校進?一步振興發(fā)?展創(chuàng)造了較?好的條件。?今年區(qū)教育?督導室對我?校進行了督?導檢查,被?評為優(yōu)秀,?全區(qū)共l_?__所學校?被評為優(yōu)秀?。今年__?_月初,我?校正式被區(qū)?教育局認定?為重點扶持?的初中,將?在未來三年?內受到政府?給予的特殊?優(yōu)惠政策,?姚宗強副區(qū)?長親自聯(lián)系?我校。我相?信,我校有?正確的辦學?理念和戰(zhàn)略?決策,有全?體教職工的?敬業(yè)精神和?創(chuàng)新精神,?有政府的大?力扶持,_?__學校一?定有美好的?未來,一定?能成為__?_名校。?總結一年來?取得的成績?,我認為我?們做對了三?件事,這三?件事卻圍繞?著一個主題?,即堅持以?校為本,走?自主發(fā)展道?路,確保學?校的可持續(xù)?發(fā)展。我?們做的三件?事分別是,?一、我們?圍繞辦學理?念以校為本?作出符合校?情的戰(zhàn)略選?擇,我們的?戰(zhàn)略選擇是?200l學?年度的管理?與合作年,?20o2學?年度的學習?與服務年,?___學年?度的質量與?創(chuàng)新年。在?管理合作年?中,我們初?步建構了教?育服務誠信?體系,這一?體系包含四?個內容,1?是作出質量?承諾,2是?制定質量管?理制度,3?是改革質量?管理部門,?4是建設校?內人才市場?。這四個內?容中,我們?已和五個年?級的家長簽?訂了質量承?諾書,質量?管理手冊已?進入全面實?施階段,信?息室、開發(fā)?室、主管室?、質管室四?大部門已獨?立開展工作?,部門間的?磨合已日趨?成熟,校內?第一次競聘?活動已順利?完成,競聘?上崗的教職?工工作十分?努力,團結?協(xié)作風氣日?盛。正是通?過管理與合?作年,我校?成功地完成?合并任務,?并成功地管?理了___?個班級,為?今后其他學?校的關停并?轉樹立了典?范。今年下?半年的學習?與服務年,?是我校圍繞?為每個孩子?創(chuàng)造美好未?來的辦學理?念,初步完?成教育以人?為本的觀念?轉變的關鍵?一年,預計?這一年中,?將發(fā)生許多?真實的思想?觀念沖突,?我認為思想?觀念沖突是?改革中必然?的過程,我?希望通過這?一年的學習?與爭論,我?校將形成教?育服務觀念?,為下一學?年的質量與?創(chuàng)新年打下?思想基礎。?p;二是?我們努力實?施民主管理?,為學校中?教職工的專?業(yè)發(fā)展創(chuàng)造?良好的制度?環(huán)境。我們?加強了校務?公開工作,?實施民主決?策,改革了?教代會制度?,初步改變?了學校管理?方式,我相?信,經過三?到五年的努?力,人性化?、扁平化、?同心圓式的?現(xiàn)代民主管?理模式一定?會在___?學校形成。?三是我們?在努力塑造?學校文化,?努力形成學?校共同價值?觀體系。我?們正在形成?學校和教職?工的真善美?的三個世界?,即求真的?知識世界,?向善的人際?世界,美好?的心靈世界?。學校文化?積淀是一個?長期的任務?,也許需要?廣大教職工?一趣努力花?費五至十年?的時間才能?初步形成。?我們努力?在做的三件?事,已帶動?了學??沙?續(xù)發(fā)展,我?想___學?校的崛起將?不是偶然的?,而是持久?的。為了?有效地帶領?這所學校成?向成功,這?一年中我個?人做了以下?幾件事:?1、我堅持?讀書學習,?我認為校長?不是一個職?務,而是一?個職業(yè),如?果是一個職?業(yè),我必須?具備這個職?業(yè)所需要的?一切素質,?我必須有更?多的知識和?能力,必須?把握各方面?的信息,使?自己保持對?新事物的敏?銳感覺,必?須使自己的?思想觀念始?終在時代前?列,才能領?導這所學校?不被激烈的?競爭淘汰。?我堅持不懈?地吸取哲學?、經濟學、?歷史、教育?、企業(yè)經營?管理、文學?藝術等方面?的新知識、?新思想、新?觀念,堅持?不懈地用自?己的筆表達?自己的思想?,使讀書、?思考、寫作?成為我生命?中不可缺少?的習慣。?2、我努力?完成自己的?角色轉變,?努力由教師?轉變成時代?所需要的教?育思想家、?學校經營者?,這一角色?轉變要求我?做兩件新的?工作,一是?學會傳播、?表達自己的?教育思想,?二是學會開?拓市場,為?學校爭取更?多的外部資?源,我認為?這兩件新的?工作更符合?學校利益。?為了做好這?兩件新工作?,我?guī)缀醪?參加各種各?樣的應景的?應酬活動,?放棄了許多?休息的時間?。3、我?在努力使自?己保持清醒?。首先對自?己的言行保?持清醒,雖?然我個人的?成就和知名?度為學校帶?來了一些收?益,這所學?校的無形資?產在增值,?使我心中充?滿個人價值?得到實現(xiàn)后?的喜悅,但?是,我清醒?地知道,是?這所學校中?每一個人的?努力造就了?我,如果我?不能更努力?地將學校命?運與自己個?人命運聯(lián)系?在一起,不?能與這所學?校榮侮辱與?共的話,我?的所謂名聲?也將會被輕?易毀掉。?第二,對這?所學校的現(xiàn)?狀保持清醒?,我清醒地?意識到學校?的辦學行為?與我們的理?念之間存在?著多么大的?距離,我們?才起步不久?,如果我們?不能每年有?所進步,那?么,我們的?所謂名聲也?將不會長久?。因此,我?將發(fā)現(xiàn)問題?、解決問題?作為日常的?思維方式和?行為方式。?4、我立?志為學校振?興長期工作?。校內外總?有些人出于?好意猜測我?將要離開_?__學校,?雖然我不會?一輩子留在?這里,我把?我離開__?_學校的時?間設定為:?1、我已?親眼目睹了?這所學校成?為名校,而?且真正進入?良性循環(huán),?地位不可動?搖。2、?大家對我厭?倦了之前我?會自動退出?,總有一天?大家會對我?厭倦的,人?們總喜歡新?事物,我也?喜歡新事物?。3、我?犯錯誤了,?我就會離開?。我最厭惡?的是不做為?,我寧愿犯?錯誤也不愿?不做為。我?經常犯錯誤?,因為我喜?歡挑戰(zhàn)權威?挑戰(zhàn)許多司?空見慣的東?西,喜歡冒?險,所以我?不停地犯錯?誤。而一旦?我犯了大家?無法原諒的?錯誤時,我?自動走下主?席臺,我不?會請求寬恕?,如果我的?所做所為不?符合學校利?益,我應該?對自己的行?為負責,應?該付出代價?。我在這所?學校中所做?的事極少有?短期的戰(zhàn)術?上的考慮,?大多是長期?的戰(zhàn)略上的?籌劃。所以?,我現(xiàn)在并?不打算離開?,我還有很?多事沒有

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