北京開發(fā)事業(yè)部西部項目“4+8”新經(jīng)營管理體系知識問答附答案

北京開發(fā)事業(yè)部西部項目“4+8”新經(jīng)營管理體系知識問答[復(fù)制]您的姓名：[填空題]*_________________________________1、遠(yuǎn)洋最新企業(yè)文化理念是（）？*A、責(zé)任(正確答案)B、共享(正確答案)C、建筑D、健康(正確答案)2、遠(yuǎn)洋2021年度工作要求（）？*A、健康B、匠心(正確答案)C、服務(wù)(正確答案)D、用戶(正確答案)3、“4+8”體系中的決策最主要體現(xiàn)在以下哪兩種（）？*A、項目專業(yè)決策(正確答案)B、項目綜合決策(正確答案)C、項目整體決策D、項目專項決策4、遠(yuǎn)洋提倡聚焦、賦能，具體三項賦能指（）？*A、賦能業(yè)務(wù)為先(正確答案)B、賦能一線為重(正確答案)C、賦能核心人員為實(正確答案)D、賦能核心團(tuán)隊為實5、集團(tuán)新經(jīng)營管理體系的兩個主要目的（）？*A、提高集團(tuán)競爭力B、提升項目競爭力(正確答案)C、向一線賦能(正確答案)D、向平臺賦能6、貫徹集團(tuán)要求需做到（）？*A、全面(正確答案)B、準(zhǔn)確(正確答案)C、堅實D、堅決(正確答案)7、針對開發(fā)業(yè)務(wù)，以下指標(biāo)哪些是盈利性核心財務(wù)指標(biāo)（）？*A、收入凈利率(正確答案)B、總資產(chǎn)回報率C、收入毛利率(正確答案)D、凈資產(chǎn)收益率8、納入新體系的項目，關(guān)于審批事項和流程配置的基本原則，以下說法最正確的是（）？*A、以項目人員為為主，按項目/分中心-事業(yè)部-集團(tuán)職能中心-集團(tuán)高管的順序進(jìn)行B、所有事項審批權(quán)只到A崗，重要的事項實施B崗聯(lián)簽；(正確答案)C、底線事項由集團(tuán)專業(yè)線負(fù)責(zé)人審批；(正確答案)D、需要跨專業(yè)會簽的事項，所有會簽并行。(正確答案)9、“4+8”新體系的對象和基本核算單位是什么（）？[單選題]*A、各專業(yè)B、項目公司(正確答案)C、集團(tuán)所屬上市公司D、事業(yè)部10、以下哪些是屬于“4”大關(guān)鍵決策會的工作導(dǎo)向？（）？*A、圍繞項目戰(zhàn)略(正確答案)B、科學(xué)理性決策(正確答案)C、做研究性決策，非選擇性決策D、專業(yè)內(nèi)容“不展示、不討論、不建議、不研究”(正確答案)11、全周期經(jīng)營計劃在以下哪個會上進(jìn)行確認(rèn)（）？[單選題]*A、可研立項決策會B、項目投資決策會C、計劃啟動決策會(正確答案)D、執(zhí)行評估決策會12、關(guān)于計劃啟動決策會會后工作，以下描述最正確的是？（）？*A、全周期經(jīng)營計劃簽報確認(rèn)(正確答案)B、各專業(yè)按照全周期經(jīng)營計劃開展工作(正確答案)C、執(zhí)行過程中如有核心指標(biāo)發(fā)生重大變動情況，及時匯報D、執(zhí)行過程中如有核心指標(biāo)發(fā)生重大變動情況，及時提請召開執(zhí)行評估決策會(正確答案)13、關(guān)于“8”大專業(yè)決策會的工作內(nèi)容，以下描述最正確的是？（）？*A、決策、執(zhí)行一體(正確答案)B、重點關(guān)注本專業(yè)事項C、決策圍繞經(jīng)營計劃與財務(wù)預(yù)算(正確答案)D、關(guān)注跨專業(yè)交圈事項(正確答案)14、關(guān)于聚焦，具體三個聚焦依次為（）？*A、聚焦主業(yè)為先(正確答案)B、聚焦發(fā)展為重(正確答案)C、聚焦核心人員為實(正確答案)D、聚焦核心項目為實15、“三大主力”具體指什么？*A、主力市場(正確答案)B、主力產(chǎn)品(正確答案)C、主力項目D、主力團(tuán)隊(正確答案)16、新體系最重要的是以什么邏輯來抓各項目的經(jīng)營管理工作（）？[單選題]*A、經(jīng)營計劃邏輯B、專業(yè)考核邏輯C、財務(wù)邏輯(正確答案)D、業(yè)務(wù)邏輯17、“8”大專業(yè)在“4”大決策會上的人員配置方法，原則上應(yīng)該是（）？*A、項目投資決策會和計劃啟動會人員配置一致B、計劃啟動決策會和執(zhí)行評估決策會人群一致C、項目投資決策會和執(zhí)行評估決策會人員配置一致(正確答案)D、計劃啟動決策會和項目實施階段人群一致(正確答案)18、各專業(yè)的通用職責(zé)是什么（）？*A、制定、分解、監(jiān)控、調(diào)整、考核項目全周期經(jīng)營計劃B、支持經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算(正確答案)C、支持4個關(guān)鍵決策會的項目綜合決策(正確答案)D、支持其他專業(yè)各項工作(正確答案)19、各專業(yè)在計劃啟動會上匯報的內(nèi)容，主要涉及哪幾個方面（）？*A、影響項目核心財務(wù)指標(biāo)和計劃的內(nèi)容(正確答案)B、本專業(yè)的主要指標(biāo)和安排(正確答案)C、涉及其他專業(yè)的意見(正確答案)D、本專業(yè)全面的重點工作20、“三唯”分別是什么？*A、唯真(正確答案)B、唯實(正確答案)C、唯遠(yuǎn)(正確答案)D、唯權(quán)21、遠(yuǎn)洋提倡聚焦、賦能，聚焦主業(yè)為先、聚焦發(fā)展為重、聚焦效益為實。其中聚焦效益：集團(tuán)和公司制的單位關(guān)注ROE，事業(yè)部關(guān)注ROIC(投入資本回報率），項目關(guān)注？*A、IRR(正確答案)B、SIRR(正確答案)C、NPVD、SNPV22、爬坡過坎，著眼關(guān)鍵能力，攻堅克難見成效?！捌隆本褪侵聘唿c，“坎”就是入門關(guān)，“坡”和“坎”具體指什么（）？*A、指長期需要加強(qiáng)的工作(正確答案)B、指長期期亟待改進(jìn)的工作C、短期需要加強(qiáng)的工作D、指短期亟待改進(jìn)的工作(正確答案)23、五期戰(zhàn)略上半段是（）？率先解決任何戰(zhàn)略、任何企業(yè)都應(yīng)該解決的經(jīng)營管理問題。*僅有一個正確答案A、夯實基本功B、完善體系C、提升基本能力D、出城(正確答案)24、項目主戰(zhàn)主要是：讓項目（）？*A、目標(biāo)明確，承擔(dān)業(yè)績(正確答案)B、定位準(zhǔn)確，執(zhí)行可靠C、預(yù)算明確，執(zhí)行可靠(正確答案)D、授權(quán)到位，創(chuàng)造性工作(正確答案)25、“三個面向”分別是（）？*A、面向基層(正確答案)B、面向基本(正確答案)C、面向基礎(chǔ)(正確答案)D、面向基準(zhǔn)26、“三高”要求分別是什么？*A、工作高標(biāo)準(zhǔn)(正確答案)B、產(chǎn)品高質(zhì)量(正確答案)C、賦能高效率(正確答案)D、業(yè)績高指標(biāo)27、“五個反對”內(nèi)容描述正確的是（）？*A、堅決反對？要深化理解集團(tuán)各項要求，反對各類形式主義。(正確答案)B、堅決反對唯上，不能片面只盯著領(lǐng)導(dǎo)眼前關(guān)心的事，要唯發(fā)展、唯效益，看經(jīng)營規(guī)模是否在發(fā)展、經(jīng)營效益是否在提升。(正確答案)C、堅決反對“英雄”主義，一把手做決策不能“拍腦門”，必須以詳細(xì)的調(diào)查研究為依據(jù)，不能限制下屬主動性和積極性的發(fā)揮。(正確答案)D、堅決反對粗制濫造，要在服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品品質(zhì)、成本管控等方面樹立用戶意識、節(jié)約意識。(正確答案)E、堅決反對“偷雞摸狗”，風(fēng)控部門對接到的線索，要加大審查力度，對從業(yè)操守要警鐘長鳴；人力資源的活水計劃要堅持做下去，人員不能濫竽充數(shù)。具體指什么？(正確答案)28、“四不放過”描述正確的是（）？*A、不找到問題不放過(正確答案)B、不找到責(zé)任人不放過(正確答案)C、不讓相關(guān)人員受到教育不放過(正確答案)D、不找到解決辦法不放過(正確答案)E、不找到優(yōu)化方案不放過29、“三個落實”描述正確的是（）？*A、明確原因，要落實(正確答案)B、認(rèn)識教訓(xùn)，要落實(正確答案)C、有所改進(jìn)，要落實具(正確答案)D、提出問題，要落實30、全面理解、準(zhǔn)確掌握、堅決貫徹集團(tuán)