2023年涂料行業(yè)要全面支持經(jīng)銷商

涂料行業(yè)要全面支持經(jīng)銷商在企業(yè)渠道管理過程中總會面臨的一個問題是，許多經(jīng)銷商成天哭著鬧著要政策，給點折扣，批點廣告費，弄點特價品，要這要那沒完沒了，給廠家的感覺是欲壑難填，是個無底洞!說實話，許多經(jīng)銷商的確是這樣的，但是認真觀看不難發(fā)覺這些經(jīng)銷商大部分是做的不怎么樣的經(jīng)銷商，“等、靠、要”思想嚴峻，成天盼著公司打廣告、上央視、上廣播等，恨不得希冀企業(yè)的資源都投放到他這一畝三分地上，然而自己卻不主動，產(chǎn)品銷量怎么能提上去?

俗話說“響鼓不用重錘”，好的經(jīng)銷商是“不用揚鞭自奮蹄”，生意都是給自己做，經(jīng)銷商是靠自己努力做市場，廠家有支持當然更好，不給支持也不央求。實際上，央求的意義不大，該支持的涂料企業(yè)不會少你一分，不該支持你想要也很難得到。涂料經(jīng)銷商做市場就像農(nóng)夫給自己種地，老天爺不下雨、不刮風，最終還是需要自己澆水，否則莊稼只會絕收!

在區(qū)域市場上操作，經(jīng)銷商永久是主角，涂料企業(yè)僅僅是配角，經(jīng)銷商需要認清并擺正自己的位置。涂料企業(yè)對經(jīng)銷商的支持是一方面是為了調動經(jīng)銷商的樂觀性，興奮人心，另一方面是為了市場進展和操作的必需。同樣力度的支持，怎么給經(jīng)銷商制造感動，怎樣讓經(jīng)銷商感受到廠家的支持?這的確是每個擺在每個企業(yè)面前的命題。

把握好經(jīng)銷商共性需求的同時關注經(jīng)銷商的共性需求，然后賜予“情理之中，意料之外”的針對性支持才能讓經(jīng)銷商感受到支持，制造經(jīng)銷商感動，激發(fā)經(jīng)銷商對市場的干勁!情理之中：涂料企業(yè)年度合同支持政策中的條款承諾的是要給的;意料之外：每個經(jīng)銷商面臨的問題不一，經(jīng)銷商需要什么，在公司允許的范圍內考慮到市場詳細狀況我們就滿意什么，甚至不等客戶提出來我們先提前提出來，思路走在客戶前面。

經(jīng)銷商共性化需求是什么呢?

有的經(jīng)銷商不缺錢，也不怎么在乎公司的支持，缺操作方法，那涂料企業(yè)就給他策略和方法，專人駐點幫助他操作下市場。有的經(jīng)銷商需要對導購培訓，企業(yè)可以派專業(yè)講師親自到地方店面手把手授課，店面實戰(zhàn)演練，以身示范。有的經(jīng)銷商不知道怎么來做活動推廣，企業(yè)可以派專業(yè)策劃人員賜予各種活動模式的培訓和實戰(zhàn)操作。有的經(jīng)銷商下屬網(wǎng)絡管理混亂，企業(yè)可以組織專業(yè)渠道管理人員幫其優(yōu)勝劣汰，優(yōu)化管理，提升網(wǎng)絡質量。有的經(jīng)銷商面臨好的地方市場拓展機遇，比如地方市場消失了新的賣場，資金上有壓力，企業(yè)可以賜予實現(xiàn)內部無息貸款，或者賜予肯定的資金支持等等，總之每個經(jīng)銷商確定有其共性需求!

涂料企業(yè)的支持政策是都是有的：有顯性的、有隱性的、有共同的、有共性的。假如想要得到的更多，關鍵是經(jīng)銷商伴侶有沒有真正專心做市場，市場有沒有由于經(jīng)銷商伴侶的努力而轉變，經(jīng)銷商能不能靠自己真心去打動廠家?

經(jīng)銷商伴侶只要努力，不用主動開口，廠家知道經(jīng)銷商伴侶的需求后會舍身處地的從市場和您的角度去洞察您的需求，去考慮針對性支持您!另外，各位經(jīng)銷商伴侶要理性，不能為了得到廠家支持而胡亂對廠家做出銷量承諾。喊破嗓子不如做出樣子，人在做廠家在看!當經(jīng)銷商伴侶得到廠家的認可后，還愁沒