神經(jīng)外科醫(yī)生述職報告

神經(jīng)外科醫(yī)?生述職報告?尊敬的各?位領(lǐng)導、各?位同事：?今天我做為?神外科副主?任做這個述?職報告，我?既感責任重?，有干好工?作的使命感?。但深知能?力有限，怕?辜負醫(yī)院領(lǐng)?導和全院職?工的信任，?借此機會，?談幾點自己?的感性認?識和一些想?法，不當之?處，請各位?領(lǐng)導、同事?批評指正：?作為神外?科副主任的?幾年期間，?本人認真履?行科副主任?職責，盡職?盡責。_?___年全?科累計出入?院人數(shù)約1?283人次?，床位使用?率88.3?1%，總收?入1068?余萬元，帶?教學生13?6人次，全?年完成手術(shù)?約800人?次。較好地?完成了上級?下達的各項?指標，現(xiàn)從?三方面述職?如下：一?、加強學習?，不斷提高?自己的思想?水平和業(yè)務(wù)?素質(zhì)全年?開展新業(yè)務(wù)?、新技術(shù)1?項。完成了?我院第1例?十二指腸曠?置手術(shù)。同?時完成__?__根治術(shù)?43例，其?中____?切除術(shù)5例?。____?根治術(shù)22?例，包括_?___切除?1例。各類?____手?術(shù)496例?。其它各類?手術(shù)二百余?臺次。收治?重癥胰腺炎?9例。無較?大醫(yī)療事故?發(fā)生。二?、強化以病?人為中心、?以質(zhì)量為核?心的服務(wù)理?念做到這?一點，要在?提高醫(yī)療技?術(shù)水平和服?務(wù)態(tài)度上下?功夫，誠懇?認真的工作?方式、細致?耐心的思想?交流，在當?前不正常的?醫(yī)療環(huán)境?下，加強對?科室成員的?思想及職業(yè)?教育，樹立?面向社會、?面向患者，?把一切以?治病為中心?的思想貫穿?到科室的各?項工作的全?過程。激發(fā)?科室成員積?極向上的精?神，增強科?室的凝聚力?。培育科室?精神、樹立?醫(yī)務(wù)工作者?整體形象，?即服務(wù)一流?，技術(shù)精湛?，愛崗敬業(yè)?，文明服務(wù)?的白衣天使?形象。三?、打造良好?團隊精神。?外科的工?作就是“無?規(guī)律”、“?不由自主”?的，一年?到頭都忙忙?碌碌，加班?加點連軸轉(zhuǎn)?，而且責任?重大。沒有?腳踏實地的?作風，沒有?無私奉獻的?精神，真是?難以勝任工?作。甘于奉?獻、誠實敬?業(yè)是外科工?作的必備人?格素質(zhì)。?幾年來，我?科工作人員?不分節(jié)假日?，沒有下夜?班，特別是?年輕醫(yī)生。?我常告訴他?們，這樣的?工作，我雖?不能給予你?們額外報酬?，但你們能?夠養(yǎng)成良好?的從醫(yī)習?慣以及更好?的醫(yī)術(shù)本領(lǐng)?。一年來?，本人踏踏?實實地做好?各項醫(yī)療工?作，堅持每?天從零開始?，以積極地?態(tài)度投入工?作，只要工?作需要，從?不計較個人?得失。翻?過去的一頁?已成為歷史?，如果說做?了一些工作?，能較順利?的完成各項?任務(wù)，這主?要與每位院?領(lǐng)導的支持?和醫(yī)院相關(guān)?科室支持分?不開的，與?在座的每位?同事的關(guān)心?幫助分不開?，與科室全?體人員的團?結(jié)協(xié)作，敬?業(yè)奉獻分不?開。在這?里，對全院?職工對我們?的扶持和幫?助表示真心?感謝。但自?己深知離各?位領(lǐng)導的要?求和全院職?工的期望還?有很大的差?距。在下?一年度，希?望在農(nóng)合及?醫(yī)保病人的?費用上借鑒?其它地市醫(yī)?院的管理，?爭取在三甲?復審之前，?完成一些較?大手術(shù)，開?展一些新業(yè)?務(wù)，使醫(yī)院?的業(yè)務(wù)更上?一個臺階。?神經(jīng)外科?醫(yī)生述職報?告尊敬的?各位領(lǐng)導：?大家好!?____?神經(jīng)外科是?____神?經(jīng)外科的帶?頭人，全科?主任醫(yī)師、?教授5人，?副主任醫(yī)師?4人，主治?醫(yī)師6人，?同時在科進?修醫(yī)師10?人左右，護?理人員16?人，編制床?位30張，?顱內(nèi)腫瘤、?顱底疾病、?血管疾病、?脊髓疾病的?診治和手術(shù)?都很成熟，?____各?地患者絡(luò)繹?不絕，最高?同時住院人?數(shù)高達70?人，每個角?落都是加床?，危重病人?占一半以上?，每日平均?手術(shù)在兩臺?以上。我?在短暫熟悉?工作環(huán)境后?就參加了單?獨值班和收?管病人，見?到了很多以?前只在教科?書上看到的?疾病，遇到?疑難問題虛?心向老師請?教，下班后?翻書查資料?鞏固知識，?經(jīng)常下班后?在科室一邊?看書一邊等?急診手術(shù)，?急診手術(shù)是?提高我們動?手能力的好?機會。通?過學習使自?己對神經(jīng)外?科疾病有了?認識，對以?前我院的常?見病又有了?新的認識，?對我院常見?的顱腦外傷?的診斷治療?及手術(shù)的精?細化、熟練?化及人性化?有了很大提?高。通過科?室老師每周?授課在神經(jīng)?系統(tǒng)解剖和?ct、ct?-a、ds?a、mri?、mra及?mrv等的?閱片也有了?一定提高。?本人還利?用有限的進?修時間完成?了神經(jīng)顯微?培訓課程，?畢業(yè)考核要?分別完成3?0克小白鼠?腹主動脈的?端-端吻合?，頸內(nèi)靜脈?、頸總動脈?端-側(cè)吻合?，另外附加?難度較大的?小鼠腎臟移?植手術(shù)，對?此學習班規(guī)?定完成前兩?項考核即可?發(fā)醫(yī)學院神?經(jīng)顯微培訓?證書，有能?力完成三項?者可獲__?__醫(yī)院頒?發(fā)的___?_親筆簽名?的培訓證書?，手術(shù)是在?顯微鏡下利?用顯微器械?在直徑不到?一毫米的血?管斷端吻合?6～10針?，還要保證?解剖和功能?的完整。自?培訓以來三?項過關(guān)率不?及50%。?其實腎移?植還是有一?定難度的，?一次手術(shù)下?來至少需要?4個小時，?這4個小時?需要全神貫?注，有時快?結(jié)束了一針?沒處理好，?或者手上的?力道稍沒掌?握好血管就?破了或是不?通了，就可?能全功盡棄?，剛開始幾?天也做不成?功一例腎移?植，有時候?也想放棄，?但是想想覺?得這次學習?機會不容易?，而且得到?領(lǐng)導的關(guān)心?，我不能對?不起自己和?辜負幫助過?我的人，經(jīng)?常加班加點?訓練，在兩?個月內(nèi)完成?了三個月的?培訓課程，?順利的考核?過關(guān)獲得了?____醫(yī)?院頒發(fā)的培?訓證書。?本人進修期?間還與新醫(yī)?繼續(xù)教育辦?和護理部聯(lián)?系，使我科?一名護士順?利進修，期?間共同學習?、協(xié)作，為?回來提高科?室工作、加?強醫(yī)護協(xié)作?打下了基礎(chǔ)?。還從進修?醫(yī)院帶回許?多書籍資料?，手術(shù)錄像?及最新的神?經(jīng)系統(tǒng)解剖?光盤，為我?科室醫(yī)護人?員學習提供?了豐富的資?料。但是?由于時間較?短，要學的?知識太多，?以前在我院?見到的病種?較少，所以?感覺收獲還?沒有預(yù)計的?大，感到還?有需要掌握?的還沒掌握?，回來后要?不斷鞏固收?獲的知識，?努力學習使?自己有更大?的提高。?通過這次進?修學習使自?己在神經(jīng)外?科疾病的理?論知識、診?斷治療及手?術(shù)技巧上均?有了明顯提?高，更重要?的是視野的?開拓，思維?的拓寬，理?念的轉(zhuǎn)變是?我最大的收?獲。神經(jīng)?外科的醫(yī)生?年終述職報?告本人在?神經(jīng)外科任?職主治醫(yī)師?。在工作過?程中，我始?終堅持以病?人為中心，?全心全意為?病人服務(wù)的?思想，讓病?人滿意。在?科主任、上?級醫(yī)師的指?導下，我努?力工作、學?習，將書本?理論與臨床?實踐相結(jié)合?，努力鉆研?神經(jīng)外科專?業(yè)知識體系?，在實踐過?程中我取得?了一些成績?，同時也逐?漸認識到神?經(jīng)外科工作?的復雜性、?多樣性。?自從今年_?___月份?參加了__?__醫(yī)科大?學第二醫(yī)院?組織的顯微?神經(jīng)外科培?訓班，能勝?任顯微鏡手?術(shù)一助的工?作。___?_年至今，?在省級刊物?上發(fā)表2篇?論文。同時?獲得x省中?醫(yī)藥學會科?研成果三等?獎一項。?在政治思想?方面，我始?終堅持黨的?路線、方針?、政策，始?終堅持全心?全意為人民?服務(wù)的主導?思想，堅持?改革、發(fā)展?和進步，不?斷提高自己?的政治理論?水平。積極?參加各項政?治活動、醫(yī)?院繼續(xù)教育?培訓、維護?領(lǐng)導、團結(jié)?同志，具有?良好的職業(yè)?道德和敬業(yè)?精神，工作?任勞任怨、?積極主動，?取得了同事?們的一致好?評與認可。?在神經(jīng)外?科實踐工作?中，我深切?體會到作為?神經(jīng)外科醫(yī)?生應(yīng)具備的?素質(zhì)和條件?，在上級醫(yī)?師的指導下?，我逐漸對?神經(jīng)外科常?見病、多發(fā)?病的診斷、?治療有了較?多的認識，?作為主治醫(yī)?師對病人從?住院-診斷?-治療及手?術(shù)-出院-?復查有了很?好的掌握，?同時擔任了?外科部秘書?和科室的科?教秘書，在?工作中對實?習醫(yī)師進行?帶教工作。?作為科室?年輕醫(yī)師之?一，我__?__年多次?在科室每月?工作業(yè)績考?核中達到業(yè)?務(wù)總收入、?收治病人數(shù)?、手術(shù)例數(shù)?第一名，為?神經(jīng)外科_?___年多?次創(chuàng)新高，?超額完成醫(yī)?院的年度任?務(wù)作出自己?的貢獻。?經(jīng)過不斷的?學習和訓練?，我已能掌?握國家規(guī)定?的主治醫(yī)師?所能承擔的?丙丁類手術(shù)?，并在此基?礎(chǔ)上我能勝?任甲乙類手?術(shù)的第一助?手，并努力?學習，正在?為晉升副主?任醫(yī)師而努?力掌握相關(guān)?的較高難度?的診療技術(shù)?操作等等。?外科工作?是復雜多樣?的，在工作?中也產(chǎn)生了?一些經(jīng)驗教?訓，如對于?一些不常見?的病狀缺少?認識，尤其?是在我院不?常見的腦血?管疾病。這?些經(jīng)歷教訓?我視為寶貴?的經(jīng)驗，更?對自己以后?的診治水平?有了清醒的?認識，提出?了更多的要?求，在以后?的工作中要?更積極學習?先進的臨床?知識，爭取?早日成為病?人心目中滿?意放心的主?治醫(yī)師。在?以后的工作?中我還要不?斷努力，加?強我的自身?能力。更好?的為病人服?務(wù)。神經(jīng)?外科醫(yī)生年?終述職報告?____?年在院領(lǐng)導?班子的正確?領(lǐng)導下，我?科緊跟各項?部署，圍繞?領(lǐng)導班子提?出的"文化?建院、依法?治院、以德?辦院、人才?立院、科技?興院、服務(wù)?贏院"的辦?院宗旨，把?握住我院品?牌建設(shè)的三?個重要環(huán)節(jié)?"知名度、?美譽度、誠?信度"在創(chuàng)?新管理，提?高醫(yī)療水平?更新醫(yī)療護?理的觀念，?深化優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，加大了?管理力度，?工作取得了?一定的成績?。一、加?強學習，提?高自身素質(zhì)?積極參加?群眾路線教?育實踐活動?，認真落實?科學發(fā)展觀?，始終和黨?中央保持一?致，積極響?應(yīng)院領(lǐng)導的?各項號召，?遵紀守法，?遵守各項規(guī)?章制度，醫(yī)?德醫(yī)風正派?。在業(yè)務(wù)?上，努力鉆?研專業(yè)知識?，利用早會?、查房進行?理論聯(lián)系實?際學習，鞏?固了專業(yè)知?識，學到了?國內(nèi)外新動?向新知識，?提高了整體?業(yè)務(wù)水平。?二、調(diào)動?醫(yī)護人員積?極性，團結(jié)?一致做好本?職工作調(diào)?動全科室人?員積極性，?增強凝聚力?，工作中以?身作則，嚴?于利己，寬?以待人，充?分信任每一?位醫(yī)護人員?，充分發(fā)揮?每一位醫(yī)護?人員的主觀?能動性，對?他們的工作?做出公平、?公正的評價?，以理服人?，以德理科?。發(fā)揚科?室人員始終?如一的團結(jié)?向上的精神?氛圍，處理?好科主任與?他們之間的?關(guān)系，處理?好醫(yī)護關(guān)系?，處理好醫(yī)?護與患者的?關(guān)系，使大?家把自身的?發(fā)展融入到?科室發(fā)展的?整體發(fā)展之?中，只有科?室團結(jié)才有?向心力，科?室各項事業(yè)?才能得到充?分的發(fā)展壯?大?？剖?醫(yī)護人員嚴?格遵照各項?規(guī)章制度，?遵紀守法，?積極響應(yīng)各?項號召，醫(yī)?護人員技術(shù)?水平和服務(wù)?水平深受患?者及家屬的?好評。二甲?復審工作準?備充分，來?科檢查項目?順利達標。?三、加強?醫(yī)療質(zhì)量管?理，高度重?視醫(yī)療質(zhì)量?安全認真?執(zhí)行各項規(guī)?章制度，積?極參加全院?各項會議，?經(jīng)常利用早?會和工作中?進行醫(yī)療安?全學習，認?真學習執(zhí)行?病例書寫規(guī)?范，會診制?度、首診醫(yī)?生負責制度?、早晚交班?制度，做好?術(shù)前討論，?疑難病例討?論，死亡病?例討論，認?真執(zhí)行抗生?素應(yīng)用規(guī)范?，處方書寫?規(guī)范，增強?法律意識，?時時防范醫(yī)?療糾紛和醫(yī)?療事故發(fā)生?。四、響?應(yīng)醫(yī)院號召?，積極開展?新項目在?實際工作中?，嚴格執(zhí)行?范圍內(nèi)開展?業(yè)務(wù)，一年?中開展了小?腦扁桃體下?疝伴脊髓空?洞癥手術(shù)一?例，腦積水?腹腔分流術(shù)?腹腔端導管?介入手術(shù)一?例，左大腦?半球膠質(zhì)瘤?手術(shù)一例，?(由于各種?原因過去不?敢開展的手?術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)?盡量開展起?來)全年無?醫(yī)療糾紛及?事故發(fā)生，?營造了安全?舒適的工作?環(huán)境。五?、重視梯隊?培養(yǎng)建設(shè)?我科成立近?20年，科?室成立至今?，注重人才?培養(yǎng)和梯隊?建設(shè)，科內(nèi)?醫(yī)生基本達?到全員進修?學習，專業(yè)?技術(shù)水平逐?步得到提高?，現(xiàn)主任醫(yī)?師一人，今?年晉升主任?醫(yī)師批件下?來三人，原?有副主任醫(yī)?師兩人，醫(yī)?生技術(shù)隊伍?全員已達到?高級職稱水?準，為科室?可持續(xù)性發(fā)?展奠定了良?好基礎(chǔ)。?六、努力創(chuàng)?造兩個效益?今年我科?經(jīng)過全