市政協(xié)調(diào)部年終總結(jié)范文

第16頁共16頁市政協(xié)?調(diào)部年?終總結(jié)?范文?尊敬的?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?：轉(zhuǎn)?眼間_?___?年已過?去，_?___?年對(duì)于?四季鮮?果品蔬?菜綜合?批發(fā)市?場(chǎng)建設(shè)?項(xiàng)目是?非常重?要的一?年，工?程部在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，全?力以赴?地投入?到四季?鮮市場(chǎng)?的建設(shè)?工作中?。在公?司各部?門以及?各參建?監(jiān)理單?位、施?工單位?的密切?配合和?大力支?持下，?較好的?完成了?___?_年的?工作任?務(wù)。?本著回?顧過去?、總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)、?找出不?足、進(jìn)?而豐富?和改善?自己的?工作態(tài)?度，就?工程部?___?_年的?工作情?況在以?下幾個(gè)?方面進(jìn)?行回顧?和總結(jié)?。一?、工程?建設(shè)完?成情況?1、?市場(chǎng)單?體工程?建設(shè)完?成情況?截止?目前共?開工建?設(shè)44?棟樓，?總建筑?面積為?___?_㎡（?實(shí)測(cè)報(bào)?告面積?為__?__㎡?）。一?期開工?建設(shè)3?9棟樓?，總建?筑面積?___?_㎡。?其中框?架結(jié)構(gòu)?工程有?28棟?，總建?筑面積?___?_㎡。?目前工?程已全?部封頂?正在進(jìn)?行室內(nèi)?外__?__工?程的有?2棟，?面積為?___?_㎡。?已竣工?的工程?有26?棟樓，?面積為?194?___?_._?___?㎡。輕?鋼結(jié)構(gòu)?工程有?10棟?，總建?筑面積?為__?__㎡?，目前?工程已?全部竣?工交付?使用。?二期開?工建設(shè)?5棟樓?，總建?筑面積?___?_㎡。?其中框?架結(jié)構(gòu)?工程有?4棟，?總建筑?面積_?___?㎡，目?前主體?已封頂?正在進(jìn)?行室內(nèi)?外裝飾?___?_工程?的有3?棟，面?積為_?___?㎡。已?竣工交?付使用?1棟，?面積為?___?_㎡。?輕鋼結(jié)?構(gòu)工程?有1棟?，面積?___?_㎡。?正在施?工室內(nèi)?外裝飾?___?_工程?。目前?已竣工?工程中?33#?樓、3?7#樓?、38?#樓、?41#?樓已拿?到竣工?驗(yàn)收備?案表。?其余各?樓的竣?工驗(yàn)收?備案表?正在辦?理中。?截止?目前市?場(chǎng)__?__建?設(shè)商鋪?及辦公?用房共?___?_平方?米，水?果、蔬?菜、魚?類等交?易市場(chǎng)?共__?__平?方米，?倉(cāng)儲(chǔ)庫?___?_平方?米，冷?庫__?__平?方米，?維修車?間__?__平?方米，?配送中?心__?__平?方米，?地下停?車場(chǎng)_?___?平方米?，地下?儲(chǔ)藏庫?___?_平方?米。?1/7?2、?市場(chǎng)外?網(wǎng)工程?建設(shè)完?成情況?（1?）道路?工程。?截止目?前，市?場(chǎng)道路?和場(chǎng)地?硬化已?全部施?工完。?其中已?施工完?各類道?路約_?___?平方米?，已施?工完場(chǎng)?地硬化?約1_?___?萬平方?米。?（2）?給排水?工程。?截止目?前，市?場(chǎng)已開?工建設(shè)?的各樓?的給排?水外網(wǎng)?工程已?全部施?工完畢?，且已?通水使?用。還?未建設(shè)?的各樓?的給排?水接口?均已預(yù)?留。?（3）?市場(chǎng)供?電工程?。截止?目前，?大新渠?以東的?市場(chǎng)供?電外網(wǎng)?工程已?全部施?工完畢?，__?__臺(tái)?箱變?nèi)?部__?__驗(yàn)?收完畢?，均已?通電運(yùn)?行，且?已將正?式電送?到各樓?。大新?渠以西?的市場(chǎng)?供電外?網(wǎng)管道?已預(yù)埋?到位。?（4?）消防?外網(wǎng)工?程。截?止目前?，市場(chǎng)?消防噴?淋外網(wǎng)?管道已?全部施?工完畢?。消防?報(bào)警聯(lián)?動(dòng)工程?的管道?預(yù)埋已?全部施?工完畢?，1#?樓、2?#樓、?3#樓?、12?#樓、?14#?樓、1?7#樓?、32?#樓、?39#?樓至4?#樓消?防控制?室的聯(lián)?動(dòng)線路?已穿敷?連接完?畢，其?余各樓?的聯(lián)動(dòng)?線路正?在施工?中。?（5）?天然氣?工程。?截止目?前，市?場(chǎng)天然?氣工程?的外網(wǎng)?地埋管?道已全?部施工?完畢，?已驗(yàn)收?合格通?氣。5?#樓至?7#樓?、14?#樓、?17#?樓、2?2#樓?至28?#樓、?37#?樓至3?9#樓?、41?#樓、?46-?1#樓?、35?#樓東?側(cè)門房?、南大?門崗?fù)?的戶內(nèi)?天然氣?已通已?供暖，?18#?樓的天?然氣工?程正在?施工中?。除2?9#、?32#?、45?#、4?7#樓?壁掛爐?未__?__外?，其余?各樓的?壁掛爐?已全部?___?_到位?。目前?共__?__壁?掛爐_?___?臺(tái)。?3、手?續(xù)辦理?情況?（1）?市場(chǎng)中?已開工?工程的?監(jiān)理、?施工單?位招投?標(biāo)手續(xù)?以及施?工許可?證等證?照都已?辦理完?畢。?（2）?已開工?各樓的?消防設(shè)?計(jì)審核?手續(xù)已?辦理完?畢。8?#至1?1#樓?、15?#、1?6#、?18#?、22?#至2?8#樓?、33?#至3?6#樓?、38?#、4?1#、?42#?樓的消?防竣工?驗(yàn)收已?驗(yàn)收合?格，1?#至4?#樓、?12#?至14?#、1?7#、?30#?、31?#、3?7#、?39#?、46?-1#?樓的消?防竣工?驗(yàn)收手?續(xù)正在?辦理中?。（?3）目?前37?#樓和?39#?樓的電?表卡已?辦理完?畢，正?在給業(yè)?主交接?。1#?樓、2?#樓、?2/?78#?至11?#樓、?13#?樓的電?表卡申?辦資料?已提供?全，正?在審核?辦理。?其余各?樓正在?檢查校?正電表?，準(zhǔn)備?資料給?供電部?門報(bào)送?。（?4）1?3#、?18#?樓地下?人防設(shè)?施的質(zhì)?量監(jiān)督?備案手?續(xù)已辦?理完畢?，工程?驗(yàn)收手?續(xù)以及?使用許?可手續(xù)?還未辦?理。?（5）?大新渠?建造橋?梁、護(hù)?坡的施?工圖已?設(shè)計(jì)出?圖，橋?梁圖紙?已拿到?，護(hù)坡?的施工?圖未交?設(shè)計(jì)費(fèi)?還未拿?到。橋?梁建設(shè)?批復(fù)手?續(xù)還未?辦理完?畢。?二、工?程管理?中存在?的不足?1、?年初雖?然制定?了很多?管理制?度和技?術(shù)交底?，但在?工程管?理中沒?有嚴(yán)格?執(zhí)行，?出現(xiàn)個(gè)?別工程?施工工?序與技?術(shù)交底?中要求?的不相?符，出?現(xiàn)圖紙?設(shè)計(jì)一?樣，但?最后施?工出來?的效果?卻不一?樣。如?技術(shù)交?底中要?求外墻?保溫板?的脹釘?要打在?地一邊?網(wǎng)格布?上，而?施工時(shí)?由于監(jiān)?管不嚴(yán)?，22?#至2?5#樓?的脹釘?還是打?在了第?二遍網(wǎng)?格布上?。雖然?這樣施?工也符?合規(guī)范?要求，?但下發(fā)?的技術(shù)?交底就?失去了?嚴(yán)肅性?。2?、工程?施工細(xì)?節(jié)考慮?不周全?，甲方?切除工?程的施?工單位?與總包?單位之?間的配?合未協(xié)?調(diào)好，?施工時(shí)?出現(xiàn)一?些相互?矛盾、?影響的?地方。?如個(gè)別?室外井?道對(duì)著?商鋪門?正中，?雨落管?___?_在室?外地坪?以上，?未埋地?與排水?井連接?等。雖?經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)發(fā)?現(xiàn)并進(jìn)?行了調(diào)?整，但?造成了?返工和?浪費(fèi)。?3、?監(jiān)督落?實(shí)不到?位。平?時(shí)巡查?時(shí)發(fā)現(xiàn)?的問題?雖及時(shí)?下發(fā)了?聯(lián)系單?和整改?單，但?未能監(jiān)?督及時(shí)?整改落?實(shí)，導(dǎo)?致出現(xiàn)?單子發(fā)?了但未?按要求?進(jìn)行施?工，再?次發(fā)現(xiàn)?后再進(jìn)?行返工?或已無?法進(jìn)行?更改等?。造成?成本增?加，同?時(shí)也耽?誤了工?期。?4、未?能實(shí)現(xiàn)?年初制?定的各?樓進(jìn)度?計(jì)劃。?分析原?因主要?有三個(gè)?，一是?施工單?位縮短?工期的?愿望不?強(qiáng)烈，?分包工?種選擇?不當(dāng)，?施工人?員太少?，個(gè)別?施工單?位無墊?資能力?，工程?材料供?應(yīng)不及?時(shí)。二?是我方?提出的?變更等?最終施?工方案?確定的?時(shí)間持?續(xù)太長(zhǎng)?，耽誤?了一些?施工工?期。三?是工程?部人員?執(zhí)行和?落實(shí)不?到位、?不及時(shí)?，對(duì)工?程建設(shè)?的控制?力不強(qiáng)?。5?、在工?程建設(shè)?過程中?，我們?大多是?抓大放?小，在?思想上?認(rèn)為只?要在大?的方面?3/?7做好?了，把?表面工?程干漂?亮了就?行了。?對(duì)細(xì)節(jié)?處的施?工質(zhì)量?管理的?不夠，?對(duì)房屋?使用功?能的建?設(shè)不夠?重視。?造成在?交房過?程中發(fā)?生因?yàn)?一些使?用功能?和細(xì)節(jié)?上工程?質(zhì)量較?差而影?響交房?的事情?。在給?物業(yè)和?業(yè)主交?房的過?程中深?深的體?會(huì)到細(xì)?節(jié)決定?成敗。?總結(jié)前?期工作?的經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)?，我們?在今后?的工作?和工程?建設(shè)中?從小事?做起，?從細(xì)節(jié)?抓起，?使建設(shè)?的每個(gè)?工程的?質(zhì)量及?用戶滿?意度都?能達(dá)到?最好。?6、?部門人?員專業(yè)?知識(shí)不?精通，?其他水?暖電等?專業(yè)的?知識(shí)缺?乏，責(zé)?任心不?強(qiáng)。不?能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和?解決施?工過程?中存在?的問題?。工作?作風(fēng)比?較散漫?，未能?及時(shí)落?實(shí)和解?決問題?，一定?程度上?影響了?工程進(jìn)?度。?7、與?其他部?門和單?位協(xié)調(diào)?工作時(shí)?不注意?以聯(lián)系?單或文?件形式?溝通，?同時(shí)也?未及時(shí)?回復(fù)其?他部門?和單位?發(fā)來的?聯(lián)系單?等文件?。造成?有些事?情只是?口頭和?別人協(xié)?商好了?，但最?后出問?題后因?為沒有?文字性?證明而?出現(xiàn)扯?皮現(xiàn)象?。有部?分未按?聯(lián)系單?要求的?完成時(shí)?間完成?或給予?回復(fù)，?使部門?之間出?現(xiàn)誤會(huì)?或影響?了工期?。三?、反思?與建議?通過?對(duì)一年?工作的?總結(jié)，?我們認(rèn)?為在今?后的工?作中主?要有以?下幾方?面的問?題需要?改正和?正視：?1、?進(jìn)一步?完善、?細(xì)化工?程管理?的各項(xiàng)?制度，?并嚴(yán)格?監(jiān)督落?實(shí)。理?清管理?程序，?使工程?管理更?加順暢?、更加?高效，?建立起?上傳下?達(dá)、團(tuán)?結(jié)協(xié)作?、規(guī)范?有序的?工作秩?序。建?議公司?實(shí)施績(jī)?效考核?，這樣?能夠極?大的促?進(jìn)員工?的工作?效率，?同時(shí)獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣?。2?、由于?工程部?人員對(duì)?預(yù)算專?業(yè)知識(shí)?相對(duì)缺?乏，希?望日后?的工程?建設(shè)時(shí)?預(yù)算部?能有專?人駐施?工現(xiàn)場(chǎng)?，與工?程部配?合及時(shí)?解決簽?證變更?，參加?各種工?程驗(yàn)收?，及時(shí)?收集各?類決算?需要的?信息。?杜絕出?現(xiàn)年底?或結(jié)算?時(shí)突擊?簽署工?程簽證?單的現(xiàn)?象，同?時(shí)也起?到部門?間相互?監(jiān)督和?促進(jìn)的?作用。?3、?在今后?的工程?建設(shè)中?要盡可?能制定?合理的?工期計(jì)?劃，同?時(shí)與銷?售部等?相關(guān)部?門及時(shí)?溝通和?配合，?根據(jù)公?司的整?體計(jì)劃?做出略?微調(diào)整?，以免?在實(shí)際?的項(xiàng)目?運(yùn)作過?程中給?工程建?設(shè)增加?過多的?可變因?素，并?影響公?司的整?體計(jì)劃?。4?/7?4、我?們對(duì)監(jiān)?理公司?的管理?是存在?一定問?題的，?缺乏強(qiáng)?硬的手?腕。雖?然制定?了很多?對(duì)監(jiān)理?的管理?制度和?要求，?但沒有?嚴(yán)格按?照合同?及相關(guān)?制度和?要求監(jiān)?理公司?相關(guān)人?員到崗?。現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理人?員總體?素質(zhì)偏?低，責(zé)?任心不?強(qiáng)，沒?有按程?序和要?求進(jìn)行?監(jiān)理，?未能緊?盯落實(shí)?發(fā)現(xiàn)的?問題，?最后我?們工程?部不得?不花很?多精力?去完成?本應(yīng)由?監(jiān)理完?成的工?作。雖?然在我?們的共?同努力?下基本?圓滿地?完成了?工作，?但相應(yīng)?的加大?了工程?部各人?員的勞?動(dòng)強(qiáng)度?。5?、選擇?施工單?位時(shí)，?必須考?察對(duì)方?的資金?實(shí)力，?以往施?工的工?程質(zhì)量?、口碑?等情況?，避免?出現(xiàn)因?施工單?位自身?實(shí)力較?低或管?理混亂?等因素?影響工?程進(jìn)度?和公司?聲譽(yù)等?。6?、當(dāng)工?程建設(shè)?過程中?出現(xiàn)甲?方要求?變更時(shí)?，盡量?能盡快?決定出?變更結(jié)?果，不?要因此?耽誤工?期。?7、在?日后的?工程建?設(shè)中，?建議領(lǐng)?導(dǎo)在工?程進(jìn)入?___?_和裝?飾工程?施工前?將各樓?的交工?標(biāo)準(zhǔn)確?定出來?。為工?程施工?和售房?提供準(zhǔn)?確依據(jù)?，避免?出現(xiàn)返?工或耽?誤工期?。8?、建議?公司將?陳光山?仍調(diào)回?工程部?。今年?后期由?于陳工?調(diào)至物?業(yè)公司?維保部?，工程?部現(xiàn)有?電工人?員太少?且能力?較弱，?造成各?樓及外?網(wǎng)供電?工程出?現(xiàn)了一?些問題?。再好?的物業(yè)?管理也?只是后?期維修?，只有?在工程?建設(shè)時(shí)?將工程?質(zhì)量抓?好，才?能從源?頭上減?少故障?，后期?物業(yè)也?相對(duì)輕?松。?四、_?___?年工作?重點(diǎn)?（一）?、__?__月?、__?__月?份的主?要工作?1、?與預(yù)算?部配合?，核對(duì)?___?_年收?發(fā)的圖?紙、變?更等文?件，完?成各樓?施工做?法的確?認(rèn)。配?合完成?各工程?的竣工?結(jié)算工?作。?2、在?將剩余?工程的?消防竣?工驗(yàn)收?手續(xù)辦?理完畢?。3?、完成?___?_年所?有檔案?、資料?的整理?、建檔?工作。?向公司?辦公室?、物業(yè)?公司等?部門移?交相關(guān)?資料文?檔。?4、招?聘土建?、水暖?、電氣?專業(yè)的?管理人?員。_?___?工程部?人員進(jìn)?行水、?暖、電?、5?/7預(yù)?算以及?辦公軟?件等專?業(yè)知識(shí)?的培訓(xùn)?和學(xué)習(xí)?。5?、辦理?市場(chǎng)各?樓電表?卡。?6、與?銷售部?、物業(yè)?公司配?合，做?好房屋?移交等?工作，?配合物?業(yè)公司?做好房?屋保修?工作。?7、?配合運(yùn)?營(yíng)公司?為市場(chǎng)?正常運(yùn)?營(yíng)搞好?服務(wù)。?8、?對(duì)各樓?存在影?響信息?化工程?施工的?問題進(jìn)?行整改?，配合?信息中?心完成?信息化?工程建?設(shè)。?9、完?成大新?渠上建?橋的相?關(guān)圖紙?設(shè)計(jì)、?手續(xù)報(bào)?批等工?作。?10、?各工程?恢復(fù)施?工，對(duì)?工程質(zhì)?量、安?全、進(jìn)?度等進(jìn)?行嚴(yán)格?管理。?（二?）、_?___?月份至?___?_月份?的主要?工作?1、配?合預(yù)算?部做好?竣工工?程的結(jié)?算工作?。2?、做好?后續(xù)開?工建設(shè)?工程的?準(zhǔn)備和?___?_協(xié)調(diào)?，并對(duì)?工程質(zhì)?量、安?全、進(jìn)?度等進(jìn)?行嚴(yán)格?管理。?3、?根據(jù)市?場(chǎng)的運(yùn)?營(yíng)需要?及公司?的規(guī)劃?，進(jìn)行?市場(chǎng)功?能區(qū)改?造的建?設(shè)工作?。4?、對(duì)各?樓存在?影響信?息化工?程施工?的問題?進(jìn)行整?改，配?合信息?中心完?成信息?化工程?建設(shè)。?5、?___?_各單?位對(duì)工?程進(jìn)行?竣工驗(yàn)?收，工?程竣工?驗(yàn)收合?格后，?___?_進(jìn)行?消防工?程竣工?驗(yàn)收。?6、?配合物?業(yè)公司?、銷售?部對(duì)已?竣工驗(yàn)?收合格?的工程?進(jìn)行移?交。配?合物業(yè)?公司做?好房屋?保修工?作。?7、根?據(jù)公司?整體規(guī)?劃，完?成相關(guān)?建設(shè)工?作及其?它工作?。綜?上所述?，工程?部在工?程管理?等方面?還需要?進(jìn)一步?提高，?但總的?來說，?工程部?全體人?員在工?作上均?能兢兢?業(yè)業(yè)，?為了工?程的順?利開展?和市場(chǎng)?的順利?運(yùn)營(yíng)犧?牲自己?的休息?時(shí)間，?毫無怨?言的加?班加點(diǎn)?。展現(xiàn)?出了四?季鮮公?司員工?的風(fēng)貌?。新?的一年?即將來?臨，我?們會(huì)振?奮精神?，堅(jiān)定?信心，?以奮發(fā)?有為的?精神狀?態(tài)和扎?6/?7扎實(shí)?實(shí)的工?作作風(fēng)?，正視?、克服?、解決?所面臨?的足多?困難和?問題，?理清工?作思路?，再接?再厲，?努力全?面完成?___?_年既?定的工?作目標(biāo)?。市?政協(xié)調(diào)?部年終?總結(jié)范?文（二?）-?-葉運(yùn)?生忙?而不亂?的__?__年?我們?cè)?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下悄悄?已過去?了，有?喜有憂?。帶著?滿腔熱?情與宏?偉目標(biāo)?的__?__年?我們不?知不覺?踏上前?進(jìn)的路?程，去?爭(zhēng)取新?的成果?。辭舊?迎新，?回顧過?去一年?的工作?我們一?步一個(gè)?腳印，?腳踏實(shí)?地地前?進(jìn)、，?雖然有?著不同?的困難?和問題?，但工?作中從?來沒有?泄氣和?怠慢，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下始?終堅(jiān)持?做好本?職工作?不動(dòng)搖?。一年?來，保?安部在?部門與?部門的?配合和?全體員?工的努?力下，?全年保?持“零?”的案?件發(fā)生?、確保?了小區(qū)?業(yè)主生?活的安?全、有?序。為?公司一?年來的?工作畫?上了可?喜的一?筆。但?是果實(shí)?的后面?我們的?工作仍?然存在?許多不?見人意?的問題?，漏洞?百出。?目前公?司不斷?發(fā)展，?不斷擴(kuò)?大，以?我們目?前的工?作質(zhì)量?水平是?不能滿?足業(yè)主?的服務(wù)?要求。?為了_?___?年全面?工作更?上一個(gè)?臺(tái)階，?給業(yè)主?提供更?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，?營(yíng)造一?個(gè)安全?、和諧?的小區(qū)?，還需?我保安?部工作?繼續(xù)加?強(qiáng)、繼?續(xù)努力?、繼續(xù)?改進(jìn)。?現(xiàn)將_?___?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?牢抓防?火防盜?，確保?小區(qū)的?安全。?小區(qū)?的安全?是小區(qū)?業(yè)主生?活的基?本保證?，也是?物業(yè)保?值增值?的根本?所在，?所以防?火防盜?責(zé)任重?于泰山?。為了?確保小?區(qū)安全?無事故?，部門?制定了?一系列?的工作?計(jì)劃和?___?_應(yīng)急?方案，?先首是?從思想?上讓每?個(gè)隊(duì)員?繃緊“?安全”?這個(gè)弦?，時(shí)刻?把防火?防盜放?在工作?的重心?，從每?個(gè)環(huán)節(jié)?入手，?周密排?查，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?并消除?安全?隱患，?將安全?隱患控?制在萌?芽狀態(tài)?，另外?部門每?天保持?相應(yīng)足?夠的備?勤人員?，隨時(shí)?應(yīng)對(duì)_?___?的發(fā)生?，如今?年七_(dá)?___?月份連?續(xù)暴雨?，當(dāng)值?人員能?及時(shí)做?好預(yù)防?措施，?關(guān)閉消?防通道?的窗戶?，通知?主業(yè)關(guān)?好家里?的門窗?、檢查?好地面?的下水?道等等?，有效?地防止?浸水事?件，同?時(shí)消防?工作也?是放在?日常工?作地重?點(diǎn)，做?到每天?有人巡?查、每?月一大?查，發(fā)?現(xiàn)有問?題的地?方及時(shí)?整改到?位。其?次加大?對(duì)各出?入口的?管理，?對(duì)車和?人做好?詢問、?盤查、?登記制?度，物?品運(yùn)出?小區(qū)嚴(yán)?格把關(guān)?核對(duì)無?誤才放?行。總?之把有?可能會(huì)?發(fā)能的?事情，?提前排?查到位?。一年?來社區(qū)?無重大?事故、?無盜竊?、無火?災(zāi)事故?，確實(shí)?維護(hù)了?社區(qū)的?安全。?二、?提高隊(duì)?員的素?質(zhì)，做?好小區(qū)?業(yè)主的?服務(wù)工?作。?為了建?設(shè)一支?有素質(zhì)?的保安?隊(duì)伍，?服務(wù)好?小區(qū)業(yè)?主，從?隊(duì)員的?入職開?始把關(guān)?，并且?必須符?合三個(gè)?標(biāo)準(zhǔn)即?“招聘?標(biāo)準(zhǔn)、?試用標(biāo)?準(zhǔn)、入?職標(biāo)準(zhǔn)?。工作?中考核?隊(duì)員始?終以形?象為基?礎(chǔ)，愛?崗敬業(yè)?為重點(diǎn)?。一年?來部門?___?_了多?次學(xué)、?培訓(xùn)、?思想教?育等活?動(dòng)，并?讓隊(duì)員?根據(jù)小?區(qū)的實(shí)?際情況?共同參?與討論?工作遇?到的難?點(diǎn)和各?種__?__的?處理方?法，幫?助隊(duì)員?端正思?想和提?高業(yè)務(wù)?技能，?全年來?通過各?班長(zhǎng)的?帶領(lǐng)下?也躍現(xiàn)?出許多?優(yōu)秀員?工：如?一班的?唐友忠?、二班?的李開?勇、三?班的何?斌華和?肖健等?，他們?多次受?到業(yè)主?的表揚(yáng)?和部門?的加分?，同時(shí)?也得到?了公司?領(lǐng)導(dǎo)的?一直好?評(píng)，部?門還制?定了一?套有效?的獎(jiǎng)懲?制度，?有功必?獎(jiǎng)，有?過必罰?的原則?。人?人平等?，公開?公正，?只有這?樣才能?保持隊(duì)?伍的紀(jì)?律性和?提高為?業(yè)主的?服務(wù)意?識(shí)，平?時(shí)也與?隊(duì)員做?好談心?工作，?了解隊(duì)?員的思?想動(dòng)態(tài)?，并且?對(duì)他們?的個(gè)人?生活或?家庭問?題盡可?能做好?幫助和?解決，?讓員工?感到以?公司為?家，感?受大家?庭的溫?暖，安?心工作?。雖然?目前我?保安部?的總體?素質(zhì)不?是很樂?觀，但?是我們?一直朝?著建立?一支形?象良好?、紀(jì)律?嚴(yán)明、?愛崗敬?業(yè)、業(yè)?務(wù)較精?的隊(duì)伍?方向發(fā)?展。?三、靈?活處理?各種_?___?，確保?小區(qū)業(yè)?主的生?活秩序?。根?據(jù)小區(qū)?的特殊?性，相?對(duì)配套?的設(shè)施?還不是?很健全?，如社?區(qū)車輛?不斷增?多而停?車位較?少，導(dǎo)?致停車?位緊張?，時(shí)常?會(huì)有刮?車碰車?的現(xiàn)象?。而且?這里的?居住人?群復(fù)雜?，經(jīng)常?出現(xiàn)寵?物隨地?大小便?或高空?拋物等?，部門?針對(duì)小?區(qū)經(jīng)常?出現(xiàn)的?問題對(duì)?隊(duì)員做?好培訓(xùn)?，如何?在工作?中做好?預(yù)防和?提示工?作，特?別是班?長(zhǎng)必須?掌握_?___?的處理?方法，?盡可能?減少業(yè)?主或公?司的經(jīng)?濟(jì)損失?，同時(shí)?營(yíng)造一?個(gè)安全?和諧的?小區(qū)。?本年?度，保?安部在?工作上?雖然取?得了一?定的成?績(jī)，但?還是存?在許多?問題，?還需深?刻總結(jié)?，努力?改正。?一、?隊(duì)員的?形象和?業(yè)務(wù)技?能需進(jìn)?一步加?強(qiáng)二?、部門?的管理?力度還?不夠緊?密，制?度不健?全三?、消防?制度落?實(shí)還是?有較多?沒有到?位四?、對(duì)社?區(qū)的安?全防范?工作管?理不夠?嚴(yán)，人?和車的?防范力?度不?強(qiáng)以?上是我?一年來?的工作?總結(jié)，?不足之?處請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)給予?批評(píng)指?正。同?時(shí)也向?公司提?幾點(diǎn)建?議：?一、盡?快完善?員工的?住宿環(huán)?境，配?備相應(yīng)?的生活?設(shè)施。?二、?建立起?員工的?勞動(dòng)合?同制，?制定工?資結(jié)構(gòu)?及薪酬?制度。?三、?加強(qiáng)部?門之間?的溝通?，提高?工作的?效率。?上面?建議僅?是個(gè)人?想法，?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?加予指?正。?市政協(xié)?調(diào)部年?終總結(jié)?范文（?三）?第十一?章現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)調(diào)配?合措施?本工?程具有?總投資?大、設(shè)?計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?高、涉?及的專?業(yè)面廣?等特點(diǎn)?。我們?在業(yè)主?、監(jiān)理?、設(shè)計(jì)?的協(xié)調(diào)?、支持?、幫助?和監(jiān)督?下，做?好全方?位的總?包工作?。將以?一流的?總包管?理、一?流的工?程質(zhì)量?、一流?的文明?施工和?一流的?速度全?面完成?本工程?。實(shí)行?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量、?安全、?進(jìn)度、?文明施?工的總?管理、?施工搭?接的總?控制和?總調(diào)度?施工方?案的總?協(xié)調(diào)。?第一?節(jié)對(duì)其?它工程?的協(xié)調(diào)?配合工?作一?、本工?程施工?包括道?路及部?分鋪裝?、排水?雨污系?統(tǒng)、綠?化及澆?灌、亮?化等施?工。我?方將在?認(rèn)真執(zhí)?行和保?證完成?本工程?的同時(shí)?，做好?與__?__部?門的協(xié)?調(diào)管理?工作，?共同創(chuàng)?造良好?的施工?條件，?以利整?個(gè)工程?的順利?進(jìn)展。?二、?我們將?發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)、合?作的精?神，積?極協(xié)調(diào)?配合交?警部門?，需要?時(shí)，盡?我方所?能，給?以人力?、物力?和技術(shù)?等方面?的支援?和幫助?。三?、施工?過程中?如涉及?到我方?所承建?的項(xiàng)目?，我公?司將在?業(yè)主統(tǒng)?一協(xié)調(diào)?下，積?極主動(dòng)?做好配?合工作?，以保?證工程?進(jìn)度。?第二?節(jié)與其?他土建?施工單?位的協(xié)?調(diào)配合?工作?整個(gè)施?工過程?中重點(diǎn)?為做好?與其他?施工單?位的配?合協(xié)調(diào)?工作。?施工期?間注意?保護(hù)其?他單位?已建建?筑物及?其他設(shè)?施（如?建筑物?附近已?施工管?線等）?，并在?各交叉?路口處?設(shè)置醒?目的安?全警示?牌。如?在施工?過程中?我方對(duì)?土建單?位已完?工成口?造成損?害，應(yīng)?盡一切?力量進(jìn)?行補(bǔ)救?。定期?派專人?與其他?施工單?位項(xiàng)目?部協(xié)商?交流，?共同建?設(shè)好本?工程。?第三?節(jié)施工?過程中?接受業(yè)?主指導(dǎo)?、配合?業(yè)主的?措施?一、我?方將嚴(yán)?格遵守?與業(yè)主?所簽訂?的合同?，履行?對(duì)業(yè)主?的承諾?。在工?程施工?過程中?，想業(yè)?主所想?，以業(yè)?主的利?益為本?身的利?益，切?實(shí)抓好?工程施?工質(zhì)量?和形象?進(jìn)度目?標(biāo)。?二、按?規(guī)定時(shí)?間向業(yè)?主提供?我方的?施工計(jì)?劃和形?象進(jìn)度?，使業(yè)?主對(duì)我?方施工?工程的?進(jìn)度心?中有數(shù)?。并認(rèn)?真參加?由業(yè)主?主持召?開的各?種施工?協(xié)調(diào)會(huì)?議。及?時(shí)向業(yè)?主反映?工程進(jìn)?展情況?和存在?的問題?（包括?設(shè)備、?設(shè)計(jì)、?施工問?題等）?，使業(yè)?主能較?充分地?掌握工?程動(dòng)態(tài)?狀況，?并及時(shí)?協(xié)調(diào)和?解決工?程中存?在的問?題，有?效地控?制工程?施工進(jìn)?度計(jì)劃?目標(biāo)。?三、?每一個(gè)?單位工?程開工?前，按?規(guī)定日?期提前?向業(yè)主?和監(jiān)理?單位提?交單位?工程開?工申請(qǐng)?報(bào)告，?經(jīng)業(yè)主?和監(jiān)理?單位對(duì)?我方施?工技術(shù)?準(zhǔn)備情?況進(jìn)行?檢查并?簽證認(rèn)?可的條?件下，?才具備?開工條?件。?四、每?一個(gè)單?位工程?在全部?完成后?，在正?式移交?前，向?業(yè)主和?監(jiān)理單?位提交?單位工?程竣工?申請(qǐng)檢?查報(bào)告?，經(jīng)業(yè)?主和監(jiān)?理單位?對(duì)每一?個(gè)單位?工程完?成情況?進(jìn)行檢?查并簽?證認(rèn)可?的條件?下，才?能進(jìn)行?移交工?作。?五、在?施工前?我方將?認(rèn)真編?制好施?工方案?、措施?和作業(yè)?指導(dǎo)書?，并盡?早提交?給業(yè)主?和監(jiān)理?單位進(jìn)?行__?__，?認(rèn)真接?受業(yè)主?和監(jiān)理?單位對(duì)?我們?cè)?施工技?術(shù)方面?的指導(dǎo)?和幫助?。對(duì)隱?蔽工程?施工項(xiàng)?目有專?題列項(xiàng)?清單，?并提交?業(yè)主和?監(jiān)理單?位備案?，便于?業(yè)主和?監(jiān)理單?位在施?工過程?中及時(shí)?進(jìn)行跟?蹤檢查?和質(zhì)量?驗(yàn)收工?作。?六、對(duì)?工程有?關(guān)施工?圖紙和?___?_技術(shù)?資料在?我方內(nèi)?部進(jìn)行?初步會(huì)?審的基?礎(chǔ)上，?積極認(rèn)?真配合?業(yè)主做?好圖紙?會(huì)審和?設(shè)計(jì)技?術(shù)交底?工作。?七、?在不違?反設(shè)計(jì)?原則和?規(guī)范要?求的前?提下，?對(duì)業(yè)主?所提出?的增加?和變更?項(xiàng)目，?給予積?極配合?并及時(shí)?完成。?對(duì)業(yè)主?委托的?緊急的?工作，?可采取?先臨時(shí)?通知，?事后補(bǔ)?辦手續(xù)?的方法?進(jìn)行工?作。?八、在?工程施?工過程?中，對(duì)?業(yè)主發(fā)?現(xiàn)并提?出的施?工問題?（包括?施工管?理、技?術(shù)和質(zhì)?量問題?等），?各級(jí)人?員做到?高度重?視并認(rèn)?真對(duì)待?，不得?輕易放?過，制?定相應(yīng)?的整改?措施，?以確保?在施工?過程中?不再有?同樣的?問題發(fā)?生。另?外對(duì)由?業(yè)主_?___?的各種?施工質(zhì)?量檢查?活動(dòng)，?我方各?部門要?積極配?合，對(duì)?檢查后?所發(fā)現(xiàn)?的施工?質(zhì)量問?題要及?時(shí)__?__人?員進(jìn)行?整改處?理，整?改完后?，請(qǐng)業(yè)?主進(jìn)行?確認(rèn)和?簽證封?閉。?第四節(jié)?接受監(jiān)?理指導(dǎo)?、配合?監(jiān)理的?措施?一、我?方按照?監(jiān)理有?關(guān)規(guī)定?和實(shí)施?細(xì)則要?求，本?著對(duì)業(yè)?主負(fù)責(zé)?的共同?原則，?積極配?合監(jiān)理?單位一?起抓好?工程的?施工質(zhì)?量管理?工作。?二、?建立完?整的工?程施工?質(zhì)量管?理體系?，并在?工作上?與監(jiān)理?單位保?持密切?的聯(lián)系?，虛心?接受監(jiān)?理單位?在施工?和質(zhì)量?管理工?作上的?指導(dǎo)和?幫助。?三、?由我方?編制的?施工質(zhì)?量檢驗(yàn)?項(xiàng)目劃?分表，?必須經(jīng)?監(jiān)理單?位和質(zhì)?量監(jiān)督?部門確?認(rèn)后，?才可以?實(shí)施。?四、?每一個(gè)?單位工?程開工?前，按?規(guī)定日?期提前?向監(jiān)理?單位和?業(yè)主提?交單位?工程開?工申請(qǐng)?報(bào)告，?經(jīng)簽證?認(rèn)可的?條件下?，才具?備開工?條件。?五、?每一個(gè)?單位工?程全部?完成后?，在正?式移交?前，向?監(jiān)理單?位和業(yè)?主提交?單位工?程竣工?申請(qǐng)報(bào)?告，經(jīng)?監(jiān)理單?位和業(yè)?主對(duì)每?一個(gè)單?位工程?完成情?況進(jìn)行?檢查并?簽證認(rèn)?可的條?件下，?才能進(jìn)?行移交?工作。?六、?在施工?前認(rèn)真?編制好?施工方?案、措?施和作?業(yè)指導(dǎo)?書，并?盡早提?交給監(jiān)?理單位?和業(yè)主?進(jìn)行_?___?，認(rèn)真?接受監(jiān)?理單位?和業(yè)主?對(duì)我們?在施工?技術(shù)方?面的指?導(dǎo)和幫?助。對(duì)?隱蔽工?程施工?項(xiàng)目有?專題列?項(xiàng)清單?，并提?交監(jiān)理?單位和?業(yè)主備?案，便?于監(jiān)理?單位和?業(yè)主在?施工過?程中進(jìn)?行跟蹤?檢查和?質(zhì)量驗(yàn)?收工作?。七?、嚴(yán)格?按施工?質(zhì)量檢?驗(yàn)項(xiàng)目?劃分表?要求進(jìn)?行工程?施工質(zhì)?量檢查?驗(yàn)收工?作，需?監(jiān)理進(jìn)?行質(zhì)量?驗(yàn)收的?施工項(xiàng)?目，在?報(bào)驗(yàn)前?必須按?要求完?成內(nèi)部?三級(jí)質(zhì)?量驗(yàn)收?工作，?報(bào)驗(yàn)時(shí)?向監(jiān)理?出示有?關(guān)三級(jí)?質(zhì)量驗(yàn)?收簽證?單和技?術(shù)記錄?。監(jiān)理?有權(quán)對(duì)?1-3?級(jí)質(zhì)量?驗(yàn)收項(xiàng)?目進(jìn)行?抽查，?為此，?我們要?在工作?上給予?積極配?合，并?虛心接?受監(jiān)理?提出的?意見和?要求。?八、?對(duì)參加?本工程?建設(shè)的?焊工、?檢驗(yàn)人?員、測(cè)?量人員?、質(zhì)量?檢驗(yàn)人?員等，?均做到?持證上?崗，并?將以上?人員的?合格證?書編號(hào)?，復(fù)印?后提交?一份給?監(jiān)理單?位，以?接受監(jiān)?理單位?的監(jiān)督?和檢查?。九?、對(duì)監(jiān)?理在日?常工作?中所提?出要求?進(jìn)行檢?查的項(xiàng)?目，我?們都要?積極配?合和支?持，并?