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文檔簡介
2021-2022年中級經(jīng)濟師之中級工商管理模擬考試試卷A卷含答案單選題(共85題)1、從行業(yè)生命周期各階段的特點來看,行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善,規(guī)模不斷擴大,市場迅速擴張,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,則該行業(yè)屬于()。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】B2、某企業(yè)密集大量的投放電視廣告,以吸引消費者購買其產(chǎn)品,該企業(yè)的促銷策略屬于()。A.無差異營銷策略B.差異性營銷策略C.拉引策略D.推動策略【答案】C3、在公司設(shè)立過程中,由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損失的,()。A.發(fā)起人可以免除責任B.發(fā)起人對公司承擔賠償責任C.發(fā)起人對公司承擔部分責任D.投資者自行負責【答案】B4、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時,要根據(jù)風險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D5、某企業(yè)的商標有限期至2018年8月16日,該企業(yè)于2018年10月11日辦理了續(xù)展手續(xù),國家主管部門予以注冊則該商標的有效期至()。A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】D6、在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求,實現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動稱為()。A.企業(yè)采購物流B.企業(yè)生產(chǎn)物流C.企業(yè)供應(yīng)物流D.企業(yè)銷售物流【答案】B7、某企業(yè)規(guī)定年銷售額完成500萬元的員工,年終全額發(fā)放獎金。該企業(yè)所采取的績效工資的形式是()。A.績效獎金B(yǎng).月/季度浮動薪酬C.績效調(diào)薪D.特殊績效認可計劃【答案】A8、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量.該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A9、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的()功能A.顯示生產(chǎn)以及運送的工作指令B.防止過量生產(chǎn)和過量運送C.進行“目視管理”的工具D.改善的工具【答案】B10、關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法,正確的是()。A.替代品的價格越高,替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進入壁壘越高,新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應(yīng)者越多,購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B11、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性,進行人力資源需求與供給預(yù)測,同時,修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料,建立了一元線性回歸預(yù)測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達到1500萬。A.杜邦分析法B.管理人員判斷法C.行為錨定法D.管理人員接續(xù)計劃法【答案】B12、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動,兼并多家中小服裝企業(yè),大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率,為了降低產(chǎn)品成本,該企業(yè)進軍紡織行業(yè),自主生產(chǎn)服裝面料。但是,目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和,內(nèi)部競爭異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,因此,該企業(yè)決定進軍家電行業(yè),成立空氣凈化器事業(yè)部,生產(chǎn)和銷售空氣凈化器,進行新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài),對應(yīng)的市場狀態(tài)及其概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示:A.A產(chǎn)品B.B產(chǎn)品C.C產(chǎn)品D.D產(chǎn)品【答案】B13、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中適合采用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是()。A.單件生產(chǎn)類型B.企業(yè)小批生產(chǎn)類型C.企業(yè)中批生產(chǎn)類型D.企業(yè)大量生產(chǎn)類型企業(yè)【答案】D14、根據(jù)我國公司法,股份有限公司召開股東大會修改公司章程,所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權(quán)的()通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C15、電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)()A.集團企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)【答案】D16、某企業(yè)擬購買一項新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為30萬元,技術(shù)剩余壽命10年。經(jīng)專家鑒定,該項新技術(shù)剩余壽命13年,技術(shù)效果比2年前類似交易技術(shù)提高20%,技術(shù)交易市場的價格水平比2年前提高10%。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估價格為()萬元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】A17、產(chǎn)品的生命周期包括介紹期、()、成熟期和衰退期。A.成長期B.觀望期C.競爭期D.上升期【答案】A18、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標是()。A.降低存貨投資和存貨損失B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系【答案】B19、經(jīng)營人員受聘于()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.股東會【答案】B20、庫存按照()不同,可分為庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存。A.經(jīng)濟用途B.生產(chǎn)過程中的階段C.庫存目的D.存放地點【答案】D21、某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當時庫存情況確定,以達到目標庫存量為限度。該企業(yè)采用的庫存控制方法是()A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABCD分類法【答案】B22、某型號照相機產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高,市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法,該型號照相機產(chǎn)品位于波士頓矩陣的()。A.金牛區(qū)B.幼童區(qū)C.瘦狗區(qū)D.明星區(qū)【答案】D23、目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中最受關(guān)注和最為重要的方式是()。A.產(chǎn)、學、研聯(lián)盟B.創(chuàng)辦新企業(yè)C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓D.技術(shù)援助【答案】C24、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投人量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D25、在現(xiàn)代企業(yè)制度下,決定經(jīng)理職權(quán)的機構(gòu)是()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B26、(2020年真題)某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩具。其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調(diào)10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A27、下列人力資源需求預(yù)測方法中,能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測準確度相對加高的方法是()。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B28、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()A.創(chuàng)新聯(lián)盟B.生產(chǎn)聯(lián)盟C.人員聯(lián)盟D.技術(shù)聯(lián)盟【答案】D29、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動叫做()管理。A.采購物流B.供應(yīng)物流C.生產(chǎn)物流D.銷售物流【答案】B30、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共計10名;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2016年需要新增銷售人員()。A.5B.8C.10D.12【答案】D31、“生產(chǎn)什么就賣什么”屬于市場營銷中的()觀念。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.銷售觀念D.市場營銷觀念【答案】A32、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.專利技術(shù)開發(fā)合同B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】B33、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略,然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A34、下列物流活動功能要素中,具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是()。A.運輸B.儲存C.包裝D.流通加工【答案】B35、根據(jù)我公司法,國有獨資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國資監(jiān)管機構(gòu)【答案】A36、在現(xiàn)代生產(chǎn)運作方式中,看板管理是()的典型方式之一。A.清潔生產(chǎn)方式B.準時生產(chǎn)方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】B37、鐵路運送的不同種類的商品規(guī)定有不同的運價號,《鐵路貨物運價規(guī)則》規(guī)定()。A.整車貨物運價分1~7號B.整車貨物運價分1~17號C.零擔貨物運價分11~12號D.零擔貨物運價分21~23號【答案】A38、建立銷售物流綜合績效考評體系的原則不包括()。A.可比性原則B.絕對量化原則C.整體性原則D.經(jīng)濟性原則【答案】B39、作為一種廢棄物物流方式,關(guān)于垃圾焚燒的說法,錯誤的是()。A.科學的垃圾焚燒可防止污染B.垃圾焚燒適用于有機物含量高的垃圾C.垃圾焚燒適用于所有可燃垃圾D.垃圾焚燒可防止病菌、蟲害滋生【答案】C40、某企業(yè)擬購買一項鋼鐵冶煉技術(shù),一年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為100萬元。經(jīng)專家鑒定和研究發(fā)現(xiàn),該技術(shù)比實例交易技術(shù)效果更好,技術(shù)性能修正系數(shù)為1.2,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.3。根據(jù)市場模擬模型,該企業(yè)購買該技術(shù)的評估價格為()萬元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0【答案】A41、進入秋冬季節(jié)的時候,某服裝專賣店對夏季商品進行低價銷售,這種減價折扣策路屬于()。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.交易折扣【答案】C42、根據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī),上市公司董事會成員中獨立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B43、(2017年真題)某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品,分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于()A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.獨立品牌戰(zhàn)略【答案】D44、節(jié)拍是()類型企業(yè)的期量標準。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A45、某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的人才和管理人才,構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為()。A.關(guān)系競爭力B.環(huán)境競爭力C.資源競爭力D.市場競爭力【答案】C46、公司所有權(quán)本身的分離是()。A.法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離B.法人產(chǎn)權(quán)與債權(quán)的分離C.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的分離D.原始所有權(quán)與一般所有權(quán)的分離【答案】C47、通常,資金雄厚的大企業(yè)為在市場上占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位甚至壟斷全部市場會采取的目標市場模式是()。A.全面進入B.產(chǎn)品/市場集中化C.產(chǎn)品全面化D.市場專業(yè)化【答案】A48、下列說法中錯誤的是()。A.企業(yè)供應(yīng)物流是企業(yè)物流活動的起始階段B.價格是采購業(yè)務(wù)中唯一決定性因素C.供應(yīng)商的選擇是采購職能中的一項重要內(nèi)容D.采購訂單發(fā)給供應(yīng)商以后,采購方要對訂單進行跟蹤催貨【答案】B49、在現(xiàn)代企業(yè)中,董事會是股東機構(gòu)決議的()。A.權(quán)力機構(gòu)B.決策機構(gòu)C.執(zhí)行機構(gòu)D.監(jiān)督機構(gòu)【答案】C50、某公司生產(chǎn)洗衣機、空調(diào)和冰箱三種產(chǎn)品,且均使用“星星”這一品牌推廣銷售,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A51、某鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)為降低原材料價格,將經(jīng)營范圍延伸至采礦業(yè).該企業(yè)實施的戰(zhàn)略是()。A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化【答案】A52、企業(yè)物流活動中,在同一地域范圍內(nèi)進行的、以改變物的存放狀態(tài)和空間位置為主要內(nèi)容和目的的活動是()。A.倉儲B.裝卸與搬運C.包裝D.流通加工【答案】B53、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口,要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級,計算標準為W/M(即以重量或體積兩者中運費高的為準),基本費率為1100元/運費噸,另收燃油附加費30%。A.36B.6C.0.6D.12【答案】D54、(2017年真題)關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策要素的說法是,錯誤的是()A.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體B.確定決策目標是經(jīng)營決策的起點C.企業(yè)經(jīng)營決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D55、O2O電子商務(wù)實現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。A.O2O電子商務(wù)B.C2C電子商務(wù)C.B2C電子商務(wù)D.B2O電子商務(wù)【答案】C56、()是公司依法獨立享有的最重要的一項民事權(quán)利。A.原始所有權(quán)B.法人財產(chǎn)權(quán)C.股權(quán)D.經(jīng)營權(quán)【答案】B57、股份有限公司經(jīng)理的選任和解聘均由()決定A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】B58、生產(chǎn)間隔期是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。A.大批量流水線生產(chǎn)B.成批輪番生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】B59、在電子商務(wù)的運作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)策略C.系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)D.電子商務(wù)組織實施【答案】D60、綜合資本成本率的高低由個別資本成本率和()決定。A.所得稅率B.籌資總量C.籌資費用D.資本結(jié)構(gòu)【答案】D61、我國《公司法》規(guī)定,有限責任公司的董事會成員為()人。A.3~13B.3~19C.5~19D.5~13【答案】A62、(2020年真題)關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法,正確的是()。A.替代品的價格越高,替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進入壁壘越高,新進入者的威脅水平越低C.購買者擁有的供應(yīng)者越多,購買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B63、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點的說法,正確的是()A.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點,拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費”,并認為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)的組織上,有看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼64、下列說法中,錯誤的是()。A.在制品定額法也叫連鎖計算法,適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。這種方法是運用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)B.提前期法又稱累計編號法,適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,是成批生產(chǎn)作業(yè)計劃重要的期量標準之一C.采用提前期法,對生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實行累計編號,所以又稱累計編號法。在同一時問上,產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的累計號數(shù),同成品出產(chǎn)累計號數(shù)相比,相差的號數(shù)就叫提前量D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制,單件小批生產(chǎn)企業(yè)編制作業(yè)計劃要解決的主要問題是各車問在生產(chǎn)時間上的聯(lián)系,以保證如期交貨。從這個特點出發(fā),單件小批類型采用的方法是提前期法【答案】D65、各聯(lián)盟伙伴之間的地位平等、獨立,這種企業(yè)聯(lián)盟的形式是()。A.平行模式B.星形模式C.扁平模式D.聯(lián)邦模式【答案】A66、某企業(yè)每隔一個固定間隔周期去訂貨,訂貨量由當時庫存情況確定,已達到目標庫存量為限度,該企業(yè)所采用的庫存控制方法是()、A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點法D.ABC分類法【答案】B67、(2021年真題)下列關(guān)于股份有限公司董事會會議的說法,錯誤的是()A.代表1/10以上表決權(quán)的股東可以提議展開董事會臨時會議B.1/3以上的董事可以提議召開董事會臨時會議C.1/3以上的監(jiān)事可以提議召開董事會臨時會議D.董事會每年度至少召開兩次會議【答案】C68、當調(diào)研者對研究對象缺乏了解時,為了界定調(diào)研問題的性質(zhì)以及更好地了解問題的環(huán)境,一般要進行()。A.探索性調(diào)研B.預(yù)測性調(diào)研C.描述性調(diào)研D.因果關(guān)系調(diào)研【答案】A69、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達到1000萬元,2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。A.20B.30C.50D.64【答案】C70、寶潔公司分別推出“飄柔”、“佳潔士”、“汰漬”等許多品牌,以占有不同的細分市場。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D71、確定企業(yè)生產(chǎn)能力的設(shè)備數(shù)量時不包括()。A.企業(yè)備用的設(shè)備B.正在檢修的設(shè)備C.正在安裝的設(shè)備D.因暫時沒有任務(wù)而停用的設(shè)備【答案】A72、在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時,付現(xiàn)成本不包括()。A.折舊費B.直接工資費C.水電費D.直接材料費【答案】A73、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C74、下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷的方式的說法錯誤的是()。A.即時通訊營銷是企業(yè)通過即時通信工具推廣產(chǎn)品和品牌的一種手段,具體有兩種情況:網(wǎng)絡(luò)在線交流和廣告B.博客營銷是通過博客網(wǎng)站或博客論壇接觸博客作者和瀏覽者,利用博客作者個人的知識、興趣和生活體驗等傳播商品信息的營銷活動C.網(wǎng)絡(luò)視頻營銷是指生產(chǎn)企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò),直接發(fā)展分銷渠道或直接面對終端消費者銷售產(chǎn)品的營銷方式,比如B2CB2B等D.電子論壇(BulletinBoardSystem,BBS)營銷,就是利用電子論壇這種網(wǎng)絡(luò)交流平臺,通過專業(yè)的電子論壇帖子策劃、撰寫、發(fā)放、監(jiān)測、匯報等流程,在電子論壇空間提供高效傳播【答案】C75、企業(yè)在搞基本建設(shè)時,所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力【答案】C76、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計為12億元,負債合計為8億元,該公司計劃投資某項目,總投資額為5億元,計劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過對外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測算,目前無風險報酬率為4.5%,市場平均報酬率為10.5%,該公司股票的風險系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B77、“我生產(chǎn)什么,就賣什么”的營銷觀念是()。A.整體營銷觀念B.生產(chǎn)營銷觀念C.產(chǎn)品營銷觀念D.現(xiàn)代營銷觀念【答案】B78、某服裝廠按年齡把消費者分為老年人、中年人和兒童,針對每類消費者設(shè)計和生產(chǎn)不同的服裝滿足其需求,則該企業(yè)采用的目標市場策略是()。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.進攻型營銷策略【答案】B79、經(jīng)營者受聘于()。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.股東會【答案】B80、某企業(yè)在新建一條生產(chǎn)線時,在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力是指()。A.查定生產(chǎn)能力B.計劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計生產(chǎn)能力D.預(yù)計設(shè)計能力【答案】C81、根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責任公司經(jīng)理職權(quán)的是()A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理B.擬定管理機構(gòu)設(shè)置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程【答案】D82、在估算項目營業(yè)現(xiàn)金流量時,營業(yè)現(xiàn)金流出量不包括()A.水電費B.直接材料費C.直接工資費D.折舊費【答案】D83、經(jīng)營權(quán)擁有的權(quán)利中,不包括()。A.對公司財產(chǎn)的占有權(quán)B.對公司財產(chǎn)的使用權(quán)C.對公司財產(chǎn)的收益權(quán)D.對公司財產(chǎn)的處分權(quán)【答案】C84、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線,建立關(guān)鍵績效指標體系的方法是()。A.目標管理法B.目標一職位法C.目標責任法D.目標一手段法【答案】D85、累計編號法又稱為()。A.在制品定額法B.提前期法C.生產(chǎn)周期法D.生產(chǎn)間隔期法【答案】B多選題(共38題)1、在豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)中,看板的功能主要有()。A.保證產(chǎn)品質(zhì)量B.傳遞生產(chǎn)的工作指令C.防止過量生產(chǎn)D.防止過量運送E:實施“目視管理”【答案】BCD2、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時。其中已知:某銑工車間共有銑床10臺,設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10%,單件產(chǎn)品時間定額為0.5小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.適當延長銑工車間每班的工作時間B.增加銑工車間銑床的數(shù)量C.通過挖潛,增加銑工車間生產(chǎn)面積D.調(diào)配部分銑工至其他車間【答案】AB3、關(guān)于企業(yè)聯(lián)盟組織運行模式的表述,正確的有()。A.平行模式的協(xié)調(diào)機制是自發(fā)性協(xié)調(diào)B.聯(lián)邦模式的聯(lián)盟核心是盟主C.星形模式的協(xié)調(diào)機制是由盟主負責協(xié)調(diào)和沖突仲裁D.星形模式的聯(lián)盟伙伴地位平等E.聯(lián)邦模式適用于高薪技術(shù)產(chǎn)品的快速開發(fā)【答案】AC4、訂單管理是指從接到客戶訂單開始一直到著手準備揀選貨品之間的工作,包括()。A.訂單準備B.訂單傳輸C.訂單錄入D.訂單履行E.單據(jù)處理【答案】ABCD5、作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分,董事會是公司的()。A.最高權(quán)力機構(gòu)B.咨詢參謀機構(gòu)C.執(zhí)行機構(gòu)D.對外代表機構(gòu)E:法定常設(shè)機構(gòu)【答案】CD6、下列屬于現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論的有()。A.代理成本理論B.啄序理論C.動態(tài)權(quán)衡理論D.市場擇時理論E.雙因素理論【答案】ABCD7、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進行項目可行性分析時,根據(jù)風險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量以體現(xiàn)謹慎原則。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.終結(jié)現(xiàn)金流量D.自由現(xiàn)金流量【答案】AC8、對企業(yè)進行價值評估的方法主要有()A.收益法B.市盈率法C.市凈率法D.市銷率估值法E.市凈率相對銷售額增長比率法【答案】ABCD9、H日化生產(chǎn)企業(yè)采用邁克爾爾·波特價值鏈分析法分析其價值創(chuàng)造活動,尋找并確立了企業(yè)的核心競爭力,明確了企業(yè)戰(zhàn)略方向。該企業(yè)采用貼牌生產(chǎn)的形式與世界500強日化企業(yè)L公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和市場競爭力。該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結(jié)合的方法進行新產(chǎn)品經(jīng)營快策。該企業(yè)共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品、丁產(chǎn)品四種產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài),對應(yīng)的概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示。A.杜邦分析法B.德爾菲法C.哥頓法D.名義小組技術(shù)【答案】BCD10、關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。A.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是統(tǒng)一財產(chǎn)E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反應(yīng)的的不同經(jīng)濟法律關(guān)系【答案】AD11、股東的法律地位包括()。A.股東平等B.股東承擔無限責任C.股東享有股東權(quán)D.股東是公司的出資人E.股東是公司經(jīng)營的最大受益人和風險承擔者【答案】ACD12、技術(shù)貿(mào)易的主要特點有()。A.技術(shù)買賣的標的可以是有形的商品,也可以是無形的技術(shù)知識B.技術(shù)貿(mào)易比一般商品貿(mào)易復(fù)雜C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的E.只有當企業(yè)認為出售技術(shù)會比利用這種技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品帶來的利潤更大時,它才會出售這種技術(shù)【答案】BD13、邁克爾?波特教授提出的鉆石模型用于分析一個國家某種產(chǎn)業(yè)為什么會在國際上具有較強的競爭力。波特教授認為,決定一個國家某種產(chǎn)業(yè)競爭力的要素有()。A.生產(chǎn)要素B.需求條件C.相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略D.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭E.政府作用和機遇【答案】ABCD14、股份有限公司的股東大會類型包括()。A.大股東會議B.定期股東會議C.股東年會D.臨時股東會議E.特別會議【答案】CD15、用矩陣法分析技術(shù)組合時采用的維度包括()。A.技術(shù)的先進性B.技術(shù)的重要性C.技術(shù)的復(fù)雜性D.技術(shù)的相對競爭地位E.技術(shù)的兼容性【答案】BD16、下列關(guān)于董事會的性質(zhì)表述正確的是()。A.董事會是代表股東對公司進行管理的機構(gòu)B.董事會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)C.董事會是公司法人的對外代表機構(gòu)D.董事會是公司的執(zhí)行機構(gòu)E.董事會是公司的法定常設(shè)機構(gòu)【答案】ACD17、我國承認并以法律形式加以保護的主要知識產(chǎn)權(quán)有()。A.商標權(quán)B.專利權(quán)C.著作權(quán)D.科學發(fā)現(xiàn)的權(quán)利E.商業(yè)秘密【答案】ABC18、公司分立的效應(yīng)包括()A.減輕負擔B.籌集資金C.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整D.實現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)E.降低代理成本【答案】ABC19、項目是一種一次性的工作,必須在明確規(guī)定的時間內(nèi),由為此專門組織起來的人員完成。項目型生產(chǎn)物流的特點是()。A.物料采購量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工場地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.使用MRP實現(xiàn)物料相關(guān)需求的計劃,以JIT實現(xiàn)客戶個性化特征對生產(chǎn)過程中物料、零部件、成品的拉動需求E.產(chǎn)品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;?,要求全程物流的支持,需建立一個有效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)【答案】ABC20、下列模型中,可以用于估算普通股資本成本率的有()A.現(xiàn)金流折現(xiàn)模型B.股利折現(xiàn)模型C.資本資產(chǎn)定價模型D.市場模型模型E.成本模型【答案】BC21、影響生產(chǎn)物流的主要因素有()。A.顧客對產(chǎn)品的認可程度B.生產(chǎn)的類型C.市場占有率D.生產(chǎn)的規(guī)模E:企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平【答案】BD22、通過互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系與溝通,企業(yè)可以降低的成本包括()A.庫存成本B.風險成本C.信息成本D.機會成本E.租金成本【答案】AC23、關(guān)于項目組合評估的矩陣法的說法,正確的有()。A.矩陣法從技術(shù)的重要性和技術(shù)的相對競爭地位兩個方面來分析技術(shù)組合B.對于技術(shù)的重要性和相對競爭地位均高的技術(shù)項目,企業(yè)應(yīng)當重點投資C.對于技術(shù)的重要性和相對競爭地位均低的技術(shù)項目,企業(yè)應(yīng)當撤出或終止進一步投資D.對于技術(shù)的重要性程度高,但技術(shù)的相對競爭地位弱的項目,企業(yè)可以坐收漁人之利,無需重點投資E.對于技術(shù)的重要性程度低,但技術(shù)的相對競爭地位強的項目,企業(yè)可投資或與競爭對手競爭【答案】ABC24、下列關(guān)于領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征的說法,正確的是()A.領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)來源以自主開發(fā)為主B.跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點是產(chǎn)品技術(shù)C.領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場開發(fā)策略是要開拓一個全新的市場D.跟隨戰(zhàn)略的市場開發(fā)策略是要開發(fā)細分市場或擠占他人市場E.領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點是生產(chǎn)和銷售【答案】ACD25、現(xiàn)代公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營人員之間
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