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文檔簡介
燒烤店創(chuàng)業(yè)計劃書篇一:燒烤店創(chuàng)業(yè)方案書
燒烤店創(chuàng)業(yè)方案書
要說燒烤店的生意在一年當(dāng)中最好的就是冬季了,在現(xiàn)在這個秋冬季節(jié),資金不多想創(chuàng)業(yè)的人不妨考慮一下開間燒烤店,投資不多,但回報很可觀,那么,如何開燒烤店呢?
以下為預(yù)備或準(zhǔn)備開燒烤店的創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)一下開燒烤店的完整步驟:
1.進行創(chuàng)業(yè)調(diào)研詢問
考察當(dāng)?shù)氐娘嬍呈袌?,找有?chuàng)業(yè)閱歷的廚師及有關(guān)有肯定社交力量且有肯定實權(quán)的伴侶進行詢問,并與其保持良好的關(guān)系。
2.撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書
創(chuàng)業(yè)方案書的內(nèi)容,包括行業(yè)分析、同業(yè)競爭狀況、食品介紹、開店的商圈分析、店鋪規(guī)模、投資金額分析、人力規(guī)劃、每月費用分析、獲利狀況評估、開店方案、中長期進展目標(biāo)等,其中每一個項目,還都必需有細目分析。
3.創(chuàng)業(yè)資金籌措
由于個人的經(jīng)濟力量有限,可以邀請親朋好友或員工入股(純利潤按入股額分成)。
4.學(xué)習(xí)經(jīng)營技術(shù)
向有餐飲管理閱歷的人請教,最好能到同類燒烤店見習(xí)個數(shù)月,各環(huán)節(jié)的工作都去做一下,學(xué)習(xí)管理閱歷,熟識各管理細節(jié),積累實戰(zhàn)閱歷。
5.店面商圈評估
地點的選擇:應(yīng)選擇在工廠、寫字樓、商業(yè)繁華區(qū)、學(xué)校等四周工薪階層或同學(xué)集中的地方,或車站、碼頭、交通要道等流淌人口多的地方,這樣才能保證有充分的客源。假如無法一時找到抱負的店面,肯定要有急躁持續(xù)查找,千萬不要半途而廢。
商圈評估:包括商圈屬性、店面大小、樓層、四周設(shè)施、四周的競爭店及互補店、租金多少、各類合法證照取得難易程度、四周是否有大型商場、車站,營業(yè)時間、人口(流淌、固定)、客源及比例,消費勁及消費動機、公路寬度、進展前景(商圈變化)等因素。
商圈評估時,須在不同的時段分別去評估,如在白天、晚上、平常上班日及假日等不同時段,分別去觀看該地點的商圈情形,以免只看了白天沒看晚上,或是只看上班日忽視了節(jié)假日,而造成商圈評估上的誤判。商圈評估時,應(yīng)做成商圈評估記錄表,具體記載評估店面的各項條件,以做為日后評估的參考。
6.找房子,與房東簽約
依據(jù)店面商圈評估狀況,確定好店面。接下來就是要與房東簽約,這個動作不能太早,必需待前面幾項步驟都完成后才能進行。由于,一旦與房東簽約之后,就要開頭支付房租,會有時間壓力。所以,在與房東簽約之前,一切要做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),必需先預(yù)備好。在與房東簽約時,租期最好不要太短,假如只簽一年,可能一年后才能開頭收回投資,結(jié)果店面卻被房東收回去,因此店面的租期應(yīng)以三至四年為較抱負的簽約期限。
另外,簽約時通常還必需支付房東押金,押金的行情通常為租金的30%左右。所以在簽約時,必需支付房東店面押金及第一個月租金,只是店面承租下來,需要一段裝潢期,最好能向房東協(xié)商,租金起算的日期能夠扣掉裝潢期,以降低租金支出。
7.申請營業(yè)證照
在開店營業(yè)之前,必需先辦理相關(guān)證照申請,否則就是無照營業(yè),將會受到相關(guān)部門的查除的。證照的申請一般分為二種:一種是申請公司執(zhí)照,由工商局核發(fā);另一種是資本較小的,只需辦理營利性事業(yè)登記,由當(dāng)?shù)乜h市工商核發(fā)。多數(shù)的店家由于資本不大,只要辦理營利事業(yè)登記。另外,還要到稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)納稅手術(shù),領(lǐng)統(tǒng)一發(fā)票,除非是獲準(zhǔn)免用統(tǒng)一發(fā)票,否則,都一律要辦理。
除了營業(yè)證照的申請辦理外,假如想要自己店家所掛的招牌,不致被別人所濫用,想要能為自己所專用,就還必需向工商局申請服務(wù)標(biāo)章注冊。店門口所掛的招牌名稱,除了名稱文字或圖樣,可能有自己特別的設(shè)計,這種屬于非商品類的文字及圖像,稱之為服務(wù)標(biāo)章。與自己所申請的公司或商號是兩碼事,二者名稱也可能不同。所以,不想自己將來的金字招牌遭人盜用,就必需先申請服務(wù)標(biāo)章注冊。
8.店面裝修
店面的裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格及影響顧客的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇非常重要,所找的裝潢廠商必需要有相關(guān)店面的裝潢閱歷。譬如,開咖啡店就肯定要找有咖啡店裝潢閱歷的廠商,開兒童類型的店就必需找有兒童文教裝潢閱歷的廠商。由于,裝潢廠商假如沒有同類型店面的裝潢閱歷,到時候所裝潢出來的店面,就未必能完全符合需求,屆時,假如再打掉重做,當(dāng)然就費錢費時。
所以,在裝潢前要請裝潢商先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清晰。為便于溝通清晰自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢商到同類型的店去實地觀摩,說清晰自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
燒烤店的裝潢構(gòu)想:
a.臨街玻璃落地窗。
b.玻璃落地窗上貼民俗剪紙。
c.室內(nèi)柜臺、方桌、椅子用原木,顏色呈原木色。
d.墻壁上掛當(dāng)?shù)氐木哂刑厣墓に嚻?,突出?dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情。
e.燈光以嚴厲光為主。
f.門頭裝潢以古樸為特色。總之裝修應(yīng)采納簡潔的格調(diào)、明快的色澤,且有地方特色,給顧客一種輕松愉悅的感覺。
9.聘請員工
a.確定燒烤店的部門數(shù),確定每個崗位人數(shù)。
b.確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)及獎懲方法。
c.聘請員工要有雇工證,外地來的員工要有身分證、暫住證,還要有健康證。
d.員工培訓(xùn)。
10.選購原料、器具及設(shè)備
制做一張開店器具、設(shè)備、原料選購一覽表。從大的設(shè)備如空調(diào)、計算機、冷凍柜、冷藏柜、收款機,到音響、保全、刷卡機,乃至筆、本、名片、店章等小東西,還有第一次的物料進貨等,各項大大小小的明細全部列出來,注明每樣器具的品名、數(shù)量及單價,計算出需要多少資金。最重要的是要把握物品的選購來源,最好要貨比三家,降低成本。
11.試做產(chǎn)品
最好是自己先試做產(chǎn)品,把握肯定的密方技術(shù),再和廚師一起試做產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的成本及賣價。
12.開幕促銷
a.先試營業(yè)1個禮拜。對初創(chuàng)業(yè)的生手而言,對各管理環(huán)節(jié)還不夠熟識;對員工來說,各部門協(xié)作、員工之間的協(xié)作都要經(jīng)過磨合。假如沒有經(jīng)過一段試營業(yè),在開張的第一天,就大肆宣揚促銷,顧客人山人海的當(dāng)然是好現(xiàn)象,但是由于自己的技術(shù)不夠嫻熟,突然面對浩大人潮的陣仗,必定是手忙腳亂,服務(wù)不周,引起顧客埋怨,下次就有可能不光顧了。
b.正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,當(dāng)然要搞一些促銷活動。比較老套的促銷活動不外乎是在店門口擺上花籃、拱門、吃飯打折、送贈品、抽獎等方式。
應(yīng)當(dāng)搞有創(chuàng)新的促銷活動,比方把預(yù)備開業(yè)典禮的錢,通過媒體,送到福利院或救助貧困同學(xué),即做了善事,又宣揚了企業(yè)的美譽。
篇二:燒烤店創(chuàng)業(yè)方案書
燒烤店創(chuàng)業(yè)方案書
一、公司狀況簡介
公司取名為武漢天子燒烤有限責(zé)任公司,公司的進展將立足于武漢市,打造武漢特色小吃。公司將建立在我的家鄉(xiāng)武漢江夏,借鑒海底撈火鍋的經(jīng)營模式,采納科學(xué)的管理方式,努力將公司打造為理論與實踐相結(jié)合的一流餐飲公司。
二公司理念:
學(xué)習(xí)海底撈公司的經(jīng)營文化,“體驗美味、享受生活、擁有健康、共創(chuàng)卓越”的進展理念,提倡“用雙手轉(zhuǎn)變命運,靠勤奮實現(xiàn)幻想”的價值取向,公司上下形成了“同心同德,爭創(chuàng)武漢一流餐飲企業(yè);上下齊心,打造武漢第一火鍋名牌”的創(chuàng)牌氛圍。
三、行業(yè)分析
優(yōu)勢:燒烤行業(yè)投資不多,但回報可觀。燒烤的種類比較多比較吸引人,燒烤店在同學(xué)中是很熱門的休閑、聚會場所。在江夏紙坊,燒烤以正規(guī)門面進展生意的地方較少,就市場飽和度來說,還未達到市場飽和,存在供不應(yīng)求現(xiàn)象。
劣勢:一是燒烤本身是不能多吃的,這點也制約著燒烤行業(yè)的進展,二是燒烤店存在很大衛(wèi)生問題。
四、同業(yè)競爭狀況
由于在江夏紙坊燒烤店分布不集中、店面較少,競爭相對平緩,行業(yè)威逼較小。
五、投資金額和門面分析
初步設(shè)想第一年投資20萬元,由于個人和父母經(jīng)濟狀況有限,準(zhǔn)備實行入股原則,吸納資金。門面選擇在距離中百倉儲部遠的體育館四周,這里不管白天還是夜晚,人流量都很大。初步準(zhǔn)備10萬元用于門面租賃和裝修,5萬元用于食材購買和開業(yè)促銷,另外5萬元用于員工工資。
六、員工聘請和部門劃分
1、燒烤店分為三個部門,一是后勤選購部,二是前臺服務(wù)部,三是后臺廚房。初步設(shè)想聘請十個人,五個人負責(zé)前臺,兩人負責(zé)后勤,三個人負責(zé)廚房,任帆為老板。
2、工資標(biāo)準(zhǔn):后勤和前臺各位1900元/月、廚房為3000元/月
3、員工保障:設(shè)立員工獎懲措施,為員工辦理相關(guān)保障,激發(fā)員工工作干勁。
六、開業(yè)促銷
開業(yè)前一個星期進行試營,運用各種促銷手段,主要有以下幾種方
一、打折優(yōu)待:試營期間打八折。這種方法是最直接的能夠讓顧客切
實得到實惠的手段,它能讓顧客很直觀的感到的確得到了廉價,心理上臨時得到較大的滿意。缺點就是,打折多了,成本較高,打折少了,不能起到效果。
二、現(xiàn)金券:優(yōu)待力度與打折優(yōu)待相比,力度小了一些,實際上是一
樣的折扣,但是需要兩次消費。是一種牽制誘導(dǎo)消費性質(zhì)的促銷手段。試營期間消費滿100送20,滿200送50以此類推。
三、會員制折扣:會員制優(yōu)待促銷是一種長期的優(yōu)待手段餐廳開業(yè)初
期,客源不足,會員進展的速度可以要客。試營期間,降低會員加入門檻吸引顧客。快些,以后假如人氣已經(jīng)聚集,甚至每天就餐都會消失等位,排隊現(xiàn)象,會員的進展就要減慢速度,甚至停止,或是將范圍縮小至僅限于重
任帆
工管(三)班
132202300105
篇三:燒烤店創(chuàng)業(yè)方案書
自助燒烤店創(chuàng)業(yè)方案書
學(xué)號:
姓名:
班級:教師:
名目
一、公司簡介…………………3
二、公司理念…………............3
三、行業(yè)分析………………….3
四、競爭狀況………………….3
五、投資金額分析…………….3
六、員工聘請和部門劃分…….4
七、開業(yè)促銷……4
公司簡介
我的公司將取名為云南烤趣有限責(zé)任公司,公司的初期將立足于昆明市,打造昆明特色小吃,讓客人在享受美食的同時體驗到燒烤的樂趣。而且我們會借鑒一些勝利企業(yè)的經(jīng)營模式,采納科學(xué)的管理方式,努力將公司打造為理論與實踐相結(jié)合的一流餐飲公司。等生意做大,可以招收加盟,以此來打造自己的公司品牌。
公司理念
學(xué)習(xí)勝利飲食企業(yè)海底撈的經(jīng)營文化,“體驗美味、享受生活、擁有健康、共創(chuàng)卓越”的進展理念和“服務(wù)至上”的原則,提倡“用雙手轉(zhuǎn)變命運,靠勤奮實現(xiàn)幻想”的價值取向,公司上下形成了“同心同德,爭創(chuàng)云南一流餐飲企業(yè)。
行業(yè)分析
優(yōu)勢:燒烤行業(yè)投資不多,但回報可觀。燒烤的種類比較多比較吸引人,燒烤店在同學(xué)中是很熱門的休閑、聚會場所。在高校城及城區(qū)四周,燒烤以正規(guī)門面進展生意的地方較少,就市場飽和度來說,還未達到市場飽和,存在供不應(yīng)求現(xiàn)象。
劣勢:1、燒烤本身是不能多吃的,這點也制約著燒烤行業(yè)的進展;2、燒烤店存在很大衛(wèi)生問題。
競爭狀況
在昆明燒烤店分布不集中、店面較少,競爭相對平緩,行業(yè)威逼
較小。
投資金額分析
初步設(shè)想第一年投資30萬元,由于個人和父母經(jīng)濟狀況有限,準(zhǔn)備實行入股原則,吸納資金。門面選擇在南屏街四周,這里不管白天還是夜晚,人流量都很大。初步準(zhǔn)備15萬元用于門面租賃和裝修,8萬元用于食材購買和開業(yè)促銷,另外6萬元用于員工工資。員工聘請和部門劃分
1、燒烤店分為三個部門,一是后勤選購部,二是前臺服務(wù)部,三是后臺廚房。初步設(shè)想聘請二十個人,八個人負責(zé)前臺,四負責(zé)后勤,八個人負責(zé)廚房,我為老板。
2、工資標(biāo)準(zhǔn):后勤和前臺各位1900元/月、廚房為2500元/月
3、員工保障:設(shè)立員工獎懲措施,為員工辦理相關(guān)保障,激發(fā)員工工作干勁。
開業(yè)促銷
開業(yè)前一個星期進行試營,運用各種促銷手段,主要有以下幾種方:
1、打折優(yōu)待:試營期間打八折。這種方法是最直接的能夠讓顧客切
實得到實惠的手段,它能讓顧客很直觀的感到的確得到了廉價,心理上臨
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