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杭州醫(yī)藥中間體項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx集團(tuán)有限公司
報(bào)告說明醫(yī)藥行業(yè)作為典型的技術(shù)密集型、資本密集型和人才密集型的行業(yè),對(duì)技術(shù)水平有著較高的要求,在藥品研發(fā)初期,新產(chǎn)品和新工藝的開發(fā)需要投入大量的資源,具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)周期的特點(diǎn),在其生產(chǎn)階段也具有嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、質(zhì)量管理等具有嚴(yán)格要求。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資9482.10萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資7825.71萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的82.53%;建設(shè)期利息87.85萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.93%;流動(dòng)資金1568.54萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的16.54%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入15800.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用13798.33萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1452.52萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率7.81%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-903.82萬(wàn)元,全部投資回收期7.69年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理,投資方向正確,資本結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章項(xiàng)目承辦單位基本情況 6一、公司基本信息 6二、公司簡(jiǎn)介 6三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 7四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 8公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 8五、核心人員介紹 9六、經(jīng)營(yíng)宗旨 10七、公司發(fā)展規(guī)劃 11第二章背景及必要性 16一、國(guó)際仿制藥及API發(fā)展概況 16二、國(guó)內(nèi)仿制藥及API發(fā)展?fàn)顩r 19三、行業(yè)創(chuàng)新方面的發(fā)展和趨勢(shì) 22四、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 29第三章市場(chǎng)分析 31一、原料藥行業(yè)的細(xì)分情況 31二、原料藥行業(yè)的細(xì)分情況 34第四章建筑工程方案分析 38一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求 38二、建設(shè)方案 39三、建筑工程建設(shè)指標(biāo) 39建筑工程投資一覽表 39第五章項(xiàng)目選址分析 41一、項(xiàng)目選址原則 41二、建設(shè)區(qū)基本情況 41三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 43四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 48五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 50六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 51第六章發(fā)展規(guī)劃 53一、公司發(fā)展規(guī)劃 53二、保障措施 57第七章法人治理結(jié)構(gòu) 60一、股東權(quán)利及義務(wù) 60二、董事 62三、高級(jí)管理人員 67四、監(jiān)事 70第八章SWOT分析說明 72一、優(yōu)勢(shì)分析(S) 72二、劣勢(shì)分析(W) 73三、機(jī)會(huì)分析(O) 74四、威脅分析(T) 74第九章安全生產(chǎn)分析 82一、編制依據(jù) 82二、防范措施 83三、預(yù)期效果評(píng)價(jià) 86第十章原輔材料分析 87一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 87二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 87第十一章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析 89一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 89二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 91第十二章項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明 93項(xiàng)目承辦單位基本情況公司基本信息1、公司名稱:xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:任xx3、注冊(cè)資本:600萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-12-137、營(yíng)業(yè)期限:2014-12-13至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事醫(yī)藥中間體相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3631.722905.382723.79負(fù)債總額1431.571145.261073.68股東權(quán)益合計(jì)2200.151760.121650.11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入9246.217396.976934.66營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2085.891668.711564.42利潤(rùn)總額1703.061362.451277.30凈利潤(rùn)1277.30996.29919.66歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1277.30996.29919.66核心人員介紹1、任xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、郭xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、任xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、曾xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、黎xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、鄭xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、陳xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、武xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng),產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì),通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場(chǎng);最后,公司將不斷完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對(duì)性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。背景及必要性國(guó)際仿制藥及API發(fā)展概況1、近年來全球醫(yī)藥市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容,醫(yī)藥支出總額穩(wěn)步增加,但出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性分化,表現(xiàn)為原研藥增長(zhǎng)逐步放緩,仿制藥的增速和占比都在快速提升。過去十年內(nèi)通用名藥銷售增速一直高于專利藥銷售增。主要原因包括:在需求端,受全球人口老齡化及慢性病高發(fā)影響,全球市場(chǎng)醫(yī)藥市場(chǎng)穩(wěn)步擴(kuò)容,根據(jù)研究機(jī)構(gòu)TrendForce統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2017年全球仿制藥市場(chǎng)規(guī)模約為1.13萬(wàn)億美元。在供給端,一方面新藥研發(fā)的難度和資金門檻不斷提高,獲批上市的新藥數(shù)量有所放緩。另一方面,專利懸崖推動(dòng)國(guó)際通用名藥物市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)。2013-2030年間,全球藥品中共有1,666個(gè)化合物專利到期。大批世界級(jí)暢銷專利名藥相繼到期為國(guó)際通用市場(chǎng)的繁榮提供了強(qiáng)大原動(dòng)力,進(jìn)而帶動(dòng)API需求量持續(xù)增加。目前,歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家在政府的倡導(dǎo)和支持下,仿制藥市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到了50%以上,并依然以10%左右的速度快速增長(zhǎng),是創(chuàng)新藥增長(zhǎng)速度的兩倍。美國(guó)是仿制藥替代率最高的國(guó)家,從美國(guó)仿制藥學(xué)會(huì)發(fā)布的報(bào)告來看,2015年美國(guó)仿制藥在處方量當(dāng)中的占比是89%,金額只占27%,2015年美國(guó)仿制藥為美國(guó)整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)節(jié)省了2,270億美元。歐洲各國(guó)的醫(yī)療政策“天平”總體偏向于仿制藥發(fā)展。按藥品數(shù)量計(jì)算,一半以上的歐洲市場(chǎng)已被仿制藥所占據(jù)。2011年歐洲仿制藥協(xié)會(huì)(EGA)估算,仿制藥每年為歐盟節(jié)省約300億歐元的醫(yī)療開支。2008年后,歐債危機(jī)下歐洲各國(guó)財(cái)政緊縮,部分國(guó)家通過大幅提高仿制藥的使用比例,從而降低醫(yī)療財(cái)政支出。其中,法國(guó)、西班牙、意大利和葡萄牙4個(gè)國(guó)家仿制藥市場(chǎng)占有率上升比較明顯。在發(fā)展中國(guó)家,印度是快速增長(zhǎng)的醫(yī)藥新興市場(chǎng)之一,2010年印度醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模為250億美元,2013年增長(zhǎng)到約400億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率約為17%。相對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),印度制藥企業(yè)在國(guó)際仿制藥市場(chǎng)上有很大的影響力,被譽(yù)為“世界藥房”,涌現(xiàn)出多家世界級(jí)的仿制藥企業(yè),如SunPharma、Dr.Reddy’s、Cipla、Wockhardt、Lupin等,這些藥企通過多年努力,積累了較為豐富的資本和經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品進(jìn)入歐美市場(chǎng),在海外市場(chǎng)獲得較大成功,出口成為印度醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。2015年,印度藥品出口出口額達(dá)120.54億美元,增長(zhǎng)7.55%,超過我國(guó)5.3%的增長(zhǎng)率10,2016年印度藥品出口額達(dá)到了130.70億美元。中期內(nèi),全球仿制藥市場(chǎng)有望保持兩位數(shù)的復(fù)合增長(zhǎng),其中中國(guó)和其余發(fā)展中國(guó)家占比逐步提高。仿制藥用量的提高將帶來API市場(chǎng)的繁榮。特別地,針對(duì)支付能力有限的發(fā)展中國(guó)家,仿制藥在未來一段時(shí)間內(nèi)仍將是臨床用藥的主要選擇。IMSHealth預(yù)測(cè),2018年全球醫(yī)藥支出相比2013年將增長(zhǎng)3,050-3,350億美元,其中仿制藥支出增長(zhǎng)貢獻(xiàn)52%;在新興醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)中,83%是仿制藥的增長(zhǎng)。2、過去十年中,全球API產(chǎn)能逐步從歐美向新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移,印度和中國(guó)成為主要承接者,目前印度是API產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的最大受益者,但中國(guó)憑借在技術(shù)和質(zhì)量方面的優(yōu)勢(shì),正快速縮小與印度的差距。由于人力成本高企及環(huán)保壓力巨大,歐美原料藥產(chǎn)能正流向擁有政策優(yōu)勢(shì)以及大量DMF證書的中印兩國(guó)。目前歐洲80%,美洲70%的通用名產(chǎn)能由中印兩國(guó)提供。印度由于語(yǔ)言和技術(shù)優(yōu)勢(shì),成為過去十年API產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的最大受益者。截至2016年底,美國(guó)DMF中46%由印度企業(yè)持有。從發(fā)展軌跡看,隨著歐美日等國(guó)即將有大量產(chǎn)品的專利保護(hù)到期,以及印度的DMFs和ANDAs數(shù)量大幅增加,印度API逐漸從大宗原料藥發(fā)展到技術(shù)含量和附加值更高的特色原料藥,銷售重點(diǎn)從非規(guī)范市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到規(guī)范市場(chǎng),從單純做API延伸到API+制劑,擴(kuò)大市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)和毛利潤(rùn)。另一方面,中國(guó)憑借更為成熟的基礎(chǔ)工業(yè)體系、成本優(yōu)勢(shì)以及發(fā)酵類產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),正在技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量體系和DMF認(rèn)證等方面快速追趕印度。首先,中國(guó)生化人才資源供給充沛,有利于國(guó)內(nèi)企業(yè)迅速攻克全球主流的化學(xué)藥生產(chǎn)的工程技術(shù),建立起整套化學(xué)藥研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)體系;其次,據(jù)ChemicalWeekly估計(jì),生產(chǎn)環(huán)節(jié)占原研藥全部成本的30%左右,在相對(duì)成本只有歐美CMO企業(yè)的1/2到1/3的中國(guó)進(jìn)行外包生產(chǎn),這部分成本有望下降40-60%以上,合計(jì)可減少總成本15%左右;最后,印度自然條件不適宜生產(chǎn)發(fā)酵類的原料藥產(chǎn)品,我國(guó)占據(jù)了世界70%的產(chǎn)能。得益于上述優(yōu)勢(shì),中國(guó)在全球API產(chǎn)業(yè)鏈中的地位近年來快速提升,表現(xiàn)在:①中國(guó)目前擁有全球數(shù)量最多的API生產(chǎn)基地,截至2017年底中國(guó)擁有1,474個(gè)API生產(chǎn)基地,印度為688個(gè);②過去十年中國(guó)在美國(guó)注冊(cè)的DMF數(shù)量迅速增長(zhǎng)。2000年前中國(guó)每年獲得的DMF注冊(cè)號(hào)基本只有個(gè)位數(shù),2010年后一般都在100個(gè)以上。近幾年來中國(guó)每年新增獲得的DMF注冊(cè)僅次于印度,已經(jīng)超過了美國(guó)和歐洲五國(guó)的數(shù)量;③部分研發(fā)實(shí)力和質(zhì)量管控能力較強(qiáng)的企業(yè)逐步深入至技術(shù)門檻較高的特色原料藥領(lǐng)域,在全球市場(chǎng)的占比逐步提升。綜上,過去10年,隨著中國(guó)技術(shù)水平和質(zhì)量體系的提高,中國(guó)在全球特別是規(guī)范市場(chǎng)的API競(jìng)爭(zhēng)力逐步提高。國(guó)內(nèi)仿制藥及API發(fā)展?fàn)顩r1、過去十年間,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和醫(yī)療衛(wèi)生支出規(guī)模逐步提升,我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)尤其是仿制藥行業(yè)得到了快速發(fā)展,但總體仍呈現(xiàn)低水平重復(fù),醫(yī)保支付效率偏低,研發(fā)創(chuàng)新力量亟待加強(qiáng)。根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)12,2011年至2017年,中國(guó)藥品市場(chǎng)終端銷售額由8,097億元上升至16,118億元,6年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到12.16%。我國(guó)是仿制藥使用大國(guó),仿制藥是我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的主導(dǎo)力量。根據(jù)《中國(guó)仿制藥藍(lán)皮書》(2017版),2017年我國(guó)仿制藥市場(chǎng)規(guī)模在整體藥品市場(chǎng)規(guī)模中的占比均維持在60%以上。受國(guó)內(nèi)慢性病患病率逐年正大,人口持續(xù)老齡化、醫(yī)??刭M(fèi)等因素的驅(qū)動(dòng),預(yù)計(jì)未來我國(guó)仿制藥市場(chǎng)規(guī)模仍將高速增長(zhǎng)。2021年我國(guó)仿制藥市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)可達(dá)15,887億元,2017至2021年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)為11.69%。2、“一致性評(píng)價(jià)+集中采購(gòu)”將促使醫(yī)藥行業(yè)格局加速洗牌,重新定義仿制藥核心競(jìng)爭(zhēng)要素,API企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)凸顯。2016年3月,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于開展仿制藥質(zhì)量和療效一致性評(píng)價(jià)的通知》,明確提出:1)國(guó)家基本藥物目錄(2012年版)中化學(xué)藥品仿制口服固體劑,應(yīng)在2018年底之前完成一致性評(píng)價(jià),其中需開展臨床有效性試驗(yàn)和存在特殊情形的品種,應(yīng)2021年底前完成一致性評(píng)價(jià),否則不予再注冊(cè);2)化學(xué)藥品新注冊(cè)分類實(shí)施前批準(zhǔn)上市的其他仿制,自首家種通過一致性評(píng)價(jià)后,其他藥品生產(chǎn)企業(yè)的相同原則上應(yīng)在3年內(nèi)完成一致性評(píng)價(jià),否則不予再注冊(cè);3)鼓勵(lì)企業(yè)開展一致性評(píng)價(jià)工作,同品種達(dá)到3家以上通過一致性評(píng)價(jià)的,在集采中不再選用未通過一致性評(píng)價(jià)的品種。與此同時(shí),4+7帶量采購(gòu)要求通過招標(biāo)形式確定價(jià)格的原則為量?jī)r(jià)掛鉤,大于等于3家競(jìng)標(biāo)即充分競(jìng)爭(zhēng),價(jià)低者得;2家競(jìng)標(biāo)即不充分競(jìng)爭(zhēng),議價(jià);僅1家競(jìng)標(biāo)即無競(jìng)爭(zhēng),則談判。從上海試點(diǎn)的中標(biāo)價(jià)情況看,降價(jià)幅度超過80%以上。一致性評(píng)價(jià)及帶量采購(gòu)政策的出臺(tái),對(duì)仿制藥行業(yè)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,對(duì)藥企質(zhì)量和成本管控提出了更高要求,API質(zhì)量穩(wěn)定性、研發(fā)技術(shù)實(shí)力和效率、成本和產(chǎn)能穩(wěn)定性在整個(gè)制藥產(chǎn)業(yè)鏈中的重要性進(jìn)一步凸顯。3、我國(guó)仿制藥醫(yī)藥中間體、原料藥長(zhǎng)期以來呈現(xiàn)“大而不強(qiáng)”,大宗原料藥仍然占據(jù)較大比重,理解和進(jìn)入規(guī)范市場(chǎng)的步伐較慢。目前,我國(guó)已經(jīng)成為全球第一大原料藥生產(chǎn)國(guó)與出口國(guó),產(chǎn)品種類齊全,產(chǎn)能旺盛,且價(jià)格低廉。2017年我國(guó)原料藥出口量達(dá)896.15萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)8.33%,出口額達(dá)291.17億美元,同比增長(zhǎng)13.71%。但我國(guó)原料藥企由于早期欠缺研發(fā)能力,有優(yōu)勢(shì)的主要是一些技術(shù)成熟、產(chǎn)品鏈長(zhǎng)的大宗原料藥產(chǎn)品,品種主要集中在維生素類、解熱鎮(zhèn)痛類、抗生素類以及皮質(zhì)激素類。其中青霉素工業(yè)鹽和維生素C為我國(guó)化學(xué)原料藥的兩大品種,但同時(shí)也因?yàn)楸趬静桓摺⒋罅啃‘a(chǎn)能涌入而造成產(chǎn)能過剩。近年來,受環(huán)保政策法規(guī)及其帶來的成本上升影響,大量中小原料藥廠被擠出市場(chǎng),原料藥供應(yīng)格局得到改善。與此同時(shí),隨著全球仿制藥規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)于新型特色原料藥的需求也隨之迅速擴(kuò)大,極大地推動(dòng)了特色原料藥的國(guó)際生產(chǎn)轉(zhuǎn)移進(jìn)程,特色原料藥在出口產(chǎn)品中所占比重也較快增加。在此過程中,國(guó)內(nèi)部分技術(shù)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)逐步進(jìn)行產(chǎn)品管線升級(jí),在特色原料藥和專利原料藥領(lǐng)域逐漸扮演更加重要的角色。行業(yè)創(chuàng)新方面的發(fā)展和趨勢(shì)醫(yī)藥行業(yè)作為典型的技術(shù)密集型、資本密集型和人才密集型的行業(yè),對(duì)技術(shù)水平有著較高的要求,在藥品研發(fā)初期,新產(chǎn)品和新工藝的開發(fā)需要投入大量的資源,具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)周期的特點(diǎn),在其生產(chǎn)階段也具有嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、質(zhì)量管理等具有嚴(yán)格要求。1、行業(yè)研發(fā)模式(1)仿制藥研發(fā)模式從藥品注冊(cè)審批流程上來說,規(guī)范市場(chǎng)對(duì)藥品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售均有較高的審批要求。以中國(guó)為例,仿制藥從研發(fā)至商業(yè)化生產(chǎn)完整的流程大致需要經(jīng)歷項(xiàng)目立項(xiàng)、物料采購(gòu)、生產(chǎn)工藝研究、放大研究、生產(chǎn)驗(yàn)證、臨床試驗(yàn)、申報(bào)省藥監(jiān)局、現(xiàn)場(chǎng)核查、申報(bào)生產(chǎn)等多個(gè)階段,通常情況下整個(gè)流程時(shí)間跨度長(zhǎng)達(dá)3至5年。為了應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的研發(fā)挑戰(zhàn)、提高研發(fā)效率、降低研發(fā)成本,醫(yī)藥行業(yè)的制藥企業(yè)紛紛對(duì)其研發(fā)策略進(jìn)行積極調(diào)整。“沒有圍墻的實(shí)驗(yàn)室”策略成為大型制藥企業(yè)的首選,主要體現(xiàn)在收購(gòu)或并購(gòu)、研發(fā)外包上。通過并購(gòu)獲取產(chǎn)品資源已成為大型制藥企業(yè)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。如2015年2月輝瑞公司以約170億美元的價(jià)格收購(gòu)了美國(guó)藥物及醫(yī)療設(shè)備制造商Hospira,以增強(qiáng)其注射仿制藥和生物藥品仿制品產(chǎn)品線;同年5月,總部位于愛爾蘭的制藥企業(yè)Endo以價(jià)值80.5億美金的股票加現(xiàn)金形式收購(gòu)Par制藥,而成為美國(guó)第五大仿制藥企。相對(duì)于金額巨大的藥企間并購(gòu),針對(duì)具體產(chǎn)品或研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行交易,則更為靈活機(jī)動(dòng),也是制藥企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略調(diào)整的主要方式之一。研發(fā)外包或合同研究(ContractResearchOrganization,CRO)通過聯(lián)合協(xié)作實(shí)現(xiàn)資源利用最大化,可為制藥企業(yè)節(jié)省成本和提高研發(fā)效率,已經(jīng)成為醫(yī)藥行業(yè)的重要研發(fā)模式。其中,CRO公司即是接受藥企委托進(jìn)行全部或部分科學(xué)或醫(yī)學(xué)試驗(yàn),以獲取商業(yè)報(bào)酬的公司。對(duì)于部分自身具有研發(fā)技術(shù)積累的公司而言,先行進(jìn)行自主研發(fā),主動(dòng)接觸藥企客戶成為其CRO服務(wù)提供方,也成為行業(yè)內(nèi)新興的一種業(yè)務(wù)模式。根據(jù)藥物研發(fā)工作的先后順序及主要階段,我國(guó)的CRO公司可以分為臨床前CRO、臨床試驗(yàn)CRO以及咨詢代理CRO三類。根據(jù)工作內(nèi)容的不同主要包括與藥品研發(fā)有關(guān)的化學(xué)物合成、化合物篩選、生產(chǎn)工藝研究、制劑研究及安全性評(píng)價(jià)、藥理學(xué)籍毒理學(xué)試驗(yàn)、新藥臨床批件及仿制藥生產(chǎn)批件申報(bào)、技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化、I-IV期臨床試驗(yàn)、上市后持續(xù)研究、新藥研發(fā)咨詢和代理等外包服務(wù)。在規(guī)范性醫(yī)藥市場(chǎng),仿制藥需待原研藥保護(hù)期到期并獲得相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn),方可上市銷售。而由于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的存在,正常情況下,第一個(gè)仿制藥上市銷售時(shí)的銷售定價(jià)僅略低于原研藥,隨后更多的仿制藥不斷進(jìn)入市場(chǎng),其價(jià)格會(huì)被不斷拉低,這就導(dǎo)致了速度成為仿制藥制劑的重要因素。有介于此,有些企業(yè)為了確保仿制藥品能在第一時(shí)間上市銷售,通過采取搶仿策略,提前6~10年甚至更早開始布局研發(fā)。按照仿制藥企業(yè)對(duì)仿制藥產(chǎn)品制定的預(yù)期上市時(shí)間,可將仿制藥研發(fā)申報(bào)分為挑戰(zhàn)專利、搶先仿制、一般仿制三種模式。在原研藥上市后,若仿制藥制劑企業(yè)能夠證明原研藥的專利無效或避開原研藥的專利,則可向原研藥發(fā)起附帶不侵犯其專利聲明的專利挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)成功后即在原研藥專利到期前實(shí)現(xiàn)仿制藥的提前銷售,并獲得市場(chǎng)獨(dú)占權(quán),從而獲得高額的回報(bào)和市場(chǎng)份額。以美國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)為例,仿制藥企業(yè)如果第一個(gè)提交新藥申請(qǐng),并能夠證明目標(biāo)品牌藥的專利是無效的或者其仿制藥對(duì)該專利不構(gòu)成侵權(quán),即可成功挑戰(zhàn)目標(biāo)藥物,獲得寶貴的180天的市場(chǎng)獨(dú)占期,率先占領(lǐng)仿制藥市場(chǎng),以較高的價(jià)格銷售。為挑戰(zhàn)專利,仿制藥制劑生產(chǎn)企業(yè)需要證明原研藥的專利無效或研發(fā)避開原研藥制劑專利的新工藝路線,同時(shí)需要尋找能夠攻克原研藥原料藥專利保護(hù)的供應(yīng)商。博瑞醫(yī)藥通過提供恩替卡韋的專利工藝,支持正大天晴獲得該項(xiàng)目國(guó)內(nèi)首仿、通過申報(bào)ETA的DMF,支持Teva成功挑戰(zhàn)專利,取得美國(guó)首仿等即是此類策略。當(dāng)仿制藥制劑企業(yè)因?yàn)椴痪邆浜线m的“時(shí)間窗口”、避開專利研究難度大等原因預(yù)計(jì)無法成功挑戰(zhàn)原研藥專利,則仿制藥制劑企業(yè)會(huì)選擇搶先仿制,即在專利到期前完成仿制藥的研發(fā)審批工作,在專利到期時(shí)第一時(shí)間獲批上市,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈之前,搶占市場(chǎng)賺取相對(duì)較高的利潤(rùn)。當(dāng)仿制藥制劑企業(yè)錯(cuò)過了挑戰(zhàn)專利、搶先仿制的“時(shí)間窗口”,但認(rèn)為參與市場(chǎng)的底價(jià)競(jìng)爭(zhēng)依然有利可圖,也會(huì)選擇仿制該藥物。(2)仿制藥細(xì)分行業(yè)原料藥、中間體的研發(fā)模式作為仿制藥制劑企業(yè)的供應(yīng)商,原料藥、中間體行業(yè)的研發(fā)模式根據(jù)其自身的研發(fā)技術(shù)積累及其與制劑企業(yè)的合作關(guān)系不同,其研發(fā)模式和特點(diǎn)也不同。一般情況下,若原料藥、中間體生產(chǎn)企業(yè)僅作為制劑企業(yè)的代加工廠,由制劑企業(yè)提供生產(chǎn)工藝及技術(shù),則其本身涉及的自主研發(fā)內(nèi)容并不多;而對(duì)于具有自主研發(fā)能力和技術(shù)、為避開制劑臨床研究、商業(yè)化階段銷售等高成本環(huán)節(jié),主動(dòng)選擇成為制劑企業(yè)的原料藥、中間體供應(yīng)商的企業(yè)而言,其研發(fā)主動(dòng)性較強(qiáng),研發(fā)內(nèi)容較為復(fù)雜,具體來說:當(dāng)研發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)是針對(duì)某種藥品實(shí)施挑戰(zhàn)專利或搶先仿制策略時(shí),其對(duì)時(shí)間的要求很高。為滿足下游客戶對(duì)時(shí)間的需求,原料藥供應(yīng)商需實(shí)時(shí)關(guān)注醫(yī)藥市場(chǎng)熱點(diǎn),尋找“時(shí)間窗口”合適的挑戰(zhàn)目標(biāo)或仿制目標(biāo),第一時(shí)間布局該藥品中間體、原料藥的研發(fā)工作,搶在其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前向下游客戶提供合格的原料藥樣品,協(xié)助推進(jìn)下游客戶的研發(fā)進(jìn)度,搶占市場(chǎng)先機(jī);當(dāng)下游客戶的研發(fā)進(jìn)度進(jìn)入中期研究后,原料藥供應(yīng)商須順利完成原料藥產(chǎn)品的放大研究和驗(yàn)證批生產(chǎn),并確保下游客戶第一時(shí)間完成驗(yàn)證批的研究和生產(chǎn)。當(dāng)某一仿制藥項(xiàng)目錯(cuò)過了挑戰(zhàn)專利、搶先仿制的“時(shí)間窗口”,但認(rèn)為參與市場(chǎng)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)依然有利可圖,依然會(huì)有下游客戶愿意啟動(dòng)仿制計(jì)劃。此時(shí),該類藥物的仿制更側(cè)重于如何降低成本以在競(jìng)爭(zhēng)中獲利。為滿足此類藥物的仿制需求,原料藥、中間體供應(yīng)商的主要研發(fā)目標(biāo)即是對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝路線進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),控制生產(chǎn)成本。2、行業(yè)生產(chǎn)模式(1)仿制藥生產(chǎn)流程簡(jiǎn)介以化學(xué)合成藥品為例,一種藥品的研發(fā)從醇類、苯類等基礎(chǔ)的化學(xué)原料,通過若干步的化學(xué)反應(yīng),不斷生成醫(yī)藥中間體,醫(yī)藥中間體經(jīng)過進(jìn)一步的分子變化或精制生成原料藥(ActivePharmaceuticalIngredient,API),原料藥添加穩(wěn)定劑、賦形劑等輔料后最終形成藥品制劑供病人使用。(2)仿制藥生產(chǎn)模式現(xiàn)狀隨著全球藥物市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈以及研發(fā)方案的多元化和復(fù)雜化,制藥產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了明顯的產(chǎn)業(yè)分工,跨國(guó)藥企逐漸放棄原先的“研-產(chǎn)-銷”一體化的模式,把研發(fā)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)通過外包形式剝離,重心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品布局與全球運(yùn)作上。從疾病目標(biāo)研究、藥物化合物的篩選和研發(fā)、人體臨床試驗(yàn)、FDA審核、委托生產(chǎn)代加工、乃至市場(chǎng)銷售的價(jià)值鏈,已漸漸由新興研發(fā)、生產(chǎn)甚至于銷售的專業(yè)服務(wù)廠商提供相關(guān)的配套服務(wù),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)漸漸形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。合同加工外包,CMO(ContractManufactureOrganization)主要是接受制藥公司的委托,提供產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)所需要的工藝開發(fā)、配方開發(fā)、臨床試驗(yàn)用藥、化學(xué)或生物合成的原料藥生產(chǎn)、中間體制造、制劑生產(chǎn)(如粉劑、針劑)以及包裝等服務(wù),而中國(guó)CMO的一個(gè)特點(diǎn)是在委托合同研究(CRO)作為先導(dǎo)下孕育而生。(3)行業(yè)銷售模式由于醫(yī)藥產(chǎn)品直接關(guān)系到人民身體健康和生命安全,故需要對(duì)醫(yī)藥行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。藥品的銷售嚴(yán)格按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》來管理實(shí)施。原料藥無法直接用于臨床,需加工成制劑方可供病患使用,故原料藥只能銷往下游制劑行業(yè)。全球醫(yī)藥市場(chǎng)按照對(duì)藥品文件注冊(cè)要求的不同,可分為規(guī)范市場(chǎng)和非規(guī)范市場(chǎng)。二者沒有明確的定義和區(qū)分。通常意義上,規(guī)范市場(chǎng)是指有較完備的法律法規(guī)、運(yùn)作機(jī)制規(guī)范成熟的市場(chǎng),如北美、歐盟、日本等;非規(guī)范市場(chǎng)是指一些欠發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū),其產(chǎn)業(yè)政策不完善,市場(chǎng)運(yùn)作不規(guī)范,如非洲、南美等。規(guī)范市場(chǎng)采購(gòu)原料藥時(shí),要求采購(gòu)企業(yè)和當(dāng)?shù)厮幷块T對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì),同時(shí)供應(yīng)商要制做詳細(xì)、完備的產(chǎn)品規(guī)范說明文件,程序非常繁雜;而非規(guī)范市場(chǎng)采購(gòu)原料藥對(duì)供應(yīng)商的要求比規(guī)范市場(chǎng)要低得多。因此,相同的原料藥,銷售到規(guī)范市場(chǎng)的價(jià)格要高于銷售到非規(guī)范市場(chǎng)的價(jià)格。國(guó)際市場(chǎng)上,某些國(guó)家或地區(qū)的藥政當(dāng)局要求在進(jìn)口醫(yī)藥產(chǎn)品時(shí),必須有在本國(guó)注冊(cè)成立的公司作為代理商,辦理進(jìn)口醫(yī)藥產(chǎn)品的注冊(cè)、審批程序,以便管理和聯(lián)絡(luò);與此同時(shí),由于長(zhǎng)期商業(yè)習(xí)慣使然,部分終端客戶通常不會(huì)直接與供應(yīng)商聯(lián)系,而是選擇通過代理商來進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。因此,在向此類國(guó)家或地區(qū)出口時(shí),需要通過代理商進(jìn)行出口銷售。原料藥的下游客戶即制劑生產(chǎn)企業(yè),通常會(huì)建立合格供應(yīng)商名單。由于原料藥生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境不同以及生產(chǎn)過程中使用的工藝路線不同,導(dǎo)致不同原料藥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的同一類產(chǎn)品之間會(huì)存在純度、雜質(zhì)等方面的差異,而該等差異將使得制劑產(chǎn)品的毒性、副作用、藥物代謝等方面出現(xiàn)重大差異,會(huì)對(duì)制劑的生產(chǎn)制造產(chǎn)生非常大的影響。因此,制劑生產(chǎn)企業(yè)會(huì)對(duì)原料藥供應(yīng)商的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品純度和雜質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格的審計(jì)和分析,并制作或激活相關(guān)文件,方能將其列入某一原料藥的合格供應(yīng)商名單。更換或添加合格供應(yīng)商,則要求制劑生產(chǎn)企業(yè)對(duì)新進(jìn)供應(yīng)商重新進(jìn)行審計(jì)、分析流程,制劑產(chǎn)品也將重新驗(yàn)證,更換合格供應(yīng)商的時(shí)間成本和資金成本很高,因此,一般情況下,制劑生產(chǎn)企業(yè)不輕易更換已入圍的合格供應(yīng)商。項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。市場(chǎng)分析原料藥行業(yè)的細(xì)分情況根據(jù)ICH定義,原料藥(英文名ActivePharmaceuticalIngredient,直譯為活性藥物成份,簡(jiǎn)稱API)是指用于藥品制造中的任何一種物質(zhì)或物質(zhì)的混合物,而且在用于制藥時(shí),成為藥品的一種活性成分。此種物質(zhì)在疾病的診斷,治療,癥狀緩解,處理或疾病的預(yù)防中有藥理活性或其他直接作用,或者能影響機(jī)體的功能或結(jié)構(gòu)。原料藥產(chǎn)品通常分為大宗原料藥、特色仿制藥原料藥和專利藥原料藥三大類。特色仿制藥原料藥是行業(yè)通行說法。相對(duì)而言,大宗原料藥指市場(chǎng)需求相對(duì)穩(wěn)定、應(yīng)用較為普遍、規(guī)模較大的傳統(tǒng)藥品原料藥,主要有抗生素類、維生素類、氨基酸類、激素類等。一般而言,大宗原料藥各廠商的生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平差別并不明顯,生產(chǎn)成本控制是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。特色仿制藥原料藥通常指以心血管類、抗病毒類、抗腫瘤類等為代表的??朴盟帲瑢?duì)應(yīng)制劑專利到期或即將到期,產(chǎn)品附加值較高。相比起大宗原料藥,特色仿制藥原料藥具有較高的進(jìn)入壁壘,利潤(rùn)水平更好。隨著仿制藥行業(yè)的深入發(fā)展和仿制藥上市銷售時(shí)長(zhǎng)的推進(jìn),仿制藥產(chǎn)品的價(jià)值逐步產(chǎn)生變化,部分專利過期時(shí)間較長(zhǎng)、已進(jìn)入充分競(jìng)爭(zhēng)階段的仿制藥和正處于專利即將到期或剛到期階段仿制藥根本上處于完全不同的價(jià)值階段;不同合成技術(shù)壁壘的仿制藥所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境亦會(huì)產(chǎn)生較大差異,進(jìn)而影響產(chǎn)品價(jià)值。由于上述仿制藥價(jià)值的差異,所對(duì)應(yīng)的上游特色仿制藥原料藥和關(guān)鍵中間體產(chǎn)品的價(jià)值也逐步產(chǎn)生分化,甚至導(dǎo)致業(yè)務(wù)模式的分化。據(jù)此,特色仿制藥原料藥和中間體行業(yè)可以進(jìn)一步分為廣泛上市仿制藥原料藥和中間體、專利到期仿制藥原料藥和中間體,以及高難度合成仿制藥原料藥和中間體。高難度合成仿制藥中間體和原料藥是行業(yè)通行說法,是從化學(xué)藥物關(guān)鍵藥物活性成份合成難度角度的再分類。相對(duì)于廣泛上市仿制藥和合成門檻不高的專利到期仿制藥而言,高難度合成仿制藥具有明顯的技術(shù)壁壘,主要體現(xiàn)在兩方面,一是合成技術(shù)難度大、壁壘高,二是藥學(xué)研究和注冊(cè)申報(bào)的壁壘高。1、高難度合成仿制藥具有較高的技術(shù)壁壘高難度合成品種多數(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,體現(xiàn)在手性中心多,全合成難度較大,或涉及發(fā)酵等難度較大的工藝,其技術(shù)難度可能分布在關(guān)鍵中間體、原料藥或制劑等各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于多手性中心藥物,其技術(shù)難點(diǎn)包括化合物結(jié)構(gòu)復(fù)雜、合成步驟較長(zhǎng)、收率難以提高、對(duì)產(chǎn)品的工業(yè)化和成本控制要求高等;多手性藥物合成過程中,不同的技術(shù)路線會(huì)產(chǎn)生不同的對(duì)應(yīng)異構(gòu)體和雜質(zhì)譜,不僅影響收率,也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有極大影響,因此多手性藥物的合成工藝需要考慮收率、反應(yīng)安全性、廢舊溶媒使用量等因素,更重要的是選擇雜質(zhì)和對(duì)應(yīng)異構(gòu)體產(chǎn)生較少、容易控制的路線,這進(jìn)一步提升了工藝難度;多手性藥物的光學(xué)異構(gòu)體多,容易在合成過程產(chǎn)生雜質(zhì),對(duì)藥品的分析和質(zhì)量研究要求較高。對(duì)于發(fā)酵半合成藥品,其開發(fā)技術(shù)涉及菌種選育、發(fā)酵工藝選定、發(fā)酵工藝放大、生物純化等生物技術(shù)和化學(xué)合成等多個(gè)不同的技術(shù)環(huán)節(jié),在生物技術(shù)放大和化學(xué)合成過程的多個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)對(duì)產(chǎn)品的收率、成本、質(zhì)量產(chǎn)生影響;此外,多數(shù)產(chǎn)品對(duì)熱、氧、光敏感,生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用均需要精細(xì)控制,技術(shù)門檻較高。目前公認(rèn)制備難度較大的品種包括艾日布林(19個(gè)手性中心)、磺達(dá)肝癸鈉,以及發(fā)酵半合成品種(如棘白菌素類抗真菌藥物、阿卡波糖、曲貝替定、部分獸用抗生素)、抗腫瘤藥物MMAE和MMAF、非生物大分子藥物等。2、高難度合成仿制藥具有較高的藥學(xué)研究和注冊(cè)申報(bào)壁壘在規(guī)范市場(chǎng)進(jìn)行藥品的注冊(cè)申報(bào)需要對(duì)藥品做深入的藥學(xué)研究,藥學(xué)研究就是要通過深入的研究來充分說明藥品的生產(chǎn)過程和控制手段能夠確保藥品的質(zhì)量,從而能保證藥品的安全性和有效性。藥學(xué)研究報(bào)告是藥品注冊(cè)文件的核心部分,是藥品監(jiān)管當(dāng)局評(píng)判藥品質(zhì)量是否可控,藥品的安全性和有效性是否能得到保證的依據(jù)。藥學(xué)研究報(bào)告的主要內(nèi)容一方面是對(duì)藥品本身的質(zhì)量進(jìn)行研究,需要充分闡述藥品里面所含的各種雜質(zhì)和金屬的殘留,以及其他無機(jī)物和有機(jī)揮發(fā)物的殘留,來確保藥品的安全性,另外一方面要對(duì)藥品生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵參數(shù)以及每個(gè)步驟產(chǎn)生的中間體的質(zhì)量進(jìn)行控制,來確保每個(gè)批次的產(chǎn)品質(zhì)量都能達(dá)到要求復(fù)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。藥學(xué)研究的難易程度也和藥品本身的復(fù)雜程度和藥品生產(chǎn)過程的復(fù)雜程度息息相關(guān),藥物結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,生產(chǎn)環(huán)節(jié)越多步驟越長(zhǎng),相應(yīng)的藥學(xué)研究也越復(fù)雜,隨著藥物結(jié)構(gòu)中所含的手性中心的增多以及合成步驟的增加,藥學(xué)研究的難度也將指數(shù)級(jí)的增加。原料藥行業(yè)的細(xì)分情況根據(jù)ICH定義,原料藥(英文名ActivePharmaceuticalIngredient,直譯為活性藥物成份,簡(jiǎn)稱API)是指用于藥品制造中的任何一種物質(zhì)或物質(zhì)的混合物,而且在用于制藥時(shí),成為藥品的一種活性成分。此種物質(zhì)在疾病的診斷,治療,癥狀緩解,處理或疾病的預(yù)防中有藥理活性或其他直接作用,或者能影響機(jī)體的功能或結(jié)構(gòu)。原料藥產(chǎn)品通常分為大宗原料藥、特色仿制藥原料藥和專利藥原料藥三大類。特色仿制藥原料藥是行業(yè)通行說法。相對(duì)而言,大宗原料藥指市場(chǎng)需求相對(duì)穩(wěn)定、應(yīng)用較為普遍、規(guī)模較大的傳統(tǒng)藥品原料藥,主要有抗生素類、維生素類、氨基酸類、激素類等。一般而言,大宗原料藥各廠商的生產(chǎn)工藝、技術(shù)水平差別并不明顯,生產(chǎn)成本控制是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。特色仿制藥原料藥通常指以心血管類、抗病毒類、抗腫瘤類等為代表的專科用藥,對(duì)應(yīng)制劑專利到期或即將到期,產(chǎn)品附加值較高。相比起大宗原料藥,特色仿制藥原料藥具有較高的進(jìn)入壁壘,利潤(rùn)水平更好。隨著仿制藥行業(yè)的深入發(fā)展和仿制藥上市銷售時(shí)長(zhǎng)的推進(jìn),仿制藥產(chǎn)品的價(jià)值逐步產(chǎn)生變化,部分專利過期時(shí)間較長(zhǎng)、已進(jìn)入充分競(jìng)爭(zhēng)階段的仿制藥和正處于專利即將到期或剛到期階段仿制藥根本上處于完全不同的價(jià)值階段;不同合成技術(shù)壁壘的仿制藥所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境亦會(huì)產(chǎn)生較大差異,進(jìn)而影響產(chǎn)品價(jià)值。由于上述仿制藥價(jià)值的差異,所對(duì)應(yīng)的上游特色仿制藥原料藥和關(guān)鍵中間體產(chǎn)品的價(jià)值也逐步產(chǎn)生分化,甚至導(dǎo)致業(yè)務(wù)模式的分化。據(jù)此,特色仿制藥原料藥和中間體行業(yè)可以進(jìn)一步分為廣泛上市仿制藥原料藥和中間體、專利到期仿制藥原料藥和中間體,以及高難度合成仿制藥原料藥和中間體。高難度合成仿制藥中間體和原料藥是行業(yè)通行說法,是從化學(xué)藥物關(guān)鍵藥物活性成份合成難度角度的再分類。相對(duì)于廣泛上市仿制藥和合成門檻不高的專利到期仿制藥而言,高難度合成仿制藥具有明顯的技術(shù)壁壘,主要體現(xiàn)在兩方面,一是合成技術(shù)難度大、壁壘高,二是藥學(xué)研究和注冊(cè)申報(bào)的壁壘高。1、高難度合成仿制藥具有較高的技術(shù)壁壘高難度合成品種多數(shù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,體現(xiàn)在手性中心多,全合成難度較大,或涉及發(fā)酵等難度較大的工藝,其技術(shù)難度可能分布在關(guān)鍵中間體、原料藥或制劑等各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于多手性中心藥物,其技術(shù)難點(diǎn)包括化合物結(jié)構(gòu)復(fù)雜、合成步驟較長(zhǎng)、收率難以提高、對(duì)產(chǎn)品的工業(yè)化和成本控制要求高等;多手性藥物合成過程中,不同的技術(shù)路線會(huì)產(chǎn)生不同的對(duì)應(yīng)異構(gòu)體和雜質(zhì)譜,不僅影響收率,也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有極大影響,因此多手性藥物的合成工藝需要考慮收率、反應(yīng)安全性、廢舊溶媒使用量等因素,更重要的是選擇雜質(zhì)和對(duì)應(yīng)異構(gòu)體產(chǎn)生較少、容易控制的路線,這進(jìn)一步提升了工藝難度;多手性藥物的光學(xué)異構(gòu)體多,容易在合成過程產(chǎn)生雜質(zhì),對(duì)藥品的分析和質(zhì)量研究要求較高。對(duì)于發(fā)酵半合成藥品,其開發(fā)技術(shù)涉及菌種選育、發(fā)酵工藝選定、發(fā)酵工藝放大、生物純化等生物技術(shù)和化學(xué)合成等多個(gè)不同的技術(shù)環(huán)節(jié),在生物技術(shù)放大和化學(xué)合成過程的多個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)對(duì)產(chǎn)品的收率、成本、質(zhì)量產(chǎn)生影響;此外,多數(shù)產(chǎn)品對(duì)熱、氧、光敏感,生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用均需要精細(xì)控制,技術(shù)門檻較高。目前公認(rèn)制備難度較大的品種包括艾日布林(19個(gè)手性中心)、磺達(dá)肝癸鈉,以及發(fā)酵半合成品種(如棘白菌素類抗真菌藥物、阿卡波糖、曲貝替定、部分獸用抗生素)、抗腫瘤藥物MMAE和MMAF、非生物大分子藥物等。2、高難度合成仿制藥具有較高的藥學(xué)研究和注冊(cè)申報(bào)壁壘在規(guī)范市場(chǎng)進(jìn)行藥品的注冊(cè)申報(bào)需要對(duì)藥品做深入的藥學(xué)研究,藥學(xué)研究就是要通過深入的研究來充分說明藥品的生產(chǎn)過程和控制手段能夠確保藥品的質(zhì)量,從而能保證藥品的安全性和有效性。藥學(xué)研究報(bào)告是藥品注冊(cè)文件的核心部分,是藥品監(jiān)管當(dāng)局評(píng)判藥品質(zhì)量是否可控,藥品的安全性和有效性是否能得到保證的依據(jù)。藥學(xué)研究報(bào)告的主要內(nèi)容一方面是對(duì)藥品本身的質(zhì)量進(jìn)行研究,需要充分闡述藥品里面所含的各種雜質(zhì)和金屬的殘留,以及其他無機(jī)物和有機(jī)揮發(fā)物的殘留,來確保藥品的安全性,另外一方面要對(duì)藥品生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵參數(shù)以及每個(gè)步驟產(chǎn)生的中間體的質(zhì)量進(jìn)行控制,來確保每個(gè)批次的產(chǎn)品質(zhì)量都能達(dá)到要求復(fù)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。藥學(xué)研究的難易程度也和藥品本身的復(fù)雜程度和藥品生產(chǎn)過程的復(fù)雜程度息息相關(guān),藥物結(jié)構(gòu)越復(fù)雜,生產(chǎn)環(huán)節(jié)越多步驟越長(zhǎng),相應(yīng)的藥學(xué)研究也越復(fù)雜,隨著藥物結(jié)構(gòu)中所含的手性中心的增多以及合成步驟的增加,藥學(xué)研究的難度也將指數(shù)級(jí)的增加。建筑工程方案分析項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)設(shè)計(jì)依據(jù)1、根據(jù)《中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》(GB18306-2015),擬建項(xiàng)目所在地區(qū)地震烈度為7度,本設(shè)計(jì)原料倉(cāng)庫(kù)一、罐區(qū)、流平劑車間、光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防,其他按7度設(shè)防。2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況,所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q。特殊建材(如:隔熱、防水、耐腐蝕材料)也可根據(jù)需要就地采購(gòu)。3、施工過程中需要的的運(yùn)輸、吊裝機(jī)械等均可在當(dāng)?shù)亟鉀Q,可以滿足施工、設(shè)計(jì)要求。4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范5、在設(shè)計(jì)中盡量?jī)?yōu)先選用當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)圖集和技術(shù)規(guī)定,以及省標(biāo)、國(guó)標(biāo)等,因地制宜、方便施工。(二)建筑設(shè)計(jì)的原則1、應(yīng)遵守國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,確保工程安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)先進(jìn)、美觀實(shí)用。2、建筑設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,因地制宜,積極結(jié)合當(dāng)?shù)氐牟牧?、?gòu)件供應(yīng)和施工條件,采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風(fēng)、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡(jiǎn)潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫(kù)均為鋼結(jié)構(gòu),次建筑為磚混結(jié)構(gòu)??紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植?,工程設(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施,以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積30023.77㎡,其中:生產(chǎn)工程18665.71㎡,倉(cāng)儲(chǔ)工程6323.15㎡,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3085.08㎡,公共工程1949.83㎡。建筑工程投資一覽表單位:㎡、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程5522.4018665.712461.171.11#生產(chǎn)車間1656.725599.71738.351.22#生產(chǎn)車間1380.604666.43615.291.33#生產(chǎn)車間1325.384479.77590.681.44#生產(chǎn)車間1159.703919.80516.852倉(cāng)儲(chǔ)工程2761.206323.15528.942.11#倉(cāng)庫(kù)828.361896.94158.682.22#倉(cāng)庫(kù)690.301580.79132.242.33#倉(cāng)庫(kù)662.691517.56126.952.44#倉(cāng)庫(kù)579.851327.86111.083辦公生活配套577.733085.08463.163.1行政辦公樓375.522005.30301.053.2宿舍及食堂202.211079.78162.114公共工程1805.401949.83212.28輔助用房等5綠化工程2948.4052.57綠化率16.38%6其他工程4431.6011.187合計(jì)18000.0030023.773729.30項(xiàng)目選址分析項(xiàng)目選址原則1、符合國(guó)家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項(xiàng)目對(duì):原材料、能源、水和人力的供應(yīng);3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實(shí)事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對(duì)生態(tài)環(huán)境影響)。建設(shè)區(qū)基本情況杭州,簡(jiǎn)稱“杭”,古稱臨安、錢塘,是浙江省省會(huì)、副省級(jí)市、杭州都市圈核心城市,國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)浙江省省會(huì)和全省經(jīng)濟(jì)、文化、科教中心、長(zhǎng)江三角洲中心城市之一。截至2019年,全市下轄10個(gè)區(qū)、2個(gè)縣、代管1個(gè)縣級(jí)市,總面積16853.57平方千米,常住人口1036萬(wàn)人,城鎮(zhèn)人口813.26萬(wàn)人,城鎮(zhèn)化率78.5%,常住外來人口達(dá)450.44萬(wàn)人。杭州地處中國(guó)華東地區(qū)、錢塘江下游、東南沿海、浙江北部、京杭大運(yùn)河南端,是環(huán)杭州灣大灣區(qū)核心城市、滬嘉杭G60科創(chuàng)走廊中心城市、國(guó)際重要的電子商務(wù)中心。杭州人文古跡眾多,西湖及其周邊有大量的自然及人文景觀遺跡,具代表性的有西湖文化、良渚文化、絲綢文化、茶文化,以及流傳下來的許多故事傳說。杭州自秦朝設(shè)縣治以來已有2200多年的歷史,曾是吳越國(guó)和南宋的都城。因風(fēng)景秀麗,素有“人間天堂”的美譽(yù)。杭州得益于京杭運(yùn)河和通商口岸的便利,以及自身發(fā)達(dá)的絲綢和糧食產(chǎn)業(yè),歷史上曾是重要的商業(yè)集散中心。后來依托滬杭鐵路等鐵路線路的通車以及上海在進(jìn)出口貿(mào)易方面的帶動(dòng),輕工業(yè)發(fā)展迅速。新世紀(jì)以來,隨著阿里巴巴等高科技企業(yè)的帶動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為杭州新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2018年世界短池游泳錦標(biāo)賽、2022年亞運(yùn)會(huì)在杭州舉辦。2017年中國(guó)百?gòu)?qiáng)城市排行榜排第7位。2019年12月,《長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》將杭州定位為特大城市。全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成15373億元、增長(zhǎng)6.8%,總量排名全國(guó)城市第9、較上年前進(jìn)1位,一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)7.7%,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)8%和9.2%。建議2020年全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)6.5%左右,一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)7%左右,全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出與地區(qū)生產(chǎn)總值之比3.5%左右,城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)7.5%和8.5%,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率穩(wěn)步提高,能源和環(huán)境指標(biāo)完成省下達(dá)的計(jì)劃目標(biāo)。世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢(shì)待發(fā),全球治理體系深刻變革,但國(guó)際金融危機(jī)深層次影響在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期依然存在,全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易增長(zhǎng)乏力,保護(hù)主義抬頭,地緣政治關(guān)系復(fù)雜變化,傳統(tǒng)安全威脅和非傳統(tǒng)安全威脅交織,不穩(wěn)定不確定因素增多。我國(guó)正處于全面建成小康社會(huì)決勝階段,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,新的增長(zhǎng)動(dòng)力正在孕育形成,新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式大量涌現(xiàn),經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒有改變,但發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出。我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展,在地區(qū)生產(chǎn)總值跨過萬(wàn)億元門檻的新起點(diǎn)上,迎來承辦2016年G20峰會(huì)和2022年亞運(yùn)會(huì)、建設(shè)中國(guó)(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)和國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)等重大歷史機(jī)遇。但發(fā)展中也存在一些矛盾和問題,主要是:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力較大,新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換還未完成;自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),束縛創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制障礙較多;城市國(guó)際化水平不高,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不夠平衡;資源約束趨緊,環(huán)境承載力不足,“城市病”顯現(xiàn);人口老齡化壓力增大,民生保障任務(wù)依然繁重;影響安全穩(wěn)定的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患仍然存在,維護(hù)公共安全、促進(jìn)和諧發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)仍然較大。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展按照“中心提升、新區(qū)集聚,擁江布局、一體發(fā)展”的空間導(dǎo)向,統(tǒng)籌市域整體布局,加快城鄉(xiāng)區(qū)域一體化發(fā)展,重點(diǎn)打造“一區(qū)兩廊兩帶兩港兩特色”重大平臺(tái),全面提升城市能級(jí)和綜合承載力,塑造杭州區(qū)域發(fā)展新版圖。(一)一區(qū)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)。突出“整合協(xié)同、聯(lián)動(dòng)發(fā)展”,支持高新區(qū)(濱江)建設(shè)世界一流高科技園區(qū),在促進(jìn)全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮“大孵化器”功能。強(qiáng)化科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化,推動(dòng)臨江國(guó)家高新區(qū)建設(shè)綜合科技新城。發(fā)揮高新區(qū)的輻射帶動(dòng)作用,以高新區(qū)(濱江)、臨江兩大國(guó)家高新區(qū)、城西科創(chuàng)大走廊為核心,力爭(zhēng)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)“一區(qū)十片、多園多點(diǎn)”市域全覆蓋,努力建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)大眾創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)、科技體制改革先行區(qū)、全球電子商務(wù)引領(lǐng)區(qū)和信息經(jīng)濟(jì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)先導(dǎo)區(qū)。(二)兩廊城西科創(chuàng)大走廊。以文一西路、市域軌道交通杭臨線為交通主軸線,東起浙江大學(xué)紫金港校區(qū),經(jīng)未來科技城、青山湖科技城,西至浙江農(nóng)林大學(xué),重點(diǎn)凸顯沿線的夢(mèng)想小鎮(zhèn)、紫金眾創(chuàng)小鎮(zhèn)、云安小鎮(zhèn)、云制造小鎮(zhèn)、海創(chuàng)園、西溪谷、云谷等重要?jiǎng)?chuàng)新平臺(tái),聚合浙江大學(xué)、杭州師范大學(xué)、浙江農(nóng)林大學(xué)以及阿里巴巴等一批高校、科研院所和科技企業(yè),整體上形成以東西向帶狀為主體、以特色小鎮(zhèn)為節(jié)點(diǎn)串珠成鏈的科創(chuàng)大走廊,輻射帶動(dòng)之江、富陽(yáng)等區(qū)域,努力打造成為浙江的人才特區(qū)、創(chuàng)新特區(qū)和創(chuàng)業(yè)特區(qū),建設(shè)杭州“硅谷”。城東智造大走廊。以產(chǎn)業(yè)智慧化為特色,統(tǒng)籌市域東部地區(qū)的大江東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)(臨江國(guó)家高新區(qū))、蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、錢塘智慧城、余杭經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(錢江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū))等重大創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型升級(jí)平臺(tái),通過江東大道、德勝快速路等交通干道的串聯(lián),集聚清華大學(xué)長(zhǎng)三角研究院杭州分院、中科院杭州科技園等創(chuàng)新資源,加快建設(shè)江干錢塘智造小鎮(zhèn)、蕭山機(jī)器人小鎮(zhèn)、余杭新能源汽車小鎮(zhèn)、大江東汽車小鎮(zhèn)、下沙東部醫(yī)藥港小鎮(zhèn)等一批智慧化特色小鎮(zhèn),積極推動(dòng)中外合作產(chǎn)業(yè)園建設(shè),構(gòu)建全市智能制造集聚區(qū),打造“中國(guó)制造2025”示范區(qū)。(三)兩帶運(yùn)河湖濱高端商務(wù)帶。深入實(shí)施運(yùn)河綜合保護(hù)工程和西湖綜合保護(hù)工程,進(jìn)一步優(yōu)化提升運(yùn)河商圈、黃龍商圈、武林商圈、湖濱商圈、錢江新城等區(qū)域功能。由北向南經(jīng)余杭、拱墅、西湖、下城、上城、江干,深化城市有機(jī)更新,推進(jìn)城北地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展,著重發(fā)展高端商務(wù)商業(yè)、金融服務(wù)業(yè)、時(shí)尚旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),促進(jìn)名城名河名湖交融發(fā)展,建設(shè)具有厚重歷史文化底蘊(yùn)、生態(tài)生產(chǎn)生活共美的高端商務(wù)區(qū)。錢塘江生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶。以錢塘江(富春江、新安江)為中軸,自東向西經(jīng)錢江新城、錢江世紀(jì)城、高新區(qū)(濱江)、之江度假區(qū)、富陽(yáng)、桐廬、建德、淳安等而上梯次布局,堅(jiān)持協(xié)同發(fā)展,串聯(lián)和統(tǒng)籌市域主要空間,強(qiáng)化中心城區(qū)對(duì)四縣(市)的輻射帶動(dòng),持續(xù)建設(shè)和保護(hù)沿江兩岸景觀,沿江布局以山水田園城鎮(zhèn)為支撐的生態(tài)城鎮(zhèn)體系,引導(dǎo)發(fā)展金融服務(wù)、旅游休閑、文化創(chuàng)意、養(yǎng)老養(yǎng)生、信息經(jīng)濟(jì)、智能制造、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè),加快建設(shè)定位高端、聯(lián)動(dòng)發(fā)展、最能體現(xiàn)杭州發(fā)展水平的“黃金水道”金融帶、生態(tài)帶、景觀帶、城市帶、產(chǎn)業(yè)帶。(四)兩港錢塘江金融港灣。以錢江新城為核心,杭州金融城、錢江金融城、錢江世紀(jì)城金融外灘、望江智慧金融城環(huán)繞,集聚錢塘江兩岸金融資源,加快建設(shè)蕭山陸家嘴金融創(chuàng)新園、濱江科技金融集聚區(qū)、杭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)雙創(chuàng)金融谷等金融產(chǎn)業(yè)園區(qū),培育發(fā)展上城玉皇山南基金小鎮(zhèn)、西溪谷互聯(lián)網(wǎng)金融小鎮(zhèn)等特色小鎮(zhèn),積極創(chuàng)建國(guó)家金融綜合改革試驗(yàn)區(qū),努力建設(shè)成為區(qū)域金融總部中心、全國(guó)財(cái)富管理中心、全國(guó)新金融服務(wù)中心。杭州空港經(jīng)濟(jì)區(qū)。以航空口岸國(guó)際化為契機(jī),推動(dòng)擴(kuò)容提升,建設(shè)完善機(jī)場(chǎng)至中心城區(qū)和杭州都市區(qū)城市的快速通道。以建設(shè)全省大航空經(jīng)濟(jì)的龍頭區(qū)域?yàn)榉较?,參與和服務(wù)全省“兩港物流圈”建設(shè),大力發(fā)展臨空經(jīng)濟(jì),打造全省重要的空港產(chǎn)業(yè)基地、區(qū)域物流中心和開放合作平臺(tái),積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。(五)兩特色特色小鎮(zhèn)。以特色山水資源為依托,按照“企業(yè)主體、資源整合、項(xiàng)目組合、產(chǎn)業(yè)融合”原則,聚焦“1+6”產(chǎn)業(yè)集群,兼顧茶葉、絲綢、中藥等歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)、文化、旅游“三位一體”和生產(chǎn)、生活、生態(tài)融合發(fā)展,加快建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)支撐有力、高端人才集聚、具有獨(dú)特文化內(nèi)涵和旅游功能的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新特色小鎮(zhèn),構(gòu)建完善“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的平臺(tái)體系,形成全域創(chuàng)新氛圍。特色園區(qū)。深入推進(jìn)全市開發(fā)區(qū)(產(chǎn)業(yè)園區(qū))整合優(yōu)化提升,通過臨近園區(qū)歸并或“一區(qū)多園”托管等形式,有序推進(jìn)各級(jí)各類園區(qū)整合提升,探索建立跨區(qū)域協(xié)作模式和利益共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)集約聯(lián)動(dòng)共贏高效發(fā)展,推動(dòng)各區(qū)縣(市)基本形成“1+N”模式的園區(qū)平臺(tái)體系。著力提升園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系,優(yōu)化園區(qū)土地要素配置,提高畝產(chǎn)綜合效益,優(yōu)化管理體制,促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)城融合和綠色發(fā)展。做好杭鋼地塊等歷史工業(yè)區(qū)域的規(guī)劃建設(shè)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)“十三五”時(shí)期,杭州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體目標(biāo)是:在全國(guó)全省率先高水平全面建成小康社會(huì),為建設(shè)世界名城打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各項(xiàng)具體目標(biāo)如下:——綜合實(shí)力更強(qiáng)。在質(zhì)量和效益持續(xù)提高的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng),全市地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)7.5%以上,力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)全市地區(qū)生產(chǎn)總值、人均生產(chǎn)總值、城鄉(xiāng)居民收入比2010年翻一番,全市經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)?!l(fā)展質(zhì)效更高。產(chǎn)業(yè)邁上中高端水平,工業(yè)化和信息化融合水平全國(guó)領(lǐng)先,形成更高水平的服務(wù)經(jīng)濟(jì)。中國(guó)(杭州)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)、國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的試點(diǎn)示范作用充分顯現(xiàn),創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)不斷完善,自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),研究和試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占生產(chǎn)總值比重達(dá)到3.5%,規(guī)模以上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重達(dá)到50%,人才總量達(dá)到250萬(wàn)人,科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率達(dá)到65%以上,基本形成以創(chuàng)新為支撐的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,建成人才強(qiáng)市和創(chuàng)新型城市?!鞘泄δ芨3鞘袊?guó)際化取得突破性進(jìn)展,基本形成與國(guó)際接軌的營(yíng)商環(huán)境,努力建成具有國(guó)際影響力的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中心。新型城鎮(zhèn)化深入推進(jìn),常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到77%,戶籍人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到71%。主體功能區(qū)戰(zhàn)略實(shí)施效果顯著,市域功能布局更加完善,形成更加協(xié)調(diào)的城鄉(xiāng)區(qū)域關(guān)系,在杭州都市區(qū)中的極核作用明顯增強(qiáng),服務(wù)全省發(fā)展的能力不斷提升,“一基地四中心”優(yōu)勢(shì)更加凸顯?!鷳B(tài)環(huán)境更優(yōu)美。能源和水資源消耗、建設(shè)用地、碳排放總量得到有效控制,開發(fā)利用效率顯著提高,主要污染物排放總量大幅減少。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善,黑臭河和地表水劣V類水質(zhì)全面消除,錢塘江(杭州段)、苕溪(杭州段)水質(zhì)基本達(dá)到或優(yōu)于Ⅲ類水,細(xì)顆粒物(PM2.5)濃度逐步下降,建成國(guó)家生態(tài)文明先行示范區(qū),杭州的天更藍(lán)、地更凈、水更清、山更綠。——治理體系更完善。重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革舉措實(shí)現(xiàn)重大突破,政府績(jī)效管理體系持續(xù)完善,市場(chǎng)配置資源能力顯著增強(qiáng),平安杭州和法治杭州建設(shè)取得新成效,治理法治化、制度化、規(guī)范化、程序化、信息化、專業(yè)化水平穩(wěn)步提升,努力形成高品質(zhì)、高績(jī)效的公共治理和政府服務(wù)的“杭州標(biāo)準(zhǔn)”,治理體系和治理能力現(xiàn)代化邁上新臺(tái)階?!嗣裆罡篮?。城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長(zhǎng),收入差距進(jìn)一步縮小。就業(yè)、教育、文化體育、社保、醫(yī)療衛(wèi)生、住房等公共服務(wù)體系更加健全,城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)超過20萬(wàn)套,新增城鎮(zhèn)就業(yè)人口85萬(wàn)人,調(diào)查失業(yè)率保持在5%以內(nèi)。中國(guó)夢(mèng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀更加深入人心,公民文化素質(zhì)和社會(huì)文明程度明顯提升。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向(一)建設(shè)萬(wàn)億信息產(chǎn)業(yè)集群深入實(shí)施“一號(hào)工程”,建設(shè)信息經(jīng)濟(jì)“六大中心”。以建設(shè)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)和實(shí)施“電商換市”工程為重點(diǎn),打造國(guó)際電子商務(wù)中心。以加快云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用為重點(diǎn),打造全國(guó)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算中心。以建設(shè)數(shù)字安防基地為重點(diǎn),打造全國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中心。以建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融基地為重點(diǎn),打造全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融中心。以建設(shè)智慧物流“公路港”和“信息港”為重點(diǎn),打造全國(guó)智慧物流中心。以數(shù)字娛樂、數(shù)字傳媒和數(shù)字出版為主攻方向,打造全國(guó)數(shù)字內(nèi)容中心。加快發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè),聚焦信息與軟件服務(wù)、電子信息產(chǎn)品制造、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、集成電路、機(jī)器人、信息安全等特色領(lǐng)域,不斷拓展信息經(jīng)濟(jì)新興領(lǐng)域。研究制定信息經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域核心技術(shù)發(fā)展路線圖,大力發(fā)展核心芯片以及高端傳感器、服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備。深化國(guó)家高端軟件及應(yīng)用系統(tǒng)集聚試點(diǎn)建設(shè),推動(dòng)云操作系統(tǒng)、工業(yè)控制實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)、智能終端操作系統(tǒng)、人機(jī)交互系統(tǒng)等領(lǐng)域的研發(fā)和應(yīng)用。(二)建設(shè)六大千億產(chǎn)業(yè)集群以數(shù)字內(nèi)容為主方向,推動(dòng)文化創(chuàng)意與制造、旅游休閑、農(nóng)業(yè)、健康等領(lǐng)域深度融合,建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群。深入實(shí)施旅游國(guó)際化、旅游全域化兩大戰(zhàn)略,強(qiáng)化旅游智慧化、旅游品質(zhì)化兩大支撐,努力形成觀光游覽、休閑度假、文化體驗(yàn)、商務(wù)會(huì)展“四位一體”發(fā)展模式,建設(shè)旅游休閑產(chǎn)業(yè)集群。規(guī)劃建設(shè)錢塘江金融港灣,持續(xù)推進(jìn)財(cái)富管理中心和互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新中心建設(shè),建設(shè)金融服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群。聚焦“醫(yī)、康、養(yǎng)、健、美、藥”六大領(lǐng)域,打造一批健康服務(wù)品牌和健康制造基地,建設(shè)健康產(chǎn)業(yè)集群。以時(shí)尚設(shè)計(jì)、時(shí)尚營(yíng)銷、時(shí)尚制造為重點(diǎn),改造提升服裝、絲綢、家居等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),建設(shè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保、汽車及新能源汽車等產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展光伏及新能源裝備、現(xiàn)代物流裝備、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備、機(jī)器人及智能制造裝備、通用航空裝備等領(lǐng)域,建設(shè)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群。項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周圍沒有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo),自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開闊,有利于大氣污染物的擴(kuò)散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供,完全可以保障供應(yīng)。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng),產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長(zhǎng)的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公
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