建筑工程施工過程中安全管理

目錄TOC\o"1-3"\h\z1、前言 11.1建筑施工的特點 11.1.1產(chǎn)品固定，人員流動 11.1.2露天、高處作業(yè)多，手工操作，繁重體力勞動 11.1.3立體交叉作業(yè)多 11.1.4建筑施工變化大 11.1.5建筑施工隊伍整體素質(zhì)不高 11.2建筑施工安全的現(xiàn)狀 11.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全 11.2.2安全管理制度不落實 21.2.3安全工作思想認(rèn)識不足，措施不力 21.2.4工程造價太低 21.3解決現(xiàn)場施工安全的意義 22、施工現(xiàn)場危險源與危險因素分析 22.1施工現(xiàn)場的重大危險源 22.2施工現(xiàn)場危險因素分析 22.2.1作業(yè)人員的因素 22.2.2物的因素 32.2.3工藝技術(shù)因素 32.2.4環(huán)境因素 32.2.5建筑市場主體的因素及監(jiān)管的因素 33、安全管理控制措施 33.1控制人的不安全行為 33.1.1人員的安全管理 33.1.2自覺遵守安全操作規(guī)程 43.2控制物的不安全狀態(tài) 43.2.1安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ) 43.2.2設(shè)備的本質(zhì)安全化 43.2.3安全防護(hù)裝置 43.2.4加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理 43.3改善作業(yè)環(huán)境 43.3.1加強(qiáng)文明施工管理 43.3.2切實保障作業(yè)人員的安全和健康 43.3.3在危險部位設(shè)置安全警示標(biāo)志 53.4安全生產(chǎn)的科學(xué)管理 53.4.1全員安全管理模式 53.4.2建立健全各項安全管理規(guī)章制度 53.4.3加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)能力 53.4.4明確安全責(zé)任，定期安全檢查 53.4.5應(yīng)急管理措施 54、結(jié)束語 6參考文獻(xiàn) 7致謝 8建筑工程施工過程中安全管理與危險因素分析1、前言1.1建筑施工的特點1.1.1產(chǎn)品固定，人員流動

建筑施工最大的特點就是產(chǎn)品固定，人員流動。建筑施工人員流動性大，施工隊伍中絕大多數(shù)施工人員是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們不但要隨工程流動，而且還要根據(jù)季節(jié)的變化(農(nóng)忙、農(nóng)閑)進(jìn)行流動，給安全管理帶來很大的困難。1.1.2露天、高處作業(yè)多，手工操作，繁重體力勞動建筑施工絕大多數(shù)為露天作業(yè)，一棟建筑物從基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程到室外裝修等，露天作業(yè)約占整個工程的70％；按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級》的規(guī)定劃分，建筑施工中有90%以上是高處作業(yè)。我國建筑業(yè)雖然有了很大發(fā)展，但至今抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作為主。勞動繁重、體力消耗大，加上作業(yè)環(huán)境惡劣，導(dǎo)致操作人員注意力不集中或由于心情煩躁、違章操作的現(xiàn)象十分普遍。1.1.3立體交叉作業(yè)多建筑產(chǎn)品結(jié)果復(fù)雜，工期較緊，必須多單位、多工種互相配合、立體交叉施工。如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護(hù)不嚴(yán)，就有可能造成互相傷害。1.1.4建筑施工變化大

每棟建筑物由于用途不同、結(jié)構(gòu)不同、施工方法不同等，不安全因素不相同，建筑施工變化大，規(guī)則性差。施工現(xiàn)場的不安全因素，隨著工程形象進(jìn)度的變化而不斷變化，每個月、每天，甚至每個小時都在變化，給安全防護(hù)帶來諸多困難。1.1.5建筑施工隊伍整體素質(zhì)不高建筑業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，露天、高空作業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境差，危險性大，行業(yè)的特性，影響了隊伍素質(zhì)的提高，同時企業(yè)也很難吸引較高素質(zhì)的管理人員加入。1.2建筑施工安全的現(xiàn)狀我國現(xiàn)有建筑工人約3893萬人，約占全世界建筑業(yè)從業(yè)人員的25%，是世界上最大的行業(yè)勞動群體，但是他們的勞動環(huán)境和安全狀況存在很大的問題。由于行業(yè)特點、工人素質(zhì)、管理難度等原因，以及文化觀念、社會發(fā)展水平等社會現(xiàn)實，建筑工程安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，建筑業(yè)已成為我國所有工業(yè)部門中僅次于采礦業(yè)的最危險行業(yè)。1.2.1安全管理組織機(jī)構(gòu)不健全安全生產(chǎn)首先要建立健全各種安全管理機(jī)構(gòu)，安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體執(zhí)行落實者，對安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任。個體私營企業(yè)許多沒有安全管理組織機(jī)構(gòu)，專職安全員一般也是掛名的，工地的現(xiàn)場主管既是施工員，又是技術(shù)員、安全員，一兼多職。安全生產(chǎn)制度無法落實，施工管理混亂，安全生產(chǎn)沒有切實地保障；國有企業(yè)安全組織機(jī)構(gòu)雖然比較健全，也有必要的安全管理制度，但是公司安全部門的管理權(quán)限不夠，現(xiàn)場安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患不能直接安排人員整改，要先報告，能否落實還得靠施工隊或者項目經(jīng)理對安全工作的重視程度，遇到施工進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時，總是難以擺正關(guān)系。1.2.2安全管理制度不落實首先現(xiàn)場操作工人的管理嚴(yán)重脫節(jié)，隨著建筑市場的開放，大量農(nóng)民工進(jìn)城從事建筑施工，企業(yè)只是片面追求產(chǎn)值利潤；其次是安全教育嚴(yán)重滯后，大多數(shù)企業(yè)招收的農(nóng)民工都沒有進(jìn)行安全生產(chǎn)“三級教育”，致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)科學(xué)知識，安全操作水平低下，安全意識淡薄，自我防護(hù)能力極差。1.2.3安全工作思想認(rèn)識不足，措施不力在施工進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時，往往忽視安全生產(chǎn)，注重進(jìn)度和效益。安全技術(shù)措施專用資金不足，有些連必要的安全防護(hù)用品、保障措施也不愿花錢，他們追求的是利潤最大化。這在個體、私營企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。1.2.4工程造價太低由于建筑市場競爭十分激烈，不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)是忽略不計的。一旦中標(biāo)，用于安全的重要設(shè)備、器材、工具等無力購置，于是，能省的省、能拖的拖。從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性，惡性循環(huán)。1.3解決現(xiàn)場施工安全的意義行業(yè)的特點和建筑施工安全的現(xiàn)狀，迫切需要我們解決施工現(xiàn)場的安全問題，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)，關(guān)系到貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，是構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的需要。而安全管理是一門科學(xué)，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強(qiáng)的工作。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設(shè)過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)時代要求?，F(xiàn)在需要應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理模式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好?？刂坪酶鞣N危險因素是有效預(yù)防安全事故發(fā)生的前提，根據(jù)本人多年來從事施工第一現(xiàn)場的安全管理工作經(jīng)驗，本文淺談一下如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理、對危險因素加以控制。2、施工現(xiàn)場危險源與危險因素分析2.1施工現(xiàn)場的重大危險源事故是造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等后果的，違背人們意愿的意外事件。危險源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有可能意外釋放的能量和（或）危險有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所，重大危險源是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲存危險物品，具危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對事故類別按致害原因的分類，可以確定施工現(xiàn)場常見的重大危險源：物體打擊；高處墜落；坍塌事故；機(jī)械傷害；觸電傷害；起重傷害。通過辨識施工現(xiàn)場的重大危險源，清楚和了解了重大危險源的分布區(qū)域和存在范圍，最后編列出各種重大危險源的清單，用編制施工方案的形式，制定出具有針對性的安全措施，在施工生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，落實各項安全措施。2.2施工現(xiàn)場危險因素分析施工安全事故是人們所不希望發(fā)生的一種事件，準(zhǔn)確無誤地找出導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素，控制可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素是必要且關(guān)鍵的，對保證建筑工程的施工安全是極其重要的。導(dǎo)致建筑施工工程安全事故的原因很多，分類方法也多種多樣，大致由高處作業(yè)風(fēng)險、地質(zhì)因素、環(huán)境因素、設(shè)備因素、材料因素、人員因素等組成，有時幾種因素相互交叉產(chǎn)生。綜合各類文獻(xiàn)一般來說，主要有以下幾個方面：2.2.1作業(yè)人員的因素2.2.1.1作業(yè)者的操作技能和專業(yè)技術(shù)水平。既包括本人的專業(yè)技術(shù)水平、執(zhí)業(yè)資格，又包括安全生產(chǎn)方面的知識與技能。2.2.1.2作業(yè)者的應(yīng)變能力和實際工作經(jīng)驗。一般來講，經(jīng)驗豐富的作業(yè)人員能識別和防范非安全因素的干擾，否則就不行。2.2.1.3作業(yè)者的心理狀態(tài)。包括家庭關(guān)系，同事糾紛，經(jīng)濟(jì)狀況等。2.2.1.4作業(yè)者的生理狀態(tài)。包括視覺、聽覺等感覺器官，體能、年齡、疾病，以及是否連續(xù)加班、酒后作業(yè)等。2.2.1.5作業(yè)者的工作心態(tài)。如責(zé)任心、敬業(yè)精神、職業(yè)道德等。2.2.2物的因素指物的不安全狀狀態(tài)，包括機(jī)械設(shè)備的使用、原材料、構(gòu)配件的存放和加工，中小型工器具、防護(hù)性用品及所使用的動力資源（如電力、燃?xì)狻嚎s空氣、乙炔氣、蒸氣等）。2.2.3工藝技術(shù)因素指作業(yè)人員采用的技術(shù)和方法是否正確，技術(shù)組織措施有無不當(dāng)?shù)龋纾簩σ兹?、易爆材料的加工或遇有高溫?fù)]發(fā)性有毒氣體產(chǎn)生的作業(yè)是否與電焊在同一工作面或緊鄰工作面同時作業(yè)等。

2.2.4環(huán)境因素指作業(yè)人員施工場地是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如夜間施工照明不足，或夜間照明產(chǎn)生眩光、重影；有無揮發(fā)性毒氣產(chǎn)生的材料加工場地通風(fēng)，換氣不足；在狹窄空間內(nèi)（如地下、深坑內(nèi)）作業(yè)，導(dǎo)致通風(fēng)換氣不足；水位下作業(yè)面的防排水設(shè)施能力不足或無備用品（件）；工作面與周邊無安全隔離區(qū)（帶）等。2.2.5建筑市場主體的因素及監(jiān)管的因素2.2.5.1參建各方缺少“關(guān)愛生命，以人為本”的安全意識和管理機(jī)制。業(yè)主作為項目的投資方往往只重視進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過程的合理性和安全性，而大部分承包商又缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理人員，現(xiàn)場職工和農(nóng)民工得不到應(yīng)有的安全教育培訓(xùn)。2.2.5.2施工企業(yè)為安全生產(chǎn)所必須的投入嚴(yán)重不足。安全施工需要合格的工人、合格的工器具、符合標(biāo)準(zhǔn)的加工對象和能源動力，成熟的工藝技術(shù)及有完備的安全保障設(shè)施及勞動環(huán)境等。2.2.5.3施工企業(yè)追求利潤，又往往以降低施工安全成本作為謀利的首選。施工企業(yè)追求利潤最大化，無不刻意降低成本，首當(dāng)其沖的就是壓縮施工安全成本。2.2.5.4低價中標(biāo)，實行專業(yè)分包及勞務(wù)分包過程中層層轉(zhuǎn)包，由總包到分包再到作業(yè)班組基層第一線的施工隊伍的承包收益中，已無力支付施工安全必要的費(fèi)用。這不能不說也是施工安全形勢嚴(yán)峻的又一原因。2.2.5.5業(yè)主拖欠工程款項，當(dāng)前無論政府或私人業(yè)主拖欠承包商款項的現(xiàn)象也十分普遍，在某種程度上，這種現(xiàn)象也給安全生產(chǎn)帶來不少隱患。3、安全管理控制措施3.1控制人的不安全行為3.1.1人員的安全管理施工現(xiàn)場作業(yè)是人、物、環(huán)境的直接交叉點，在施工工程中起著主導(dǎo)作用。直接從事施工操作的人，隨時隨地活動于危險狀態(tài)的威脅和傷害，隨時受到自身行為和危險狀態(tài)的威脅和傷害。人為的因素導(dǎo)致事故占80%以上。人的行為是可控又是難控的，人員的安全管理是安全生產(chǎn)管理的重點和難點。3.1.2自覺遵守安全操作規(guī)程作業(yè)人員安全管理的核心是如何控制作業(yè)人員的不安全行為和如何保證作業(yè)過程的合理與規(guī)范。由于人的行為是由心理控制的，因此要控制人的不安全行為應(yīng)從調(diào)節(jié)人的心理狀態(tài)，激勵人的安全行為和加強(qiáng)管理等方面著手。引導(dǎo)廣大員工樹立正確的安全價值觀，自覺遵守安全操作規(guī)程，使安全要求轉(zhuǎn)化為大家的行為準(zhǔn)則。切實做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人所傷害。實現(xiàn)“三無”的目標(biāo)，個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。3.2控制物的不安全狀態(tài)3.2.1安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)由于物的能量意外釋放引起事故的狀態(tài)，稱為物的不安全狀態(tài)。在施工生產(chǎn)過程中，所有物的不安全狀態(tài)，都與人的不安全行為有關(guān)。物的不安全狀態(tài)既反映了物的自身特性，又反映了人的素質(zhì)和人決策的水平。隨著生產(chǎn)的發(fā)展和科學(xué)水平的提高，施工現(xiàn)場使用的設(shè)備也越來越多，因此消除設(shè)備（包括機(jī)械、設(shè)備、裝置、工具、物料等）的不安全狀態(tài)是確保系統(tǒng)安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。3.2.2設(shè)備的本質(zhì)安全化本質(zhì)安全化是建立在以物為中心的事故預(yù)防技術(shù)的理念之上，強(qiáng)調(diào)先進(jìn)技術(shù)手段和物質(zhì)條件，具有高度的可靠性和安全性。針對生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計、工藝安排、施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時，采取有效地控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。3.2.3安全防護(hù)裝置安全防護(hù)裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險狀態(tài)下保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。如：隔離防護(hù)裝置、聯(lián)鎖防護(hù)裝置、超限保險裝置、制動安全裝置、監(jiān)測控制與警示裝置、防觸電安全裝置、保險裝置等。3.2.4加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理控制設(shè)備的最終因素是人，設(shè)備的不安全狀態(tài)可通過技術(shù)手段緩解和通過人的管理加以改善。設(shè)備的安全管理貫穿于整個設(shè)備的選擇購置、安裝調(diào)試、操作運(yùn)行、維修停用等過程。建立安全物質(zhì)材料和建筑實體材料招投標(biāo)制度；建立安全物質(zhì)材料和建筑實體材料進(jìn)場復(fù)檢制度，確保使用的材料符合國家相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國家規(guī)定及時報廢；指定專人操作危險性較大的機(jī)械設(shè)備，特殊設(shè)備操作人員持證上崗；定期檢修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、及時更換零部件，確保機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.3改善作業(yè)環(huán)境3.3.1加強(qiáng)文明施工管理安全生產(chǎn)是樹立以人為本的管理理念，保護(hù)弱勢群體的重要體現(xiàn)。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的，建筑施工安全生產(chǎn)不僅要保護(hù)施工現(xiàn)場員工的生命及財產(chǎn)安全，同時還要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，在任何時間、季節(jié)和條件下施工，都必須給施工人員創(chuàng)造良好的環(huán)境和作業(yè)場所，徹底改變臟、亂、差的施工面貌。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的濕度、溫度、照明、振動、噪音、粉塵、有毒有害物質(zhì)等，都會影響人的工作情緒。另一方面，作業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣，直接關(guān)系到施工企業(yè)的品牌形象。3.3.2切實保障作業(yè)人員的安全和健康作業(yè)環(huán)境管理的核心是如何保持作業(yè)環(huán)境的整潔有序與無毒無害，給作業(yè)人員創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境。在施工生產(chǎn)過程中，要及時發(fā)現(xiàn)、分析和消除作業(yè)環(huán)境中的各種事故隱患，努力提高施工作業(yè)人員的工作和生產(chǎn)條件，切實保障員工的安全和健康，防止安全事故的發(fā)生，不斷促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，也提高施工企業(yè)的品質(zhì)和競爭力。3.3.3在危險部位設(shè)置安全警示標(biāo)志根據(jù)工程項目所在地的地質(zhì)、地形、氣象條件、周圍環(huán)境，科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場，在危險部位有針對性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。保證施工現(xiàn)場安全、整潔、有序；指定專人接收天氣預(yù)報，及時掌握天氣變化趨勢，以便采取對策；根據(jù)工程項目施工組織設(shè)計和專項安全施工方案設(shè)計的平面布置要求，指定專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全性管理。

3.4安全生產(chǎn)的科學(xué)管理3.4.1全員安全管理模式建筑施工活動是一個勞動密集型行業(yè)，是在特定空間進(jìn)行人、財、物的組合的過程。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備越來越多地應(yīng)用于施工現(xiàn)場，需要大量有著高技術(shù)水平的勞動者，在保證安全生產(chǎn)的前提下，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。在施工工程中需要運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，實行“全員、全方位、全過程、全天候”的全員安全管理模式，變單純的安全專業(yè)人員的崗位安全管理為全員參加的體系安全管理；變單純的安全管理為安全管理與進(jìn)度、工序穿插和施工方法緊密結(jié)合的綜合管理；變以點為主的間斷的、靜止的管理為線面結(jié)合的、連續(xù)的、動態(tài)的管理；變并行的安全與生產(chǎn)兩條線為安全與生產(chǎn)緊密結(jié)合的安全生產(chǎn)一條線。隨著安全管理工作的不斷進(jìn)步，安全管理由定性逐漸走向定量，先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法得以迅速推廣，減少甚至杜絕安全事故的發(fā)生。3.4.2建立健全各項安全管理規(guī)章制度建筑工程施工安全控制管理對象是整個施工過程的具體危險因素，在對危險因素進(jìn)分析的基礎(chǔ)上，有針對性地建立健全各項危險管理的規(guī)章制度。其中包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大危險因素控制實施細(xì)則、安全操作規(guī)程、培訓(xùn)制度、交替班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險作業(yè)審批制度、異常情況緊急措施和安全考核獎懲制度等各項管理制度。3.4.3加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)能力增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度，對涉及危險因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專門的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險因素管理的目標(biāo)和意義；施工項目危險因素的辨識和評價；危險因素觸發(fā)條件及控制措施；危險因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。各類人員必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格才能上崗，所有新員工或從事新的工作必須經(jīng)過三級安全教育，即公司、項目部、班組的安全教育。

3.4.4明確安全責(zé)任，定期安全檢查落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，對施工中的各個系統(tǒng)層面的危險因素管理確定各級負(fù)責(zé)人，并明確他們各自應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，特別要明確各級單位對歸屬區(qū)域的危險因素定期檢查的責(zé)任，包括作業(yè)人員的每天自查、職能部門定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期督察等。把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。

對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人。

3.4.5應(yīng)急管理措施雖然我們對施工過程各階段的危險因素進(jìn)行了有效的控制，但是，具體到每個工程的實際情況，危險因素的狀態(tài)和產(chǎn)生的作用是有很大不同的，這就決定了施工危險因素的復(fù)雜性。由于種種原因，不可能完全避免安全事故的發(fā)生，因此當(dāng)事故發(fā)生時，應(yīng)急救援是必不可少的。編制安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案是做好應(yīng)急救援工作的前提。根據(jù)建筑工程施工常見的安全事故結(jié)合工程具體情況編制應(yīng)急預(yù)案；落實應(yīng)急人員，建立應(yīng)急組織；儲備應(yīng)急物質(zhì)，布置應(yīng)急設(shè)備；組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練。事故發(fā)生時，必須及時采取應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施，最大限度地減少人員傷亡和事故損失，選擇安全技術(shù)和管理措施的原則一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：