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技術(shù)實施標準工程預(yù)立項治理過程修訂歷史記錄日期日期版本說明作者1.0預(yù)立項治理流程試行制度概述立項的形式可以實現(xiàn)人才物的歸口治理同時實現(xiàn)責權(quán)利的有形統(tǒng)一。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。聞創(chuàng)溝燴鐺險愛氌譴凈。工程預(yù)立項的治理過程預(yù)立項治理流程：工程申報人工程申報人編寫預(yù)立項報告部門負責人不合格核技術(shù)實施負責人不通過審核通過批準預(yù)立項技術(shù)副總預(yù)立項流程描述：第一步、要求預(yù)立項人填寫預(yù)立項報告書；其次步、提交預(yù)立項報告書給部門經(jīng)理；第三步、部門經(jīng)理審核預(yù)立項報告書；簽署意見后提交給技術(shù)實施負責人；第四步、技術(shù)實施負責人對預(yù)立項報告進展審核；第五步、將審核通過后的預(yù)立項報告簽署意見；提交立項報告給技術(shù)副總；第六步、技術(shù)副總批準后；賜予預(yù)立項；說明：預(yù)立項報告正文需要打印一試五份；分別由財務(wù)部、質(zhì)量掌握部、立項部門、技術(shù)實施負責人和技術(shù)副總保存。附件：預(yù)立項報告模板XXXX

申請立項人： 申請日期：x年x月x日工程類型：完畢時間：甲/乙方單位：-----立項意見：部門經(jīng)理：部門經(jīng)理：技術(shù)副總：總經(jīng)理：說明：上述預(yù)立項報告一式五份。預(yù)立項部門、質(zhì)量掌握部、實施負責人、財務(wù)部和技術(shù)副總各保存一份。同時將電子文檔教質(zhì)量掌握部與技術(shù)實施負責人。殘騖樓諍錈瀨濟溆塹籟。填寫說明：1、 申請立項人由手工填寫。2、 開頭時間與完畢時間定義為工程的開頭與完畢時間。3、 工程類型主要分為：公

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