面包店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書_第1頁
面包店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書_第2頁
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面包店創(chuàng)業(yè)工程籌劃書【篇一】面包店創(chuàng)業(yè)工程籌劃書一、面包店工程分析目前中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)展快速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了深厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)消滅了不少連鎖品牌,雖然競爭劇烈,但一般的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占據(jù)市場的時(shí)機(jī)。雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達(dá)國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。二、面包店工程宗旨我們的目標(biāo)是先開一家旗艦店,立足本地市場,依據(jù)客戶需求和意見不斷改進(jìn),然后在此根底上漸漸在本地進(jìn)展直營店,最終成立公司,以直營和連鎖加盟相結(jié)合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌。三、面包店主要產(chǎn)品我們主要經(jīng)營面包、甜品、糕點(diǎn)、精品飲料等,在此基礎(chǔ)上,我們會聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)與學(xué)校依據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn),開發(fā)的適合老百姓食用的安康、美味的食物。四、面包店效勞打算1、安全,在食品領(lǐng)域,安全問題是大家最關(guān)系的話題,因此我們肯定會使用最安全、安康的食材。2、便利,我們要依據(jù)客戶需求改進(jìn)自身的效勞和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到便利。3、敬重,針對客戶,無論是誰,我們都必需敬重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增加信任感。4、創(chuàng),在老百姓口味和要求越來越高的今日,不創(chuàng)就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)不斷開發(fā)的產(chǎn)品和口味,滿足顧客的要求。五、面包店競爭分析目前市場上面包店的缺乏1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,很多面包直接露天擺在外面,而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,簡潔讓客戶反感。2、食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者牢靠的食材供給商,因此原材料的安全性難以保障。3、產(chǎn)品種類單一,口味單調(diào)。4、廣告宣傳缺乏,客戶認(rèn)知度不高。5DIYDIY熾熱的市場優(yōu)勢1、溫馨大氣的店面裝修,光明的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和DIY貼紙,因此既干凈又2、我們打算明年針比照較重要的原材料,與人合作建立自己的基地,保障食材的安全性和渠道供給。3、與科研機(jī)構(gòu)以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨(dú)特的主打產(chǎn)品。4DIY客親自動手,參與到制作面包和點(diǎn)心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到歡快,提升了品牌認(rèn)知度。5、目前市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有飽和,針對市場上的弱勢競爭者,我們的參加會加快市場洗牌,提升行業(yè)整體水平,市場前景格外廣泛。六、面包店?duì)I銷策略1、價(jià)格策略:針對產(chǎn)品的本錢測算,合理定價(jià)。2、產(chǎn)品策略:推陳出,依據(jù)不同消費(fèi)者的需求,開發(fā)出諸如低脂面包、養(yǎng)分面包、低糖面包等產(chǎn)品,滿足不同口味和不同群體消費(fèi)者的需求。3、包裝策略:以清爽的風(fēng)格為主,給購置者良好的購買體驗(yàn)。4、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽(yù)。5、外賣策略:3公里內(nèi)免費(fèi)送貨,同時(shí)與單位或組織合作,進(jìn)展代銷商。6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點(diǎn)小優(yōu)待會讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購置率,增加品牌知名度。七、面包店投資與收益分析資金需求:資金以單店計(jì)算1、店面租金:3/年〔30〕2、裝修:1萬3、設(shè)備:2萬4、證件執(zhí)照:20235、工資:13;369/年。裝修和設(shè)備等是一次性投入,因此不計(jì)入年本錢之內(nèi),12收入分析:依據(jù)旗艦店目前的銷量,每日平均銷售額1000336萬收入減去固定本錢1224由于面包行業(yè)利潤率相對較高,扣除面包的原材料本錢,單10八、面包店風(fēng)險(xiǎn)與防范措施風(fēng)險(xiǎn):1、競爭對手開業(yè)多年,有肯定的固定消費(fèi)群。2、蛋糕等產(chǎn)品屬于高熱量,女當(dāng)今減肥當(dāng)?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突。3、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷進(jìn)展,熱門的選擇余地更多了。4、店剛開業(yè),品牌知名度不高。防范措施:1、針對競爭對手的問題,信任本店憑借合理的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的效勞,肯定能夠贏得消費(fèi)者的青睞,再加上我們活動的支持,足以贏得更多顧客的光臨。2品;對于要安康的客戶,我們研發(fā)推出了養(yǎng)分面包;對于老年人,我們研發(fā)推出了低糖面包。針對不同客戶群體,我們研發(fā)推出了不少單品,盡量滿足不同消費(fèi)者的需求。3、雖然人們購置食品的選擇越來越多,但面包的重要性照舊不減,并且我們開發(fā)研制了功能性食品比方早餐面包和下午茶餐點(diǎn),盡可能多地讓我們的面包和甜點(diǎn)進(jìn)入人們的日常生活,變成人們不行或缺的一局部。4、店開業(yè)我們預(yù)備了不少的活動:例如DIY賽;DIY力度的加大和其他分店的開張,我們的品牌影響力將會不斷增加?!酒棵姘陝?chuàng)業(yè)工程籌劃書一、工程背景:隨著國民生活水平的不斷提高,生活節(jié)奏不斷加快,市民們更趨于寵愛上街購置成熟的食品,面包不僅僅便利,面包房在飲食習(xí)慣上又兼容了中西結(jié)合,所以更為受到群眾的歡送,無論來到超還是逛到步行街,或者大街小巷、居民區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場,都能感覺到隨風(fēng)飄來陣陣無法抵抗的焙烤香味。面包店由于其便利快捷穎而受到眾多市民的歡送,近年來在各大中小城市也如雨后春筍般地越開越多,已經(jīng)成為了都市的一道靚麗風(fēng)景線。面包店的`數(shù)量在不斷上升的同時(shí),有些面包店質(zhì)量變的無法保證,面包店的第一宗旨就是質(zhì)好穎,保證面包穎,味道盡量貼合群眾口味。二、可行性分析1、劣勢周邊地區(qū)、居民小區(qū)、市中心等繁華地帶已有數(shù)家面包店,且顯品牌化、連鎖化趨勢,具有很強(qiáng)的競爭力。無法進(jìn)展大規(guī)模的宣傳。店長營銷治理潛力〔本人為學(xué)生,在這方面可能有所欠缺。2、優(yōu)勢本人屬于學(xué)生,在學(xué)生喜好方面能夠極大的滿足寬闊學(xué)生的要求?能在必需的時(shí)間內(nèi)有較為穩(wěn)定的客源。利用課后時(shí)間親自了解客戶寵愛的面包糕點(diǎn)種類,客流量,客戶一次性購置力,主要客戶分類〔婦女/學(xué)生,年齡段。三、銷售時(shí)間、促銷手段、效勞等時(shí)間:面包屋營業(yè)時(shí)間從早上6點(diǎn)至晚上12點(diǎn);營業(yè)員一般有1-2個(gè),師傅1人,分早晚兩班,面包師傅需要早上和下午各做兩批面包,以保證面包穎。促銷手段:店開張,能夠以較低的價(jià)格先吸引一批客戶〔原價(jià)的八折左右。對于一次性超過必需金額的客戶,能夠永久打八五折〔會員制度效勞:盡力做到客人至上,對客人的要求盡量滿足,聽取客人意見改善效勞方式等。四、小店宗旨、目標(biāo)等我們帶給給消費(fèi)者穎、美味的面包,色香味是顧客選取面包屋至關(guān)重要的因素,我們將“穎出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,味道的好壞直接打算將來客源的多少。衛(wèi)生狀況也是消費(fèi)者作出購置行為時(shí)重要的思考因素,味道對吸引“回頭客”至關(guān)重要,而衛(wèi)生狀況是前提,良好的衛(wèi)生狀況讓客人心情舒服,提高對小店的正面評價(jià)。我的目標(biāo)是在我在校期間能夠,賺回本錢,并且有較好的口碑,有穩(wěn)定的客源,其中回頭客占有必需的比例。1、店面地址面包屋的選址格外重要,有個(gè)好的位置,面包屋就成功了一半。與有些商店不一樣,并非全部鬧市區(qū)就適合開面包屋。鬧市區(qū)顧客去那里更多是為了買服裝等商品,很少選取在那里就餐,有時(shí)走累了才找個(gè)地方喝點(diǎn)水,順便休息一下。消費(fèi)者會就近選取購置場所,所以普遍認(rèn)為抱負(fù)的面包屋應(yīng)開在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場四周、公共汽車站旁等地,還要有必需消費(fèi)潛力的群體。按習(xí)慣,人們一般都就近選取面包屋就餐,而很少跑到較遠(yuǎn)地方的面包屋去,所以抱負(fù)的面包屋應(yīng)開在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場四周、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息深厚的地方。2、客戶消費(fèi)行為分析目標(biāo)消費(fèi)群的食用習(xí)慣:目標(biāo)消費(fèi)群為有必需消費(fèi)潛力的群體,主要為女性、學(xué)生和小孩;她〔他〕們的習(xí)慣是,將西點(diǎn)作為早點(diǎn)或夜宵、尋常零食、生日蛋糕等。目前流行產(chǎn)品:蛋撻、菠蘿包、藝術(shù)蛋糕、冰皮月餅等。消費(fèi)特征:色香味是顧客選取面包屋至關(guān)重要的因素,把是否“鮮出爐”和“味道是否可口”放在第一、二位,而價(jià)格包裝并不太重要。味道和衛(wèi)生狀況也是消費(fèi)者作出購置行為時(shí)重要的思考因素,衛(wèi)生狀況是前提,而味道對吸引“回頭客”至關(guān)重要。講究便利快捷;在味道和衛(wèi)生狀況且差異不大的狀況下,消費(fèi)者會就近選取購置場所;所以抱負(fù)的面包屋應(yīng)開在大型住宅區(qū)的出入口、菜市場四周、公共汽車站旁等地,總之要在生活氣息深厚的地方。崇尚知名品牌;超過六成的人買面包和糕點(diǎn)時(shí)首選知名連鎖面包屋,而百貨商店面包專柜,超級市場和貨倉式商場的市場占有率不大,合計(jì)也難以占據(jù)過三成的市場。挑剔衛(wèi)生狀況;店鋪、營業(yè)員的衛(wèi)生狀況是目前消費(fèi)者普遍不滿的地方。古怪、實(shí)惠;眾多品種花色、產(chǎn)品特價(jià)永久是吸引消費(fèi)者的法寶。影響購置的因素:穎〔保質(zhì)期、口味、地點(diǎn)、品牌、衛(wèi)生、促銷、價(jià)格等為重要因素的遞減挨次。六、資金預(yù)算一般在不計(jì)房租的狀況下,一問30~50平米的店面均需5包括:1〕設(shè)備投入如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約1具需2千元左右。5流淌資金等約1萬元。4〕周轉(zhuǎn)金〔至少是總投資的30%。5〕店租〔推舉推測月營業(yè)額的8%~17%、店型〔依據(jù)營業(yè)性質(zhì)而定、租期〔一般為3年~10年、裝修+空間動線設(shè)計(jì)〔依據(jù)預(yù)算、產(chǎn)品類別及店鋪風(fēng)格而定。設(shè)備:烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺、收銀臺、各種模具、刀具、原料。員工:營業(yè)員1-2人〔本人可兼職〕需約3000元左右〔分早晚班,糕點(diǎn)師傅一名需約3000留意事項(xiàng):一、面包店是一個(gè)顧客忠誠度很高的行業(yè)。所以,你從一開業(yè)開頭,就要保證出品的質(zhì)量。二、此刻國家對食品德業(yè)的監(jiān)管越來越緊,有消息稱面包店裝人

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