成立年產(chǎn)xxx噸光伏支架公司組建方案

成立年產(chǎn)xxx噸光伏支架公司組建方案xxx集團(tuán)有限公司

目錄第一章擬成立公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊資本 8三、注冊地址 8四、主要經(jīng)營范圍 8五、主要股東 8六、項(xiàng)目概況 11第二章公司籌建方案 15一、公司經(jīng)營宗旨 15二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 15三、公司組建方式 16四、公司管理體制 16五、部門職責(zé)及權(quán)限 17六、核心人員介紹 21七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 22第三章背景及必要性 29一、行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 29二、進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙 33三、全球光伏市場發(fā)展概況 37四、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 40第四章市場預(yù)測 42一、行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征 42二、行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征 43三、光伏支架行業(yè)概況 44第五章發(fā)展規(guī)劃分析 49一、公司發(fā)展規(guī)劃 49二、保障措施 50第六章法人治理結(jié)構(gòu) 52一、股東權(quán)利及義務(wù) 52二、董事 54三、高級管理人員 59四、監(jiān)事 61第七章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估 63一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 63二、公司競爭劣勢 70第八章環(huán)境保護(hù)分析 71一、編制依據(jù) 71二、環(huán)境影響合理性分析 72三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 74四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 78五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 78六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 79七、營運(yùn)期環(huán)境影響 79八、環(huán)境管理分析 81九、結(jié)論及建議 82第九章項(xiàng)目選址 84一、項(xiàng)目選址原則 84二、建設(shè)區(qū)基本情況 84三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 86四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 87五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 88六、項(xiàng)目選址綜合評價(jià) 89第十章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 91一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 91二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 91第十一章項(xiàng)目投資分析 93一、編制說明 93二、建設(shè)投資 93三、建設(shè)期利息 96四、流動(dòng)資金 98五、項(xiàng)目總投資 99六、資金籌措與投資計(jì)劃 100第十二章經(jīng)濟(jì)收益分析 102一、經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算 102二、項(xiàng)目盈利能力分析 107三、償債能力分析 109第十三章項(xiàng)目綜合評價(jià) 112第十四章附表附件 114

報(bào)告說明目前，固定支架憑借著其出色的穩(wěn)定性，以及較低的前期投資成本，在光伏支架市場占有大部分的市場份額。尤其是在中國，由于早期光伏跟蹤支架性能不穩(wěn)定，以及政府補(bǔ)貼較高，因此固定支架在中國的應(yīng)用比例較高。隨著跟蹤技術(shù)提升，跟蹤支架造價(jià)成本下降，以及光伏平價(jià)上網(wǎng)趨勢將倒逼電站投資者精算發(fā)電效率，近年來跟蹤支架的應(yīng)用普及率越來越高。根據(jù)GTMResearch數(shù)據(jù)，2017年，全球跟蹤支架占地面光伏電站的比例達(dá)到16%，預(yù)計(jì)到2023年，跟蹤支架占比將提升至42%。（預(yù)測性數(shù)據(jù)來源于GTMResearch于2018年7月發(fā)布的《TheGlobalPVTrackerLandscape：2018》）在全球來看，目前美洲地區(qū)依舊是光伏跟蹤支架的主要市場，占全球跟蹤支架需求的一半以上。但近年來很多新興光伏市場，特別是亞洲、澳大利亞及非洲，跟蹤支架的需求也快速提升。xxx集團(tuán)有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資61.00萬元，占xxx集團(tuán)有限公司10%股份；xx有限公司出資549萬元，占xxx集團(tuán)有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資35756.06萬元，其中：建設(shè)投資28336.60萬元，占項(xiàng)目總投資的79.25%；建設(shè)期利息592.68萬元，占項(xiàng)目總投資的1.66%；流動(dòng)資金6826.78萬元，占項(xiàng)目總投資的19.09%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入82400.00萬元，綜合總成本費(fèi)用61605.66萬元，凈利潤15256.54萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率33.20%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值30735.02萬元，全部投資回收期4.90年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。

擬成立公司基本信息公司名稱xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本610萬元注冊地址xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事光伏支架相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額13793.8611035.0910345.409793.64負(fù)債總額4370.453496.363277.843103.02股東權(quán)益合計(jì)9423.417538.737067.566690.62表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入50579.3340463.4637934.5035911.32營業(yè)利潤10234.118187.297675.587266.22利潤總額8424.406739.526318.305981.32凈利潤6318.304928.274549.184296.44歸屬于母公司所有者的凈利潤6318.304928.274549.184296.44（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、《中國制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持“服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額13793.8611035.0910345.409793.64負(fù)債總額4370.453496.363277.843103.02股東權(quán)益合計(jì)9423.417538.737067.566690.62表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入50579.3340463.4637934.5035911.32營業(yè)利潤10234.118187.297675.587266.22利潤總額8424.406739.526318.305981.32凈利潤6318.304928.274549.184296.44歸屬于母公司所有者的凈利潤6318.304928.274549.184296.44項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事成立年產(chǎn)xxx噸光伏支架公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由我國光伏產(chǎn)業(yè)已成長為全球最主要的光伏設(shè)備生產(chǎn)國之一。盡管技術(shù)升級助力光伏發(fā)電成本大幅度降低，國內(nèi)部分地區(qū)已實(shí)現(xiàn)或趨近平價(jià)上網(wǎng)，但光伏發(fā)電成本短期仍高于傳統(tǒng)能源發(fā)電成本。政府政策扶持和推動(dòng)對光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)仍具有積極作用。國家對光伏發(fā)電補(bǔ)貼金額的降低將直接影響光伏電站的收益率，目前光伏發(fā)電的發(fā)展仍受到補(bǔ)貼政策的影響，并且處于平價(jià)上網(wǎng)的過度階段。近年來，國內(nèi)光伏上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)不斷下調(diào)。2015年12月國家將Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類地區(qū)光伏上網(wǎng)電價(jià)從0.9元、0.95元、1.00元分別下調(diào)至0.80元、0.88元、0.98元；至2018年“531光伏新政”出臺，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類地區(qū)光伏上網(wǎng)電價(jià)進(jìn)一步下調(diào)至0.5元、0.6元和0.7元；2019年4月28日《關(guān)于完善光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)機(jī)制有關(guān)問題的通知》的出臺，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類地區(qū)光伏上網(wǎng)電價(jià)進(jìn)一步下調(diào)至0.4元、0.45元和0.55元，盈利空間受到政策影響。光伏上網(wǎng)電價(jià)的不斷下調(diào)倒逼光伏企業(yè)不得不通過技術(shù)升級、規(guī)模效應(yīng)等方式持續(xù)提升發(fā)電效率，降低發(fā)電成本。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約90.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸光伏支架的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積101042.93㎡，其中：生產(chǎn)工程68785.20㎡，倉儲(chǔ)工程13282.50㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10461.23㎡，公共工程8514.00㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資35756.06萬元，其中：建設(shè)投資28336.60萬元，占項(xiàng)目總投資的79.25%；建設(shè)期利息592.68萬元，占項(xiàng)目總投資的1.66%；流動(dòng)資金6826.78萬元，占項(xiàng)目總投資的19.09%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：82400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：61605.66萬元。3、凈利潤（NP）：15256.54萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.90年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：33.20%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：30735.02萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。

公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報(bào)最大化。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光伏支架行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xx有限責(zé)任公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責(zé)任公司出資61.00萬元，占xxx集團(tuán)有限公司10%股份；xx有限公司出資549萬元，占xxx集團(tuán)有限公司90%股份。公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、鐘xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、薛xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、韋xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、范xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、徐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、向xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、武xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機(jī)制公司利潤分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對利潤分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。

背景及必要性行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機(jī)遇（1）能源改革勢在必行，光伏行業(yè)前景廣闊隨著全球性能源短缺、氣候異常和環(huán)境污染等問題的日益突出，綠色發(fā)展核心理念逐漸深入人心，全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向已轉(zhuǎn)向低碳經(jīng)濟(jì)。1997年12月，《京都協(xié)議書》開啟了全球以法規(guī)形式限制碳排放的能源改革浪潮；2016年11月，《巴黎協(xié)定》的正式生效標(biāo)志著全球氣候治理的新時(shí)代。從全球的發(fā)電結(jié)構(gòu)來看，目前全球可再生能源發(fā)電（包括水電）僅占比23.5%，而非水可再生能源發(fā)占比僅有6.3%，風(fēng)電和光伏合計(jì)發(fā)電占比為5.9%。全球可再生能源發(fā)電尤其是非水可再生能源的發(fā)電比例還有較大的提升空間。我國作為全球最大的能源生產(chǎn)國和能源消費(fèi)國卻面臨著常規(guī)能源可持續(xù)供應(yīng)能力不足的困境。目前我國煤炭、石油和天然氣的儲(chǔ)產(chǎn)比分別為72年、17.5年和38.8年，低于世界平均水平。而伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國能源需求快速增長，能源消耗總量由2006年的19.75億噸油當(dāng)量增長至2017年的31.32億噸油當(dāng)量。因此，大力發(fā)展光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電等可再生清潔能源是改善我國能源供給結(jié)構(gòu)，支撐我國經(jīng)濟(jì)的長期可持續(xù)發(fā)展和保障國家能源安全的重要手段。根據(jù)《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，計(jì)劃到2020年，我國非化石能源消費(fèi)比重提高到15%以上；根據(jù)《太陽能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，到2020年底，太陽能發(fā)電裝機(jī)達(dá)到1.1億千瓦以上，其中，光伏發(fā)電裝機(jī)達(dá)到1.05億千瓦以上。在全球能源改革的大背景下，光伏產(chǎn)業(yè)必將長期享受到巨大的成長紅利。（2）產(chǎn)業(yè)政策大力支持持在清潔可再生能源逐步替代傳統(tǒng)化石能源的背景下，各國陸續(xù)出臺相關(guān)政策鼓勵(lì)可再生能源發(fā)展。自德國于2000年4月通過《可再生能源法》以來，全球已有一百多個(gè)國家制定了可再生能源發(fā)展目標(biāo)并出臺了相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。我國于2005年2月通過《中華人民共和國可再生能源法》，鼓勵(lì)并支持可再生能源并網(wǎng)發(fā)電；2013年7月，國務(wù)院通過《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》，把擴(kuò)大國內(nèi)市場、提高技術(shù)水平、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級作為促進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本出路和基本立足點(diǎn)，進(jìn)一步從價(jià)格、補(bǔ)貼、稅收、并網(wǎng)等多個(gè)層面明確了光伏發(fā)電的政策框架，地方政府相繼制定了支持光伏發(fā)電應(yīng)用的政策措施。此后，一系列鼓勵(lì)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策密集發(fā)布，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展的重大政策機(jī)遇期。根據(jù)工信部2018年1月23日發(fā)布的《2017年我國光伏產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況》，隨著全球能源短缺和環(huán)境污染問題凸顯，光伏產(chǎn)業(yè)已成為各國普遍關(guān)注和重點(diǎn)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。2018年4月19日，工信部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國家能源局、國務(wù)院扶貧辦等六部委聯(lián)合發(fā)布《智能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）》，認(rèn)為光伏產(chǎn)業(yè)是基于半導(dǎo)體技術(shù)和新能源需求而興起的朝陽產(chǎn)業(yè)，是未來全球先進(jìn)產(chǎn)業(yè)競爭的制高點(diǎn)。據(jù)此，光伏行業(yè)將在我國能源結(jié)構(gòu)中占有重要地位。（3）技術(shù)不斷進(jìn)步，推動(dòng)成本下降近年來，隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)生技術(shù)的改革與研發(fā)能力的提升，光伏生產(chǎn)成本逐年下降，促進(jìn)電站裝機(jī)需求擴(kuò)大，行業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。在技術(shù)進(jìn)步及生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化改造及產(chǎn)業(yè)集約規(guī)模化的共同推動(dòng)下，硅料、電池片、組件等光伏產(chǎn)品價(jià)格以及光伏發(fā)電系統(tǒng)投資成本不斷下降。光伏發(fā)電“平價(jià)上網(wǎng)”有望在2020年左右實(shí)現(xiàn)。未來光伏發(fā)電將憑借其低污染、低成本的優(yōu)勢逐漸成為主要能源供應(yīng)形式之一，帶動(dòng)光伏發(fā)電全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）光伏發(fā)電行業(yè)補(bǔ)貼力度逐漸減弱我國光伏產(chǎn)業(yè)已成長為全球最主要的光伏設(shè)備生產(chǎn)國之一。盡管技術(shù)升級助力光伏發(fā)電成本大幅度降低，國內(nèi)部分地區(qū)已實(shí)現(xiàn)或趨近平價(jià)上網(wǎng)，但光伏發(fā)電成本短期仍高于傳統(tǒng)能源發(fā)電成本。政府政策扶持和推動(dòng)對光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)仍具有積極作用。國家對光伏發(fā)電補(bǔ)貼金額的降低將直接影響光伏電站的收益率，目前光伏發(fā)電的發(fā)展仍受到補(bǔ)貼政策的影響，并且處于平價(jià)上網(wǎng)的過度階段。近年來，國內(nèi)光伏上網(wǎng)標(biāo)桿電價(jià)不斷下調(diào)。2015年12月國家將Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類地區(qū)光伏上網(wǎng)電價(jià)從0.9元、0.95元、1.00元分別下調(diào)至0.80元、0.88元、0.98元；至2018年“531光伏新政”出臺，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類地區(qū)光伏上網(wǎng)電價(jià)進(jìn)一步下調(diào)至0.5元、0.6元和0.7元；2019年4月28日《關(guān)于完善光伏發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)機(jī)制有關(guān)問題的通知》的出臺，Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類地區(qū)光伏上網(wǎng)電價(jià)進(jìn)一步下調(diào)至0.4元、0.45元和0.55元，盈利空間受到政策影響。光伏上網(wǎng)電價(jià)的不斷下調(diào)倒逼光伏企業(yè)不得不通過技術(shù)升級、規(guī)模效應(yīng)等方式持續(xù)提升發(fā)電效率，降低發(fā)電成本。如果光伏補(bǔ)貼進(jìn)一步降低或取消，光伏上網(wǎng)電價(jià)不斷下調(diào)，光伏產(chǎn)業(yè)降本增效措施進(jìn)展緩慢，電站收益率不及投資者預(yù)期，同時(shí)平價(jià)上網(wǎng)規(guī)模不及預(yù)期，將會(huì)對光伏企業(yè)經(jīng)營造成不利影響。（2）國際貿(mào)易保護(hù)主義影響國內(nèi)光伏行業(yè)對外出口全球光伏產(chǎn)業(yè)的迅速崛起帶來市場規(guī)模的快速發(fā)展，為國內(nèi)光伏企業(yè)創(chuàng)造了更多的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，對外產(chǎn)品銷售和電站投資金額較大。2011至2013年，歐洲和美國在光伏市場競爭不利的背景下先后出臺相關(guān)貿(mào)易保護(hù)政策，多次針對中國光伏產(chǎn)品發(fā)起“雙反”調(diào)查，嚴(yán)重制約了國內(nèi)光伏企業(yè)的出口以及國際競爭力。2018年1月，美國發(fā)布“201法案”對進(jìn)口太陽能電池及模組課以保護(hù)性關(guān)稅；2018年7月，印度工商部下屬貿(mào)易救濟(jì)總局針對太陽能電站的保障性措施調(diào)查提出正式建議：針對中國和馬來西亞出口印度的光伏組件和太陽能電池收取為期兩年的防衛(wèi)性關(guān)稅，其中第一年稅率25%，第二年前6個(gè)月降為20%，后6個(gè)月進(jìn)一步降為15%，以起到保護(hù)其國內(nèi)企業(yè)的目的；2018年4月，澳大利亞針對中國、越南和馬來西亞出口澳大利亞的鋁制固定支架進(jìn)行反傾銷調(diào)查并征收臨時(shí)防衛(wèi)性關(guān)稅10%，同年6月針對中國和馬來西亞出口澳大利亞的鋼制固定支架進(jìn)行反傾銷調(diào)查并征收臨時(shí)防衛(wèi)性關(guān)稅10%，但跟蹤支架不在調(diào)查范圍內(nèi)；2018年9月，美國針對中國價(jià)值2,000億美元的商品加征10%關(guān)稅，并于2019年5月提升至加征25%關(guān)稅，該政策將影響中國光伏支架產(chǎn)品對美國的出口。除澳大利亞及美國針對光伏支架進(jìn)行了反傾銷調(diào)查外，目前大部分反傾銷、反補(bǔ)貼的調(diào)查多是針對光伏組件和電池，對于光伏支架產(chǎn)品未產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響，但是如果國際貿(mào)易保護(hù)情況進(jìn)一步加重，將會(huì)對我國光伏支架企業(yè)出口造成一定程度的不利影響。進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙1、技術(shù)壁壘光伏支架作為電站的“骨骼”，其技術(shù)水平和性能優(yōu)劣直接影響光伏電站的發(fā)電效率及投資收益。同時(shí)，光伏支架為非標(biāo)定制化產(chǎn)品，對企業(yè)的設(shè)計(jì)開發(fā)能力與經(jīng)驗(yàn)具有較高要求。光伏支架行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，具有較高的技術(shù)壁壘，簡述如下：在整體方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，需要電站所處區(qū)域的輻照、經(jīng)緯度、氣候、地形地貌、土壤狀況、土地成本等復(fù)雜因素，設(shè)計(jì)合適的技術(shù)路線、產(chǎn)品方案、電站排布方式、材料選擇等整體方案。同時(shí)，整體方案要充分考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等指標(biāo)，平衡成本造價(jià)與發(fā)電量增益之間的關(guān)系。在機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，光伏電站一般位于室外，面對風(fēng)沙、雨雪、空氣腐蝕、高低溫、凍土層等各種惡劣的環(huán)境，光伏支架需要符合強(qiáng)度、重量、耐磨損、耐腐蝕、防傾倒等高性能標(biāo)準(zhǔn)。因此需要科學(xué)設(shè)計(jì)機(jī)械結(jié)構(gòu)、合理選擇材料類型，充分進(jìn)行測試檢驗(yàn)，并有效控制產(chǎn)品成本。在生產(chǎn)工藝方面，光伏支架主要零部件采用冷彎成型、沖壓、鋸斷、激光切割、等離子切割、焊接、熱浸鍍鋅等多道加工工藝，對產(chǎn)品加工精度、生產(chǎn)效率和品質(zhì)一致性等有較高的要求；在跟蹤控制技術(shù)方面，需要不斷優(yōu)化跟蹤控制算法，研發(fā)新型的跟蹤控制技術(shù)，提升光伏電站自動(dòng)化及智能化水平。因此，光伏支架行業(yè)在整體方案設(shè)計(jì)、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、跟蹤控制等環(huán)節(jié)具有較高的技術(shù)壁壘。2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與認(rèn)證壁壘光伏支架需符合各國民用和商用建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、特種行業(yè)建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及光伏發(fā)電建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，跟蹤支架還要符合一系列的電氣標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。同時(shí)，光伏支架產(chǎn)品還需通過IEC、歐盟CE、TüV南德、美國UL認(rèn)證等各種認(rèn)證。因此，光伏支架供應(yīng)商掌握各個(gè)國家和地區(qū)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，通過各項(xiàng)行業(yè)認(rèn)證，方才具有進(jìn)入市場的資格。行業(yè)進(jìn)入者需要達(dá)到較高的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、擁有各項(xiàng)資質(zhì)認(rèn)證。3、人才壁壘本行業(yè)是對研發(fā)技術(shù)、銷售及關(guān)鍵管理人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高，需要具備應(yīng)對技術(shù)更新和市場變化的能力。同時(shí)，開拓國際市場也需要有國際化的研發(fā)、技術(shù)、銷售及管理人才。目前，光伏發(fā)電行業(yè)仍處于快速發(fā)展階段，人才較為緊缺，特別是具有國際化背景的人才更為緊缺，具有人才壁壘。4、可融資性（Bankability）資質(zhì)壁壘在海外市場，光伏電站的融資多為項(xiàng)目融資，即光伏電站投資商會(huì)將光伏電站作為抵押物，從銀行、基金等貸款機(jī)構(gòu)獲得電站投資所需的大部分資金。對于貸款機(jī)構(gòu)而言，為了保障抵押物（光伏電站）具有相應(yīng)的價(jià)值，需要聘請專業(yè)的第三方技術(shù)機(jī)構(gòu)對光伏電站主要設(shè)備及其供應(yīng)商進(jìn)行全面評估，評估內(nèi)容包括設(shè)備供應(yīng)商的管理水平、財(cái)務(wù)能力、可持續(xù)經(jīng)營的能力、產(chǎn)品本身的穩(wěn)定性、可靠性、應(yīng)用案例等各個(gè)方面。光伏支架作為光伏電站的主要設(shè)備之一，通常是評估的重點(diǎn)。只有通過可融資性評估后，支架供應(yīng)商才具有特定項(xiàng)目或特定區(qū)域內(nèi)具備的合格供應(yīng)商名單。為了通過此類評估，支架供應(yīng)商需要事先聘請專業(yè)的第三方技術(shù)公司出具可融資性報(bào)告，提供給貸款公司的評估機(jī)構(gòu)作為參考。整個(gè)過程需要付出大量的人力、物力和資金投入，并且需要持續(xù)幾年的時(shí)間，對行業(yè)潛在進(jìn)入者形成較高的壁壘。在國內(nèi)市場，目前光伏電站的融資仍然以企業(yè)信用融資為主，但隨著市場環(huán)境逐步成熟，項(xiàng)目融資將會(huì)越來越普遍，因而可融資性資質(zhì)預(yù)計(jì)在不遠(yuǎn)的將來也會(huì)成為國內(nèi)支架業(yè)務(wù)的壁壘之一。5、客戶認(rèn)證和品牌壁壘本行業(yè)下游客戶一般都是實(shí)力較強(qiáng)的投資業(yè)主或者電站建設(shè)總包商，一般都會(huì)建立合格供應(yīng)商名錄，進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄需要對供應(yīng)商的資質(zhì)、規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)、交貨及時(shí)性、信用情況、技術(shù)水平、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行嚴(yán)格的審核。為保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)性，一旦進(jìn)入名錄后，光伏支架企業(yè)與下游知名客戶會(huì)與建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，不會(huì)輕易更換供應(yīng)商。新進(jìn)入者進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄需要達(dá)到上述各項(xiàng)要求，并且審核周期較長。同時(shí)，企業(yè)品牌是產(chǎn)品、服務(wù)等綜合實(shí)力的體現(xiàn)，下游光伏發(fā)電企業(yè)選擇供應(yīng)商時(shí)一般會(huì)選擇市場上較為知名的品牌，尤其是知名度高、行業(yè)示范項(xiàng)目多的企業(yè)。企業(yè)的品牌價(jià)值來源于其生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、市場信譽(yù)等各方面的長期積累，對新進(jìn)入者而言將形成較高的進(jìn)入壁壘。6、資金壁壘光伏支架行業(yè)屬于資金密集行業(yè)，產(chǎn)品主要原材料鋼材屬于大宗商品，用量大，采購需投入的流動(dòng)資金較多；生產(chǎn)需要多種大型設(shè)備、面積較大的生產(chǎn)廠房，固定資產(chǎn)投資大；產(chǎn)品銷售后，銷售款項(xiàng)一般需在運(yùn)抵項(xiàng)目地且經(jīng)客戶簽收合格后支付，同時(shí)留有一部分質(zhì)?？钤陧?xiàng)目并網(wǎng)后收回。采購、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)對企業(yè)的資金實(shí)力、現(xiàn)金流管理能力均提出了較高的要求，形成了資金壁壘。全球光伏市場發(fā)展概況1、各國光伏產(chǎn)業(yè)支持政策21世紀(jì)以來，全球氣候及環(huán)境問題日益突出，世界各國均加大了對可再生能源發(fā)展的重視程度。太陽能作為儲(chǔ)備量豐富的清潔能源，使太陽能光伏發(fā)電增長迅猛，成為全球新能源的重要選擇。光伏產(chǎn)業(yè)是基于半導(dǎo)體技術(shù)和新能源需求而興起的朝陽產(chǎn)業(yè)，是未來全球先進(jìn)產(chǎn)業(yè)競爭的制高點(diǎn)。各國都出臺了相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)支持政策，以支持本國光伏行業(yè)發(fā)展。2000年德國頒布《可再生能源法案》，標(biāo)志著光伏大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用開始，帶動(dòng)了德國乃至全球光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2000年至2012年，以德國、意大利、西班牙三國為代表的歐洲區(qū)域成為全球光伏裝機(jī)需求的核心。美國、日本等國也相繼推出了促進(jìn)光伏發(fā)電的鼓勵(lì)政策。1997年，總統(tǒng)克林頓提出“百萬太陽能屋頂計(jì)劃”。2012年，日本通過了《可再生能源特別措施法案》，開始實(shí)施可再生能源固定價(jià)格的收購政策。特別是2011年3月日本福島核泄露事故后，各國對核電建設(shè)趨于謹(jǐn)慎，可再生能源政策支持重心向光伏發(fā)電傾斜。過去幾年，日本《能源基本計(jì)劃》、印度《尼赫魯國家太陽能計(jì)劃》以及中國《關(guān)于可再生能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃實(shí)施的指導(dǎo)意見》等各國產(chǎn)業(yè)政策都成為光伏市場增長重要推力。2、全球應(yīng)用市場發(fā)展情況全球光伏市場幾經(jīng)起落，總體呈現(xiàn)不斷向上的發(fā)展趨勢。據(jù)IHSMarkit統(tǒng)計(jì)，截至2018年底，全球累計(jì)光伏發(fā)電裝機(jī)總量達(dá)到了513.26GW，從本世紀(jì)初德國開始光伏補(bǔ)貼計(jì)劃開啟了光伏發(fā)電時(shí)代來算，全球累計(jì)光伏裝機(jī)總量增長了近255倍。同時(shí)，全球光伏每年新增裝機(jī)容量亦呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。2018年全球光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量103.04GW，同比2017年新增容量94.45GW，增長了9.09%。另據(jù)EPIA的數(shù)據(jù)，2018年光伏新增裝機(jī)容量超過了化石能源和核能新增裝機(jī)容量的總和，超過風(fēng)能新增裝機(jī)容量的兩倍，光伏行業(yè)發(fā)展速度在各種可再生能源中位居第一。光伏行業(yè)經(jīng)歷了應(yīng)用地區(qū)從局部到全球、價(jià)格從昂貴到經(jīng)濟(jì)、應(yīng)用場景從局限到豐富的發(fā)展歷程。2011年之前，歐洲一直是全球市場的主導(dǎo)。以歐洲最成熟的德國市場為例，2006年德國裝機(jī)容量就已達(dá)到3.2GW。2011年，受到產(chǎn)能過剩、國際貿(mào)易摩擦、金融危機(jī)等因素影響，全球光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入低谷期；2013年下半年，行業(yè)基本面略有好轉(zhuǎn)，以中國為代表的新興市場開始崛起；2015年以來，全球光伏電站投資超過50GW，光伏行業(yè)重新進(jìn)入快速發(fā)展階段；2018年光伏行業(yè)盡管受到美國“201法案”、中國“531光伏新政”的不利影響，但是全球裝機(jī)規(guī)模依然保持了較高新增規(guī)模。目前全球光伏市場主要分為三類，第一類是歐洲老牌的光伏強(qiáng)國。2000年至2012年，以德國、意大利、西班牙三國為代表的歐洲區(qū)域成為全球光伏裝機(jī)需求的核心。受2011年末歐債危機(jī)爆發(fā)的影響，西班牙直接取消補(bǔ)貼，以德國、意大利為代表的歐盟各國也逐漸減少補(bǔ)貼，導(dǎo)致歐洲需求迅速萎縮。然而到了近幾年，南歐市場由于電力市場改革，允許光伏電力在現(xiàn)貨市場交易，電力系統(tǒng)成本迅速下降，不再需要補(bǔ)貼，市場迅速升溫，并進(jìn)入了大規(guī)?；某砷L期。由于歐洲起步較早、積累時(shí)間長，在累計(jì)裝機(jī)上仍然保持著較大份額。2017年，歐洲累計(jì)裝機(jī)96GW，僅次于中國，位居全球第二。第二類是中、美、日等光伏大國。從2010年起，全球光伏應(yīng)用市場的重心已從歐洲市場轉(zhuǎn)移至中、美、日等市場，該類市場合計(jì)已占據(jù)了全球市場的70%左右。其中，中國從占全球裝機(jī)總?cè)萘康?%到26%，只用了5年的時(shí)間。2019年中國新增裝機(jī)量30.1GW，累計(jì)并網(wǎng)裝機(jī)量204.3GW，連續(xù)五年位居世界第一。美國常年保持穩(wěn)定顯著的增長，截至2018年底，累計(jì)光伏裝機(jī)達(dá)到65GW，日本截至2018年底，累計(jì)裝機(jī)量也接近60GW。第三類是印度、拉丁美洲諸國及中東地區(qū)等新興市場。隨著光伏產(chǎn)品價(jià)格的下降，光伏發(fā)電成本不斷降低，光伏發(fā)電在越來越多的國家得到廣泛應(yīng)用，尤其是印度、越南、哈薩克斯坦、阿曼等亞洲，以及墨西哥、巴西、智利等拉丁美洲的新興市場。根據(jù)中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，全球光伏新增裝機(jī)容量超過GW的市場逐年增加，2019年全球GW級市場超過16個(gè)，相比2018年增長5個(gè)，新晉市場包括復(fù)蘇的歐洲國家西班牙和新興市場越南、烏克蘭、阿聯(lián)酋、中國臺灣等。項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。

市場預(yù)測行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、行業(yè)的周期性光伏行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)周期具有一定的相關(guān)性，主要原因在于光伏行業(yè)目前仍受各國行業(yè)政策的影響。政府補(bǔ)貼政策對光伏電站新增裝機(jī)容量影響較大，進(jìn)而自下而上傳導(dǎo)至包括光伏支架行業(yè)在內(nèi)的整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈，影響其產(chǎn)品價(jià)格及市場空間。同時(shí)，光伏行業(yè)政策支持力度與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈現(xiàn)一定的相關(guān)性。經(jīng)濟(jì)形勢向好時(shí)，政策支持力度一般較大，光伏行業(yè)即會(huì)呈現(xiàn)持續(xù)增長的狀況；相反支持力度降低，可能會(huì)對行業(yè)造成不利影響。2、行業(yè)的區(qū)域性光伏支架行業(yè)與光伏發(fā)電應(yīng)用市場相關(guān)，具有區(qū)域性特征。全球范圍內(nèi)，德國、西班牙等歐洲發(fā)達(dá)國家較早實(shí)施光伏行業(yè)發(fā)展鼓勵(lì)政策，市場起步較早，經(jīng)歷較快發(fā)展，之后受到歐債危機(jī)、發(fā)電成本下降以及其他各國紛紛推出補(bǔ)貼政策支持光伏行業(yè)發(fā)展的影響，2015年后，光伏行業(yè)逐漸向中國、美國、日本、印度、拉美等國家轉(zhuǎn)移，并得到快速發(fā)展。在我國光伏市場的發(fā)展歷程中，較早時(shí)期以光照條件較好的西部地區(qū)集中式地面電站為主，逐漸發(fā)展至中西部、東部共同發(fā)展，分布式光伏電站與集中式光伏電站共同發(fā)展的格局。國內(nèi)光伏支架企業(yè)主要集中于東部沿海地區(qū)，國外支架企業(yè)主要分布于美國、西班牙等歐美發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。3、行業(yè)的季節(jié)性由于光伏電站以露天施工為主，在氣候較為炎熱或寒冷的不適宜露天工作的季節(jié)段，項(xiàng)目開工數(shù)量會(huì)有一定程度縮減。同時(shí)，光伏電站受補(bǔ)貼政策調(diào)整截止日“搶裝潮”的影響，會(huì)出現(xiàn)集中采購的現(xiàn)象。由于各國政策的調(diào)整情況各異、政策調(diào)整時(shí)間可能存在差異，長期來看，行業(yè)總體沒有具體時(shí)間的季節(jié)性特征。另外，受春節(jié)假期因素影響，國內(nèi)支架行業(yè)第一季度的經(jīng)營業(yè)績一般低于其他季度。行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、行業(yè)的周期性光伏行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)周期具有一定的相關(guān)性，主要原因在于光伏行業(yè)目前仍受各國行業(yè)政策的影響。政府補(bǔ)貼政策對光伏電站新增裝機(jī)容量影響較大，進(jìn)而自下而上傳導(dǎo)至包括光伏支架行業(yè)在內(nèi)的整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)鏈，影響其產(chǎn)品價(jià)格及市場空間。同時(shí)，光伏行業(yè)政策支持力度與宏觀經(jīng)濟(jì)周期呈現(xiàn)一定的相關(guān)性。經(jīng)濟(jì)形勢向好時(shí)，政策支持力度一般較大，光伏行業(yè)即會(huì)呈現(xiàn)持續(xù)增長的狀況；相反支持力度降低，可能會(huì)對行業(yè)造成不利影響。2、行業(yè)的區(qū)域性光伏支架行業(yè)與光伏發(fā)電應(yīng)用市場相關(guān)，具有區(qū)域性特征。全球范圍內(nèi)，德國、西班牙等歐洲發(fā)達(dá)國家較早實(shí)施光伏行業(yè)發(fā)展鼓勵(lì)政策，市場起步較早，經(jīng)歷較快發(fā)展，之后受到歐債危機(jī)、發(fā)電成本下降以及其他各國紛紛推出補(bǔ)貼政策支持光伏行業(yè)發(fā)展的影響，2015年后，光伏行業(yè)逐漸向中國、美國、日本、印度、拉美等國家轉(zhuǎn)移，并得到快速發(fā)展。在我國光伏市場的發(fā)展歷程中，較早時(shí)期以光照條件較好的西部地區(qū)集中式地面電站為主，逐漸發(fā)展至中西部、東部共同發(fā)展，分布式光伏電站與集中式光伏電站共同發(fā)展的格局。國內(nèi)光伏支架企業(yè)主要集中于東部沿海地區(qū)，國外支架企業(yè)主要分布于美國、西班牙等歐美發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。3、行業(yè)的季節(jié)性由于光伏電站以露天施工為主，在氣候較為炎熱或寒冷的不適宜露天工作的季節(jié)段，項(xiàng)目開工數(shù)量會(huì)有一定程度縮減。同時(shí)，光伏電站受補(bǔ)貼政策調(diào)整截止日“搶裝潮”的影響，會(huì)出現(xiàn)集中采購的現(xiàn)象。由于各國政策的調(diào)整情況各異、政策調(diào)整時(shí)間可能存在差異，長期來看，行業(yè)總體沒有具體時(shí)間的季節(jié)性特征。另外，受春節(jié)假期因素影響，國內(nèi)支架行業(yè)第一季度的經(jīng)營業(yè)績一般低于其他季度。光伏支架行業(yè)概況1、光伏支架介紹光伏支架是太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)中為了支撐、固定、轉(zhuǎn)動(dòng)光伏組件而設(shè)計(jì)安裝的特殊設(shè)備。為了使光伏電站達(dá)到最佳的發(fā)電效率，光伏支架需結(jié)合建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌、氣候及太陽能資源條件，將光伏組件以一定的朝向、排列方式及間距予以固定。在光伏電站項(xiàng)目上，光伏支架具有以下特點(diǎn)：一方面，光伏支架需要在特定環(huán)境下長期使用，具備較強(qiáng)的抗風(fēng)壓、抗雪壓、抗震、抗腐蝕等機(jī)械性能，確保在風(fēng)沙、雨、雪、地震等各種惡劣環(huán)境下正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并且使用壽命一般要求達(dá)到25年以上。另一方面，光伏支架在光伏電站建設(shè)中具有重要地位。光伏支架產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計(jì)安裝需要符合項(xiàng)目地的氣候環(huán)境、建筑標(biāo)準(zhǔn)、光伏電力設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)。光伏支架承載著光伏電站的發(fā)電主體，光伏支架的產(chǎn)品質(zhì)量、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、排布安裝直接影響著光伏電站的發(fā)電效率、運(yùn)行安全、使用壽命。選擇合適的光伏支架以及科學(xué)合理的設(shè)計(jì)安裝，不但能降低工程造價(jià)、提高發(fā)電效率，也能減少后期運(yùn)維養(yǎng)護(hù)的成本。隨著光伏補(bǔ)貼逐步退坡，電池組件光電轉(zhuǎn)換效率提升難度日漸增加，平坦低成本的場地有所減少，光伏支架在光伏電站投資中的地位越來越高，將其作為降本增效、提高電站投資效益的重要措施。近年來，光伏支架在技術(shù)、市場等方面得到了快速發(fā)展。光伏支架產(chǎn)品一方面更加輕量高強(qiáng)度化，在結(jié)構(gòu)、材料等方面創(chuàng)新，提高產(chǎn)品性能，降低材料重量，降低制造成本與運(yùn)輸費(fèi)用；另一方面，集成與智能化程度日益提升，通過不斷集成設(shè)計(jì)，便捷現(xiàn)場施工及后期運(yùn)維，同時(shí)融合人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)，發(fā)電效率得到進(jìn)一步提升。2、固定支架及跟蹤支架對比及變動(dòng)趨勢（1）固定支架及跟蹤支架對比光伏發(fā)電系統(tǒng)中光伏支架需要針對不同項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)。首先項(xiàng)目初期需要通過項(xiàng)目的地質(zhì)勘查報(bào)告完成支架基礎(chǔ)初步設(shè)計(jì)；其次根據(jù)支架受力情況完成立柱的拉拔力測試，確定支架基礎(chǔ)形式及立柱形式；同時(shí)根據(jù)不同國家標(biāo)準(zhǔn)、不同項(xiàng)目地點(diǎn)風(fēng)載荷、雪載荷及其它氣候條件確認(rèn)整體支架設(shè)計(jì)；最后，根據(jù)光伏系統(tǒng)中組件形式、組件串聯(lián)數(shù)量、逆變器及匯流箱等其他光伏零部件情況完成對應(yīng)的支架排布及單體支架設(shè)計(jì)。采用固定支架的光伏電站，在設(shè)計(jì)之初會(huì)結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、氣候等條件將組件固定在特定角度以保證能接收最大的太陽光輻射，組件位置一般固定后不會(huì)再頻繁調(diào)整，對于固定可調(diào)式支架而言，組件朝向每年會(huì)根據(jù)季節(jié)和光照情況進(jìn)行人工調(diào)整。固定支架價(jià)格較低、穩(wěn)定性好，前期投資成本低，但對太陽能的利用率相比跟蹤支架低。采用跟蹤支架的光伏系統(tǒng)，其組件朝向根據(jù)光照情況進(jìn)行自動(dòng)調(diào)整，可減少組件與太陽直射光之間的夾角，獲取更多的太陽輻照，可有效提高發(fā)電效率。采用跟蹤支架的電站需要增加一定的前期投資成本，并需要承擔(dān)一定的裝置運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)及后期運(yùn)維成本。固定支架與跟蹤支架在光伏電站系統(tǒng)中的選用，需要綜合考慮各項(xiàng)因素，進(jìn)行詳細(xì)的投入產(chǎn)出邊際效益測算。概言之，固定支架在發(fā)電效率、抗大風(fēng)能力（迎風(fēng)面積固定）等方面存在劣勢，在穩(wěn)定性、成本造價(jià)、線纜投入、運(yùn)行維護(hù)（工作量小、板面清洗方便）等方面存在優(yōu)勢；反之，跟蹤支架在提升發(fā)電效率、便于融合雙面組件等技術(shù)方面具有相對優(yōu)勢，同時(shí)也存在高成本投入及穩(wěn)定性等問題。此外，產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼政策也會(huì)影響光伏電站對兩個(gè)細(xì)分產(chǎn)品的選用。（2）固定支架及跟蹤支架對比及變動(dòng)趨勢光伏跟蹤支架對固定支架形成部分替代趨勢，最終會(huì)形成兩種細(xì)分產(chǎn)品并重的局面。跟蹤支架與固定支架各具優(yōu)勢，需要根據(jù)光伏電站因地制宜，進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)。具體而言，固定支架具有成本造價(jià)低、穩(wěn)定性好、安裝靈活性等優(yōu)勢，在山地、分布式等光伏電站項(xiàng)目更具性價(jià)比。跟蹤支架盡管成本造價(jià)高，但在提升發(fā)電效率、融合雙面組件等方面更具優(yōu)勢，在高直射比、雙面組件、大型地面集中式等電站項(xiàng)目的性價(jià)比更高。受益于跟蹤支架可靠性提升，造價(jià)成本降低，光伏平價(jià)上網(wǎng)趨勢倒逼電站投資者更重視發(fā)電效率、雙面組件不斷推廣應(yīng)用等因素，跟蹤支架在光伏支架中的比重將會(huì)不斷提升，對固定支架形成部分替代。根據(jù)GTMResearch數(shù)據(jù)，2017年，全球跟蹤支架占地面光伏電站的比例達(dá)到16%，預(yù)計(jì)到2023年，跟蹤支架占比將提升至42%。（預(yù)測性數(shù)據(jù)來源于GTMResearch于2018年7月發(fā)布的《TheGlobalPVTrackerLandscape：2018》）但在山地、分布式光伏電站等領(lǐng)域，跟蹤支架或難以安裝，或發(fā)電增益難以覆蓋所增加的成本。此類應(yīng)用領(lǐng)域仍將長期以固定支架或者BIPV（固定支架與建筑相結(jié)合）為主導(dǎo)。最終光伏支架會(huì)形成跟蹤支架和固定支架兩種細(xì)分產(chǎn)品并重的局面。

發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進(jìn)行溝通與營銷技巧方面的培訓(xùn)，對管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。保障措施(一)搭建創(chuàng)新平臺依托區(qū)域科研院所、大專院校和大型企業(yè)集團(tuán)，構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新體系，解決企業(yè)技術(shù)上和發(fā)展中的難題。加大產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)企業(yè)加大對產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入。(二)大力招商引資，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展全方位、深層次、寬領(lǐng)域、多渠道推進(jìn)海內(nèi)外招商引資工作。吸引經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)來區(qū)域投資。(三)做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)新建項(xiàng)目向重點(diǎn)區(qū)域集聚，建立項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度，健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務(wù)，對產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(四)加大投入力度優(yōu)化產(chǎn)業(yè)扶持資金，鼓勵(lì)各類社會(huì)資本以多種形式參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成多元化的投入保障機(jī)制。適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理服務(wù)的需要，加大對產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息化建設(shè)的投入，切實(shí)提高服務(wù)效率和質(zhì)量。(五)加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)建立產(chǎn)業(yè)部門協(xié)調(diào)機(jī)制，形成職責(zé)明晰、協(xié)同推進(jìn)的工作格局。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，支持高校、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等中介機(jī)構(gòu)積極參與，形成合力。(六)強(qiáng)化規(guī)劃實(shí)施監(jiān)督全面落實(shí)本規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，完善規(guī)劃監(jiān)督考核機(jī)制，做好規(guī)劃中期評估，促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)順利完成。加強(qiáng)各行業(yè)主管部門與各區(qū)、各產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的溝通對接，進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)等的作用，健全規(guī)劃政策制定、重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)、監(jiān)測分析預(yù)警工作體系。

法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成，其中獨(dú)立董事4名；設(shè)董事長1人，副董事長1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項(xiàng)；（12）向股東大會(huì)提請聘請或更換為公司審計(jì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所；（13）聽取公司總裁的工作匯報(bào)并檢查總裁的工作