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2022年鄉(xiāng)村振興講座心得體會簡短四都鄉(xiāng)是松陽典范的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。20xx年以來,該鄉(xiāng)立足實際、因地制宜,充分利用其獨特的地理氣候、生態(tài)資源和鄉(xiāng)村優(yōu)勢,高起點、高標準推動精品民宿建立。截止目前,全鄉(xiāng)共有中高端民宿、農(nóng)家樂27家,床位283張,餐位1500余個,共接待游客50余萬人,四都山居民宿的集聚效益和經(jīng)濟效益日益突顯,知名度和美譽度不斷增加。
(一)品質(zhì)引領(lǐng),政府主動作為。
一是高起點,開展規(guī)劃設(shè)計。引進國內(nèi)外知名團隊參加規(guī)劃建立,先后與清華大學(xué)、哈佛大學(xué)等團隊開展嚴密合作。如平田村26幢民居由多個知名學(xué)院的團隊聯(lián)合設(shè)計施工。在政策處理之初,村兩委干部主動參加難題破解,村民思想不通,實行黨員聯(lián)系戶包干制度落實;村莊建立進度延緩,村兩委干部齊上陣,確保按時完工。
又如,20xx年8月第一家精品民宿過云山居試營業(yè),三年多入住率穩(wěn)定在90%以上。業(yè)主與村集體良好互動,屢次參加主題黨日志愿者效勞,為村民送上寒冬里的暖陽;20xx年以來,南京先鋒書店、云夕酒店、榔樹民宿綜合體等先后入駐四都,期間,村主要干部全程參加,營商環(huán)境和諧。
二是強整合,建立根底設(shè)施。四都鄉(xiāng)統(tǒng)籌整合,全域謀劃,接合六邊三化三美、五水共治、傳統(tǒng)村落愛護等工作,整合資金,在道路建立、村莊環(huán)境整頓、自來水提升、污水治理等方面優(yōu)先考慮民宿進展村的配套建立,加大政府投資力度。20xx年以來,共投入政府資金3000余萬元用于村莊和民宿的根底配套設(shè)施建立。
三是優(yōu)保證,供應(yīng)高效效勞。如何利用民宿進展助推村集體增收,四都鄉(xiāng)陳家鋪村、西坑村、莊河村走出了一條盤活存量資源的道路,將村閑置房產(chǎn)、土地、山林等統(tǒng)一租賃到村集體,為客商供應(yīng)優(yōu)質(zhì)資源。做好政策處理和要素保證工作,主動關(guān)于接民宿工程建立各階段存在的難題破解,形成鄉(xiāng)、村、民宿三方聯(lián)動模式,為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。
(二)內(nèi)涵進展,民宿共建共享。
一是立足當(dāng)?shù)兀钔谔厣?。堅持高品質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計,現(xiàn)已營業(yè)的過云山居、云端覓境等除了憑借獨特的地理位置和生態(tài)環(huán)境,也充分展現(xiàn)了在地文化,挖掘和突出當(dāng)?shù)匚幕兀l(xiāng)村特色,在保存中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中顯品質(zhì)。
二是發(fā)揮優(yōu)勢,融入鄉(xiāng)村。一方面經(jīng)過舉辦蘿卜節(jié)、鄉(xiāng)村音樂節(jié)、鄉(xiāng)村論壇、藝術(shù)沙龍等風(fēng)格各異的活動以及與村民共過傳統(tǒng)節(jié)慶等形式,進一步融入農(nóng)村、農(nóng)夫。另一方面村兩委邀請設(shè)計師、專家等參加村莊建立,為村莊進展把脈,聘請了王維仁、張雷、葉勝海等7人為鄉(xiāng)村振興參謀。
三是注意長效,打造品牌。重視民宿自身文化品牌的建立,積極研發(fā)契合民宿特色的logo、伴手禮等,開展員工效勞、禮儀等培訓(xùn),組織參與管家、廚師競賽等。
(三)強村富民,助推鄉(xiāng)村振興。
一是民宿帶動雙增。四都民宿已初步形成了以江蘇、溫州、上海、杭州等城市為主的客源市場,民宿經(jīng)濟進一步壯大,帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫就業(yè)500余人,間接帶動相關(guān)行業(yè)就業(yè)1000余人,村集體年增收40余萬元。
二是民宿促進產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過民宿的安康進展,有效地促進了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整優(yōu)化,新成立香榧、番薯、果蔬等村級合作社4家,全鄉(xiāng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、全域旅游等進展勢頭良好。
三是民宿改善鄉(xiāng)風(fēng)。隨著優(yōu)秀人才的鄉(xiāng)村回歸和深入?yún)⒓?,鄉(xiāng)村振興講習(xí)所孕育而生,社會治理格局發(fā)生新變化,文化修復(fù)、人心修復(fù)于無聲處轉(zhuǎn)變著鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)。
調(diào)研組也發(fā)覺四都民宿進展存在一些短板,如民宿的融合度不高,民宿+文化、民宿+農(nóng)業(yè)等深度挖掘不夠,功能比擬單一,缺乏與生活習(xí)俗、生態(tài)資源、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的深度融合;民宿的同質(zhì)化現(xiàn)象,肯定程度上存在自然景觀類似,文化特色一樣,不能充分表達民宿仆人獨特氣質(zhì)、內(nèi)涵,故事共享不多。
依據(jù)四都鄉(xiāng)民宿旅游開發(fā)的現(xiàn)狀及面臨的問題,調(diào)研組提出如下進展策略。
一是建立健全利益聯(lián)結(jié)機制。鄉(xiāng)村民宿是鄉(xiāng)村振興的重要載體,應(yīng)始終放在鄉(xiāng)村振興和三農(nóng)戰(zhàn)略的大背景下謀劃,否則就丟失了生命力。下一步,要確立與村集體、村民共融共生的進展意識,最最終村集體之間建立利益聯(lián)結(jié)機制。
二是深化一二三產(chǎn)融合。要鼓舞民宿業(yè)主確立關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)夫的行業(yè)特色、空間要素、民俗文化的深度融合意識;要加強關(guān)于當(dāng)?shù)卦兜娜宋沫h(huán)境愛護和傳統(tǒng)文化的傳承意識,做好民宿+文化、民宿+農(nóng)業(yè)等文章。
經(jīng)過五年的探究和進展,四都鄉(xiāng)在民宿經(jīng)濟進展上取得了肯定成效,堅持以
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