學(xué)生會(huì)主席學(xué)期末工作述職總結(jié)（2篇）

第10頁共10頁學(xué)生會(huì)主席學(xué)期末工作述職總結(jié)第三屆學(xué)生會(huì)成立已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了，我們又迎來新的學(xué)期，但是我們工作不能像上個(gè)學(xué)期那樣做了，當(dāng)然好的我們會(huì)繼續(xù)保持的，但是不足之處我們一定會(huì)加強(qiáng)的。宏觀上看我們上個(gè)學(xué)期的工作是很忙碌的，但是很多活動(dòng)我們做的并不夠好，也許因?yàn)槲覀兌际切律先蔚?，大家都處在探索和磨合期，失誤和犯錯(cuò)是難免的，但是為了我們能在這個(gè)學(xué)期能將我們學(xué)生會(huì)的工作做到更好，我們就必須要去在失敗和不足中總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)我在學(xué)生會(huì)已經(jīng)帶了一年半了，從入學(xué)就進(jìn)了學(xué)生會(huì)一直到現(xiàn)在，從干事到主席助理到辦公室主任在到今天的副主席，其實(shí)這一路真的很辛苦，當(dāng)然學(xué)到的更多，而帶給我的快樂是不言而喻的，不過這么長時(shí)間真的發(fā)現(xiàn)很多問題，每當(dāng)?shù)揭粋€(gè)學(xué)期開始的時(shí)候我們從納新到____月期間應(yīng)該是學(xué)生會(huì)最熱鬧最高潮的階段，放假之前是中期，而這個(gè)時(shí)候放假回來就是衰退期，沒有積極性，沒有主動(dòng)性感覺就像是迷失在大海里的小船一樣，怕風(fēng)吹，怕浪打，而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的我們是最累的，也很苦惱，我們都是用僅存的積極和堅(jiān)持去按耐他們，努力的用一根線幫我們綁在一起，可是真的很困難，有時(shí)候我也會(huì)不知所措，當(dāng)上級(jí)和下級(jí)銜接不上的時(shí)候，當(dāng)部員低落沉迷的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)真的不好當(dāng)，尤其是很努力很努力之后卻收不到想要的結(jié)果的時(shí)候，真的會(huì)特傷心，特?zé)o助……不過我不會(huì)放棄會(huì)繼續(xù)努力。我們開展的每次比賽都很用心，雖然效果不錯(cuò)，可是都有令我不滿意的地方，也許著就是經(jīng)驗(yàn)吧!就像迎新晚會(huì)的時(shí)候，那是新生剛?cè)雽W(xué)是我們學(xué)生會(huì)第一次和新成員一起工作，他們都和積極很認(rèn)真，老師說很滿意，可是我偷偷的哭了，因?yàn)槲铱傆X得可以做的更好，出現(xiàn)一些失誤讓我很自責(zé)，總覺得如果我在用心一點(diǎn)就不會(huì)這樣，我們的干事的都特別的開心，當(dāng)然也特別的累，就因?yàn)槊總€(gè)人的看法都不一樣，所以他們想要的結(jié)果也不會(huì)一樣，我要求的太高，我不想出現(xiàn)一點(diǎn)瑕疵。籃球賽的時(shí)候，我們整整忙了兩個(gè)月，從小組賽到循環(huán)賽在到?jīng)Q賽，每天我們中午下午一下課我們就要過去，那段時(shí)間幾乎都沒吃飯，從來我都沒不去過，因?yàn)槲沂且粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)，我是一個(gè)喜歡和他們同進(jìn)退的領(lǐng)導(dǎo)，他們也一樣吃不了飯，一樣要在那工作著，而我只需要站在那，有狀況的時(shí)候處理一下，巡巡場，雖然常讓我覺得筋疲力盡，但是他們比我更辛苦，雖然是幾個(gè)部門一起合作但是最累的是體育部可是他們都沒有怨言，他們拼著命的為學(xué)生會(huì)服務(wù)，而我怎么能不和他們共進(jìn)退呢我知道我大可以不那么做，因?yàn)槲沂歉敝飨?，但是我更希望在他們累的時(shí)候看到的不只有自己部里的人，而是有我在陪著他們，讓他們有個(gè)心理安慰，學(xué)生會(huì)是無償服務(wù)，我們什么都給不了他們唯一可以的就是關(guān)心很溫暖。也許我的做法沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的范但是我知道自己沒有錯(cuò)，因?yàn)榭傄羞@樣的人嘛自己周末要怎么過的時(shí)候，他們想的卻是這周會(huì)有多少人看電影，放什么樣的電影才會(huì)是大家喜歡看的，每次我去電影院的時(shí)候都看見他們?cè)谀抢锉M心盡力的為大家服務(wù)著，他們要查衛(wèi)生，要放電影，這種辛苦不去嘗試是不會(huì)了解的。在學(xué)校里大大小小的海報(bào)都是宣傳部一筆一筆勾勒出來的，他們是用自己的筆去讓大家看到最新的信息，看到最美的畫面。每一次學(xué)校的文娛活動(dòng)，文藝部都付出很多，他們用自己的音樂用自己的肢體去給大家?guī)ビ淇斓闹苣?，為學(xué)校多添一絲活力和青春。每一次我們大小的會(huì)議活動(dòng)紀(jì)律部總是站在那里維持紀(jì)律，所以我們的活動(dòng)才能那么順利的進(jìn)行下去。當(dāng)我們有大型活動(dòng)是辦公室總是用最美的語言變成通知發(fā)放到各班，用最好的態(tài)度去電話通知大家。外聯(lián)部然沒有給我們拉到贊助過，但是他們卻是用最真誠的態(tài)度，用心的去做。其實(shí)他們都是很努力的，只是有時(shí)候會(huì)迷失向，如果和部長溝通多一點(diǎn)，我想一切都可以好的，我相信他們也相信學(xué)生會(huì)的明天會(huì)更好的。當(dāng)然有很多不足我做如下總結(jié)總結(jié)不足如下：1.每次活動(dòng)部長都是最累的一個(gè)，部長在每個(gè)部里應(yīng)該是帶頭人物，有活動(dòng)時(shí)他們應(yīng)該是帶頭的領(lǐng)袖，但不是說讓部長把大部分的活攬?jiān)谧约旱纳砩?，每個(gè)部都配齊7到10名的干事，學(xué)生會(huì)不是只有主席和正副部長的，干事也是我們的一部分，學(xué)生會(huì)是在培養(yǎng)這些干事，更需要他們的幫助，同時(shí)我相信這些干事也是希望可以幫學(xué)生會(huì)的忙，為學(xué)生會(huì)付出自己，只不過需要你盯著才可以，也許他們還沒有放得開吧，還學(xué)要在我們的庇護(hù)下成長，我相信他們有一天可以張開翅膀自由飛翔的因?yàn)樗麄兌枷朐谶@里得到鍛煉，當(dāng)有活動(dòng)的時(shí)候就應(yīng)該合理的安排好干事的工作，這樣才不會(huì)有一邊倒的狀態(tài)，工作才能有條不紊。2.有些部還沒有拿出本部的特色，學(xué)期的工作上來看，有些部門并沒有拿出本部應(yīng)該有的成果，學(xué)生會(huì)各部應(yīng)該開展本部所應(yīng)該開展的工作，調(diào)整每個(gè)部的工作將自己的特色發(fā)揮出來，從而也能團(tuán)結(jié)本部部員，讓他們得到鍛煉。3.學(xué)生會(huì)上學(xué)期做的工作的確很多，如開展籃球賽，象棋比賽，衛(wèi)生檢查，雅士設(shè)計(jì)大賽，校園十佳歌手大賽等，但是從來沒有看到我們?yōu)楦墒罗k的活動(dòng)和比賽，學(xué)生會(huì)應(yīng)該豐富我們同學(xué)的學(xué)習(xí)生活和課余生活，而不是單一的為大家服務(wù)，我們的宗旨是全心全意為同學(xué)服務(wù)，但是我想也因?yàn)闉槲覀兊母墒罗k一些活動(dòng)，所以這個(gè)學(xué)期，我會(huì)盡量的為我們的干事辦這樣的活動(dòng)和比賽，讓他們?cè)诠ぷ骼鄣臅r(shí)候也能體會(huì)到我們給他們帶來的溫暖和快樂。4.部長對(duì)干事了解太少，長是每個(gè)部門呢度核心，干事是圍繞核心的分支，如果部長對(duì)自己的干事都不夠了解的話，那工作時(shí)候就很難發(fā)揮好指導(dǎo)作用，俗話說知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。5.生會(huì)各個(gè)部門之間缺乏充分的交流和溝通，致使學(xué)生會(huì)的一些大的活動(dòng)，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。整體學(xué)生會(huì)成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。6.主要干部不能從宏觀的角度上把握學(xué)生會(huì)的整體工作，使學(xué)生會(huì)工作不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)行動(dòng)。7.沒有完全解決“學(xué)生會(huì)”的遺留問題。學(xué)生會(huì)在各年級(jí)的影響力很不均勻，年級(jí)之間的鴻溝依然存在，這是制約學(xué)生會(huì)向前發(fā)展的一大“頑疾”。8.學(xué)們的意見的收集、處理以及上傳，我們還沒有一個(gè)嚴(yán)密的機(jī)制來保證反應(yīng)的迅速。我們會(huì)在這個(gè)學(xué)期制作一個(gè)學(xué)生會(huì)意見箱，方便了解我們的問題及解決我們和同學(xué)之間的存在的問題。9.我覺得學(xué)校對(duì)我們的活動(dòng)還不夠支持，不論是經(jīng)費(fèi)還是需要的物品。10.團(tuán)委、社團(tuán)和學(xué)生會(huì)雖然常合作但是也該各司其職，有時(shí)候會(huì)把工作任務(wù)混在一起，應(yīng)該有一個(gè)清晰的任務(wù)表，這樣就可以減免一些不必要的麻煩。總之在這個(gè)學(xué)期我會(huì)做好分內(nèi)的工作，配合團(tuán)委老師及學(xué)生會(huì)主席，團(tuán)結(jié)各個(gè)部長，爭取讓學(xué)生會(huì)在上一個(gè)臺(tái)階。相信我們明天會(huì)更好。學(xué)生會(huì)主席學(xué)期末工作述職總結(jié)（二）我在學(xué)生會(huì)的工作生涯可以說不是那么順利，縱觀我的整個(gè)學(xué)生會(huì)職務(wù)的升級(jí)：從干事，到委員，到代理部長，部長，再到主席?？梢哉f是從純粹的小兵長成為將軍的。所以對(duì)于處在不同位置的學(xué)生會(huì)的同學(xué)我都有些經(jīng)驗(yàn)和大家分享。學(xué)生會(huì)里面有一些做事的技巧和交際方面的技巧，大家以后走上社會(huì)不可避免的要用到這些。進(jìn)入學(xué)生會(huì)自己必須要記住當(dāng)初在面試時(shí)說的話，端正自己進(jìn)學(xué)生會(huì)的動(dòng)機(jī)和態(tài)度，承諾過要怎么做就應(yīng)該努力去實(shí)現(xiàn)。做為一個(gè)干事，首先要知道什么叫干事，明白干事的職責(zé)權(quán)限。我個(gè)人認(rèn)為“干事”的全稱叫：干事情的人。職責(zé)權(quán)限是：活動(dòng)的具體實(shí)施者，班上干部的直接監(jiān)督者。體力付出大于腦力付出的勞動(dòng)者。這個(gè)職位不算是官，而是為大家服務(wù)的。當(dāng)我是一個(gè)干事的時(shí)候，第一，我知道我是學(xué)生會(huì)的成員，是學(xué)生會(huì)里最小的干部。（說是干部，是因?yàn)閷W(xué)生會(huì)的干事有對(duì)班上干部的監(jiān)督權(quán)）既然是干事，策劃，組織就不是我的主要工作，我的主要任務(wù)就是做好上級(jí)安排下來的工作，哪怕是抬板凳，吹氣球，活動(dòng)完后打掃衛(wèi)生。也許有同學(xué)認(rèn)為這樣很沒面子，但是我有一句話要說：要想管理別人，首先得學(xué)會(huì)被人管理。而且一個(gè)組織要運(yùn)作良好，明確職權(quán)是很重要的一點(diǎn)，要做到該組織做的任何事情都具有追溯性。我們做的事是挑戰(zhàn)自己的事，您認(rèn)為委屈您了，他認(rèn)為委屈他了，都不去做這個(gè)事，或者都沒有熱情敷衍著去做這個(gè)事，那么在這個(gè)時(shí)候，你跳出來，以飽滿的熱情完成一切分給你的事情，你就是贏家。在學(xué)生會(huì)里，有些事情是做了沒人知道的，但是一旦不做就都知道的，舉個(gè)簡單的例子：某干部叫一個(gè)干事在活動(dòng)的時(shí)候去把飲水機(jī)搬到活動(dòng)現(xiàn)場來，如果這個(gè)干事搬了，沒幾個(gè)人知道是他搬的，但是一旦沒搬，有人要喝水的時(shí)候發(fā)現(xiàn)飲水機(jī)不在那里，這個(gè)干部就一定會(huì)說：我叫你去搬的，為什么沒搬過來責(zé)任一下就壓到了你的身上，大家就知道了是誰犯的錯(cuò)。所以有很多工作是不得不做的，不要認(rèn)為有好處的工作才去做，沒好處的工作就不做。在我們中國人的眼里，貪小便宜的心里是很嚴(yán)重的，很少有人能把眼光放得長遠(yuǎn)，大家可以想想，您今天吃的虧也許會(huì)給您的將來帶來福，而且作為一個(gè)學(xué)生會(huì)的成員，思想覺悟上就應(yīng)該做到萬事我當(dāng)先!不要以為干事小，工作起來就沒熱情，作為剛進(jìn)學(xué)生會(huì)的同學(xué)，您的當(dāng)前任務(wù)就是熟悉你部門里的事務(wù)。在學(xué)生會(huì)里，希望大家出現(xiàn)得最少的一句話應(yīng)該是：“你怎么不去做”學(xué)生會(huì)里，能給大家留下深刻印象的閃光的干事不多。在做好了干事以后，你一定會(huì)成為委員的。做為一個(gè)委員，首先要知道什么叫委員，明白委員的職責(zé)權(quán)限。委員比干事的位置高一點(diǎn)，也是對(duì)你以前做為一個(gè)好干事的認(rèn)同。這個(gè)職位不算是官，而是為大家服務(wù)的。委員的職責(zé)權(quán)限和干事差不多，但是要多花一點(diǎn)時(shí)間在策劃和組織上，給部長提出活動(dòng)建議和實(shí)施方案。委員可以說是優(yōu)秀的干事。委員要多花點(diǎn)精力去了解學(xué)生會(huì)其他的各部門，這樣才好橫向溝通。我把部長和副部長就放在一塊兒說了，因?yàn)榻?jīng)常都是部長副部長一起商量著做事。部長要做的事是比較多的。第一，要負(fù)責(zé)策劃，策劃時(shí)要做到盡量細(xì)心，活動(dòng)實(shí)施中的各種可能性和突發(fā)事件都要盡可能的想到，然后為這些事情準(zhǔn)備預(yù)防措施和應(yīng)急措施。其實(shí)說得也嚴(yán)重了點(diǎn)兒，我們搞的活動(dòng)做的事情是不傷人命的。說到一點(diǎn)上，就是思維要有嚴(yán)密性。第二，要管理好自己部上的成員。部上有很多日常事情。要明確各個(gè)成員的職責(zé)。明確了職責(zé)以后才好管理監(jiān)督他們工作的完成情況，而且在出了問題的時(shí)候才能夠追溯。在管理的過程中，要保持部長的威信，工作上確實(shí)存在上下關(guān)系，但是在沒開展工作的時(shí)候，大家就只能是朋友，一定不要再把自己當(dāng)成部長，不能以上壓下。第三，當(dāng)部長要有親和力，要平易近人。還是那句話，部長也不是官，是為大家服務(wù)的。但是在保持親和力的情況下，還是應(yīng)該適當(dāng)在工作上與部上其他成員保持距離，否則在以后的工作安排和布置中會(huì)出現(xiàn)阻力，您的威信會(huì)受到影響。第四，部長必須熟悉整個(gè)學(xué)生會(huì)的體系，必須明白各個(gè)部門的分工。很多活動(dòng)都不是由一個(gè)部門單獨(dú)完成的，而是需要其他部門的配合，那么該去找哪個(gè)部門這就是部長的事情了。找到這個(gè)部門，他們配合嗎這也是部長的事情。所以當(dāng)部長的時(shí)候要注意和其他部門的關(guān)系，平時(shí)要多和其他部門成員溝通，我用的“成員”二字，就表示是要和其他部門的所有人溝通。部長在做比較大的策劃和決定的時(shí)候還要和主席層（包括副主席和副書記），以及學(xué)生會(huì)書記溝通，學(xué)生會(huì)書記當(dāng)然就是老師了。和他們溝通的目的很簡單：和主席層溝通，他們可以幫助你調(diào)用其他部門，也就是幫助你配置人力資源。和老師溝通，老師可以幫助你解決大的經(jīng)費(fèi)問題。（順便說一句，各個(gè)部長得注意，在任何花錢的情況下都必須先取得了上級(jí)同意才能進(jìn)行，如果隨心所欲地先把錢花了，有可能變成自費(fèi)。）你策劃的活動(dòng)得到了主席層和老師的認(rèn)可后，可以幫你掃除很多障礙（說白了，他們都同意了，其他部門能不同意嗎）并且和他們溝通也是你的職責(zé)。主席的職責(zé)其中有很重要的一點(diǎn)就是協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，你不和他溝通，他怎么能履行好他的職責(zé)第五，部長不能獨(dú)斷專行，要廣泛聽取各方面的意見和建議。這樣一來可以使活動(dòng)更完善，二來可以使創(chuàng)新的可能性增加，三來可以給其他的成員發(fā)揮和表現(xiàn)的空間，使他人的價(jià)值得到體現(xiàn)，這樣有助于發(fā)現(xiàn)得力的成員，四來也有助于體現(xiàn)你尊重他人意見，海納百川的高尚品格，這樣可以增加整個(gè)部門的凝聚力。就算你要堅(jiān)持你的意見，絕對(duì)不改，也要耐心征求他人的意見，大不了征求了以后不去看。部長說完了就該是說主席層方面的事情了。副主席以上的職位所做的工作其實(shí)都是差不多的，這里就以主席為代表了。一個(gè)成功的主席是不需要?jiǎng)邮值?，而只需要?jiǎng)幽X筋。就算是要?jiǎng)邮郑彩菫榱嗽鰪?qiáng)親和力，和大家拉近距離。主席的職責(zé)權(quán)限是審核各個(gè)部門的工作計(jì)劃，監(jiān)督部門計(jì)劃的實(shí)施情況。對(duì)整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作進(jìn)行總的協(xié)調(diào)和管理。要做好協(xié)調(diào)管理，涉及到的交際方面的事就多了，接觸的學(xué)生會(huì)的同學(xué)也就多了。所以主席必須在個(gè)人修養(yǎng)方面下工夫，不要以為主席就是老大。謙虛和善，平易近人，在主席身上要有更好的表現(xiàn)，只有這樣做了，大家才會(huì)對(duì)你有好感，才會(huì)配合你的工作，積極與你協(xié)調(diào)。主席還要負(fù)責(zé)和院學(xué)生會(huì)的溝通，及時(shí)獲取院學(xué)生會(huì)的信息，要與他們溝通，必須做到：態(tài)度友好而又不失本系學(xué)生會(huì)的形象，不要以為院學(xué)生會(huì)的就了不起，大家都是為同學(xué)服務(wù)的，如果你不把官當(dāng)官當(dāng)，就不會(huì)認(rèn)為他們不得了。主席在院上獲得信息，然后將信息傳達(dá)到系學(xué)生會(huì)相關(guān)部門，由此部門根據(jù)要求，拿出計(jì)劃