凈水器的電話銷售方案3篇

Word版本，下載可自由編輯-6-凈水器的電話銷售方案3篇

凈水器的電話銷售計劃3篇

電話銷售撥打電話時應(yīng)口齒清晰，明確，條理分明，要立場堅定，不可似是而非。計劃公文內(nèi)容構(gòu)成勢須要繁瑣一些，普通有指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“凈水器的電話銷售計劃”，下面收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

凈水器的電話銷售計劃篇1

我公司成立新的部門，我很榮幸承擔(dān)新部門其中一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人，以下為本團(tuán)隊的組建及工作計劃。

一、團(tuán)隊建設(shè)：

本團(tuán)隊剛剛成立所需人員無需過多，前期計劃人數(shù)在5人。其中必須人員1人，需要有絕對的分析和講解力氣。本團(tuán)隊人員需要有絕對的素質(zhì)和知識，為打造一個高端團(tuán)隊打下一個堅實的基矗我想團(tuán)隊在10月31日前將人員配備完畢。在人員配備完畢后，要有一個團(tuán)隊磨合期，暫定時光為一個月，在這一個月的時光里，我會通過隊員的業(yè)務(wù)實踐和業(yè)務(wù)爭辯對每名隊員有一個越發(fā)深入的熟悉，對以后的工作作出針對每位隊員特點的準(zhǔn)確定位。

二、團(tuán)隊工作計劃與工作方向：

我團(tuán)隊的工作方向，立志于大客戶的開發(fā)與維護(hù)、渠道的開發(fā)與維護(hù)、分公司的開發(fā)與建立。

1、大客戶的開發(fā)與維護(hù)：大客戶開發(fā)我們通過團(tuán)隊的自身關(guān)系，外界拓展，網(wǎng)絡(luò)搜索等收集大客戶資料。資料收集完畢后，對于所收集的資料開專項客戶開發(fā)會議，會議中對舉行資料的篩癬定位，并定制進(jìn)一步專項的開發(fā)計劃。大客戶的維護(hù)，對于已經(jīng)投資的大客戶我團(tuán)隊要做到專人專管，時時跟進(jìn)熟悉，確?？蛻舻慕灰琢颗c收益。如發(fā)展良好，渴望打造一間VIP貴賓大戶室，供給優(yōu)雅舒服的環(huán)境，吸納客戶進(jìn)入，讓客戶熟悉到我公司的雄厚實力與優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到以一帶N的發(fā)展效果。

2、渠道開發(fā)：以銀行渠道，各種商會團(tuán)體等渠道為開展工作的重點方向。

打造銀行渠道，要以交通銀行、光大銀行、農(nóng)業(yè)銀行三家與天通金合作銀行為主。通過各種關(guān)系渠道與沈陽市內(nèi)各銀行網(wǎng)點舉行接觸商議，以黃金大講堂的宣傳模式進(jìn)入，定期與銀行合作開展投資理財客戶說明會開發(fā)客戶。

凈水器的電話銷售計劃篇2

站在這年底的時刻，也就意味著新的一年的工作將要開始，也正是在這樣的時刻中，更是應(yīng)該要對自我下一年的工作能有個簡潔的計劃，這樣才干夠更好的促成下一年的自我有更好的成長與改變。

一、工作業(yè)績方面

對于下一年的工作業(yè)績我沒有一個具體的數(shù)值，我只期望自我可以一個月比一個月有提高，更是在這樣一個月一個月的工作中去反思自我，真正的讓自我在這樣的工作中去成長，去更好的做好自我的工作。為了達(dá)成更好的工作業(yè)績也是需要擺正自我的姿態(tài)，在工作方面下更多的功夫，同時也要明了自身的問題，這樣才干夠更有針對性的去讓自我的業(yè)績有所提高。

二、工作本事方面

作為銷售，個人的本事是十分重要的，僅有個人本事的提高才干夠讓應(yīng)對的顧客越發(fā)的相信我，才干夠得為自我創(chuàng)造更好的業(yè)績。對于銷售的技巧，無非就是那些心中都明了的東西，可是與人的交流確實一門十分難的知識，所以更是需要在與人的交流上下更多的功夫。在自我沒有顧客的時候也可以多多留意同事的銷售，從他的銷售上來反省自我，找尋自我的錯誤，更是學(xué)習(xí)其優(yōu)秀的地方。在自我與顧客舉行交流之后也是需要反思自我，明了這次的交流中的失誤與可以有所提高的地方。固然對于自家店內(nèi)的車的各項性能，其數(shù)據(jù)等各方面的知識都是需要有更好的掌握，這樣才干夠為顧客供給更好的提議，與優(yōu)秀的講解。所以還有更多可以去下功夫的方面。

三、自身的缺點

對于我個人來說，確實有些時候會比較的懶惰，更是沒有真正地將心思都用在工作上，所以也是沒有辦法提高自我的業(yè)績。再者就是平時在工作上總是消逝遲到的狀況，這是十分不好的，是必須要擺正自我的思想，讓自我在工作中去成長，去更好的在自我的崗位上完成自我的工作。

接下來的一年，我會重新的改變自我，爭取讓自我可以在接下的生活中得到成長，固然也是會努力地讓自我有所改變。我確信以后的時光我也是會盡可能地讓自我在工作上有更大的成長空間，同時爭取讓自我的生活都可以有更好的提高。雖然我沒有為自我制定準(zhǔn)確的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，可是我就是期望可以在下一年中開始慢慢的成長，在自我的工作上一步一步去到達(dá)自我所想要的成績。我相信下一年的我不會讓自我無望，更是等待自我下一年的成長與改變。

凈水器的電話銷售計劃篇3

我公司具體從事的是小型汽車輪胎行業(yè)，而我們作為公司的銷售部門是直接與公司利益掛鉤的一個部門。本年度，我部門將緊緊圍繞公司制定的整體任務(wù)，并依據(jù)以往的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，按照實際的工作要求，進(jìn)取執(zhí)行銷售工作要點和制定的工作計劃，爭取為公司創(chuàng)造更多的利益。現(xiàn)將我部門本年度的主要工作計劃公布如下：

一、全年工作總體思路：

此刻，隨著經(jīng)濟(jì)的飛快發(fā)展，私家車的數(shù)量也越來越多，汽車輪胎也相應(yīng)的在市場上占領(lǐng)了相當(dāng)大的份額，針對這一情景，我部門要進(jìn)取樹立以公司利益最大化為前提的任務(wù)，并且采取“針對性銷售，擴(kuò)大銷售群體”的方針，堅持以“內(nèi)抓管理，外樹品牌”為重點，以任務(wù)管理的方式，認(rèn)真扎實的執(zhí)行各項工作。

二、銷售業(yè)績?nèi)蝿?wù)：

本年度，我部門的總體銷售任務(wù)金額為450萬元，實現(xiàn)的總體利潤為__萬元。依據(jù)這個經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，我部門平均每月要完成__萬元的銷售業(yè)績。

三、具體措施：

(一)、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益：

本年度，我部門將在原有些制度上舉行進(jìn)一步的完美，比如完美銷售管理制度，并且要求各個銷售人員要徹低按照制度做事，切實做到有章可循，有法可依。以此讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意識，以此提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)、采取考核制度，增強(qiáng)員工進(jìn)取性：

本年度，我部門會加大考核制度的采取，我們將會依據(jù)銷售總?cè)蝿?wù)，分離下指標(biāo)，切實的做到職責(zé)明確，執(zhí)行到人，績效掛鉤。一是在具體過程中我們會將每個月的銷售任務(wù)支配到各個銷售人員，并且將各個銷售人員的業(yè)績做真切的記錄。二是出勤考核，銷售部是公司的對外窗口，它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風(fēng)標(biāo)，所以今年我們將會加強(qiáng)出勤制度的考核力度。三是對服務(wù)質(zhì)量和工作態(tài)度舉行考核，我們會將請每位顧客填寫銷售人員的態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并用做評鑒。

(三)、加大培訓(xùn)力度，提高整體實力：

本年度，我部門會依據(jù)實際情景對本部門人員舉行系統(tǒng)的培訓(xùn)。一是進(jìn)取培訓(xùn)銷售人員的業(yè)務(wù)本事水平，比如我們會舉行專業(yè)的銷售技能培訓(xùn)、銷售手段等，并將理論聯(lián)系實際，從而使每一位員工在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以到達(dá)提高我部門整體銷售實力的目的。二是我們將會對輪胎的品牌知識舉行深入學(xué)習(xí)。我公司主要經(jīng)營的是馬牌，鄧祿普，米其林，固鉑，固特異等輪胎，因為所涉及的品牌較多，各個品牌的輪胎也有別不一樣，所以在具體的工作中，我們要求每個工作人員必須對我公司所經(jīng)營的各個輪胎品牌知識了若指掌，做到心中有數(shù)。

(四)、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，搞好人力資源管理：

人才是每個企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，所以建立一支具有簇?fù)砹Γ献骶竦匿N售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。本年度，我部門將以建立一個和睦，具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項重要的工作來抓，我們將采取活動的方式來加強(qiáng)每個銷售人員的團(tuán)隊意識和合作精神的哺育，同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)銷售人員的職責(zé)感，在讓大家增進(jìn)情感的同時清楚認(rèn)識團(tuán)隊重要性，以構(gòu)成一個團(tuán)結(jié)進(jìn)